Wirtschaftszeitung_23102017

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4 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT Arbeitnehmer fühlen sich wohl In einer Arbeitsmarktstudie wurden die Stressfaktoren während der Arbeit ermittelt Personalmangel, Ärger mit Kollegen und Vorgesetzten oder das Gefühl, ständig erreichbar sein zu müssen – am Arbeitsplatz gibt es so einige potenzielle Stressfaktoren. Viele Arbeitnehmer klagen außerdem über eine hohe psychische und physische Belastung im Job. Das geht aus der Orizon Arbeitsmarktstudie 2016 mit über 2000 Befragten hervor. Dennoch: die Studie belegt gleichzeitig, dass sich deutsche Arbeitnehmer trotz zahlreicher Stress-Faktoren inder großen Mehrheit in ihrem Job wohl fühlen. Arbeitnehmer wie auch Arbeitgeber versuchen zudem aktiv, Maßnahmen zur Stressvermeidung in den Arbeitsalltag zu integrieren. Über 80 Prozent der befragten Arbeitnehmer –und damit noch etwas mehr als im Vorjahr –fühlen sich an ihrer aktuellen Arbeitsstättewohl. Gleichzeitig sieht sich mehr als zwei Drittel einer hohen oder sehr hohen physischen, immerhin knapp die Hälfte einer hohen oder sehr hohen körperlichen Belastung im Job ausgesetzt. Das muss kein Widerspruch sein: „Wenn jemand die eigene Tätigkeit als erfüllend ansieht und für entsprechenden Ausgleich sorgt, wird auch ein höheres Stressleveltoleriert“, so Dr.Dieter Traub, CEO des Personalunternehmens Orizon, das die bevölkerungsrepräsentative Befragung alljährlich in Auftrag gibt. Das persönliche Stressempfinden ist individuell verschieden. Was für die Einen ein normales Arbeitspensum zu sein scheint, setzt die Anderen bereits massiv unter Strom. Den größten Stress bereiten laut der Arbeitsmarktstudie zu viele Aufgabenbei zu wenigPersonal, Ärgermit Vorgesetzten oder Kollegen sowie Lärm am Arbeitsplatz. Doch egal, wo die eigene Belastungsgrenze liegt: Dauerhafter Stress kann krank machen. Das bekommen Betroffene durch Symptome wie chronische Kopfschmerzen oder seelische und psychische Erschöpfung zu spüren, die sogar zum Burn-Out oder zu Depressionen führen kann. Umso bedeutsamer ist es, ganz bewusst Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Laut Orizon Arbeitsmarktstudie 2016 dienen den Arbeitnehmern vorallem bewusste Entspannungs- und Erholungsphasen in ihrer Freizeit als Stresskiller Nummer eins.Über die Hälfteder Befragtengibtan, aufdiese Weise die Belastung am Arbeitsplatz auszugleichen. Gesunde Ernährung sowie ausreichend Bewegung und Sport sind für mehr als zwei Drittel ebenfalls von großer Bedeutung. Rund 40 Prozent suchen aber auch die direkte Kommunikation mit ihren Vorgesetzten, um entsprechende Probleme offen zu thematisieren. Neben eigener Initiative werden auch von Seiten der Arbeitgeber Maßnahmen angeboten, um Belastungen zureduzieren. Nach Einschätzung der über 2000 Befragten sind flexible Arbeitszeitmodelle das oberste Mittel der Wahl ihres Arbeitgebers, um Stress am Arbeitsplatzzuverhindern. Auf dem zweiten und dritten Platz rangieren die Maßnahmen „ergonomische Arbeitsplätze und -geräte“ – rund 17 Prozent können auf entsprechende Angebote zurückgreifen – sowie „Kontrollmechanismen zur Einhaltung vonArbeitszeiten und Pausen“ mit knapp 15 Prozent. Doch allen Bestrebungen der Unternehmen und der öffentlichen Aufmerksamkeit