London Transportation Design Light Painting ... - Campus X

London 

Light Painting 

Transportation Design 

CampusX Wintersemester 09|10 

Auslandssemester | Praxissemester 

WS 2009/2010 | Ausgabe Nr.5

Praktikum – probieren 

und studieren . 

Die Nr. 1 in Baden-Württemberg 

Unsere Spitzenstellung verdanken wir in erster 

Linie dem Engagement und der Qualifikation 

unserer mehr als 2000 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. 

Was ist spannender als die reale Arbeitswelt? 

Durch ein praktisches Studiensemester bei uns 

gewinnen Sie interessante Einblicke und nützliche 

Erfahrungen, die Sie beruflich voranbringen. 

Zum Beispiel: 

Dass auch bei der Nr. 1 in Baden-Württemberg 

nur mit Wasser gekocht wird, aber eben auch, 

dass Wasser nicht gleich Wasser ist. Da gibt 

es enorme Qualitätsunterschiede. Wie bei den 

Köchen. Für diese wie für uns zählen eine solide 

Ausbildung und gute Ideen. 

Es ist sicher eine gute Entscheidung, uns und 

unsere Arbeitswelt kennen zu lernen. Sie bekommen 

vielseitige Kontakte mit Menschen, 

erleben anspruchsvolle Aufgaben, ein modernes 

Arbeitsumfeld und das gute Gefühl, gemeinsam 

etwas zu erreichen. 

Sprechen Sie mit uns. Wir freuen uns auf Sie. 

Ihre Ansprechpartnerin: Anja Spreu, Ausbildung 

Telefon 07231 99-3843, anja.spreu@skpfcw.de 

Sparkasse Pforzheim Calw, Poststraße 3, 75172 Pforzheim 

www.sparkasse-pforzheim-calw.de 

Simon Bock 

Projektleitung X-PRESS 

3. Semester | Wirtschaftsingenieurwesen 

simon.bock@campusx.org 

Beatrice Metz 

Projektleitung X-PRESS 

3. Semester | International Business 

beatrice.metz@campusx.org 

Johannes Keller 

Vorstand Marketing/X-PRESS 

3. Semester | Wirtschaftsingenieurwesen 

johannes.keller@campusx.org 

X-PRESS | WS 09/10 

X-PRESS Nr. 5. 

Vorwort 

X-PRESS Nr. 5 

Eine Erfolgsgeschichte nimmt ihren Lauf: Die X-PRESS geht in die fünfte 

Runde. Sie gehört neben dem X-DAY und den Inhouse-Recruitings zu 

den drei Säulen von Campus X. Von Studenten für Studenten, diesen 

Anspruch spiegelt die X-PRESS in ganz besonderem Maße wider. Sie soll 

die Ambitionen von Campus X an den Leser herantragen: Die Kontakte 

zwischen Studenten, Unternehmen und der Hochschule stärken. 

… Kontakte – die X-PRESS als Verbindung zwischen den drei Fakultäten 

an der Hochschule: Technik, Wirtschaft und Gestaltung. Ein Student des 

Transportation Designs stellt seinen Studiengang vor und erläutert Projekte 

der letzten Semester. 

… Kontakte – zwischen Deutschland und dem Ausland. Wie ist es, ein 

Praxissemester in der Schweiz zu verbringen? Oder in Singapur? Welche 

Erfahrungen macht man während eines Semesters an einer Universität 

in Ankara, auf einem Campus, dessen Ausmaße fast denen der Stadt 

Pforzheim entsprechen? 

… Kontakte - zu Unternehmen. Was bedeutet es, beim X-DAY mitzuwirken, 

was steckt dahinter? Wie verläuft ein Inhouse-Recruiting, welche 

Vorteile bietet es gegenüber einer herkömmlichen Bewerbung? 

Nach wochenlanger Vorbereitung, geprägt durch Ideen, Menschen, Erfolge 

und Hindernisse, ist die X-PRESS nun bereit an euch übergeben zu 

werden – als abgeschlossenes Projekt, auf das wir schon ein bisschen 

stolz sind - geschaffen durch die Zusammenarbeit vieler Akteure, die die 

X-PRESS zu dem machen, was sie für euch ist. Ein Projekt wie dieses zum 

ersten Mal von der ersten Idee bis zum letzten Finish leiten zu dürfen und 

es nun zum Abschluss zu bringen, ist dabei etwas Besonderes für uns. 

Viel Spaß beim Lesen… 

3

08 

X-PRESS Nr. 5 X-PRESS Nr. 5 

Über Campus X 

34 

06 Work hard, Party hard! 

Das Campus X WS 09/10 

07 Campus X stellt sich vor 

Diesmal: Das Akquise-Team 

08 Mein erster X-DAY 

Ein erlebnisreicher Tag 

09 Campus X- Impressionen 

Der X-DAY im Sommersemester '09 

Berichte 

10 Auslandspraktikum in Singapur 

bei Daimler South East Asia Pte. Ltd. 

12 Studieren in Ankara 

Mein Auslandssemester in der Türkei 

15 Praktikum bei ABB in Turgi 

Praxissemester in der Schweiz 

16 Transportation Design 

Semesterprojekte eines Autodesigners 

20 Campus X stellt vor: London 

Die 10 interessantesten Städte der Welt 

20 

16 

22 Stressbewältigung 

23 Essen in London 

24 Ist die Verlagerung von Arbeitsplätzen 

moralisch legitim? 

Bewerben 

26 Die perfekte Bewerbungsmappe 

oder wie werde ich zum Vorstellungsgespräch 

eingeladen? 

28 Wege ins Unternehmen 

Inhouse-Recruiting bei Bosch Powertools 

10 

30 LIDL lohnt sich 

Ein Praktikum bei der LIDL Vertriebs GmbH 

31 Die geheime Sprache der Personaler 

oder: das Praktikumszeugnis 

Infos vom Campus 

32 Kolumne: X-MAN 

Der Querdenker 

34 Lightpainting 

36 Campus X ärgere dich nicht!

Über Campus X Über Campus X 

Work hard. Party hard. 

Das Campus X Wintersemester 2009/2010 

06. Oktober: Infoabend - Memberwerbung 

Zu Beginn des Wintersemesters wurden wieder kräftig neue Mitglieder für die 

Initiative geworben. Am Infoabend wurde den interessierten Studenten die 

Arbeit von Campus X und auch die damit verbundenen Vorteile näher gebracht. Mit 

maximalem Erfolg: Mit insgesamt gut 70 Membern sind wir nun an die absolute 

Kapazitätsgrenze für dieses Semester gelangt! 

15. Oktober: Erste Vollversammlung und SurpriX 

Zur ersten großen Vollversammlung aller neuen und alten Mitglieder wurde 

der Plan für das Wintersemester 2009/2010 vorgestellt. Anschließend fand der 

„SurpriX“ statt. An diesem Event hatten die Member wieder die Gelegenheit sich in lockerer 

Atmosphäre kennen zu lernen. 

28. Oktober: Como-Party 

Auch dieses Semester fand natürlich wieder die legendäre „Campus X 

meets Como Club Gold“ – Party statt. Sie stand dieses Mal unter dem Motto 

„Maskenball“ und war ein voller Erfolg. Der Club war wie in den vorigen 

Semestern in kürzester Zeit brechend voll. Die Bilder der Como-Party sind auf der 

Campus X – Homepage zu finden. 

10. November: Werksführung Porsche 

Nachdem im Sommersemester 2009 der Produktionsstandort der A und B – Klasse von Mercedes, 

Rastatt besucht wurde, gab es dieses Jahr die Möglichkeit durch Campus X einen 

Einblick in das Porsche-Werk Zuffenhausen zu bekommen. Neben der Werksführung gab es 

eine Unternehmenspräsentation und Informationen über die Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten 

beim Unternehmen. 

28. November: Internationales Bewerbertraining 

In Kooperation mit dem Institut für Fremdsprachen IFS veranstaltete Campus X wieder ein 

internationales Bewerbertraining. 

03. Dezember: X-DAY 

Am 03. Dezember war es soweit. Der dreizehnte X-DAY. Auf der Firmenkontaktmesse 

X-DAY hatten Studierende wie jedes Semester die Möglichkeit, wichtige 

Kontakte für ihre berufliche Zukunft zu knüpfen. Mit 40 teilnehmenden Firmen war die 

Messe wieder gut aufgestellt. 

11. Dezember: Inhouse Recruiting JDC 

In diesem Semester findet zum zweiten Mal ein IHR bei der Jürgen Dobrinski 

Consulting GmbH in Pforzheim statt. In der letzten X-PRESS hatten wir ein Interview mit 

einem ehemaligen Studenten geführt, der durch das IHR eine Festanstellung bei dem 

Beratungsunternehmen angetreten hat. 

17. Dezember: X-PPRESS Release 

Zum krönenden Abschluss für das Projekt X-PPRESS haltet ihr nun die fünfte Ausgabe in den 

Händen. 

22. Dezember: Weihnachtsfeier 

Als Abschluss für ein erfolgreiches Semester lassen wir selbiges wieder durch eine 

Weihnachtsfeier in gemütlichem Rahmen ausklingen – Work hard. Party hard. 

Campus X stellt sich vor 

Diesmal: Das Akquise-Team 

Ein Artikel von Janina Mayer, 3. Semester International Business 

Alle Jahre wieder… So oder so ähnlich könnte man die Regelmäßigkeit des X-DAY und sein Auftauchen während des Semsesters 

beschreiben. Der X-DAY findet immer einmal im Semester statt. An diesem Tag kommen viele Unternehmen aus der Region, aber auch 

aus ganz Deutschland nach Pforzheim an die Hochschule, um sich in den Räumen der Technik und der Wirtschaft an ihren Ständen zu 

präsentieren und vorzustellen. Dieser Tag bietet für Studenten die einzigartige Möglichkeit direkt mit den Firmen in Kontakt zu 

kommen, um so einen Praktikumsplatz oder aber eine Arbeitsstelle zu finden. 

Doch bis es soweit ist, muss viel getan werden: 

Zunächst einmal muss der Kontakt zu den Firmen aufgenommen werden und erfragt werden, ob sie Interesse an einer Teilnahme 

hätten. Und genau das ist die Aufgabe des Akquise-Teams. Die neue Akquiserunde startet bereits immer in den Semesterferien vor dem 

nächsten X-DAY, damit für die Organisation der Messe genügend Zeit bleibt und alles in die Wege geleitet werden kann. Wir versuchen 

so viele Unternehmen wie möglich anzuwerben, um damit den Studenten eine große Bandbreite zu bieten. So nehmen Firmen aus 

den unterschiedlichsten Branchen teil, zum Beispiel Wirtschaftsprüfer oder Unternehmen aus der Automobil- oder Lebensmittelbrache. 

Haben die Unternehmen ihr Interesse bekundet, schickt man ihnen per Mail die Anmeldeunterlagen und auch Infomaterial zu. Nach 

dieser „heißen“ Phase - wenn die Anmeldungen eingegangen sind - werden die Teilnehmer weiterhin betreut: Man beantwortet 

eventuelle Fragen, löst Probleme und Unklarheiten, damit am X-DAY alles glatt läuft. Zu guter Letzt bekommen die Firmenvertreter das 

„Last Update“ zugeschickt, in dem der Tagesablauf und alles andere, was rund um diesen Tag wichtig ist, nochmals beschrieben wird. 

Neben dieser Hauptaufgabe, also der Kontaktaufnahme und –pflege, kümmert sich das Akquise Team zusammen mit dem Team der 

X-PRESS auch um die Anzeigenschaltung im Hochschulmagazin. 

Alles in allem sind die Arbeiten in der Akquise immer wieder spannend und man kann einige Dinge lernen, die im späteren Berufsleben 

wichtig sind: den Umgang mit Firmenvertretern und wie man in bestimmten Situationen reagiert, wie zum Beispiel bei Absagen nach 

den Gründen zu fragen oder seine Höflichkeit zu bewahren, obwohl der Gesprächspartner selbst nicht sehr höflich ist. Aber dies sind nur 

ganz seltene Ausnahmefälle, denn die meisten Unternehmen, die kontaktiert werden, freuen sich schon darauf, am nächsten X-DAY in 

Pforzheim dabei zu sein. 

6 X-PRESS | WS 09/10 

7

8 

Über Campus X 

Mein erster X-DAY 

Ein erlebnisreicher Tag 

Ein Artikel von Caroline Herzig, 3. Semester International Business 

Dienstag, 19. Mai, 5 Uhr morgens: 

Unbarmherzig klingelt mein 

Wecker und reißt mich aus dem 

Schlaf. Heute ist es so weit: Der 

X-Day steht an und ich werde ihn zum 

ersten Mal als ein aktives Mitglied von 

Campus X miterleben. Doch jetzt heißt 

es erst einmal wach werden. Nachdem 

ich mich in Schale geworfen habe 

(schwarze Hose, schwarzer Blazer, 

weiße Bluse, orangenes Halstuch) mache 

ich mich auf den Weg. Vor dem Wohnheim 

treffe ich andere Member und gemeinsam 

laufen wir zur Hochschule. Es ist schon hell 

und relativ warm, so dass die Müdigkeit 

schnell verschwindet. Um sechs Uhr ist 

Treffen im Initiativenbüro. 

Schon am Vorabend haben wir 

Mitglieder die Firmenstände so weit wie 

möglich aufgebaut, Tische und Stühle 

hin- und hergeschleppt und Stromkabel 

abgeklebt. Danach gab es noch eine letzte 

große Versammlung mit einem gemeinsamen 

Pizzaessen und motivierenden 

Worten für den kommenden Tag. Jeder von 

uns hat konkrete Aufgaben zugewiesen 

bekommen, sodass es uns 

einfacher fällt, an diesem wichtigen Tag 

zurechtzukommen. Meine erste Aufgabe 

besteht darin, die Firmenvertreter in der 

Wirtschaft zu begrüßen. In kleinen Grüppchen 

stehen wir vor dem Haupteingang 

und warten. Mein Herz klopft, ich bin 

etwas aufgeregt und gespannt, was auf 

mich zukommt. Endlich ist es so weit: die 

ersten Autos rollen an und mir bleibt gar 

keine Zeit mehr nervös zu sein… 

Schon ist es neun Uhr und die 

Firmenkontaktmesse ist nach ein paar 

Ansprachen offiziell eröffnet. Den Tag über 

habe ich vier Unternehmen aus ganz unterschiedlichen 

Branchen in der Wirtschaft zu 

betreuen, d.h. ich kümmere mich um 

Getränke und Essen für die Vertreter und 

bin der Ansprechpartner für diese Firmen, 

falls irgendwelche Fragen auftauchen. Ich 

bin viel am Rennen, denn es ist ein warmer 

Tag und daher haben alle ziemlichen Durst. 

Trotzdem bleibt mir zwischendurch Zeit, 

mich mit den Firmenvertretern zu unterhalten 

und auch kleine Pausen kommen 

nicht zu kurz. 

Die Zeit fliegt, bald ist es sechzehn Uhr 

und die Messe ist offiziell beendet. 

Jetzt geht’s ans Abbauen. Die meisten 

Vertreter sind schon ziemlich vertraut 

mit dem Aufräum-Ablauf und brauchen 

keine Hilfe beim Zusammenpacken ihrer 

Materialien. Zum Schluss bekomme ich 

noch einige Werbeartikel von den Unternehmen 

geschenkt, die ein Student natürlich 

immer gut gebrauchen kann. 

Weiter geht es mit dem „Come together“, 

einem Zusammentreffen aller Campus 

X-ler und Firmenvertretern, die noch 

Lust haben auf Fingerfood, Getränke und 

nette Gespräche. Endlich können wir uns 

alle hinsetzen und die Füße ausstrecken 

(was vor allem wir Mädels nötig haben), 

das ein oder andere Bier trinken und uns 

unterhalten. Die Stimmung ist positiv 

und gelöst, jeder ist froh, dass nun der 

offizielle Teil vorbei ist und man sich 

ganz auf den Abend freuen kann. Mit 

bequemen Klamotten und 

einem Bier in der Hand 

lasse ich mit anderen neuen Mitgliedern 

kurzzeitige Stress und die Hektik haben 

sich auf jeden Fall gelohnt und ich bin um 

einige Erfahrungen reicher geworden! 

Leider steht uns jetzt noch der Abbau 

bevor: wir müssen Stühle und Tische 

wieder zusammenräumen etc. Das Ganze 

dauert aber kürzer, als ich erwartet habe 

und dann startet endlich die Party im 

Initiativenbüro, die wohl jedes Semester 

ein kleines Highlight ist. Massenhaft 

Trinken, Essen und laute Musik lassen die 

Stimmung steigen und der Abend endet 

für die Meisten von uns spät. 

Mein Fazit: Erlebnisreicher Tag, der sich 

gelohnt hat! 

