plasmatis - INP Greifswald

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StAB & MArKEtIng Stab & Marketing Aufgabenfelder Einwerbung und Durchführung öffentlich geförderter Projekte Ausarbeitung, Einreichung und Qualitätssicherung von Förderanträgen Projektmanagement und controlling Partnersuche/consortium building in Wirtschaft und Wissenschaft Vertrags- und Schutzrechtsmanagement Unterstützung im Wissenstransfer Sichtung und Verteilung öffentlicher Ausschreibungen (intern) netzwerkmanagement und lobbying Marketing und Pr ausgewählter Projekte Wissenschaftliche Informationsversorgung Gremienbetreuung 58 Kompetenzen Langjährige Erfahrung bei der Ausformulierung und Gestaltung von Projektanträgen Kenntnis geeigneter Fördermittelquellen Intensive Sachkenntnis zur Identifizierung und Formulierung von Projektideen Know-how des gesamten Verwertungsspektrums Juristisches und betriebswirtschaftliches Know-how (vertragswesen, Patente, Kalkulation, controlling) Professionelles Netzwerkmanagement (Kooperationsanbahnung und -pflege, Themensetzung) Sichtbarkeit bei Fördermittelgebern und Politik routinierte Organisation von tagungen, Konferenzen, Workshops, Messen, Ausstellungen
Mittelfristige Ziele Steigerung der öffentlich geförderten und industriellen Drittmittel Professionalisierung des Prozess- und Projektmanagements (intern) Steigerung der Sichtbarkeit des INP Stärkere Vernetzung des INP in der nationalen und internationalen Förderlandschaft sowie im wissenschaftspolitischen Umfeld sowie in Industrie und Gesellschaft Optimierung der Patentverwertung Umsetzung der Empfehlungen der Evaluierungskommission Beitrag der Stabseinheit zur Strukturentwicklung Die Stabsabteilung hat intern die Funktion, die Forschungsaktivitäten in administrativer und organisatorischer Hinsicht zu unterstützen, und extern, die Arbeit des InP in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und wissenschaftsrelevanten Gremien zu vertreten und sichtbar zu machen. Auf diese Weise soll sich die Forschung auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Moderne Stäbe treten als aktive und leistungsfähige Dienstleister auf. Der Stab agiert in enger Abstimmung mit der Leitung und den Fachabteilungen bzw. zuständigen wissenschaftlichen Projektleitern, insbesondere bei der Beantragung von Drittmitteln oder im Projektmanagement. Im wissenschafts- und förderpolitischen Umfeld wirkt das INP als größte Einrichtung in Europa zu Niedertemperaturplasmen als Fürsprecher der Plasmatechnologie insgesamt. Das öffentliche Förderinteresse begründet sich sowohl in der wissenschaftlich intellektuellen Herausforderung als auch dem ökonomischen Potenzial. Schon im Vorfeld konkreter Ausschreibungen ist die frühzeitige Einbindung der Plasmatechnologie unerlässlich. Dazu wirkt das INP mit Unterstützung der Stabsabteilung innerhalb der „Plasma-community“ als Ausrichtungshilfe für die Umsetzung einzelner Förderinitiativen. Gemäß der Leibniz-Philosophie „theoria cum praxi“ verfolgt das InP die ausgewogene Forschungsfinanzierung mit mittel-, unmittelbaren und nicht direkt sichtbaren Anwendungsaspekten. Projektcontrolling und professionelles Projektmanagement nehmen, insbesondere bei Industriekooperationen, einen hohen Stellenwert ein. Das „Serviceangebot“ des InP im Bereich Wissenschaft und Management wird ständig weiterentwickelt und strategisch zur Bildung von Allianzen und strategischen Partnerschaften ausgebaut. Forschungsmarketing und Öffentlichkeitsarbeit Das forschungsunterstützende Marketing im INP leistet seinen Beitrag vor allem in der systematischen vorausplanung sowie der Budgetverwaltung von Werbe- und Marketingaktivitäten, deren Koordination und Kontrolle. Daneben spielen die interne und externe Kommunikation mit Mitarbeitern (zum Beispiel durch die interne Mitarbeiterzeitung INPapier), Kunden, Kooperationspartnern, Interessenverbänden und staatlichen Organen, inkl. Berichterstattung und nachverfolgung eine wichtige rolle in der täglichen Arbeit. Die Organisation von internen Veranstaltungen (beispielsweise die Lichtvorträge oder den Girls‘ Day), wissenschaftlichen tagungen, Workshops oder Messeauftritten ergänzen die Aufgaben des forschungsunterstützenden Marketings und der Öffentlichkeitsarbeit. Weitere marketingorientierte Aufgabenbereiche sind der Satz und Druck wissenschaftlicher Poster, die Erstellung von Präsentationen, Illustrationen, grafiken und 3D-Animationen sowie die gestaltung von Broschüren oder Flyern oder der Aufbau, die Weiterentwicklung und Pflege der InP- sowie anderer projektbezogener Webseiten. Projekte StAB & MArKEtIng Im Innovationswettbewerb "Wirtschaft trifft Wissenschaft" des Bundesministeriums für verkehr, Bau und Stadtentwicklung hat das INP erfolgreich drei Projekte eingeworben. Mit den Fördermitteln realisierte das INP Greifswald in dem Projekt „Plasmatransfer Mv“ gezielten technologietransfer zur Stärkung der regionalen Wirtschaft. Dabei wurden plasmagestützte Verfahren für bessere Produktion und Produkte in die betriebliche Praxis gebracht. Im Projekt „leibniz-transfer nordost“ wurde unter Federführung des INP die Kooperation zwischen Wirtschaft und Wissenschaft durch miteinander kooperierende, gut ausgebildete Transferstellen an den fünf Leibniz-Instituten in Mecklenburg-Vorpommern verbessert. Die Methodenkompetenz wurde erhöht, Verwertungspotenziale durch Screenings erfasst und entsprechende Unternehmen gezielt in Workshops angesprochen. Die Sichtbarkeit der wirtschaftlich relevanten Leistungen der Institute wurde durch das Projekt deutlich erhöht, so z.B. im rahmen eines gut besuchten Parlamentarischen Abends im Landtag. Im „leibniz-transferverbund Mikroelektronik“ wurden die Kompetenzen von mehr als 7 leibniz-Einrichtungen gebündelt. Aufgabe des Verbundes war die Vernetzung des vorhandenen Know-hows, der Forschungs- und Entwicklungs- 59
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JAHRESBERICHT 2010/2011 JAHRESBERIC
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Unser Wissen ist Ihr Erfolg. Sehr g
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