(2,89 MB) - .PDF - Wundschuh

24 Stunden am Tag,
365 Tage im Jahr
In einer Notsituation weiß jeder:
unter 122 erreicht man
die Feuerwehr, unter 133 die
Polizei, unter 144 das Rote
Kreuz. Was läuft aber ab, wenn
zum Beispiel die Notrufnummer
des Roten Kreuzes gewählt
wird?
Der Notruf geht in der Leitstelle
für Graz und Umgebung
ein. Diese befindet sich in der
Münzgrabenstraße in Graz. Alle
Anrufe aus dem Bereich Graz-
Stadt und Graz-Umgebung
werden hier von speziell ausgebildetenLeitstellendisponenten
entgegengenommen. Hier
ist es wichtig, den Ort des Geschehens
genau anzugeben,
die Art des Geschehens, die
Anzahl der Beteiligten und eine
Telefonnummer, um gegebenenfalls
zurück rufen zu
können. Man soll nicht sofort
auflegen, weil der Mitarbeiter
des Roten Kreuzes noch Fragen
haben könnte.
Die für den Einsatz notwendigen
Daten werden in den Computer
eingegeben (dies geschieht
noch während des Notrufes)
und mittels Datenfunk
an das nächstgelegene Rettungsmittel
geschickt. Jeder
Rettungs- und Notarztwagen
sowie der Rettungshubschrauber
werden auf diese Weise
alarmiert. Ein Beispiel: Im Rettungswagen
erscheint nun der
Einsatzbefehl am Datenterminal.
Der Rettungswagen fährt
zum Einsatzort, der Patient
wird fachgerecht versorgt und
anschließend ins nächstgelegene,
zuständige Krankenhaus
gebracht.
Hinter diesem Prozess stecken
meist viele freiwillig geleistete
Stunden ehrenamtlicher Mitarbeiter.
Das Rote Kreuz ist 24
Stunden am Tag, 365 Tage im
Jahr erreichbar. In Kalsdorf sind
derzeit 80 ehrenamtliche Mitarbeiter
im Einsatz. Sie sind im
Rettungswagen, in den Notarztwagen
aus Graz, im Blutspendedienst,
im freiwilligen
GSD und in der Rettungsleitstelle
tätig. Ortsstellenleiter
Manuel Pfeilstecher wünscht
im Namen all seiner MitarbeiterInnen
der Wundschuher Gemeindebevölkerung
eine schöne
Adventzeit, besinnliche Weihnachten,
alles Gute und vor allem
Gesundheit im Jahr 2007!
Im Zuge einer 14-tägigen Reise
in den Süden des schwarzen
Kontinents konnte ich kürzlich
etwas Einblick in die gegenwärtige
Situation in diesem
Land der Gegensätze gewinnen.
Die Politik der Apartheid, 1948
als gesellschaftspolitisches Konzept
der strikten Rassentrennung
proklamiert, wurde in
den 70er und 80er Jahren des
vergangenen Jahrhunderts nach
inneren Unruhen und Aufständen
zunehmend angefeindet
und geächtet. Sie wurde 1994
mit dem Sieg des ANC bei
den Parlamentswahlen endgültig
außer Kraft gesetzt und ist
heute weitgehend überwunden.
Nelson Mandela und Frederik
de Klerk, den Architekten
der einigermaßen friedvoll
verlaufenen Wende zum gleichberechtigten
Miteinander der
verschiedenen Rassen, Stämme
und Bevölkerungsschichten, ist
10
DI Johann Stampler
Leiter des Katholischen
Bildungswerks Wundschuh
ÜBER DEN
KIRCHTURMHORIZONT
HINAUS
Südafrika auf
dem Weg in
die Normalität?
es zu verdanken, dass sich Südafrika
heute selbst als die „Regenbogennation“
sieht, in der
alle Farben ihren Platz haben.
Waren vorher in allen Führungspositionen
nur Weiße vertreten
und Schwarze nur zu untergeordneten
Diensten zugelassen,
so änderte sich dieses
Bild nach dem Ende der Apartheid
schlagartig. Wie zu erwarten
nutzten die Schwarzen in
den ersten Jahren die neu gewonnene
Gleichberechtigung
schamlos aus. Sehr schnell lernten
sie, sich als die Herren aufzuspielen,
und erwiesen sich
vor allem den „Farbigen“ gegenüber
(Mischlinge, Buschmänner,
Malaien, etc.) als die größeren
Rassisten, als es die Weißen
jemals gewesen waren.
Die Proporz-Regelung schrieb
vor, dass in allen Firmen 60 Prozent
aller Angestellten Schwarze
sein mussten, obwohl ihnen
Kinderlachen in Swasiland trotz ungewisser Zukunft.
Gemeindezeitung Wundschuh : Nr. 4/2006
Ausbildung und Eignung fehlten.
Die Firmen halfen sich mit
Pseudo-Jobs, damit genug
Schwarze angestellt werden
konnten. Der wirtschaftliche
Niedergang war vorprogrammiert.
Seit 2003 gibt es nun
ein Umdenken, in Führungspositionen
werden nun wieder
Weiße zugelassen und als Anstellungskriterium
gilt wieder
die Leistung. Damit sind auch
wieder wirtschaftliche Prosperität
und Wachstum zurückgekehrt.
Die Regierung nutzt den Wirtschaftsaufschwung
und unternimmt
gewaltige Anstrengungen,
um für die Millionen von
Unterprivilegierten, die in den
Townships (Slum-Vorstädten)
der Großstädte leben, ein einigermaßen
erträgliches Lebensumfeld
zu schaffen. Millionen
von Standardhäusern (ca. 7x7 m,
1 Raum + Sanitärnische) werden
gebaut, um die primitiven
ungeordnet errichteten Wellblechhüttensiedlungen
zu ersetzen.
Freilich wird es noch
Jahrzehnte dauern, bis das
Programm durchgezogen ist.
Neben den Anstrengungen der
Regierung gibt es auch Entwicklungsprogramme
der Kirchen,
die mit freiwilligen Helfern
viele solche Häuser errichten.
Neben dem Finanzierungsbedarf
stellt jedoch auch die
Mentalität der Township-Bewohner
ein gravierendes Problem
bei den Entwicklungsbemühungen
dar. So wurde
bei den ersten geordnet errichteten
und den Leuten kostenlos
zur Verfügung gestellten
Siedlungen alles, was nicht
niet- und nagelfest war, Klosettmuscheln,Wasserleitungsarmaturen
etc., sofort ausgebaut
und zu Geld gemacht.
Straßenbeleuchtungen waren
nur wenige Tage lang intakt –
neben dem Verkaufserlös für
die Bauteile hat die Dunkelheit
natürlich auch andere Vorteile
für die kriminellen Elemente.
Heute werden wenige, aber
sehr hohe und stabile Masten
mit Scheinwerfern in alle Richtungen
eingesetzt, die weder
erklettert noch mit Steinen
außer Gefecht gesetzt werden
können, und die Häuser werden
nicht mehr ganz gratis zur
Verfügung gestellt.
Eines der gravierenden Probleme
des südlichen Afrika ist
heute jedoch die AIDS-Proble-