Ein paar Monate später sitze ich an 

meinem Schreibtisch: Semesterferien! Für 

mich hat sich in den vergangenen Wochen 

viel verändert, was Campus X betrifft. Ab 

diesem Semester bin ich neuer Vorstand 

des Orga/HR-Teams. Das bedeutet, als 

Projektleiterin für den X-Day trage ich 

die Verantwortung, dass an der Kontaktmesse 

nichts schief läuft. Eine Aufgabe, 

mit der ich im Mai noch überhaupt nicht 

gerechnet habe. Und auch jetzt kann ich 

das Ausmaß dieser Tätigkeit noch nicht 

ganz überblicken. 

Die ersten Vorbereitungen laufen zwar 

schon an, aber die größten Herausforderungen 

werden noch auf mich 

zukommen. Wie ich mich fühle? 

Einerseits bin ich sehr gespannt und 

warte darauf, bis alles richtig losgeht, 

andererseits bin ich auch 

etwas unsicher, denn es gibt so viele 

Dinge, von denen ich noch sehr wenig 

Ahnung habe. Bestimmt wird es Momente 

geben, an denen ich rumfluchen und halb 

die Nerven verlieren werde, aber bei einer 

Sache bin ich mir ganz sicher: bei Campus 

X werde ich nicht allein gelassen, denn 

wie heißt es so schön: Einer für alle, alle 

für einen! 

Ich freu’ mich drauf! 

den Tag noch einmal Revue passieren: Der Impressionen: X-DAY SS 09

Berichte Berichte 

Auslandspraktikum in Singapur 

bei Daimler South East Asia Pte. Ltd. 

Ein Artikel von Miriam Fauth, damals 7. Semester BW - Beschaffung und Logistik 

Frankfurt am Main. Es ist soweit. Nach 

wochenlanger Vorbereitung, Aufregung 

und Vorfreude stehe ich endlich gemeinsam 

mit meiner Familie und Freunden am 

Flughafen. Nur noch wenige Minuten trennen 

mich vor meinem Abenteuer Asien. 

Ein wenig traurig von der Verabschiedung 

steige ich endlich ins Flugzeug. 

Zehn Monate zuvor. Als ich mich in 

Singapur bei Daimler South East Asia Pte. 

Ltd. für das Pflichtpraktikum beworben 

habe wusste ich nicht viel über das kleine 

Land nahe des Äquators. Gerademal 42 

km lang und 23 km breit mit ca. 4,8 Mio. 

Einwohnern, auf einer vorgelagerten 

Halbinsel, südlich von Malaysia. Singapur 

– ein Land voller Facetten und Kulturen. 

Ich weiß noch genau wie ich gerade an 

einer Seminararbeit saß als das Telefon 

klingelte. Ich hatte meine Zusage bekommen 

und mein Traum, eine längere Zeit 

im Ausland zu leben, wurde wahr. Es ist 

wahrlich schwer ein Praktikum im Ausland 

zu bekommen. Gute Kontakte während 

erster Praktika und Werkstudententätigkeiten 

können einem hierbei behilflich 

sein. Es werden nur wenige Stellen ausgeschrieben. 

Aus der Erfahrung heraus 

empfehle ich einfach direkt im jeweiligen 

Land nachzufragen. Bei Daimler in Singapur 

werden beispielweise kaum Stellen 

offiziell veröffentlicht – und dennoch sind 

jedes Semester zwischen 20-30 Praktikanten 

vor Ort. Natürlich war ich überglücklich, 

dass es bei mir geklappt hatte. 

Die Vorbereitung. Es ist gar nicht so 

einfach als Auslandsneuling an alles zu 

denken. Ob Visum, Auslandkrankenversicherung 

oder Impfungen – nichts durfte 

fehlen. Ausländische Botschaften helfen 

im Internet zu vielen Themen. Ebenfalls ist 

es sehr hilfreich sich bei Praktikanten vor 

Ort über Dies und Das zu informieren. Auf 

Nachfrage gibt die Personalabteilung oft 

Emailadressen von Praktikanten heraus, 

die gerade vor Ort sind. Weiterhin bietet 

das StudiVZ für beinahe jedes Land/Stadt 

zahlreiche Gruppen, in denen ebenfalls 

Hilfe angeboten wird. Wichtig ist, bei der 

ganzen Bürokratie nicht das Ziel vor den 

Augen zu verlieren. Aber ich kann euch 

versprechen: Es wird sich auf jeden Fall 

lohnen!!! Wer zudem sein Praktikantengehalt 

etwas aufbessern will kann versuchen 

ein Stipendium bei Inwent – Internationale 

Entwicklung und Weiterbildung gGmbH 

oder beim DAAD zu erlangen. Hierbei ist 

es wichtig die frühzeitigen Anmeldefristen 

zu beachten. 

Erste Eindrücke in Singapur. Nach 12 Stunden 

Flug landete ich pünktlich um 16:30 

Uhr auf dem Changi Airport in Singapur. 

Etwas müde vom langen Flug stieg ich 

aus dem Flugzeug und spürte zum ersten 

Mal die hohe Luftfeuchtigkeit. Nach einer 

etwas komplizierten Einreise stieg ich in 

ein Taxi und sah das erste Mal die Stadt. 

Die Mischung zwischen moderner Architektur, 

Kolonialviertel und traditionellen 

Gebäuden hat mir gleich sehr gut gefallen. 

Erschlagen von den Eindrück fuhr ich 

schließlich ins Hotel. Es dauerte keine zwei 

Minuten bis ich einschlief. 

Die Wohnungssuche. Die ersten Tage 

waren schwieriger als gedacht. Mein 

Unternehmen hat mir bei der Suche nach 

einer Wohnung nicht geholfen und so bin 

ich nach zwei Nächten im Hotel erstmal 

für eine Woche in ein Hostel gezogen. Es 

ist wesentlich einfacher eine passende 

Bleibe vor Ort, als von Deutschland aus, 

zu suchen, dennoch beeinträchtigen 

anfängliche Sprachbarrieren die Situation. 

Die Singapurer haben die Angewohnheit 

an jedes Wort hinten ein –la anzufügen 

und die Aussprache ähnelt wenig dem 

wohl gelernten Oxford-Englisch aus der 

Schule. Nach ein paar Tagen hatte ich 

ein Zimmer in einer WG in einem sehr 

schönen Wohnkomplex mit einem Riesenpool. 

Ich wohnte von nun an mit einem 

Freund aus Deutschland, der ebenfalls ein 

Praktikum in Singapur machte und einem 

chinesischen jungen Pärchen zusammen. 

Kulturelle Unterschiede bei der Sauberkeit 

der Wohnung habe ich in der Zeit einfach 

„übersehen“ und ganz nach dem Motto 

„Andere Länder – Andere Sitten“ gelebt. 

Wir hatten ein lustige Zeit zusammen und 

eine Tafel in der Küche mit Worten auf 

Deutsch, Englisch und Mandarin erinnerte 

stets an unsere internationale WG. 

Meine Arbeit. Das regionale Logistikzentrum 

in Singapur wurde im August 

2002 eröffnet und wird vom Dienstleister 

„Caterpillar Logistics“ betrieben. Auf einer 

Fläche von mehr als 42.000 Quadratmeter 

lagert das Logistikzentrum der Daimler AG 

ca. 128.000 Teile für die Daimler Marken 

Mercedes-Benz, Maybach, smart, Chrysler 

und Jeep. Mehr als 100 Mitarbeiter sorgen 

für die Teileversorgung in mehr als 20 

Ländern Südostasien, Nordostasien und 

im Pazifik. Ich selbst war im „Customer 

Relation Management (CRM)“ tätig, 

bekam allerdings auch Einblick in die 

anderen Bereiche. Zu Beginn tat ich mich 

bei einigen Fachbegriffen schwer, allerdings 

habe ich in relativer kurzer Zeit 

einen Überblick bekommen und es ist tatsächlich 

erstaunlich wie schnell ich mich 

an das Englisch gewöhnt hatte. Die interkulturellen 

Unterschiede beim Arbeiten 

machten sich schnell bemerkbar. Es war 

anfangs schwierig für mich mit meinen 

Kollegen zurecht zu kommen. In Deutschland 

wird das Arbeitsleben von Teamfähigkeit, 

Eigenverantwortlichkeit und 

Pünktlichkeit geprägt. Ebenso lernen wir 

an der HS sachlich Kritik zu üben und auch 

anzunehmen. Ich weiß noch wie ich einem 

ersten Meeting meine Meinung zu einem 

Thema sagen sollte und aus Versehen 

einen Verbesserungsvorschlag anbrachte. 

Was von mir gut gemeint war, nahm 

meine Chefin mir sehr persönlich und war 

gekränkt. Ich war unhöflich, da ich vor 

allen Mitarbeitern etwas Negatives sagte. 

Mit der Zeit lernte ich die Menschen besser 

kennen, mit ihrer Art umzugehen und 

ich wurde schließlich akzeptiert und war 

ein wichtiger Teil des ganzen Teams. 

Asien – Reiseland Nr. 1. Während Singapur 

allein schon eine Reise wert ist, wurde ich 

dennoch von der Schönheit und Vielfältigkeit 

Südostasiens in einen Bann gezogen. 

Ich nutzte jede Chance und reiste von 

einem Land ins andere. Singapur bietet 

einen optimalen Ausgangspunkt für 

Länder wie Indonesien, Malaysia, 

Thailand, Kambodscha, Laos, Vietnam und 

Hong Kong. Auf der einen Seite sah ich 

unglaublich schöne Inseln, Paradiesstrände, 

prachtvolle Tempelanlagen, den 

Dschungel u.v.m., auf der anderen Seite 

lebten viele Menschen in Armut, hatten 

dreckiges Trinkwasser, eine schlechte 

medizinische Versorgung; Kinderarbeit 

und Prostitution sind weit verbreitet. 

Singapur selbst ist top modern, die wohl 

sauberste Stadt der Welt mit den verrücktesten 

Verboten, die ich je gehört 

habe, absolut sicher und gewaltfrei. Dennoch 

sollte sich jeder, der die Chance hat 

einmal nach Asien zu reisen beide Seiten 

anschauen. Ich bin froh es gemacht zu 

haben und hatte die coolsten Urlaube und 

Kurztrips meines Lebens. 

Die Rückkehr. Nach fast sieben Monaten 

ging auch meine Zeit zu Ende. Obwohl ich 

mich sehr auf Deutschland freute, ist mir 

der Abschied dennoch sehr schwer gefallen. 

Singapur wurde in der Zeit zu meiner 

Heimat und wenn ich jetzt darüber nachdenke 

fühle ich mich dem Land und den 

Leuten immer noch sehr verbunden. Nun 

bin ich schon wieder fast acht Monate 

zurück und leider kommt der Alltag viel zu 

schnell. 

Ich rate jedem von euch euren Traum zu 

leben, die Angst vor Unbekanntem zu 

überwinden und die wohl aufregendste 

Zeit eures Lebens im Rahmen eines 

Auslandsstudium oder Praktikum zu 

erleben. Leider bin ich am Ende meines 

Studium und habe es verpasst, an einer 

HS im Ausland zu studieren. Nutzt all 

Chancen, die euch geboten werden und 

genießt die Zeit, genau so wie ich es getan 

habe. 

10 X-PRESS | WS 09/10 

11


Als ich den Menschen in meiner Umgebung 

über mein Vorhaben berichtete, 

ein Auslandssemester in der Türkei zu 

absolvieren, fragten mich die meisten, ob 

ich das wirklich machen wolle. Ich hörte 

Fragen und Zweifel wie „Wieso ausgerechnet 

die Türkei? Es gibt doch genügend 

andere Länder.“ oder „Du warst doch 

schon in der Türkei, mach es doch wo 

anders“ aber auch „Ist es dort nicht viel 

zu gefährlich?“. Vor allem um diese Vorurteile 

gegenüber der Türkei abzuschaffen, 

bestand ich darauf dort mein Auslandssemester 

zu absolvieren. Ein weiterer Grund 

für mich war es auch, meine Heimat mal von 

einer anderen Sicht zu betrachten und das 

Nach langer Informationssammlung 

stand mein Entschluss fest: Ich 

wollte ein Auslandssemester in meiner 

Heimat – in der Türkei – verbringen. Die 

Tatsache, dass die Bilkent University in 

Ankara eine Partneruniversität unserer 

Hochschule ist, und die Erzählungen von 

Kommilitonen, die schon ein Semester 

dort verbracht haben, ermutigten mich 

noch mehr in meinem Vorhaben. Aber 

genug drum herum geredet; nun will ich 

euch ein bisschen über meine Erfahrungen 

vor meiner Anreise und während meines 

Aufenthalts erzählen. 

Vor der Anreise in die Türkei musste ich 

natürlich auch an der Hochschule noch 

Mein Auslandssemester in der Türkei 

Studieren an der Bilkent University in Ankara 

Ein Artikel von Ümran Ök, 7. Semester Wirtschaftsingenieurwesen 

Leben dort wirklich zu erleben – nicht nur 

wie im Urlaub. Schließlich bin ich als eine 

Türkin in Deutschland aufgewachsen. Die 

meisten werden wohl denken, es gibt 

keine Unterschiede zwischen den 

Türken hier und den Türken dort. Ich 

finde aber durch das „Aufwachsen in 

Deutschland“ nimmt man selbstverständlich 

auch die Arbeitsweise, die Disziplin 

und das Verhalten der Deutschen in 

einigen Situationen an. Daher war es für 

mich auch eine große Erfahrung mal für 

eine längere Zeit in einem nahen, aber 

auch leicht-fremden Land unterwegs 

gewesen zu sein. Aber auch das 

Verlangen ein Semester außerhalb der 

Hochschule zu verbringen, hat mich dazu 

motiviert überhaupt ein Auslandssemester 

zu machen. 

ein paar Dinge erledigen. Die Vorbereitung 

verlief leider leicht stressig. Was 

ich sehr bemängelt habe war, dass man 

mir keine genaue Auskunft gegeben hat, 

welche Kurse ich an der Bilkent University 

belegen darf und welche nicht. Ich hatte 

mein Learning Agreement vorbereitet 

und musste nach der Kontaktaufnahme 

mit der Bilkent University erfahren, 

dass es Kurse gab, die ich nicht belegen 

darf. Aus diesem Grund musste ich mein 

Learning Agreement komplett nochmals 

umändern und erneut die Professoren 

aufsuchen. Da ich als erste Wirtschaftsingenieurin 

an die Bilkent University ging, 

gab es zudem das Problem, dass noch 

niemand aus der Fakultät für Technik 

Erfahrungen mit dieser Universität 

gesammelt hat. Trotz dem ganzen 

Hin und Her habe ich schließlich mein 

Learning Agreement doch noch irgendwie 

zusammengestellt und abgesendet. Eine 

weitere Voraussetzung, einen Auslandsaufenthalt 

antreten zu können, ist es 

geeignete Englisch-Kenntnisse aufzuweisen. 

Da die Vorlesungen in der Türkei 

komplett auf Englisch gehalten werden, 

wurde ein Nachweis mindestens des 

Grades C1 oder ein TOEFL-Test verlangt. 

Hierzu kann das IFS (Internatio-nales 

Fremdspracheninstitut) oder das Auslandsamt 

behilflich sein. Falls ihr noch keinen 

Nachweis habt, meldet euch bei denen. 

Sie können euch Sprachkurse nennen 

und die Termine zu den Klausuren geben. 

Mittlerweile wird anscheinend auch der 

TOEFL bei uns an der HS 

angeboten. Nachdem ich alle Voraussetzungen 

erfüllt hatte und ich die Bestätigung 

durch die Bilkent University erhielt, 

stand mir nichts mehr im Wege meine 

Reise anzutreten… 

Das Wintersemester in der Türkei beginnt 

im September. Da ich aber noch ein 

bisschen Urlaub machen wollte, bin ich 

schon Anfang August geflogen. Somit 

hatte ich auch die Möglichkeit zu entspannen, 

bevor es richtig losging. Nach 

meinem Urlaub bin ich mit dem Bus nach 

Ankara gefahren und konnte auch vom 

Busterminal aus mit einem Taxi sehr leicht 

die Universität erreichen. Das Taxi hatte 

20 YTL (ca. 11 Euro) gekostet. Es ist wichtig 

in der Türkei immer und fast überall zu 

verhandeln; auch bevor man in ein Taxi 

einsteigt. Wenn man ein Fixpreis 

aushandelt, kommt man meist günstiger 

hinweg. Für die, die erst zum Anfang des 

Semesters angereist sind, bestand die 

Möglichkeit, an zwei Wochenenden von 

Studenten der Organisation BISC (Bilkent 

International Students Center) abgeholt 

zu werden. Diese studentische Organisation 

ist damit beschäftigt die Exchanges 

herumzuführen und bei Fragen behilflich 

zu sein. Sie standen uns rund um die Uhr 

zur Verfügung, waren auch meist mit uns 

unterwegs und es wurden auch einige 

Vorlesungen gemeinsam besucht. 