für das Thema zum Trotz: Knapp die Hälfteder Arbeitgeber ergreift aus Sicht der Arbeitnehmer keine Maßnahmen, um Stress zu begrenzen. Hier besteht offenbar großer Handlungsbedarf inBüros und Werkshallen. SPITZENPLÄTZEFÜR SPITZENUNTERNEHMEN! Unsere Sonderthemen 2018 aufeinen Blick Moderne Logistik im Unternehmen ES 27.02. Münster's Business ES 27.03. Zurück nach langer Krankheit Wiedereinstieg ist oftmals schwierig Hoch-, Tief- &Gewerbebau ES 24.04. Münster's Business ES 29.05. Flottenmanagement &Nutzfahrzeuge ES 26.06. Abfallwirtschaft &Facilitymanagement ES 28.08. Business-Mode ES 25.09. Betriebliches Gesundheitsmanagement ES 30.10. Business-Cars ES 27.11. Jahresrückblick 2018 ES 20.12. Damit erkrankte Mitarbeiter wieder zurück ins Arbeitsleben finden können, sind Arbeitgeber seit 2004 zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) verpfl ichtet. Bei Beschäftigten, die innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen arbeitsunfähig erkrankt waren, ist ein BEM durchzuführen. Der Wiedereinstieg nach einer schweren Krankheit ins Berufsleben ist für alle Beteiligten schwierig. Die Vorgaben des BEM bilden einen geregelten Rahmen zur Eingliederung“, erklärt Dr. Wiete Schramm, Gesundheitsexpertin beim TÜV Rheinland. Wieder Wiedereinstieg in die Arbeitswelt aussieht, hängt vonden Bedingungen im Betrieb und der gesundheitlichen Verfassung des Mitarbeiters ab. Die Betriebsärzte haben eine besondere Rolle im BEM. Diese resultiert zum einen aus ihrer medizinischen Fachkenntnis, mit der sie die gesundheitliche Situation des Beschäftigten beurteilen. Zum anderen kennen sie die spezifischen Arbeitsbedingungen. „Dabei bleibt die ärztliche Schweigepfl icht in jedem Fall gewahrt“,soArbeitsmedizinerin Dr. Schramm. Betriebsärzte sind somit in der Lage, die Fähigkeiten und noch bestehende Einschränkungen des Betroffenen mit den Anforderungen am Arbeitsplatz abzugleichen. Sie können zielgerichtete Maßnahmen zur Wiederherstellung der Beschäftigungsfähigkeit empfehlen sowie über die Vorteile einer stufenweisen Wiedereingliederung beraten. Innovative IT-Technologie ES 20.12. IhreAnsprechpartner IMPRESSUM Lars Normann Telefon 0251 /690-916162 lars.normann@aschendorff.de Soester Str. 13, 48155 Münster Frank Micheel Telefon 0251 /690-916161 frank.micheel@aschendorff.de Soester Str. 13,48155 Münster < DIREKT < BUSINESS TO BUSINESS > ZIELGENAU > MÜNSTER MÜNSTERLAND DASIDEALE WERBEMEDIUM 2018.JETZT BUCHEN! SONDERVERÖFFENTLICHUNG „BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT“ Verlag: Aschendorff Verlag GmbH &Co. KG, Geschäftsbereich: Media &Sales, Soester Str. 13, 48155 Münster, Telefon: 0251 690-0, Fax: 0251 690-806190 Anzeigenleitung: Herbert Eick (Anschrift wie oben) Verantwortliche Redakteurin: Claudia Bakker (Anschrift wie oben) Redaktion: Jenny Hagedorn Gestaltung/Titelseite: Lisa Stetzkamp Druck: Aschendorff Druckzentrum GmbH &Co. KG, An der Hansalinie 1, 48163 Münster, Telefon: 0251.690-0, Fax: 0251.690-215 www.die-wirtschaft-muensterland.de
BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT 5 Verantwortung der Unternehmen? Gesundheitsorientierte Unternehmenskultur als Präventionsprinzip DieGesundheitmüsseals Wert in die Unternehmenskultur einfl ießen, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) solle nicht nur angeboten werden, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, erhoffen sich die Experten am Zentrum für ambulante Rehabilitation (ZaR) in Münster. Denn trotz des demografischen Wandels und steigender psychischer Belastungen seien viele Firmen ihrer Erfahrung nach für ganzheitliche BGM-Maßnahmen schwer zu gewinnen. Befragungen hättengezeigt,dasshauptsächlich die Reputation des Unternehmens und der dadurch bedingte Wettbewerbsvorteil Beweggründe für Geschäftsführer seien, BGM zu implementieren. Das WohlbefindenderMitarbeiter rücke oftmals indenHintergrund,sodieGesundheitsexperten: „Aber nur durch einen ernst gemeinten Kulturwandel, gestützt durch die Unternehmensführung, sind tatsächlich langfristige Effekte von Prävention und Gesundheitsförderung zu erzielen.“ Eine Unterstützung durch den Arbeitgeber für gesundheitsförderliche Maßnahmenstärkt einerseits die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.Andererseits fördert es die Identität mit dem Unternehmen. Systeme und Voraussetzungen für ein gesundheitsförderliches Arbeiten sollten daher von Unternehmensseite geschaffen werden. „Drüber hinaus lautet unser Grundsatz jedoch, dass die Verantwortung in besonderem Maße bei dem Mitarbeiter selbst liegen muss, sich die gesunde Unternehmenskultur also aus der Verantwortung der Unternehmensführung sowie der Mitarbeiter zusammensetzen sollte. Ohne dass Mitarbeiter ein Bewusst- DasAngebotseibe- rufsbegleitend und die Kosten werden von derDeutschenRentenversicherung übernommen. Vor allemwenndasUnternehmen dahinter steht, handelt es sich hierbei um eine nachhaltige und ganzheitliche Lösung. Der Fokus liegt auf der Zielanalyse, der Motivationsförderung und derEntwicklung von individuellen, bedarfsgerechten Präventionsstrategien. Die Zielgruppe sind Beschäftigte mit ersten Funktionsbeeinträchtigungen oder Doppelbelastungen – sowohl beruflich als auch privat. sein für ihre eigene Gesundheit entwi- ckeln, läuft BGM ins Leere“, fassen siezu- sammen. Zum Erhalt der Beschäfti- ambulante Rehabilitation zahlreichee medizinische Präventionsleistungen gungsfähigkeit bietet das Zentrum für an. Ein Programm, das die Eigeninitiative der Beschäftigten fördert und fordert und im Optimalfall gleichzeitig auf einer gesunden Unternehmens- kultur basiert, stellt die Präventionsmaß- nahme der Deutschen Rentenversiche- Ernährung und Stressbewältigung auch Kommunikation, Stimme und Stim- rung dar.Themen sind neben Bewegung, mung. INFOS Das ZaR ist ein fachübergreifendes ambulantes Rehabilitationszentrum mit den fünf Fachbereichen Orthopädie, Kardiologie, Neurologie, Onkologie und Psychosomatik. Das ZaR stellt die wohnortnahe Versorgung in der Region sicher und arbeitet hierzu eng mit den übrigen Gesundheitseinrichtungen zusammen. Bewegung und Ernährung, aber auch Stressbewältigung und Kommunikation gehören zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement des Zentrums für ambulante Rehabilitation. Fotos: ZaR -Zentrum für ambulante Rehabilitation differenzierte Lösungen für komplexe Probleme ■ Rehabilitation ■ Heilmittel ■ integrative Schmerztherapie ■ Unternehmensberatung ■ BGM ■ Prävention Grevener Straße 182 | 48159 Münster | Tel. 0251-98767-0 | Fax 0251-98767-69 | info@zar-ms.de | www.zar-ms.de
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