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Prinzipien und Verhaltensweisen vermittelt werden, die sich an unternehmerischem
Denken und Handeln orientieren (Stichwort Eigenverantwortung, Initiative),
als dies die traditionelle Sozialpolitik (Unterstützung durch den Staat, die
Gemeinschaft, Versorgung etc.) getan hat.
Desiderate für die weitere Forschung
Bei der Analyse der Tätigkeiten von unternehmensnahen Stiftungen im Wissenschaftsbereich
wird deutlich, dass nicht nur über Politikberatung politischer Einfluss
ausgeübt werden kann. Viele Stiftungen betreiben institutionelle Förderung.
Nutznießer sind zum Beispiel private Hochschulen (Hochschule Witten-Herdecke,
Alanus Hochschule, Duale Hochschule Baden-Württemberg/DHBW) oder auch private
Law Schools (z.B. Bucerius Law School) und Governance-Universitäten (Hertie
School of Governance, NRW School of Governance). So sind die Alfried Krupp von
Bohlen und Halbach-Stiftung, die Bertelsmann Stiftung, die Robert Bosch Stiftung,
die Software AG-Stiftung, die Stiftung Mercator, die Stiftung van Meeteren, die
Vodafone Stiftung Deutschland und die Zeit-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius
(gemeinsam mit weiteren Institutionen) Partner und Förderer der Hochschule Witten-Herdecke.
Mit der Unterstützung durch Unternehmen und unternehmensnahe
Stiftungen wurde hier ein ganz neuer Zweig an Hochschulen aufgebaut: private
Hochschulen, für die mitunter hohe Studiengebühren zu zahlen sind. Diese Hochschulen
kommen vor allem der gesellschaftlichen Elite zugute, die sich den Besuch
leisten kann – insofern lässt sich sicher darüber streiten, wie gemeinnützig die
Förderung privater Hochschulen ist.
Zur institutionellen Förderung gehört es zudem, Lehrstühle und Stiftungsprofessuren
einzurichten oder Forschungszentren zu etablieren. Institutionelle Förderungen
gehören nicht zur Politikberatung, verweisen aber als wissenschaftspolitische
Aktivität im Wissenschaftsbereich auf die politische Gestaltungskraft von
unternehmensnahen Stiftungen und damit auf wichtige Forschungsdesiderate zur
politischen Einflussnahme unternehmensnaher Stiftungen im Bereich Wissenschaft.
3.2.2.2 Zwischenfazit: Umfangreiche Möglichkeiten zur Realisierung von
Partikularinteressen
Mit der Analyse der Stiftungstätigkeiten im Bereich Wissenschaften sollte im
Rahmen dieser Exploration ausdrücklich nicht die Wirksamkeit unternehmensnaher
Stiftungen evaluiert werden. Es wurden Überschneidungen zwischen Stiftungs-
und Unternehmenstätigkeiten sowie die Aktivitäten im Bereich wissenschaftsnaher
Politikberatung in den Blick genommen, da dem Forschungsstand die
These zu entnehmen ist, dass unternehmensnahe Stiftungskonstruktionen zur
Verfolgung partikularer Interessen genutzt werden können. Für eine nähere Beurteilung
– auch zum Beispiel, ob und welcher gesellschaftliche Nutzen aus den vor-
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