Nach meiner Ankunft an der Universität 

meldete ich mich bei den Dorms (Wohnheime) 

an. Ich bekam vorübergehend 

ein Zimmer zur Verfügung gestellt, da 

die Planung der Zimmerverteilung noch 

nicht komplett abgeschlossen war. 

Schon da schloss ich die ersten Bekanntschaften, 

denn für die Unterbringung der 

Studenten befinden sich auf dem gesamten 

Campus insgesamt 15 Wohnheime 

ausgestattet mit Internetzugang, wobei 

sich der Komfort und zusammenhängend 

damit auch der Mietpreis (zwischen 

500 und 3.500 Euro pro Semester) 

untereinander stark unterscheiden 

können. Ihre Kapazitäten reichen von 

Einzel- bis zu Vierer-Zimmern oder auch 

Suites, womit auch die Zimmergrößen 

variieren. Die Zimmer werden wöchentlich 

gereinigt und mit frischen Bettwä- 

schen ausgestattet. Nach der ersten 

Woche wurde ich in mein richtiges Zimmer 

zugeteilt und konnte mich einleben. Meine 

Unterkunft war im Dorm 77, welches mit 

Abstand das größte Wohnheim ist (über 

600 Studenten wurden dort beherbergt). 

Dies hatte zur Folge, dass man, rein rechnerisch, 

sich mit knapp 70 Studenten eine 

Küche und mit knapp 35 Studenten einen 

Duschraum teilen musste. Die Küche und 

der Duschraum wurden täglich gereinigt. 

Die Küche wurde aber kaum genutzt. Nur 

im Duschraum kam es manchmal zu kleinen 

Wartezeiten. Mein Zimmer war im 

5. Stock des Gebäudes und es hatte 

einen fantastischen Blick auf die Stadt. 

Abends vor allem konnte man die Aussicht 

sogar vor den Dorms richtig genießen. 

Wir setzten uns öfters (auch im 

Winter) auf die Grasfläche vor den Dorms 

und machten einen schönen „Chill-Out- 

Evening“ mit Gitarre, Snacks und sowohl 

alkoholischen, als auch nicht-alkoholischen 

Getränken. 

Mit meiner Unterbringung in den Dorms 

begann auch schon die Orientierungsphase. 

Für die ersten zwei Wochen vor 

dem Vorlesungsbeginn erhielten alle 

eintreffenden Teilnehmer einen detailierten 

Plan über ein Orientierungsprogramm. 

Dieses umfasste u.a. Ausflüge zu 

Sehenswürdigkeiten, wie z.B. zum Anitkabir 

(Atatürk’s Mausoleum), zu einem 

archäologischen Museum, zur Ankara 

Kalesi (eine alte Burgruine), ins Beypazari 

(eine kleine Ortschaft nahe Ankara) usw. 

Neben kulturellen Aktivitäten wurde auch 

das Kennenlernen unter Austauschstudenten 

gefördert, indem ein Wochenendaufenthalt 

in Kas organisiert wurde, was 

sich an der Mittelmeerküste befindet. 

Für alle, die keine türkischen Wurzeln haben, 

wurde außerdem die Möglichkeit 

geboten, innerhalb der ersten Orientierungswoche 

an einem Crash-Kurs in 

Türkisch teilzunehmen. Diese Orientierungsphase 

hat enorm zum Kollektivgefühl 

und positivem Klima unter den 

Exchanges beigetragen. Die kompletten 

ersten zwei Wochen über haben die 

Studenten des BISC uns rumgeführt 

und auch bei der Anmeldung der Kurse 

weitergeholfen. Auch, wie schon 

erwähnt, haben sie uns bei außerorganisatorischen 

Veranstaltungen 

begleitet: nachts in Cafés, Bars, Clubs, Restaurants 

oder auch tagsüber zu festlichen 

Umzügen, Fußballspielen im Stadium, 

Einkaufscentren usw. Bei verschiedenen 

kleinen Reisen innerhalb der Türkei an 

Wochenenden oder in den Ferien kam 

auch der ein oder andere heimische 

Student mit. Die besten Reisen, 

welche ich unbedingt erwähnen will, 

war zum einen die Wochenendreise nach 

Kappadokien und die Planung Silvesters 

mitten zwischen Asien und Europa – zumindest 

geographisch gesehen. An Silvester 

wurde in Istanbul auf dem Bosporus zu 

einem recht günstigen Preis (50 YTL pro 

12 X-PRESS | WS 09/10 

13

14 

Berichte 

Person = ca. 25 Euro) ein Boot gemietet. 

Es war eines der amüsantesten und 

unbeschreiblichen Ereignisse in meinem 

Leben, und ich werde es wohl nie vergessen! 

Neben dem ganzen Spaß und Reisen 

gab es selbstverständlich auch ein 

Leben auf dem Campus. Zuerst einmal 

ein paar Worte zu dem Studium in 

Bilkent. Das System dort ist anders als in 

Pforzheim. Die Note in einem Fach setzt 

sich nicht nur aus einer Klausur oder 

ein Projekt in einem Fach pro Semester 

zusammen, sondern aus Hausarbeiten, 

Projekten, Präsentationen, Fallstudien, 

Zwischenprüfungen, einer Endprüfung, der 

Mitarbeit und Anwesenheit. Der Unterricht 

wird in Kleingruppen gehalten 

mit maximal 30 bis 50 Studenten. Die 

Vorlesungssprache ist Englisch. Die 

Qualität des Studiums ist meiner Meinung 

nach sehr hoch zu beurteilen; die Professoren 

waren meistens aus der Türkei, 

die aber in USA studiert oder promoviert 

haben. Was mir absolut in Bilkent gefallen 

hat war die persönliche Umgangsform 

der Professoren. Sei es einfach ein Smalltalk 

vor der Vorlesung oder eine Begeg- 

nung mit dem Professor auf dem Campus, 

man wird immer einfach mit dem Namen 

angesprochen. Ein weiterer Unterschied 

ist, dass in Bilkent aus Büchern gelernt 

wird und nicht aus Skripten. Neben dem 

„mühsamen“ Studium kann man auch auf 

dem Campus sehr viel unternehmen. Es 

gibt eine Vielzahl von Cafés und Restaurants, 

die auf dem gesamten Uni-Gelände 

verstreut sind, Aufenthaltsräume mit 

Billard und anderen Spielmöglichkeiten, 

Fernsehräume, Fitness-Studio, Friseur 

und Schönheitssalon, diverse Freizeitangebote 

und auch einen Einkaufscenter 

am Eingang des Uni-Geländes. Ich 

möchte euch darauf hinweisen, dass die 

Uni in drei Campusteilen unterteilt ist. 

Der Weg vom Middle Campus zum East 

Campus ist vergleichbar wie der Weg 

von der Hochschule bis zum Anfang 

der Wilferdinger Höhe. Daher werden 

regelmäßig Servicebusse innerhalb des 

Uni-Geländes und zur Innenstadt 

angeboten. Falls etwas schief gehen sollte, 

befinden sich zudem auch die Polizei, die 

Feuerwehr und ein Health 

Center auf dem Uni-Gelände. 

Abschließend möchte ich noch 

gerne erwähnen, dass es ein angenehmes 

Auslandssemester war, wo ich die 

Möglichkeit hatte, meine Heimat und 

die Kultur noch näher kennenzulernen 

und auch meine Englisch- und Türkisch- 

Kenntnisse zu verbessern. Potentiellen 

Interessenten, die einem Auslandsaufenthalt 

in der Türkei, aufgrund der 

kulturellen und gesellschaftlichen Disparitäten, 

eher skeptisch gegenüberstehen, 

kann ich aufrichtig beruhigen. Die Zeit 

in der Türkei war einmalig, ereignisvoll 

und voller Erinnerungen. Ich kann jedem 

wirklich wärmsten empfehlen, ein 

Auslandssemester in Bilkent zu 

absolvieren. Ein Auslandssemester bringt 

euch nicht nur bei, Dinge anders zu 

betrachten, sondern ihr könnt auch 

andere Kulturen und Sitten erleben 

und neue wertvolle Freundschaften mit 

Menschen aus aller Welt schließen. Und 

es ist eure letzte Chance vor der Arbeitswelt 

noch so einen langen „Urlaub“ zu 

machen.

Praktikum bei ABB in Turgi 

Ein Artikel von Nelly Vöhringer, 7. Semester Einkauf und Logistik 

„Grüezi Miteinand, Salut, Mahlzeit, 

Bonjour...“, mit diesen Worten begrüßte 

man mich zu meinem siebenmonatigen 

Praktikum in der Schweiz, welches ich im 

Rahmen der im Studium vorgesehenen 

Praxiserfahrung absolviert habe. 

Anfänglich ging ich mit geteilter Meinung 

in die Schweiz. Auf der einen Seite ließ 

ich all meine Freunde und Familie zurück 

und auf der anderen Seite freute ich mich 

auf das neue Land und neue Erfahrungen. 

Auch bekam ich einige Vorurteile mit auf 

den Weg wie: „Da ist doch alles so teuer“ 

und „Ausländer sind dort nicht immer willkommen“. 

Doch ließ ich mich davon nicht 

irritieren und reiste voll gepackt in meine 

neue WG. 

Angekommen in der WG stellte ich dann 

die Koffer ab und machte mich auf den 

Weg einen Blick auf meinen Arbeitgeber 

für das nächste halbe Jahr zu werfen - 

ABB. ABB ist ein führendes Unternehmen 

der Energie- und Automationstechnik. 

Ungefähr 100.000 Mitarbeiter sind in 


rund 100 Ländern beschäftigt. Der Hauptsitz 

liegt in Zürich. Ich war am Standort 

Turgi, etwa 20 km von Zürich entfernt, in der 

Logistik tätig. 

Von Anfang an erhielt ich meine eigenen 

Projekte, die durch Rahmenbedingungen, 

wie Selbstständigkeit und Entwicklung 

einer eigenen Arbeitsweise gekennzeichnet 

waren. 

Zu meinen Aufgabenbereichen gehörte 

unter anderem die Transportoptimierung. 

Bei diesem Hauptprojekt konnte ich 

meine ganzen logistischen Kenntnisse mit 

Erfolg unter Beweis stellen. Jegliche Tätigkeitsschritte 

wurden von mir eigenständig 

definiert und bearbeitet. Höhepunkt 

dieses Projektes war für mich, dass es mit 

meinen Konzepten in die Praxis umgesetzt 

wurde. Darüber hinaus durfte ich es 

noch einige Wochen betreuen und seine 

Entwicklung begleiten und beobachten. 

Bei einem weiteren Projekt galt es, die 

Qualität der Logistik zu ermitteln, da 

bisher keine Kennziffern existierten. 

Hierbei war der Input der Monteure und 

Logistikassistenten sehr wichtig. Dabei 

hatte ich die Gelegenheit, einen sehr 

guten Einblick in die Prozesse und Vorgänge 

der Produktionslogistik zu erhalten. Ein 

eigener Arbeitsplatz, ein Geschäftshandy 

und Notebook halfen mir, meine Tätigkeiten 

pünktlich und genau zu erledigen. 

Es war nicht immer einfach die hohen Anforderungen 

zu erfüllen und die Projekte 

fehlerfrei zu bearbeiten. Doch wurde ich 

von Anfang an in das Team integriert und 

bekam in jeder Hinsicht vollste Unterstützung 

– insbesondere von meinem Abteilungsleiter. 

Seine Devise lautet, dass man 

keine Scheu vor Fehlern haben soll. Seiner 

Meinung nach lernen wir am meisten, indem 

wir Fehler machen und eigene Erfahrung 

sammeln. Diese Arbeitseinstellung 

hat mir sehr geholfen. 

Dieses mir entgegengebrachte Vertrauen 

und die Übergabe von Verantwortung für 

Berichte 

eigene Projekte gaben mir das Gefühl, ein 

vollwertiges Mitglied des Teams zu sein 

und einfach dazu zu gehören. 

In der Schweiz ist es in vielen 

Unternehmen üblich, sich bis in die 

oberste Etage zu „duzen“. Auch bei der 

ABB war ich mit allen Kollegen und Mitarbeitern 

„per Du“. Diese für mich ungewöhnliche 

Unternehmenskultur spiegelte 

die Offenheit, Ehrlichkeit und Vertrautheit 

der Mitarbeiter untereinander wider. 

Aber genug zu Theorie und Praxis. Was 

wäre die Schweiz ohne ihre schönen 

Berge mit unzähligen Wanderwegen, den 

knapp 1500 natürlichen Seen, der Offenheit 

und Hilfsbereitschaft der Menschen 

sowie der guten Küche, welche mich um 

einige Kilos bereicherte. So war auch 

meine Freizeit bestimmt durch das Snowboarden, 

Squash spielen, Wandern, Shoppen 

und das Training im unternehmenseigenen 

Fitnessstudio. Die faire Praktikantenvergütung, 

Einkaufen im Aldi und ein Fußweg 

zur Arbeit (Ausnahme bei Wind und 

Wetter) ließen meinem Schweizer Bankkonto 

noch Spielraum für außerbetriebliche 

Aktivitäten. Dazu gehörte auch der 

traditionelle Donnerstagabend im „Diana 

Pub“, in dem wir ABBler bei 1, 2, 3... Panich 

(Bier) und einem grandiosen Blick auf die 

Berge den Arbeitstag haben ausklingen 

lassen. 

Als Fazit kann ich nur sagen, dass sich 

keiner die Möglichkeit entgehen lassen 

sollte, seine ersten praktischen 

Erfahrungen bei einem so guten Unternehmen 

wie ABB in der Schweiz zu sammeln. 

Ich konnte nicht nur ein neues Land und 

neue Arbeitgeber kennen lernen, sondern 

auch Freundschaften schließen, die bis 

nach Kanada reichen. Die Werte Offenheit, 

Ehrlichkeit, Motivation... haben mir sehr 

geholfen, in der Schweiz Fuß zu fassen. 

(Stehe für jegliche Rückfragen zur Verfügung: 

nellyvoehringer@hotmail.com) 

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Transportation Design 

Semester-Projekte 

Ein Artikel von Michal Wojtaszek, 6. Semester Transportation Design 

Kleines, bescheidenes Glasgebäude 

an der Ortseinfahrt des Pforzheimer 

Stadtteils Eutingen. Nicht viele 

Autofahrer, die auf der nahegelegenen 

Schnellstraße vorbeifahren wissen, 

dass ausgerechnet hier die besten Designer 

von Audi, BMW, Porsche oder 

Volkswagen ihre Fähigkeiten erworben 

haben. 

Das Gebäude bildet nämlich den Hauptsitz 

und Arbeitsplatz für Studenten des 

Studiengangs Transportation Design der 

Hochschule Pforzheim. 

Unter professioneller Betreuung und in 

Zusammenarbeit mit den weltgrößten 

Autokonzernen gewinnt hier eine winzige 

Gruppe von Autodesign-Verrückten, 

ausgewählt aus hunderten Bewerbern, 

die ersten fachlichen Erfahrungen auf 

dem Gebiet. 

Studieren bedeutet hier jedoch nicht 

lesen oder auswendig lernen, das 

entscheidende ist das Zeichnen und 

Modellieren von Projekten, sowohl in CAD 

Programmen auf dem Rechner, als auch 

per Hand in speziellem Ton. Das CAD Labor 

und die Modellbau-Werkstatt gehören zu 

den Räumlichkeiten wo die Studierenden 

die meiste Zeit während des Semesters 

verbringen. Tage und Nächte arbeiten 

sie daran, um ihre Zukunftsvisionen für 

innovative Verkehrsmittel zum Ausdruck 

zu bringen – außer zeichnerischem Talent 

wird von den zukünftigen Fahrzeugdesignern 

auch 

große Leidenschaft, Engagement und 

Liebe zum Automobil verlangt. Wer keinen 

Tropfen Benzin im Blut hat wird ganz 

schnell feststellen müssen, dass der Studiengang 

nichts für ihn ist. 

Mein Interesse für Autos begann schon in 

der Kindheit: erstes kindliches Gekritzel 

hat ausschließlich Automobile verschiedener 

Art dargestellt. 

Mit dem Alter ist das Interesse noch mehr 

gewachsen und in jede Autozeichnung 

habe ich versucht eigene Innovationen 

einzubringen. Daraus hat sich die Überlegung 

entwickelt mein Hobby zum Beruf 

zu machen. 

Der wichtigste Schritt in diese Richtung 

war, zu meiner großen Freude, die bestandene 

Aufnahmeprüfung und Immatrikulation 

an der Hochschule für Gestaltung 

in Pforzheim – es ist die Eintrittskarte 

zu einer professionellen Karriere im 

Design. 

