Erfolgskontrolle für Maßnahmen zur Qualifizierung von ... - ies

Erfolgskontrolle für Maßnahmen zur Qualifizierung von Nichtsesshaften
Insgesamt wurden in den zwölf Einrichtungen 31 Einzelinterviews mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern
geführt. Die Ergebnisse wurden im Kapitel 5 und 6 ausgewertet, darüber hinaus zu illustrierenden
Einzelbiographien verarbeitet (vgl. dazu Anlage 2).
Weiterhin wurde mit den Beteiligten in den Einrichtungen auch über mögliche Erfolgsindikatoren
diskutiert, um deren praktische Erfahrungen einbeziehen zu können. Die beteiligtenorientierte Vorgehensweise
sollte außerdem die Akzeptanz der Untersuchung erhöhen und eine größere Offenheit
für die Erkenntnisse bei allen Beteiligten erreichen. Dies erschien besonders wichtig, da gegen
den Widerstand der beteiligten Einrichtungen angesichts der Problemlage der Teilnehmenden erfahrungsgemäß
keine verwertbaren Erkenntnisse gewonnen werden können.
Entwicklung von Erfolgsindikatoren
Um die Ergebnisse des Programms in ausreichendem Maße abbilden zu können, wurden auf der
Basis der o.g. Arbeitsschritte Erfolgsindikatoren herausgearbeitet, die sich auf die Zielsetzung des
Programms beziehen. Diese Kriterien wurden in einem Raster zusammengestellt und in verschiedenen
Kategorien näher definiert (vgl. Kapitel 2.4 und Anlage 3).
Datenerfassung in den Einrichtungen für die Teilnehmenden des Jahres 2001
Mit Anwendung des Rasters konnte in den Einrichtungen eine Bestandsaufnahme erfolgen. Alle
Teilnehmenden, die im Jahr 2001 in den jeweiligen Projekten gearbeitet haben, wurden in diesem
Raster erfasst. Die Erfassung erfolgte durch die Einrichtungen und basiert in der Regel auf den
Einschätzungen der Arbeitsanleiter und Sozialpädagogen.
Auswertung der Ergebnisse
Zum Abschluss wurden die Ergebnisse der einzelnen Arbeitsschritte zusammenfassend ausgewertet
und in diesem Bericht zusammengestellt. Da es sich bei der Untersuchung um eine einmalige
Zeitraumbetrachtung handelte, lassen sich für die Teilnehmenden keine Entwicklungen nachzeichnen.
Entwicklung eines Instrumentenset zur Erfolgskontrolle
Die Erfahrungen mit den Ergebnissen des Rasters wurden schließlich ausgewertet und bei der
Entwicklung eines „Begleitinstruments“ für das Programm berücksichtigt: Im Gegensatz zu der
Zeitraumbetrachtung in der Untersuchung, ist das Konzept der Erfolgskontrolle auf eine Darstellung
von Entwicklungsverläufen der Teilnehmenden in den Projekten ausgerichtet. D.h. das Raster
sollte den Entwicklungsstand je nach Beschäftigungsdauer zu mindestens zwei bzw. drei verschiedenen
Zeitpunkten berücksichtigen.
Bei der Gestaltung des Instruments war zu berücksichtigen, dass zu Gunsten des zumutbaren
Aufwandes sowohl für die Projektträger als auch für die Bewilligungsbehörden, ein Kompromiss
zwischen der optimalen Differenzierung einzelner Kriterien und der Handhabbarkeit des Instruments
erreicht wird.
Das Instrumentenset zur Erfolgskontrolle soll in Zukunft sowohl die Bewilligungsbehörde als auch
die beteiligten Einrichtungen und die Diakonie bei der laufenden Erfolgskontrolle unterstützen. Das
Instrument kann vergleichbare Informationen liefern ohne die Spezifika der einzelnen Maßnahmen
unberücksichtigt zu lassen.
Arbeitstreffen mit den beteiligten Akteuren
Die Ergebnisse werden schließlich dem Kreis der Beteiligten auf einem Auswertungstreffen vorgestellt
und mit diesen diskutiert.
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