Das Studienprogramm fordert eine direkte 

Zusammenarbeit mit der Industrie. 

Die Themen der Semesteraufgaben 

entstehen oft nach 

Absprache mit 

Firmen der Automobilbranche und werden 

durch diese betreut und öfter auch 

gesponsert. Auf den Besten warten Praktikumsplätze. 

Als Gegenleistung bekommen die Autohersteller 

eine Vielfalt an kreativen 

Ideen und extravaganten Formen, die im 

Gegenteil zum geschäftlichen Alltag, frei 

von technischen und wirtschaftlichen 

Einschränkungen entstehen. 

Im dritten und vierten Semester hatte 

ich die Gelegenheit Hochschulprojekte in 

Kooperation mit der Firma Volkswagen 

AG zu entwickeln und demzufolge auch 

ein sechsmonatiges Praktikum in der Motorsport 

Design Abteilung dieses Unternehmens 

zu absolvieren. In dieser Zeit 

habe ich parallel zu den Profi-Designern 

an neuen Fahrzeugprojekten teilgenommen 

und ein eigenes Praktikumsprojekt 

„Volkswagen. Das Weltauto“ gestaltet. 

Das war eine faszinierende Erfahrung, die 

mich noch mehr in meiner Überzeugung 

bestärkt hat, dass Autodesign ein Traumberuf 

für mich darstellt. 

Zum Abschluss eines jeden Semesters findet 

die Werkschau der Hochschule für Gestaltung 

statt, wo die Studierenden ihre 

Arbeiten der Öffentlichkeit und geladenen 

Gästen präsentieren. Die letzte Ausstellung 

dieser Art hat der Studiengang Transportation 

Design im Juli im Pforzheimer 

Kongresszentrum CCP veranstaltet. Dort 

konnte man bereits jetzt eine Vorstellung 

von unserem Straßenbild in 10, 20 oder sogar 

50 Jahren gewinnen. 

3. Semester 

Volkswagen AMPH! Amphibienfahrzeug für Mumbai (Indien) im Jahr 2025 

Die Ursache für viele Verkehrsprobleme 

in Mumbai bildet vor allem die schlechte 

Infrastruktur und die durch die geografische 

Lage begrenzten Entwicklungsmöglichkeiten. 

Zusätzliche Probleme 

bereiten monatelang 

herrschende 

Monsunregen. 

Angesichts der oben 

genannten Probleme 

war mein Konzept für 

Mumbai 2025 ein Schwimmfahrzeug, 

welches auf dem Prinzip 

vom Schaufelrad basiert. 

Das Auto hat ausschließlich zwei 

große Räder an den Seiten, die 

mit zusätzlichen Schaufeln ausgestattet 

sind. Diese Räder dienen 

sowohl zum Fahren auf der Straße, 

als auch als Antrieb im Wasser. 

Durch diese Lösung entsteht ein Amphibienfahrzeug, 

das sehr agil im Straßenverkehr 

ist (das Auto kann praktisch an einer 

Stelle wenden). 

Die Stabilisierung des Fahrzeugs folgt 

durch ein Gyroskop. Diese Technik ist 

vom Segway bekannt, wo sie bereits 

serienmäßig eingesetzt wird. 

4. Semester 

1:4 Modell, gebaut aus speziellem Ton (sog. Clay) 

Darüber hinaus können sich einzelne Fahrzeuge 

miteinander verbinden und eine 

„Kette“ bilden. In diesem Zustand kann 

das Gyroskop ausgeschaltet sein, weil die 

Fahrzeuge sich 

gegen- 

s e i t i g 

stabilisieren. 

Weitere Vorteile dieser Funktion sind 

unter anderem ein geringerer Luftwiderstand 

bei einer Gruppe von angekoppelten 

Autos, eine größere Sicherheit, 

sowie mehr Stabilität im Wasser. 

Um das Verbinden von einzelnen Fahrzeugen 

zu ermöglichen ist die Heckpartie 

dementsprechend geformt und bildet 

eine negative Form der Front des Amphibienfahrzeugs. 

In Punkto Gestaltung habe ich mich 

entschieden das Fahrzeug von oben 

mit einer zusätzlichen Abdeckung zu 

versehen, um damit die ziemlich 

aggressiv wirkenden, großen Schaufelrädern 

zu verdecken. Den unteren 

Teil des Fahrzeugs habe ich wie 

ein Kajak gestaltet mit zwei 

verglasten Flächen an 

der Front, durch 

welche man 

den Boden 

im Wasser 

beobachten 

kann. 

Mein Ziel bei 

diesem Projekt war es neue Umgebungen 

und Orte für den Verkehr zugänglich zu 

machen. Das wollte ich mit relativ unkomplizierter 

Technik erreichen, die auch 

gut für den Straßenverkehr geeignet ist. 

(Projekt in Zusammenarbeit mit der 

Volkswagen AG, Zukunftsforschung und 

Trendtransfer Abteilung) 

Mein Ziel bei diesem Entwurf bestand darin, die klassische Fahrzeugkonstruktion 

neu zu definieren. Dafür habe ich auf das traditionelle Chassis verzichtet 

und die Vorder- und Hinterachse mit einer brückenartigen Konstruktion von 

oben verbunden. Die Passagierkabine ist im Gegenteil zu klassischen Autos 

an den Rahmen von unten angehängt. 

16 17


5. Semester Praktikumsprojekt „VOLKSWAGEN. DAS WELTAUTO“. 

Ein modulares Fahrzeug für diverse Weltregionen, mit gemeinsamer Basis, 

Plattform und unterschiedlichen Karosserieaufbauten und 

Ausstattungsvarianten. 

6. Semester Mein Projekt aus dem sechsten Semester für den Nachfolger des 

legendären Renault Alpine habe ich „Alpine Street Surf“ genannt, da die Inspiration vom Windsurfing 

kommt. Das Fahrzeug funktioniert in zwei Zuständen – in geschlossenem Zustand wie ein gewöhnlicher 

Sportwagen, in geöffnetem Zustand funktioniert die Abdeckung der Kabine wie ein Segel. Die 

Fahrerposition verändert sich zu einer halb stehenden Haltung, ähnlich wie beim Surfen. Dies ergibt 

bereits bei niedriger Geschwindigkeit ein interessantes Fahrgefühl. Durch die effektive Nutzung der 

Windkraft bei geöffneter Kabinenabdeckung kann man die Fahrfreude mit geringem Energieverbrauch 

kombinieren. 

18 19

Campus X präsentiert 

Ein Artikel von Pia Schwarz, Verena Schwarz, Katharina Nägler 

London: 

Doppeldeckerbusse, Buckingham Palace, rote Telefonhäuschen, die Queen. 

Mein Wecker klingelt, die to-do-Liste liegt griffbereit auf dem Nachtisch und ich 

habe drei Tage Zeit, um die Stadt zu erkunden. Bleibt nur noch die Frage: Will 

ich die bekanntesten Sehenswürdigkeiten im Schnelldurchlauf abklappern und 

damit den Japanern Konkurrenz machen? Oder London auch von der „no tourist“- 

Seite kennen lernen? 

Ich entscheide mich für ein bisschen von Beidem und wage mich todesmutig in 

die Tube, dem größten und ältesten underground der Welt, wo mich der Netzplan 

völlig überfordert und ich mich frage warum das Fahrticket „Oystercard“, 

also „Auster“ heißt. Ganz wichtig: “Please mind the gap between the train and 

the platform edge!” 

Ich komme heil am Ziel an, kaufe zur Stärkung einen Starbucks und 

schlendere durch den St. James Park zum Buckingham Palace, in dem es mit 

seinen 775 Räumen viel Platz zum Verweilen gibt. Wer die Queen hautnah erleben 

will, merkt sich den 2. Samstag im Juni im Kalender vor, an diesem Tag feiert sie mit 

ihren begeisterten Untertanen ihren Geburtstag. Pikantes Detail: Ihr eigentlicher 

Geburtstag ist im Winter, sie hat ihn aber kurzerhand in den Sommer verlegt, 

damit er buchstäblich nicht „ins Wasser fällt“! Nicht vergessen: “Please mind the 

gap!” 

Being in London, möchte ich natürlich das berühmte Wachsfigurenkabinett 

Madame Tussauds nicht verpassen – zwar ist der Eintritt mit 25 Pfund für eine 

einstündige Besichtigung ganz schön hoch, aber dafür die Erfahrung auch 

beeindruckend! Von einem Londoner habe ich den Tipp bekommen, meine Karte 

im Internet im Voraus zu buchen, und erspare mir so eine lange Warteschlange. 

Meine Einkaufserfahrung nachmittags im Harrods, dem berühmten Kaufhaus in 

Knightsbridge war kurz und knackig: Ich kam, sah und ging wieder. Fazit: zu teuer 

für den Normalsterblichen, trotzdem macht es viel Spaß, einfach nur durchzubummeln! 

Danach verschlägt es mich zu Topshop, dem größten Modekaufhaus 

der Welt. Außer der Designermode zu erschwinglichen Preisen und aktuellen 

Kollektionen von Stars reizt einen auch der Promifaktor; wenn man Glück hat, 

erhascht man einen Blick auf Kate Moss oder Sienna Miller. 

Am Abend brauche ich eine Abkühlung vom hitzigen Großstadtdschungel 

und werfe mich ins Nightlife: in der Absolute Ice Bar in einer Seitenstraße der 

Regent Street besteht alles aus Eis: die Bar, die Tische, die Stühle und sogar 

die Cocktailgläser. Der beste Weg für mich to cool down. Toll für alle, die die 

Nacht zum Tag machen wollen, ist das Ministry of Sound: der Club begeistert 

regelmäßig die Partypeople mit seiner gigantischen Lasershow. Aber aufgepasst: 

London ist bekannt für seine rockigen Pubs, und da die Sperrstunde 

um 23 Uhr eigentlich aufgehoben, aber in sehr vielen Pubs trotzdem noch 

berücksichtigt wird, ist es besser, den Abend früh anzufangen. Der eingefleischte 

Londoner bestellt um halb 11 schnell noch eine Batterie Getränke, da er sie dann 

noch austrinken darf. 

Als ich nach einem tollen Musical im Londoner West End müde in die Tube 

steige, hätte ich doch beinahe vergessen, the gap zu minden, wurde aber 

glücklicherweise sofort von einem aufmerksamen älteren Herrn darauf 

hingewiesen! Nach drei Tagen habe ich es zwar nicht geschafft alles auf meiner Liste 

abzuhaken, aber London kann man eben nicht planen! Zufällige Begegnungen und 

unverhoffte Erlebnisse machen für mich den Zauber dieser Stadt aus. 

Good to know 

Museen: Fast alle sind kostenlos, also nichts wie hin! - Auch eine tolle Alternative 

bei Regen. 

Pimms: Der angesagte, erfrischende Drink im Sommer, ein Mix aus Gin und 

Limonade. 

Oystercard: Damit lässt sich richtig sparen. Das Fahrticket gilt für U-Bahn und 

Busse und ist besonders für Touristen eine günstige und praktische Alternative. 

Außerdem zahlt bei vielen Attraktionen nur eine Person Eintritt, für die zweite 

ist er frei. 

Promis: Die Autogrammjäger haben bei Filmpremieren, den Bafta-Awards und 

den Brit-Awards die besten Chancen ihre Stars zu treffen. 

Borough Market: Ein toller, großer Lebensmittelmarkt unter den Eisenbahn- 

pfeilern der London Bridge. 

Camden: Der quirligste Stadtteil Londons, der dringend auf die To-do-Liste 

muss: Camden Market mit seinen verrückten Klamottenläden und vielfälti- 

gen Essensständen!

22 

Berichte 

Stressbewältigung 

Ein Artikel von Beatrice Metz, 3. Semester International Business 

Jeder von uns war schon in dieser oder 

einer ähnlichen Situation: Es sind nur noch 

drei Wochen bis zu den Klausuren und 

das nagende Gefühl nicht richtig vorbereitet 

zu sein raubt uns nachts den gerade 

jetzt so wichtigen Schlaf. Die Zeit rennt 

davon und der Berg an Arbeit will nicht 

abnehmen. Was passiert mit uns? Warum 

können wir nicht mehr klar denken? Die anhaltende 

Belastung raubt uns den letzten 

Nerv und wir sind gestresst. Doch was ist 

das genau? Stress? Und warum taucht er 

gerade jetzt auf? Und noch viel wichtiger: 

Was kann man dagegen tun? 

Stress bezeichnet eine durch äußere 

Reize, den Stressoren, hervorgerufene, 

psychische und physiologische Reaktion. 

Er stellt eine Diskrepanz zwischen Anforderungen 

und Fähigkeiten dar und ein 

Gefühl des Kontrollverlustes kommt auf. 

Es gibt zwei verschiedene Stressarten: 

Eustress stellt eine willkommene Herausforderung 

dar und wirkt motivierend. 

Disstress wird dagegen als unangenehme 

Belastung empfunden. Man sollte sich aber 

verdeutlichen, dass Stress ein Eigenprodukt 

ist! Nicht ein Ereignis selbst 

repräsentiert Stress, sondern die eigene 

Interpretation dieses Ereignisses. Somit 

ist jeder gewissermaßen selbst dafür 

verantwortlich, wie gestresst er ist. Die 

Folgen dieser Reaktion können sich 

sowohl positiv, als auch negativ auswirken. 

Wenn wir uns dahingehend 

stressen lassen, dass unsere Arbeit 

in überzogenem Kraftaufwand 

endet und wir Informationen nur noch 

desorganisiert aufnehmen, dann resultiert 

dies in weniger Ertrag durch 

mehr Aufwand, was keinesfalls eine 

effektive Arbeitsweise darstellt. 

Welche Methoden zur Stressbewältigung 

gibt es nun? Hilfreich können 

verschiedene Strategien für emotionales 

Coping, Entspannungstechniken oder Zeitmanagement 

sein. Auch der Einsatz von 

Drogen oder Alkohol kann den Stressoren 

entgegenwirken, doch dies ist sicherlich 

keine Methode, die uns in Klausurvorbereitungsphasen 

- oder auch sonst im 

Leben - weiterbringt. 

Der gut gemeinte Ratschlag rechtzeitig 

mit dem Lernen anzufangen ist sicherlich 

effektiv, jedoch befolgen ihn wahrscheinlich 

die Wenigsten, da der innere 

Schweinehund dann doch meist größer 

ist. Ein weiterer Tipp für das Studium ist 

zum Beispiel Arbeit und Freizeit strikt zu 

trennen und somit ein effektives Arbeiten 

nach Plan zu ermöglichen. Das Parkinsonsche 

Gesetz besagt, dass Arbeit nur so 

viel Zeit in Anspruch nimmt, wie auch zur 

Verfügung steht. Je mehr zu erledigen 

ist, desto mehr müssen auch Prioritäten 

gesetzt werden. Was auch von Vorteil sein 

kann, ist, Anfang und Ende der Arbeitszeit 

genau zu definieren und auch einzuhalten. 

Verschiedene Lernmethoden wie 

Frage- und Antwortkarten, richtiges 

Mitschreiben, schnelleres Lesen oder 

Mind-Mapping sollten je nach Neigung 

einmal getestet werden. Exemplarisch soll 

hier die SQ3R-Methode erklärt werden: 

SQ3R steht für Survey, Questions, Read, 

Recite und Review. ‘Survey‘ ist der 

erste Schritt, der dem Leser einen Überblick 

über den gesamten Text, durch das 

Inhaltsverzeichnis oder durch Überschriften, 

verschaffen soll. Im nächsten 

Schritt ‚Questions‘ stellt der Leser Fragen 

an den Text, die er dann im Folgenden 

versucht selbst zu beantworten. Im 

Anschluss, ‚Read‘, soll der Text abschnittsweise 

gelesen werden, wobei Wichtiges 

markiert wird. Bei ‚Recite‘ wird nun wieder 

abschnittsweise über das Gelesene 

nachgedacht - Worum ging es und wie steht 

das Markierte in Zusammenhang? Des 

Weiteren soll das Gelesene zusammengefasst 

werden. Im letzten Schritt ‚Review‘, 

sollte man darüber nachdenken, wie das 

Gelesene in den Gesamtkontext passt und 

wie die Abschnitte zusammenhängen. Es 

folgt eine Schlusskontrolle und Lücken 

sollten ergänzt werden. 

Da diese Lernmethode durch das 

Fragenstellen und Selbstbeantworten viel 

Eigeninitiative vom Leser verlangt, 

werden die Informationen besser im 

Gedächtnis gespeichert. Der Nachteil 

hierbei ist, dass das Lernen sehr zeitintensiv 

ist, doch durch gewisse Übung kann 

dieser Aufwand minimiert werden. 

Wer seinen Schweinehund nicht 

überwinden kann und dann kurz 

vor den Klausuren ein 

nervöses Wrack darstellt, das nicht weiß, 

wie es am effektivsten das erwartete Wissen 

abliefern kann, der sollte doch mal 

versuchen sich eine der genannten 

Lernmethoden anzueignen. Auf 

diese Weise kann man dem sonst aufkommenden 

Stress entgegenwirken und gerät 

hoffentlich nicht mehr in die zu Beginn genannte 

Situation. 

Euch allen viel Glück dabei!

Spezialitäten Londons 

Ein Artikel von Magdalena Gut, Kristin Kühnlein, Melanie Maier, Veronika Menig 

In London findet man heute Restaurants, Delikatessen und Zutaten aus allen Ecken und Enden des ehemaligen britischen Empires. Viele 

verschiedene Völkergruppen sind in den Vierteln Londons verteilt und bilden dort ihre eigenen Gemeinschaften mit eigener Kultur, 

eigenen Regeln und natürlich auch einer eigener Küche. Das alles macht die Küche Londons zu dem, was sie ist: Lebhaft, bunt, abwechslungsreich 

und für jeden Geschmack geeignet. 

Wir stellen euch nun die bekanntesten Spezialitäten vor... 

Platz 1: FISH AND CHIPS 

für 3 Portionen 


750 g Pommes 

15 Fisch - Stäbchen 

100 g Mayonnaise 

(Kartoffelcreme) 

100 g Ketchup, hot 

Öl zum Braten 

Platz 2: BANGERS AND MASH 


3-6 Bratwürste 

12 große Kartoffeln 

6 mittelgroße Zwiebeln 

1l Wasser 

6 EL Milch 

6 EL Fleischbrühe 

90 g Butter 

Salz 

Pfeffer 

Petersilie 

Platz 3: SCONES 


250 g Mehl 

½ TL Salz 

1 EL Zucker 

2 gestr. TL Backpulver 

½ TL Natron 

30 g Butter oder Schweineschmalz 

~150 ml Milch 

Mehl zum Ausrollen 

Milch zum Bestreichen 

Butter oder Sahne 

Preparing: 

Pommes nach Packungsanweisung im Backofen mit Backpapier zubereiten. Die Fischstäbchen 

in heißem Öl von beiden Seiten braten. Mit Kartoffelcreme und Ketchup servieren. 

Zubereitungszeit: ca. 15 Min. 

Schwierigkeitsgrad: Studentenniveau 

Preparing: 

Die Bratwürste anbraten. Danach die Bratwürste warmstellen. Die Zwiebeln in halbe Ringe 

schneiden und in Fett goldbraun braten. Dann die Fleischbrühe zu den Zwiebeln geben. 

Kurz köcheln lassen. Die Bratwürste dazugeben und nochmal kurz aufkochen. Dann 

mit dem fertigen Kartoffelbrei servieren. 

Die Kartoffeln für den Kartoffelbrei in Salzwasser kochen und mit dem Kartoffelstampfer 

pürieren. Die Butter und die Milch dazugeben und zu einem Brei verrühren. Mit Pfeffer 

und Salz würzen. Je nach Geschmack mit Petersilie bestreuen. 


Schwierigkeitsgrad: normal 

Preparing: 

Mehl, Salz, Zucker, Backpulver und Natron in einer Schüssel vermengen. Das Fett in Flöckchen 

dazugeben. Nach und nach die Milch zugeben und zu einem glatten Teig verkneten. 

(ACHTUNG: Manchmal braucht man etwas weniger Milch). Den Teig im Kühlschrank ca. 

15 Minuten ruhen lassen. Dann auf einer bemehlten Fläche etwa 2 cm dick ausrollen. Mit 

einem Glas oder runden Förmchen (ca. 6 cm Durchmesser) ausstechen. Auf ein mit Backpapier 

ausgelegtes Blech setzen und 5 Minuten ruhen lassen. Dann mit Milch bestreichen. 

In den vorgeheizten Ofen auf die mittlere Schiene stellen. 

Backzeit: ca. 10 Minuten, Elektroherd: Ober- & Unterhitze 240 – 250 °C 

Tipp: Die Scones etwas abkühlen lassen, aber noch warm servieren. Dann in zwei Hälften 

schneiden. Mit Butter und Erdbeermarmelade bestreichen. 


Schwierigkeitsgrad: simpel 

Berichte 

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24 


Ist Arbeitsplatzverlagerung moralisch legitim? 

Ein Artikel von Prof. Dr. Bernd Noll 

Wirtschaftsethik kann häufig keine klaren, 

einfachen Lösungen bieten. Sie ist keine 

Rezept-buchwissenschaft, doch kann sie 

helfen, gängige Argumentationsweisen 

zu bedenken, kritisch zu hinterfragen, 

methodisch angeleitet gleichsam „gegen 

den Strich“ zu bürsten. Das lässt sich an 

der heftig umstrittenen Frage aufzeigen, 

ob es denn legitim sei, Arbeitsplätze in 

Deutschland abzubauen und ins kostengünstigere 

Ausland zu verlagern. 

Für Politiker ist die Sache im Regelfalle 

klar. Beispielhaft sei Franz Müntefering 

zitiert, der im Jahre 2005 für ein Zeit- 

Interview viel Beifall und Zustimmung 

erntete. Darin äußerte er sich unter 

anderem zur Arbeitsplatzverlagerung 

mit dem markanten Statement: 

„Unanständig ist es, wenn man den 

Standort, an dem man groß geworden 

ist, an dem mancher auch reich 

geworden ist und an dem die Arbeitnehmer 

zu Hause sind, im Stich lässt.“ Positiv gewendet 

heißt dies, Unternehmen tragen die 

moralische Verantwortung für die 

Existenz der Arbeitsplätze vor Ort! 

Nun soll nicht in Abrede gestellt werden, 

dass ein Arbeitsplatzabbau oder eine 

Standortverlagerung eine schwerwiegende 

und für die betroffenen Arbeitskräfte 

häufig auch bittere unternehmerische 

Entscheidung ist, zumal in Deutschland 

seit Jahrzehnten Massenarbeitslosigkeit 

herrscht. Freigesetzte Arbeitskräfte können 

daher - je nach Qualifikation - nicht 

ohne weiteres davon ausgehen, schnell 

wieder einen neuen, gleichwertigen 

Arbeitsplatz zu bekommen. Dennoch 

zeigt ein genauerer Blick auf die Zusammenhänge, 

dass es so einfach mit der Zuschreibung 

von Verantwortung nicht ist, 

wie das Müntefering-Zitat vorgibt. 

Das hat primär mit der zunehmenden 

Komplexität von Wirkungszusammenhängen 

in moder-nen Gesellschaften zu tun. 

Wenn der Bauer vor 200 Jahren nichts 

säte, gab es keine Ernte; säte und düngte 

er aber sorgfältig, dann konnte er zur 

Erntezeit auf gute Erträge hoffen. Allenfalls 

ein höheres Wesen, Gott, oder das 

Wetter spielten nicht mit, weil Hagel, 

Überschwemmungen oder Dürre die 

Erträge vernichteten. Damals wussten 

die Menschen um die allfälligen Gefährdungen 

des Lebens. 

Heute haben wir es mit verflochtenen 

Geschehnissen und vielen Einflussgrößen 

zu tun. Einfache Verantwortungszuschreibungen 

sind zwar gleichwohl beliebt, aber 

im Grunde Ausdruck von Hilflosigkeit. Das 

sollen folgende Überlegungen deutlich 

machen: 

• Unternehmen haben nur dann eine 

dauerhafte Existenzberechtigung, wenn 

sie gute und preisgünstige Produkte nach 

den Wünschen der Verbraucher zu erstellen 

in der Lage sind. Die Wettbewerbsfähigkeit 

der Unternehmen bemisst sich also 

zuallererst an ihrem Output. Daher kann 

es nicht im primären Verantwortungsbereich 

eines Unternehmens in einer Marktwirtschaft 

liegen, Arbeitsplätze zu schaffen. 

Arbeitsplätze entstehen vielmehr 

gleichsam als Reflex aus der Tatsache, 

dass es Unternehmen gelingt, beständig 

kaufbereite Kunden zu finden. 

• Nun wird bisweilen die 

Verantwortungslosigkeit damit begründet, 

an dem deutschen Standort seien 

doch Gewinne erzielt worden, so dass 

es an dieser Nachfrage nicht mangeln 

könne. Doch dieses Argument kann in 

einer wirtschaftsethischen Debatte 

keinen Bestand haben. Gewinne sind das 

Ergebnis einer abgelaufenen Rechnungsperiode. 

Sie sind ein ex-post-Indikator. Ein 

Unternehmen kann aber seiner Verantwortung 

für seine Stakeholder - Kunden, 

Kapitalgeber, Mitarbeiter, etc. - nur dann 

nachkommen, wenn es Ent-scheidungen 

trifft, die zukunftsorientiert sind und den 

Bestand auch in den kommenden Jahren 

absichern helfen. Man wird einem Unternehmen 

wohl schwerlich raten können, 

so lange mit Produktionsverlagerungen 

zu warten, bis eine Insolvenz droht. 

• Die vorgenannten Überlegungen lassen 

sich vor dem Hintergrund der Globalisierung 

des Wirtschaftsgeschehens noch 

akzentuieren. Wir können grundsätzlich 

von keinem Unternehmen verlangen, 

dass es gerade in Deutschland neue 

Arbeitsplätze schafft oder bestehende 

Arbeitsplätze erhält. Es gibt keine 

„Vorfahrt für deutsche Arbeitsplätze“ 

und keine „Nationalmoral“. Die westliche 

Welt fühlt sich zu Recht einer 

universalistischen Ethik im 

Sinne des kategorischen 

Imperativs von I. Kant verpflichtet; dann 

lassen sich aber schwerlich Argumente 

dafür finden, warum der Arbeitsplatz in 

Sigmaringen oder Pforzheim eine höhere 

Wertigkeit als der Arbeitsplatz in Polen, 

Rumänien oder in Indonesien haben 

sollte. Daher gilt: so wie wir das Recht des 

Einzelnen auf Freizügigkeit und damit 

auch zur Auswanderung für eine große 

moralische Errungenschaft halten, müssen 

wir auch das analoge Recht des Unternehmens 

zur Standortverlagerung 

schützen. 

• Im Übrigen hilft manchmal ein Blick in 

die Geschichte, um die Dinge ins rechte 

Licht zu rücken. In den ersten Nachkriegsjahrzehnten, 

d.h. in den 50er 

und 60er Jahren, war Deutschland für 

international agierende Konzerne wie 

Coca Cola, IBM oder Hewlett Pa-ckard 

ein attraktiver Investitionsstandort, an 

dem zahlreiche Arbeitsplätze geschaffen 

wurden. Auch dies hat zum schnellen 

Wiederaufbau nach dem Krieg beigetragen. 

Damals hat sich niemand darüber 

beklagt, dass diese Arbeitsplätze nicht in 

den USA, sondern in der Bundesrepublik 

entstanden sind. 

• Die Amerikaner haben damals gut daran 

getan, sich nicht zu beklagen, weil sie erkannten, 

dass der grenzüberschreitende 

Austausch von Gütern und Leistungen 

zum wechselseitigen Vorteil erfolgt. Nur 

wer in den Kategorien eines Nullsummenspiels 

denkt - was der eine gewinnt, 

muss der andere verlieren - der muss sich 

moralisch gegen Arbeitsplatzverlagerung 

entrüsten. Wer hingegen in den Kategorien 

des Positivsummenspiels denkt, erkennt, 

dass diejenigen Länder, die Zielländer 

für deutsche Direktinvestitionen sind, 

mit den neu erstellten Produkten doch 

wiederum nur versuchen, Güter nach 

Deutschland zu verkaufen, um auch Güter 

hier kaufen zu können. Gerade ein Land 

wie Deutschland, dass stolz auf den Titel 

„Exportweltmeister“ ist, muss sich fragen 

lassen, ob es nach fairen Regeln spielt, 

wenn es zwar Güter an weniger entwickelte 

Länder verkaufen will, zugleich aber 

Produk-tionsverlagerungen verhindern 

will, die diese Länder erst instand setzen, 

die aus Deutsch-land gelieferten Güter mit 

selbst erstellten Gütern bezahlen zu können. 

Daher gilt es festzuhalten, dass nicht die 

Verlagerung oder der Abbau von Arbeitsplätzen 

per se ein zentrales ethisches 

Problem darstellen, sondern nur in Verbindung 

mit der hohen Dauerarbeitslosigkeit 

in der Bundesrepublik; erst sie macht 

jede Schließung eines Standorts zum 

Problem und zum Politikum, weil sie die 

Arbeitslosigkeit scheinbar unausweichlich 

ver-größert. Ein hoher Beschäftigungsstand 

ist aber mit Recht ein zentrales Anliegen, 

weil nur er die wünschenswerte 

Unabhängigkeit der Arbeitnehmer von 

den Arbeitgebern schafft und Unternehmen 

zwingt, Führungsmethoden 

zu praktizieren, die den Arbeitnehmern 

Entfaltungs-möglichkeiten bieten. Doch 

die Sicherung einer hohen Beschäftigung 

ist primär ein Anliegen, das auf 

gesamtgesellschaftlicher Ebene zu lösen 

ist, mithin ein ordnungsethisches und kein 

einzelwirtschaftliches oder unternehmensethisches 

Anliegen ist. Man verwischt 

die Verant-wortlichkeiten, wenn man 

den Unternehmen dennoch solch genuin 

öffentliche Aufgaben zu-weisen wollte. 

Der Staat hat die Aufgabe, über die Veränderung 

der Rahmenbedingungen, 

insbesondere im Arbeits-, Sozial und Steuerrecht, 

unternehmerisches Engagement 

attraktiv zu machen und die Schaffung 

von Arbeitsplätzen zu befördern. Dieser 


Aufgabe ist er in den vergangenen Jahrzehnten 

nicht zureichend nachgekommen. 

Leider reagiert die Politik nun häufig 

nach dem Motto „Haltet den Dieb“, um 

von den eigenen Verantwortlichkeit abzulenken. 

Die ordnungsethische Analyse, so folgerichtig 

sie ist, mag ein Unbehagen zurück 

lassen. Die Marktwirtschaft ist sicher 

eine effiziente und in diesem Sinne auch 

moralische Einrichtung. Doch können wir 

nicht das gesamte gesellschaftliche Leben 

wirtschaftlichen Gesetzen und Spielregeln 

unterwerfen; die Gründerväter der Bundesrepublik 

wollten daher auch eine „soziale 

Marktwirtschaft“ schaffen; Markt- 

und Sozialprinzip sollten sinnvoll miteinander 

ver-knüpft werden. Leider wurde 

und wird vieles heute als „sozial“ bezeichnet, 

was nur als Ausdruck ahnungslosen 

Moralisierens bezeichnet werden muss. 

Die Einführung von Mindestlöh-nen zur 

Schaffung „sozialer Gerechtigkeit“ ist 

hierfür beredtes Beispiel. Doch der Kern 

des Solidargedankens - ökonomisch klug 

in praktisches Handeln umgesetzt – bleibt 

von dieser Kritik natürlich unberührt. Die 

Gründerväter der sozialen Marktwirtschaft 

verfochten daher die Verknüpfung 

des Solidarprinzips mit dem Subsidiaritätsprinzip. 

Diese sozialethische Regel formuliert 

gestufte Verantwortlichkeiten: 

• Ausgangspunkt ist das Individuum, der 

einzelne Mensch hat in einer liberalen 

Gesellschaft die Chance, seine Pläne 

eigenverantwortlich zu verfolgen und sein 

Glück zu suchen, aber auch die korrespondierende 

Pflicht, für sein Wohlergehen 

selbst Sorge zu tragen. Primäre Verantwortung 

ist also die Selbstverantwortung 

jedes Menschen für sich selbst. Negativ 

gewendet heißt das: was der Einzelne 

selbst zu leisten vermag, soll ihm von der 

Gesellschaft nicht abgenommen werden. 

• Jede staatliche Tätigkeit ist von daher 

subsidiär, ergänzend, nachrangig. Die 

Selbsthilfe des einzelnen und die Hilfe 

von kleineren, nicht staatlichen Gemeinschaften 

sollen Vor-rang haben vor der 

nachrangigen Hilfe durch die größere 

Gruppe, insbesondere durch den Staat, 

und zwar auch nur dann, wenn der 

einzelne oder die kleinere Gruppe diese 

Aufgabe nicht mehr bewältigen können. 

• Daraus ergibt sich eine Hierarchie von 

Verantwortlichkeiten etwa nach dem 

Muster Individuum, Familie, Kirchengemeinde 

oder Sozialverbände bis hin zur 

Kommune und zum Staat. 

Realisiert ist der Subsidiaritätsgedanke 

bei der Sozialhilfe und - nach heftigen 

Auseinandersetzungen - beim Arbeitslosengeld 

II; ebenso lässt sich ein föderaler 

Staatsaufbau auf diese Weise rechtfertigen, 

auch wenn der Föderalismus in der 

Bundesrepublik und auf EU-Ebene völlig 

anders aussieht. Mit dem Subsidiaritätsprinzip 

wird man nun auch begründen 

können, dass jeder Mitverantwortung für 

das Funktionieren von kleinen Gruppen, 

von Vereinen, Kirchen oder Kommunen 

hat. Daraus lassen sich gesteigerte Verantwortlichkeiten 

gerade auch für mittelständische 

Unternehmen ableiten, die 

als Arbeitgeber, Steuerzahler oder beim 

bür-gerschaftlichen Engagement für ein 

funktionierendes Gemeinwesen eine 

wichtige Rolle spielen. Damit kommen die 

ordnungs- und die sozialethische Perspektive 

zu unterschiedlichen Ergebnissen. 

Heute brechen sich die entwickelten 

wirtschaftsethischen Postulate und sozialethischen 

Anforderungen hart aneinander. 

Wir billigen in einer offenen, 

liberalen Gesellschaft jedem Menschen 

seinen individuellen Lebensentwurf zu. 

Doch dann wird es schwierig, konkrete 

Verantwortlichkeiten zu formulieren. Daher 

verliert die Idee der Subsidiarität an 

Überzeugungskraft, da auch viele ehedem 

stabile Gemeinschaften an Bedeutung 

verlieren oder verfallen. So sorgt 

ein individueller Lebensstil dafür, dass 

vielfach keine Familien oder soziale Gruppen 

vorhanden sind, schwierige familiäre 

Situationen aufzufangen. Mobilitäts- und 

Flexibilitäts-anforderungen des globalen 

Kapitalismus erschweren es zudem, langfristige 

Bindungen an Gemeinden oder 

Vereine einzugehen oder auch nur langfristige 

freundschaftliche Beziehungen zu 

pflegen. Daher verblasst das Gefühl von 

Verantwortlichkeit für den Nächsten, die 

Nachbarschaft oder die Gemeinde. Das 

gilt für Arbeitnehmer wie Unternehmer, 

Qualifizierte wie Geringqualifizierte, Junge 

wie Alte gleichermaßen. Misslich an dieser 

Entwicklung ist, dass gerade kleine Gemeinschaften 

die zentralen „Lieferanten“ 

für stabile Moralvorstellungen sind, auf 

die jede funktionsfähige Gesellschaft angewiesen 

ist. 

25

Bewerben Bewerben 

Die perfekte Bewerbungsmappe 

oder wie werde ich zum Vorstellungsgespräch eingeladen? 

Ein Artikel von Simon Bock, 3. Semester Wirtschaftsingenieurwesen 

„Personaler großer Firmen bearbeiten 

pro Woche ein paar hundert Bewerbungen. 

Stellenangebote, die nur 100 

Bewerbungen einbringen, werden von 

vielen Beratern als Flop angesehen, während 

bis zu 1000 Bewerbungen auf eine 

Stellenanzeige durchaus vorkommen. 

Personaler großer Firmen schenken einer 

Bewerbungsmappe, wenn überhaupt, nur 

wenige Minuten Aufmerksamkeit und sortieren 

schnell und systematisch aus… “ 

Diese und ähnliche Aussagen, die man tagtäglich 

lesen kann, können einen mitunter 

an der Chance auf eine eigene erfolgreiche 

Bewerbung zweifeln lassen, es sei denn, 

man nimmt diese Situation als Anlass den 

eigenen Auftritt zu hinterfragen und so 

seine Chancen zu erhöhen. 

Das primäre Ziel der Bewerbungsmappe 

ist es, nicht mit der Masse an Bewerbern 

aussortiert zu werden, damit der Weg 

zum Vorstellungsgespräch geebnet wird. 

Ein Bewerber muss auf sich aufmerksam 

machen – und das nicht nur inhaltlich. 

Die Bewerbungsmappe muss neben dem 

eigentlichen Inhalt auch durch eine klare 

Gestaltung punkten - schließlich ist das 

die Möglichkeit einen ersten positiven Eindruck 

bei dem Personaler zu wecken: Um 

dieses zu erreichen, hilft nur eine sorgfältige, 

übersichtliche Bewerbungsmappe, 

welche mit einem gewissen, zur Stelle 

passenden Maß an Kreativität die eigene 

Persönlichkeit dem potentiellen Arbeitgeber 

effizient darstellen soll. 

Auf dem Weg zur überzeugenden Bewerbungsmappe 

muss nicht unbedingt immer 

das traditionelle Muster eines auffälligen 

Layouts verfolgt werden. Ob eine Abweichung 

vom normalen Layout hin zu einer 

kreativen Bewerbung sinnvoll ist, hängt 

natürlich ganz besonders von der Branche 

ab, in der man sich bewirbt. Was im Marketing 

als Bonus gewertet werden kann, 

führt bei der Bewerbung als Bankangestellter 

mitunter zu einer baldigen Rücksendung 

der eigenen Unterlagen. 

Der potentielle Arbeitgeber, der den 

Bewerber in der Regel zum Zeitpunkt 

der Bewerbung noch nicht kennt, hat mit 

der Bewerbungsmappe eine allererste 

Arbeitsprobe, die erste Eindrücke über 

Arbeitsweise und Persönlichkeit vermitteln 

kann und soll. Die Mappe ist somit 

eine erste Visitenkarte, durch welche 

die Persönlichkeit bereits vor dem 

Vorstellungsgespräch kommuniziert wird 

und die mit den eigenen Fähigkeiten und 

Kenntnissen überzeugen muss. 

Checkliste Bewerbungsmappe: 

Das Anschreiben 

Das Anschreiben sollte nicht mehr als eine 

bis anderthalb Seiten umfassen, bei einer 

Schriftgröße von mindestens zehn. Die 

Stellenanzeige, auf die die Bewerbung 

gerichtet ist, wird in der Betreffzeile genannt. 

Wichtig ist die persönliche Anrede 

des Ansprechpartners inklusive der korrekten 

Schreibweise dessen Namens. Das 

Anschreiben soll Auskunft darüber geben, 

warum man sich auf genau die Stelle 

bewirbt. Somit ist ein individuell auf das 

Unternehmen zugeschnittenes Profil der 

Bewerbung essentiell. 

Der Lebenslauf 

Der Lebenslauf steht an erster Stelle nach 

dem Anschreiben und umfasst ein bis zwei 

Seiten. Er wird tabellarisch verfasst und 

soll kurz, präzise und informativ sein. Dazu 

gehört die Lückenlosigkeit, die durch - auf 

den Monat genaue - Zeitangaben für die 

jeweiligenTätigkeiten belegt wird. 

Grundsätzlich ergeben sich zwei Möglichkeiten 

für die Reihenfolge der Präsentation 

im Lebenslauf: Zum einen „chronologisch“, 

beginnend mit der Schulausbildung 

oder „amerikanisch“, beginnend 

mit der aktuellen oder letzten Tätigkeit, 

was sich immer mehr durchsetzt. Ganz 

entscheidend ist aber die Klarheit und 

eine sinnvolle Gliederung in Zwischenüberschriften 

ist wichtig um die Übersicht- 

lichkeit der Informationen zu gewährleisten. 

Neben den Angaben zu Ausbildung/ 

Beruf und praktischen Tätigkeiten werden 

Sprach-und IT-Kenntnisse, aber auch 

Hobbys angegeben. Dabei soll immer ein 

gewisser Bezug zur Stellenausschreibung 

gegeben sein. 

Wenn sich das Foto nicht auf einem optionalen 

Deckblatt der Bewerbung befindet, 

wird es meist auf der ersten Seite des 

Lebenslaufs platziert. Der Lebenslauf 

muss, genau wie das Anschreiben, mit Ort 

und Datum unterschrieben werden. 

Die Anlagen 

Die Anlagen werden in der zeitlichen 

Reihenfolge sortiert, in der sie im Lebenslauf 

auftauchen. 

Es sollen nur wirklich relevante Zeugnisse 

angefügt werden, die die Aussagen des 

Lebenslaufs bestätigen. 

Klarsichtfolien und doppelseitige Kopien 

sollten für die Anlagen ebenso wie für den 

Rest der Bewerbungsunterlagen nicht 

verwendet werden. Ein Trennblatt vor den 

Anlagen kann bei einer großen Anzahl an 

Zeugnissen für Übersichtlichkeit innerhalb 

der Bewerbungsmappe sorgen. 

Inhaltlich ist zu beachten, dass zum 

Beispiel Schulzeugnisse nur bei jungen 

Bewerbern angebracht sind, während Abiturzeugnisse 

und Arbeitszeugnisse immer 

relevant sind. Sie zeigen die Beurteilung 

durch frühere Arbeitgeber und belegen 

die Aussagen im Lebenslauf. Der höchste 

Ausbildungsabschluss muss immer vorliegen. 

optional: 

Das Deckblatt 

Ein Deckblatt ist optional. Es kann, sofern 

ansprechend gestaltet, die Bewerbungsmappe 

optisch aufwerten und bereits 

einen kleinen Überblick über die Daten 

des Bewerbers geben. 

So kann das Deckblatt zum Beispiel neben 

dem Foto des Bewerbers die Kontaktdaten 

enthalten. Ein Deckblatt, das 

nur das Foto aufweist, macht hingegen 

wenig Sinn. Bei der Gestaltung sind dem 

Bewerber alle Freiheiten gelassen, wobei es 

natürlich immer zum Rest der Bewerbung 

und der umworbenen Stelle passen sollte. 

Zu beachten ist die Position innerhalb der 

Mappe: Das Deckblatt gehört hinter das 

Bewerbungsanschreiben und leitet zu den 

weiteren Informationen über. 

Die dritte Seite 

Die dritte Seite ist ebenfalls ein optionaler 

Bestandteil der Bewerbungsmappe, bei 

der es sich um einen etwas freier gestalteten 

Zusatz zu Anschreiben und Lebenslauf 

handelt. Durch eine dritte Seite hat 

der Bewerber die Gelegenheit sich dem 

Unternehmen in persönlicherer Form zu 

präsentieren, als es durch das Anschreiben 

möglich ist. 

Dabei gilt zu beachten, dass die dritte 

Seite ein Zusatz ist und der Lebenslauf 

und das Anschreiben weiterhin die wichtigsten 

Posten in der Mappe sind. Sie darf 

diesen keine Informationen wegnehmen, 

kann sie aber unterstützen und wichtige 

Punkte erläutern. 

Es gibt verschiedene Möglichkeiten und 

verschiedene Ziele diese zusätzliche Seite 

zu nutzen. Das Hauptziel ist natürlich das 

Interesse an der eigenen Person seitens 

des Unternehmens zu verstärken. Es kann 

versucht werden, eine gewisse Sympathie 

zu wecken und einen persönlicheren 

Zugang zu schaffen, den man durch ein 

gewöhnliches Anschreiben möglicherweise 

nicht erreichen könnte. Es können spezielle 

Fähigkeiten hervorgehoben werden 

und besondere Motivationen verdeutlicht 

werden. Soft Skills wie z.B. Teamfähigkeit 

oder aber auch Lücken im Lebenslauf können 

in diesem Teil erläutert werden. 

Allgemeines zur Mappe: 

Die Gestaltung soll dazu dienen, den Blick 

schnell auf die wesentlichen Inhalte zu 

lenken. 

Während der Lebenslauf und die Zeugnisse 

in die Mappe eingeheftet werden, 

wird das Anschreiben separat oben aufgelegt, 

da dieses in jedem Falle vom Unternehmen 

einbehalten wird. 

Hochwertiges Papier und perfekte 

Sauberkeit sollten selbstverständlich 

sein und gelten nicht nur für Mappe, 

Anschreiben und Lebenslauf, sondern 

auch für die Kopien der Zeugnisse. 

Bei der Auswahl von Bewerbungsmappen 

gibt es ein großes Spektrum an ver- 

schiedenen Modellen, wobei das Augenmerk 

auf der Übereinstimmung mit dem 

Charakter der Stelle und der eigenen 

Persönlichkeit liegen sollte. Bei der Gestaltung 

der Unterlagen sind dann vor allem 

Übersichtlichkeit, Vollständigkeit und 

Sauberkeit wichtig. 

Tipps 

eine Mappe in unauffälligen Farben 

wählen 

Es sollte ein schlichtes hochwertiges 

Modell gewählt werden. Während eine 

schwarze Mappe möglicherweise in der 

Masse der Bewerbungen nicht auffällt, 

sollten trotzdem aufdringliche Farben 

vermieden werden. Farben wie Blau, 

Grau, dunkle Rottöne oder Beige können 

eine Lösung sein. Genau wie der Rest der 

Bewerbungsmappe hängt dies natürlich 

auch wieder von der eigenen Meinung ab 

und sollte einfach in sich stimmig sein mit 

Bewerber, Stelle und Unternehmen. Bei 

der besagten Marketingposition kann es 

durchaus wieder Abweichungen in dem 

Spielraum des Bewerbers geben. 

die Unterlagen richtig in die Bewerbungsmappe 

einsortieren 

Dazu ist zunächst noch einmal zu betonen, 

dass das Anschreiben nicht eingeheftet 

wird, sondern lose auf die Bewerbungsmappe 

aufgelegt werden muss. Die restlichen 

Unterlagen werden in die Mappe 

geheftet: Hinter dem Lebenslauf, welcher 

an erster Stelle steht, kommt, falls vorhanden, 

die dritte Seite, gefolgt von den 

Zeugnissen des Bewerbers. Diese werden 

in der Reihenfolge einsortiert, in der sie 

auch im Lebenslauf auftauchen. 

Falls ein Deckblatt verwendet wird, kommt 

dieses hinter das Anschreiben und vor den 

Lebenslauf. 

dreigeteilte Bewerbungsmappen 

vermeiden 

Die Erfahrung zeigt, dass dreigeteilte 

Mappen von den Bewerben oft nicht klar 

strukturiert eingesetzt werden. Sie sorgen 

für Verwirrung, wenn Dokumente herausfallen 

und nicht mehr eindeutig zugeordnet 

werden können. Auch wegen des zusätzlichen 

Platzes, den die dreigeteilten 

Mappen auf den Schreibtischen der Personaler 

benötigen, sind sie bei einem Teil 

dieser eher ungern gesehen. Darüberhinaus 

sollte angestrebt werden eine zweiseitige 

Mappe übersichtlich und klar zu 

gestalten. 

optionale Bestandteile der Mappe 

hinterfragen 

Während zunächst einmal hinterfragt werden 

soll, welche Zeugnisse für den Personaler 

tatsächlich interessant sind, gibt es 

noch die Möglichkeit die Übersichtlichkeit 

der Mappe durch ein separates Anlagenverzeichnis 

zu erhöhen. Dies sollte aber 

nur dann verwendet werden, wenn das 

zusätzliche Maß an Übersichtlichkeit tatsächlich 

benötigt wird. Ansonsten genügt 

der Hinweis auf Anlagen im Anschreiben. 

Dort werden sie allerdings in diesem nicht 

einzeln aufgeführt, sondern nur durch das 

Wort „Anlagen“ gekennzeichnet. Weitere 

optionale Bestandteile sind das zuvor 

erläuterte separate Deckblatt sowie ein 

Inhaltsverzeichnis. 

dem Personaler die Arbeit erleichtern 

Dazu sollten Bindungen, wie Spiralen 

oder Klebebindungen, unbedingt vermieden 

werden. Diese sind zumeist unhandlich 

und erschweren tendenziell eher die 

Arbeit des Personalers, anstatt optisch 

zu überzeugen. Dadurch wird unter 

Umständen sogar verhindert, dass ihre 

Bewerbung einfach kopiert werden kann 

um sie an andere Abteilungen weiterzuleiten. 

Auch traditionelle Schnellhefter erleichtern 

die Arbeit des Betrachters eher nicht 

und führen zudem neben den Löchern 

zu Knicken in den Unterlagen. Klarsichthüllen 

sind ebenso verpönt und auch 

ein Mehraufwand für jeden Leser, da sie 

nicht kopiert werden können und im Licht 

reflektieren. 

26 X-PRESS | WS 09/10 

27


Wege ins Unternehmen 

Inhouse Recruiting mit Campus X 

IHR bei Bosch Power Tools in Leinfelden-Echterdingen 

Das Campus X Inhouse Recruiting (IHR) 

bietet Studenten die Möglichkeit in 

direkten Kontakt mit Unternehmen zu 

treten und das gegenseitige Kennenlernen, 

was sowohl für Studenten als auch 

für Unternehmen Vorteile bringt. Wer 

am IHR teilnimmt kann ein Unternehmen 

direkt vor Ort kennenlernen, persönliche 

Kontakte zu Arbeitgebern knüpfen, 

gelerntes Wissen in Gruppenarbeiten 

anwenden und möglicherweise ein gutes 

Bild bei dem Unternehmen hinterlassen, 

woraus Praktikumsplätze, Werkstudententätigkeiten 

oder Abschlussarbeiten resultieren 

können. 

Wie funktioniert das IHR? 

• Bewerbung bei Campus X 

• Transfer der Studenten zum Partnerunternehmen 

durch Campus X 

• Kontakt zu Personaler, die spätere 

Bewerbungen gerne entgegennehmen 

Das letzte IHR fand bei Bosch Powertools 

statt. Nach einem langen Tag boten 

sich für manche Studenten attraktive 

Möglichkeiten. 

Tagesablauf bei Bosch Power Tools: 

Abfahrt: Um 9 Uhr morgens geht es für 

die 12 Bewerber in zwei Hochschulbussen 

los in Richtung Leinfelden-Echterdingen, 

der Zentrale von Bosch Powertools. 

Empfang: Eine Mitarbeiterin der Personalabteilung 

begrüßt die Studenten bei der 

Ankunft, worauf eine kurze Führung über 

das Firmengelände folgt. 

Firmenpräsentation: Das Unternehmen 

stellt sich vor. 

Selbstpräsentation der Studenten: In 5- 

minütigen Präsentationen stellen sich die 

Bewerber vor. 

Mittagessen: Bei dem Mittagsbuffet 

wird für das leibliche Wohl der Bewerber 

gesorgt und bei Gesprächen mit Mitarbeitern 

bieten sich erste Möglichkeiten wichtige 

Kontakte zu knüpfen. 

Case Study: Nun müssen die Studenten 

ihre Kreativität und Teamfähigkeit unter 

Beweis stellen. Die Aufgabe war es mit 

Hilfe von Informationen über neue Trends 

neue Produktideen für den Bereich Elektrogeräte 

zu entwickeln. 

Präsentation: Die Gruppenarbeiten 

werden vorgestellt. 

Heimfahrt: Rückblick auf einen erlebnisreichen 

Tag, der viele neue Erfahrungen 

brachte. 

Dass es sich lohnt bei einem Campus X 

Inhouse Recruiting teilzunehmen, zeigen 

positive Beispiele, wie das von Benjamin 

Siebeneicher, der im 5. Semester Wirtschaftsingenieurwesen 

studiert, denn er 

nutzte die Chance und sicherte sich einen 

Praktikumsplatz bei Bosch Power Tools. 

Seine Erfahrungen sind die Folgenden: 

„Aufmerksam auf das IHR bin ich durch 

die vielen Plakate an der Hochschule 

geworden. Da ich zu diesem Zeitpunkt 

noch keine Zusage für mein 

Praxissemester erhalten hatte, empfand 

ich es als eine gute Möglichkeit das Unternehmen 

näher kennenzulernen und vor 

allem das direkte Gespräch mit den Personalverantwortlichen 

zu suchen. 

12 Teilnehmer, darunter 10 Wirtschaftsin- 

genieure und 2 Maschinenbaustudenten, 

sind mit 2 Kleinbussen der Hochschule 

morgens aufgebrochen. Nach der Ankunft 

in Leinfelden wurden wir an der Pforte 

bereits empfangen und in die Schulungsräume 

geführt. 

Nach einem ersten kurzen Kennenlernen 

und der Möglichkeit eines kleinen 

Frühstücks wurden die Teilnehmer in 2 

Gruppen aufgeteilt. Die erste Gruppe 

begann direkt mit einer Vorstellungsrunde, 

der Zweiten wurde zunächst die 

Möglichkeit geboten sich mit Mitarbeitern 

auszutauschen welche kürzlich bei Bosch 

angefangen hatten. 

In der Vorstellungsrunde sollte man sich 

innerhalb von 5 Minuten kreativ vor 

mehreren Personalverantwortlichen vor- 

stellen, mit dem Ziel bei diesen einen 

bleibenden Eindruck zu hinterlassen. 

Danach bot sich beim Mittagessen mit 

zahlreichen Ansprechpartnern von Bosch 

die Möglichkeit zur direkten und persönlicheren 

Kontaktaufnahme. 

Am Nachmittag stand dann die Fallstudie 

im Vordergrund: In Gruppen von 4 

Studenten aufgeteilt bekam man die 

Aufgabe ein neues Produkt für Bosch zu 

entwickeln. Hierzu hatten alle Gruppen 

Statistiken zur Verfügung, anhand 

derer sich diese orientieren sollten. Im 

Anschluss wurden die Ergebnisse präsentiert. 

Bevor wir uns wieder auf den Heimweg 

machten, wurden noch Visitenkarten 

verteilt und ein Gruppenfoto gemacht. 

Vier Wochen nach dem IHR, habe ich 

meine Bewerbungsunterlagen an die 

Hauptverantwortliche des Inhouse 

Recruitings bei Bosch gesendet. Sie hat 

diese dann intern an die Logistik 

weitergeleitet. Kurz darauf folgte schon 

ein Anruf mit einer Einladung zu einem 

Vorstellungsgespräch. Dieses verlief sehr 

angenehm und ich wusste, dass ich mich 

in dem Team wohl fühlen würde. Nach wenigen 

Tagen kam bereits die Zusage. 

Ich bin mittlerweile seit dem 1. September 

2009 hier am Standort Leinfelden in der 

Logistik (Shipping, Import and Export) 

tätig und habe Spaß an der Arbeit. Zu 

meinen Aufgaben gehört die Koordination 

zwischen Kunden, Spediteuren, 

der Produktion, dem Marketing und 

den Planern. Die Kunden, die ich betreue, 

gehören alle zur Grobverteilung 

der Produkte, das heißt sie werden alle 

direkt vom Hauptlager (Worms) beliefert 

und gehen an das zentrale Lager in dem 

entsprechenden Land, welches dann 

die Feinverteilung übernimmt. Zu Ihnen 

gehören Länder und Gebiete wie 

China, Saudi Arabien, Thailand, Mittel- 

und Nord-afrika, sowie Südamerika, mit 

denen der Umgang immer wieder eine 

Herausforderung, aber auch sehr lehrreich, 

ist. Des Weiteren gibt es auch 

immer wieder Projekte, die zu betreuen 

sind, sodass die Arbeit hier nicht nur 

operativer Natur ist, sondern eine gute 

Balance zwischen operativem Handeln 

und "strategischem" Denken bietet. 

Insgesamt betrachtet muss ich sagen, 

dass das IHR eine sehr informative und 

lehrreiche Veranstaltung war, die ich 

jedem nur empfehlen kann. 

Danke, Campus X für die Koordination 

und Planung der Veranstaltung und ich 

hoffe auf eine weiterhin erfolgreiche 

Fortführung der Inhouse Recrutings!“ 

Also, nutze deine Chance und bewerbe 

dich zum nächsten IHR – Es lohnt sich! 

28 X-PRESS | WS 09/10 

29


Lidl lohnt sich 

Ein Praktikum bei der Lidl Vertriebs GmbH 

Ein Bericht von Philipp Lauster, Einkauf und Logistik 

Campus X veranstaltete dieses Semester 

bereits zum 13.Mal die Firmenkontaktmesse 

„X-Day“. An diesem Tag haben 

Studenten aller Semester und Studiengänge 

die Möglichkeit mit potenziellen 

Arbeitgebern in Kontakt zu treten. An 

den Firmenständen informieren Personalverantwortliche 

über ihr Unternehmen, 

geben Einblicke in ihre Unternehmenskultur 

und zeigen verschiedene Einstiegs- 

und Karrierechancen auf. Durch 

den Dialog zwischen Studenten und 

Firmenvertretern können sowohl 

wichtige Firmenkontakte geknüpft, als 

auch erste Informationen über Praktikumsstellen, 

Werksstudentenjobs oder 

ähnliches gesammelt werden. 

Auch ich habe letztes Semester den 

X-Day genutzt, um für mich ein möglichst 

passendes Praktikum für die Semesterferien 

zu finden. Mit Hilfe dieses freiwilligen 

Praktikums wollte ich erste praktische 

Eindrücke und Erfahrungen für mein 

späteres Berufsfeld sammeln. 

Letztendlich habe ich mich für ein 

Praktikum bei der Lidl Vertriebs GmbH und 

Ko.KG entschieden. 

Warum Lidl? 

Lidl ist eine der größten deutschen 

Discount-Ketten und als internationale 

Unternehmensgruppe in fast ganz 

Europa tätig. Diese internationale Ausrichtung, 

eine attraktive Vergütung und 

schnelle Aufstiegschancen innerhalb des 

Unternehmens waren für mich die Hauptgründe 

dieses Unternehmen besser 

kennen zu lernen. 

Einsatzgebiet 

Während meines zweimonatigen 

Praktikums wurde ich am Logistikzentrum 

Kirchheim/Teck eingesetzt. Dieses 

Logistikzentrum beliefert täglich mehr 

als 80 Lidl Filialen mit frischer Ware. 

Damit der Warenumschlag möglichst 

effektiv umgesetzt werden kann, werden 

hier sämtliche Prozessabläufe zwischen 

Wareneingang und Warenausgang kontinuierlich 

optimiert. Hauptsächlich wurde 

ich im operativen Tagesgeschäft der 

Firma eingesetzt. 

Generell war das Praktikum bei Lidl 

sehr praxisnah ausgelegt, verschiedene 

kleinere Projekte wie z.B. das Schreiben 

von Optimierungsberichten sorgten 

jedoch stets für Abwechslung. 

Fazit 

Dank meines zweimonatigen Praktikums 

lernte ich einen Großteil der Prozessabläufe 

eines Zentrallagers kennen. Sowohl 

die Arbeitsatmosphäre, als auch die 

Arbeitsbedingungen waren angenehm. 

Als außerordentlich gut würde ich die 

Betreuung durch meine Vorgesetzte 

beschreiben: sowohl wöchentliche 

Besprechungen, als auch einen offenen, 

freundlichen und fairen Umgang gaben 

mir als Praktikant das Gefühl, ernst und 

wichtig genommen zu werden. 

Wer also im Bereich Lagerlogistik erste 

Erfahrungen sammeln möchte und kein 

Problem mit einem sehr praxisnahen 

Arbeitseinsatz hat, für den gilt: 

Ein Praktikum bei Lidl lohnt sich. 

Das Praktikumszeugnis 

Oder: Die Geheimsprache der Personaler 

Ein Artikel von Beatrice Metz, 3. Semester International Business 

Spätestens im 6. Semester werden wir es 

alle hinter uns gebracht und somit den 

nächsten Schritt in Richtung Arbeitswelt 

genommen haben. Wovon ich spreche 

wird dir bestimmt schon klar geworden 

sein – Das Praxissemester. Hierbei bietet 

sich die Möglichkeit Einblicke in Unternehmensabläufe 

zu bekommen und das 

während des Studiums gewonnene 

Wissen praktisch anzuwenden. Zum 

Schluss erhalten wir unsere Leistungsbeurteilung 

– das Praktikumszeugnis. 

Doch was sagt es wirklich über unsere 

Leistungen aus? Wie ist die ‚Zeugnissprache‘ 

zu deuten? Personaler haben hierfür 

einen eigenen ‚Code‘ eingeführt. Dieser 

Artikel soll dir helfen zu verstehen, was 

wirklich in deinem Zeugnis steht und wie 

du es gegebenenfalls noch ändern lassen 

solltest, wenn die Beurteilung nicht deinen 

Vorstellungen entspricht. 

Es ist wichtig zu wissen, was in einem 

Zeugnis stehen sollte, welche Formalien 

zu beachten sind und wie die Leistung zu 

beurteilen ist. Grundsätzlich gilt, dass das 

Zeugnis nicht länger als zwei Seiten sein 

sollte und vom Vorgesetzten mit Ort und 

Datum unterschrieben werden muss, wobei 

das Datum dem Austrittsdatum aus 

dem Unternehmen entspricht. Die Überschrift 

lautet für gewöhnlich ‚Zeugnis‘, 

‚Praktikumszeugnis‘ oder ‚Arbeitszeugnis‘. 

Des Weiteren ist zu beachten, dass 

es auf offiziellem Firmenpapier gedruckt 

wird. 

Die Einleitung beinhaltet Vor- und Nachname 

und eventuell Geburtstag und -ort. Der 

Zeitraum der Beschäftigung muss erwähnt 

werden und bestenfalls auch die Abteilung 

des Unternehmens. Gegebenenfalls ist es 

angebracht das Unternehmen in einem 

kurzen Firmenporträt und einer Beschreibung 

des Geschäftsfeldes vorzustellen. 

Vor Allem ist darauf zu achten, dass aktive 

Aussagen verwendet werden. So klingt 

beispielsweise ‚Max Mustermann hat im 

Zeitraum X – Y im Bereich Z zahlreiche 

Aufgaben übernommen‘ besser, als die 

Formulierung ‚Max Mustermann war für 

unser Unternehmen tätig‘, da die zuerst 

genannte, aktive Aussage, das Bild vermittelt 

Max Mustermann handle selbstständig. 

Passive Aussagen hingegen, wie zum 

Beispiel ‚Max Mustermann erledigte die 

ihm übertragenen Aufgaben‘, sind zu vermeiden. 

Hiermit wird verdeutlicht, dass 

Max lediglich ausführt und keine Eigeninitiative 

zeigt. Verben wie ‚optimierte‘, ‚realisierte‘, 

und ‚erzielte‘ sind erfolgsbezogen 

und betonen deinen Einsatz. 

Die Aufgabenbeschreibung beinhaltet 

eine detaillierte Auflistung der Tätigkeiten. 

Es ist auf eine konkrete Beschreibung 

zu achten und Verallgemeinerungen 

wie ‚… Unterstützung im Marketing…‘ 

sind zu vermeiden. Bei unpräzisen Formulierungen 

solltest du dich nicht scheuen 

nach Verbesserungen zu fragen, da 

die Aufgabenbeschreibung das Zentrum 

des Zeugnisses darstellt. Die Reihenfolge 

der Aufgaben ist entscheidend: Die 

wichtigste sollte zuerst genannt werden. 

Aufzählungszeichen helfen diesen Teil 

übersichtlich zu halten. Achte auf eine 

ordentliche Beurteilung, da dies ein Plus 

für die spätere Stellensuche sein kann. 

Bei der Leistungsbeurteilung gibt es auch 

kleine Formulierungsfallen, die man als 

Praktikant kennen sollte. Personaler wissen, 

dass Superlative besseren Noten 

gleichzusetzten und normalen Formulierungen 

vorzuziehen sind. Solltest du deine 

Aufgaben ‚stets zur vollsten Zufriedenheit‘ 

erledigt haben, so ist das ein großes 

Lob. ‚Stets zur vollen Zufriedenheit‘ stuft 

deine Arbeit bereits ab, und die Formulierung 

‚zur vollen Zufriedenheit‘ verdeutlicht, 

dass du kein Engagement über das 

Mindestmaß hinaus zeigst. Zeitadverbien 

wie ‚stets‘, ‚immer‘ und ‚jederzeit‘ unterstreichen 

deine Motivation und werten 

die Arbeit auf. Einschränkungen wie ‚im 

Großen und Ganzen‘ üben hingegen versteckte 

Kritik aus. 

Und welchen Unterschied erkennst du 

bei den Aussagen: ‚Max Mustermann war 

bestrebt die Aufgaben zu erledigen‘ einerseits 

und ‚Max Mustermann erledigte die 

Aufgaben selbstständig‘ andererseits? Die 

letztere zeigt, dass du eigene Ideen eingebracht 

und keine überflüssigen Fragen 

gestellt hast, mit denen du Kollegen 

auf die Nerven gegangen bist. Warst du 

dagegen stets ‚bestrebt‘, so zeigt das, 

dass du dir zwar Mühe gegeben hast, sagt 

aber nichts über die Qualität deiner Arbeit 

aus. Signalwörter, die Motivation und Arbeitsweise 

betonen sind beispielsweise 

‚schnelle Auffassungsgabe‘, sehr tüchtig‘, 

‚zuverlässig‘ und ‚engagiert‘. 

Wenn du nun dein Praxissemester absolviert 

hast und am Ende deine Leistungsbeurteilung 

erhältst, solltest du nochmal 

genau darauf achten, was darin steht. 

Solltest du nicht voll damit zufrieden sein, 

darfst du dich nicht davor scheuen deinen 

Betreuer um eine Änderung zu bitten, 

da dieses Zeugnis unter Umständen für 

spätere Arbeitgeber ein ausschlaggebender 

Punkt sein kann. 

Endet das Praktikumszeugnis mit folgender 

Schlussformel, so zeigt das die 

Zufriedenheit des Vorgesetzten mit deiner 

Arbeit: ‚Wir danken Ihm/ Ihr für Seine/ 

Ihre hervorragende Zusammenarbeit und 

wünschen Ihm/ Ihr für Seinen/ Ihren beruflichen 

Werdegang weiterhin alles Gute‘. 

30 X-PRESS | WS 09/10 

31

Rubrickname Rubrickname 

Alle Dinge beginnen mit einer Vision, alle Dinge haben ihren 

Ursprung in der Vision, doch alle Dinge müssen dann auch noch 

ins Werk gesetzt werden. Alles, was ist oder entsteht oder 

erzeugt oder geschaffen wird, alles ist das Ergebnis des Tuns 

einer Spezies, die in ständiger Rebellion aus einer zur Konformität 

zurecht gestutzten Masse herausragt. 

Die University of Oregon liegt schlicht wunderbar. Über 500 

verschiedene Baumarten und zahllose, wild verstreute Vorlesungssäle, 

Labore sowie Turnhallen bilden den riesigen, 

parkähnlichen Campus. Per Pedes legten die Studenten jahrzehntelang 

die Strecken zwischen den einzelnen Einrichtungen 

zurück. Doch der Campus wuchs. Immer mehr Gebäude wurden 

gebaut - am Ende waren es über 80. Kaum durchdacht wurden 

diese durch neue Wege an das bestehende Netz angeschlossen. 

Bis es den Studenten irgendwann kaum mehr möglich war, in 

der Zeit zwischen den Vorlesungen rechtzeitig von Saal zu Saal 

zu gelangen. Man entschloss sich also, sämtliche Wege abzureißen 

und ein neues, angepasstes Netz anzulegen. Doch keiner 

der beauftragten Architekten schien ein eben solches entwerfen 

zu können. Über 20.000 Studenten, die ständig wechselnde 

Vorlesungen besuchen, all das lies sich kaum berücksichtigen. 

Es drohte eine Desaster. Die meisten Wege waren bereits abgerissen, 

die Semesterferien neigten sich dem Ende zu. Eine 

X-MAN: Der Querdenker 

oder: Ich sehe was, was du nicht siehst 

Ein Artikel von Jürgen Eckert, 7. Semester Personalmanagement 

Lösung war nicht in Sicht. 

Querdenker hinterfragen den Status Quo rigoros. Sie sind sich 

bewusst, dass unser Handeln von Gewohnheiten bestimmt 

wird. Von Regeln, die wir meist durch die Tatsache rechtfertigen, 

dass „es schon immer so gemacht“ wurde, oder „die 

Anderen es genauso machen“ würden. Der irische Schriftsteller 

Oscar Wilde hat das mal so formuliert: „Most people are 

other people. Their thoughts are someone else´s opinions, 

their lives a mimicry, their passions a quotation.“ Nun ist nicht 

jeder Falschfahrer und Verschwörungstheoretiker gleich ein 

Querdenker und einfach nur anders zu sein, ist nicht wirklich 

die große Kunst. Anders sein, um dabei besser zu sein, darauf 

kommt es an. Querdenker finden Lösungen, wo andere ihr Leben 

lang auf Antworten warten. 

Während Deutschland im Jahre 2006 unter einer Glocke voller 

Leichtigkeit die einzigartige Atmosphäre aufsog, feuerte Adidas 

eine der größten Werbekampagnen der Geschichte ab. Quer 

über die Münchner Autobahn hechtete ein gigantischer Oliver 

Kahn aus Pappe und vom Hamburger Radisson Hotel wehten 

zwei „+10“ Plakate mit den Konterfeis Ballacks und Podolskis, 

die aufgrund ihrer Größe noch in Berlin erkennbar gewesen sein 

dürften. Doch groß alleine reicht heute nicht. Es muss „irgendwie 

rocken“, darauf kommt es an - Spraying zum Beispiel. Doof 

nur, dass Markenkommunikation einen Absender braucht, 

der kein 17-jähriger anonymer Sprüher ist, sondern eine leicht 

auffindbare Firma mit 11 Milliarden Euro Umsatz, der man entsprechend 

11 Milliarden mal weniger verzeiht, Wände besprüht 

zu haben. Sehr smart war daher die Idee aus dem Hause Adidas, 

„Ballack +10“ nicht aufzusprühen, sondern in die vom Feinstaub 

dunkel verschmutzte Mauer mittels riesiger Schablonen zu putzen: 

Meister Proper goes Guerilla-Marketing. 

Querdenker weichen in ihrer Denkhaltung erheblich von Routinen 

ab. Dass dieses Verlassen eingefahrener Wege ins, bildlich 

gesagt, unwegsame Gelände führt, ist die logische Folge. Solange 

Visionäre noch in breiten Bevölkerungsgruppen als behandlungsbedürftig 

und nicht Vorstellbares als unmöglich gilt, geht 

die Stolperei wohl weiter. Man muss von etwas Mächtigem 

getrieben werden, um auch mal „nein“ zu sagen, wenn alle 

anderen „ja“ sagen und vielleicht noch viel wichtiger: „ja“ zu 

sagen, wenn alle anderen „nein“ sagen. Querdenker sind Visionäre 

und häufig genug Vordenker. Sie schießen Menschen 

auf den Mond, bauen Computer, obwohl wir Schreibmaschinen 

haben, und Autos, obwohl sich jeder mit dem Kutschenverkehr 

glücklich schätzt. Querdenker missachten Grenzen und Regeln. 

Sie haben den Mut, ihrem Herzen und ihrer Intuition zu 

vertrauen. 

Entgegen dem schallenden Gelächter der Besserwisser entschied 

sich Peter Kowalsky, die Vision seines Stiefvaters endlich 

umzusetzen. Kowalsky ist vom Weg abgewichen - und es 

hat sich gelohnt, wie er selbst sagt. Monatelang ist er zuvor 

durch die Republik gezogen. Was hatten die Wirte ihn ausge- 

lacht, als er mit seinem Bruder Stephan hunderte von Kneipen, 

Clubs und Restaurants abklapperte, damit sie sein Getränk auf 

den Tresen stellen. Alles vergeblich. BIO-NADE, da wird man 

ja gleich mit dem Finger auf Bio hingewiesen; das will doch 

keiner trinken. Holunder-Saft als Kultgetränk erschien in etwa 

so realistisch wie Ronald McDonald als Ernährungsberater. 

Es ist irgendwie bezeichnend, dass die „Bionadisierung“ der 

Gesellschaft letztlich ihren Siegeszug in der kreativen Szene begann. 

Heute ist die BIONADE zur omnipräsenten Marke avanciert. 

Zeitweise verzeichnete Kowalskys Getränk 30 Prozent 

Wachstum - pro Monat! 

Der Querdenker hat ein Titelproblem. Zu sehr wurde der 

Begriff auch von jenen für sich beansprucht, welche die schwarzen 

Kapitel unserer Geschichte geschrieben haben. Zu viele 

Unwürdige verleihen den inoffiziellen Titel am liebsten sich 

selbst. Zu schwammig definiert sich der Begriff. Jede zweite 

Agentur wirbt ein Querdenker zu sein, meint aber etwas anderes. 

Jeder dritte Trainier verspricht, aus Hans Hinterweltler 

einen zu formen, wohlwissend, dass es nie gelingen wird. 

Der Unterschied zwischen großen Worten und großen Taten 

offenbart sich letzten Endes dann doch, früher oder später, 

recht eindeutig. Action speaks louder than words. Doch diese 

großen Taten brauchen wir. Wir scheinen in vielerlei Hinsicht 

an einem derart komplexen Punkt angelangt zu sein, dessen 

Überwindung vernetztes Denken erfordert. Der Querdenker 

erfährt seine momentane Hochkonjunktur aus gutem Grunde 

mitten in der wirtschaftlichen Rezession. Zwar weiß auch er, 

dass gerade die Wirtschaft auf nicht ständig zu infrage stellenden 

Regeln angewiesen ist. Doch Regeln werden bekanntermaßen 

durch Ausnahmen bestätigt. 

Jonathan Ive ist Querdenker per Definition, was gewissermaßen 

verpflichtend sein dürfte, wenn der Arbeitgeber mit dem 

Slogan „Think Different“ wirbt. Ive ist Stardesigner, Senior Vice 

President bei Apple, seit 2006 „Commander of the Most Excellent 

Order of the British Empire“ und zudem noch ausgesprochen 

sympathisch und bescheiden. Ive ist vielleicht so etwas 

wie der Vorzeige-Querdenker unserer Zeit. Seine Werke werden 

kopiert, doch niemals erreicht. Das iBook, der Power Mac, der 

Mac mini, der iMac, die MacBook-Familie, der iPod, das iPhone. 

Als der Londoner mit 25 Jahren in die USA übersiedelte, waren 

Computer Tower-förmige, plärrende, beige Kisten. Und eigent- 

lich hätte es keinen Grund gegeben dies zu ändern. Doch er gab 

diesen Arbeitsmaschinen ein Gesicht, eine Identität, geradezu 

eine Persönlichkeit. Er ignoriert seit Jahrzehnten sämtliche 

traditionelle Konzepte des Computerdesign und wertschätzt 

dabei die Bionik. Ive ist ein interdisziplinär denkender Visionär, 

der den unbedingten Willen besitzt, aus Visionen Wirklichkeit 

zu machen. Er ist wichtig für Apple - und er ist wichtig für alle 

Querdenker. Gerüchteweise stürzt er sich über 70 Stunden 

pro Woche in die Arbeit. Man würde sich wünschen, es wären 

mehr. 

Die University of Oregon liegt knapp zwei Flugstunden nördlich 

von Jonathan Ives Designschmiede. Schließlich hatte man alle 

Architekten entlassen. Nach den Semesterferien trampelten 

die Studenten also vollkommen ungeleitet jeglicher Wege über 

den Campus. Nach wenigen Wochen zeichnete sich eine zuvor 

unvorstellbar effektive Minimalstruktur an Trampelpfaden im 

hohen Gras ab. Der Plan eines Querdenkers war aufgegangen, 

die Trampelpfade konnten nun zu Wegen gepflastert werden. 

32 X-PRESS | WS 09/10 

33

Infos vom Campus Infos vom Campus 

Lightpainting 

Ein Artikel von Simon Bock, 3. Semester Wirtschaftsingenieurwesen 

Bilder: Johannes Keller, Joachim Werner, Simon Bock 

Lightpainting is a technique where images 

or letters are drawn in a picture. This is 

done within a dark room or at night using 

a light-source, such as a flashlight. With a 

little practice, the proper use of the camera 

and some creative ideas you can create 

amazing images. One of the aspects that 

contribute to Lightpainting being very 

entertaining and fun is that you get interesting 

results quite soon after starting. 

Although the idea of Lightpainting is not 

new, it has become a lot more relevant since 

the DSLR’s have become more achievable 

lately. DSLR means “digital single lens 

reflex camera”. DSLR’s offer a high variety 

of possible settings as opposed to normal 

digital cameras. They make it a lot easier 

to get familiar with the technique of Lightpainting 

since multiple set ups and light 

sources can be tried without spending a 

lot of money on films… 

Lightpainintings in principal require a relative 

movement between the camera and 

the light source and there are basically 

two ways of creating them: Either the camera 

is moved with a steady light source 

or the camera is set steady and the light 

source, for example a LED torch, is being 

moved while taking the picture. In the following 

we will concentrate on the second 

technique since there are a lot of possibilities 

with a moving light source. 

What do we need to get started? 

1. camera that is capable of long exposures 

– the best would be a digital SLR camera. 

That way you have the opportunity 

to choose out of a great variety of settings 

and to see the paintings you created in 

real time. 

2. tripod – It is necessary because of the 

long exposures needed for light paintings. 

If you do not have a tripod a e.g. table or 

any other flat surface might do the job for 

some pictures. 

3. light source, such as a flashlight, LED, 

or any other light. Even the headlights of 

a car might be an option to create a lightpainting! 

Besides the equipment you will need a 

dark or at least fairly dark location. This 

can be a dark room or a location outside 

at night. It does not have to be completely 

dark but other bright light sources besides 

the one you are drawing with might ruin 

your painting because of the long exposure. 

Special tip: 

If you use the photoflash at the end of 

the process you can create special effects 

such as that you become visible in the 

lightpainting. 

Instructions step by step 

1. Set your camera with the tripod in the 

right position and check the image section 

that you are taking the picture of. Since 

the room is dark you could do this by taking 

a flash-picture in advance. 

2. Set the exposure to a relatively long 

value (about 20 sec. or more) or switch it 

into manual mode. Stop down the aperture 

as much as you need. If possible you 

should use a wire/remote control release. 

If you do not have one at hand the selftimer 

will do the job as well 

3. After you or an assistant has pressed 

the wire control you can start “painting” 

in the picture by using the flashlight as 

a brush or a pen. As long the aperture is 

open your movements with the light source 

will appear in the picture. Since you 

are a lot darker than the light source you 

will not appear in the painting, unless you 

keep standing at one point in the picture 

or illuminate yourself. 

34 X-PRESS | WS 09/10 

35

Campus 

ärgere dich nicht! 

Ausschneiden, spielen, Spaß haben! 

## 

1 

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Impressum 

Campus X-PRESS – Ausgabe Nr. 5 | WS 09/10 

Herausgeber 

Campus X 

Eine Initiative des FAV Pforzheim 

Tiefenbronner Str. 65 

75175 Pforzheim 

http://www.campusx.org 

Projektleitung 

Beatrice Metz, Simon Bock, Johannes Keller 

Redaktion 

Beatrice Metz, Simon Bock 

Fotografien 

Johannes Keller, Joachim Werner, Simon Bock 

Gestaltung und Layouting 

Beatrice Metz, Simon Bock, Johannes Keller 

Autoren 

Campus X: Simon Bock, Magdalena Gut, Caroline Herzig, Kristin Kühnlein, Philipp Lauster, Melanie Maier, Veronika Menig, Beatrice Metz, 

Janina Meyer, Katharina Nägler, Pia Schwarz, Verena Schwarz 

Hochschule: Jürgen Eckert, Miriam Fauth, Benjamin Siebeneicher, Ümran Ök, Nelly Voehringer, Michal Wojtaszek 

Professoren: Prof. Dr. Bernd Noll 

Artikel von Campus X externen Autoren, geben nicht unbedingt die Meinung von Campus X wieder 

Anzeigen 

Lidl Dienstleistung GmbH & Co. KG, Aldi GmbH & Co. KG, Sparkasse Pforzheim Calw 

Druck 

Thüringer Druckhaus Gast & Frisch GmbH 

Sophienstrasse 55/57 

99817 Eisenach 

Auflage 

2.000 Stück 

Besonderer Dank gilt dem FAV Pforzheim 

Zukunft mit Perspektive. 

Willkommen in der Welt des Handels ! 

Trainee (w/m) zum Verkaufsleiter 

Lidl zählt zu den führenden Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland. Mittlerweile ist das Unternehmen in ganz 

Europa aktiv. In Deutschland sorgen 34 rechtlich selbstständige Regionalgesellschaften mit 3.000 Filialen und über 50.000 

Mitarbeitern für die Zufriedenheit der Kunden. In der Welt des Handels ist jeder Tag eine spannende Herausforderung. Planen, 

agieren, entscheiden – immer in Bewegung, immer anders: So sieht Ihr Tag als Verkaufs leiter (w/m) aus. Wenn Sie sich darauf 

freuen, in einem engagierten Team bei Lidl etwas zu bewegen, dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung! 

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Bei Lidl wird gehandelt. Dynamisch, schnell, erfolgreich. 

Um Sie optimal auf Ihre zukünftige Führungsaufgabe vorzubereiten, 

stehen Sie bei Lidl vom ersten Tag an mitten in 

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erhalten Sie einen gründlichen Einblick in das Tages geschäft 

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Präsentation oder Konfl ikttraining begleiteten Ein arbeitungsphase 

lernen Sie einfach alles, um direkt durch zustarten: 

Sie sind als Verkaufsleiter (w/m) für einen Bezirk mit durchschnittlich 

fünf Filialen verantwortlich. Sie organisieren alle 

geschäftlichen Aktivitäten, von der Planung über die Einstellung 

und Führung von Mitarbeitern bis hin zum Controlling 

und sorgen so für die optimale Umsetzung unseres 

Unternehmenskonzeptes. 

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Wir suchen Absolventen oder Young Professionals, die sich auf 

das Abenteuer Handel freuen. Dazu bringen Sie eine hohe Motivation 

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Auftreten und Spaß an neuen Heraus forderungen mit. Wenn Sie 

also nach Ihrem Studien abschluss an einer Universität, Fach- 

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Rötelstraße 30 · 74172 Neckarsulm 

Bewerbung online unter: 

www.lidl.de 

oder per E-Mail unter: 

bewerbung@lidl.de 

Lidl lohnt sich.

London Transportation Design Light Painting ... - Campus X

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