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Seite 18 WIRTSCHAFTSKRAFT 01/2018 Suche nach Fachpersonal für Kämmerer eine der größten Herausforderungen Geschäftsführer Jürgen Oess: Kontakte in Schulen vertieft. Fachpersonal zu finden, ist für die Firma Kämmerer eine der größten Herausforderungen. Beim Osnabrücker Produzenten von hochwertigen Spezialpapieren hat deshalb auch die Ausbildung nach wie vor einen hohen Stellenwert. So habe man beispielsweise die Kontakte in Schulen vertieft, betont Geschäftsführer Jürgen Oess. Auszubildende des Unternehmens würden ihre Berufe den Schülerinnen und Schülern vorstellen. VON SIEGFRID SACHSE Herr Oess, der finnische Konzern hat zum Ende 2016 sein Osnabrücker Tochterunternehmen an Kämmerer verkauft. Wie hat sich dies bisher auf die Geschäftspolitik ausgewirkt? Die Firma Kämmerer blickt auf eine bewegte jüngere Vergangenheit zurück. Wenn man so will sind wir mit der jüngsten Entwicklung, dem von Ihnen genannten Zukauf, wieder näher bei unseren Anfängen. Wir sind ein regional verankertes Unternehmen, das weltweit aktiv ist. Die Investition ist auf Langfristigkeit angelegt, denn ein einheitlicher Standort ist immer wettbewerbsfähiger. Die größte Auswirkung ist, dass wir nicht mehr Teil eines Konzerns sind. Die Entscheidungswege sind kürzer. Davon profitieren die Kunden. Dazu war der Kauf ein wichtiges Signal an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Zeit, an der zwei Gesellschaften an einem Standort tätig waren, ist vorbei. Alle Kolleginnen und Kollegen sind wieder Teil der Kämmerer-Familie. Wie setzt sich die Gesellschafterstruktur zusammen? Seit Anfang 2017 gibt es zwei Jürgen Oess, Geschäftsführer der KÄMMERER Spezialpapiere GmbH in Osnabrück. BILD: KÄMMERER Schwestergesellschaften: die Kämmerer Spezialpapiere GmbH und die Kämmerer Paper GmbH. An dem Unternehmen sind drei Gesellschafter beteiligt: die FK Paper Beteiligungs- GmbH, die Querino GmbH sowie Managementmitglieder von Kämmerer. Wie hoch war 2017 der Umsatz von Kämmerer, und mit wie vielen Beschäftigten wurde er erzielt? Der Jahresumsatz des Unternehmens lag im vergangenen Jahr bei 155 Millionen Euro. Am Osnabrücker Standort sind rund 400 Mitarbeiter beschäftigt. Wie sieht die Produktionspalette von Kämmerer aus? Kämmerer ist Produzent von hochwertigen Spezialpapieren. Das Unternehmen betreibt zwei Papiermaschinen, auf denen Dekorpapiere und Schleifpapiere hergestellt werden. Auf einer weiteren Papiermaschine werden Posterpapiere, Tapetenpapiere und Silikonrohpapiere – darunter versteht man Trägerpapiere für Selbstklebeetiketten – produziert. Da der Standort also über fünf Produktgruppen verfügt, ist er sehr flexibel aufgestellt und kann auf Marktveränderungen schnell reagieren. Wie hoch sind die zur Verfügung stehenden Produktionskapazitäten? Die drei Maschinen verfügen über eine Gesamtkapazität von 140.000 Tonnen, wobei die größte Maschine 100.000 Tonnen produzieren kann. Für welche Bereiche wird in erster Linie produziert? Unsere industriellen Produkte werden überwiegend in der Bau-, Möbel-, Holzwerkstoff- und Metallindustrie verwendet. Die Posterpapiere werden hingegen in der Werbebranche genutzt. Wie sieht es mit den Exportaktivitäten aus? Der Export ist ein ganz wesentliches Standbein des Unternehmens. Bei technischen Spezialpapieren stehen die hohen Qualitätsanforderungen im Vordergrund – die Transportwege spielen eine untergeordnete Rolle. Rund 50 Prozent der Produkte werden ins Ausland verkauft, davon wiederum die Hälfte innerhalb Europa. Außerhalb von Europa sind Asien, Nordamerika und Brasilien die Hauptabsatzgebiete. Hat Ihr Unternehmen Probleme ausreichend Fachpersonal zu finden? Wir sind ein Unternehmen, das in technisch aufwendigen Verfahren Spezialprodukte fertigt. Das bedeutet zwangsläufig, dass wir gut ausgebildetes Fachpersonal benötigen. Deshalb hat für Kämmerer die Ausbildung schon immer einen hohen Stellenwert genossen. Ausbildungsberufe sind Papiertechnologe, Industriemechaniker sowie Elektroniker für Betriebstechnik, wir haben regelmäßig mehr als 20 Auszubildende. Fachpersonal zu finden, ist auch für Kämmerer mittlerweile eine der größten Herausforderungen. Nur attraktive Unternehmen werden gute Mitarbeiter halten können. Die Papierindustrie muss sich da allerdings nicht vor anderen Wirtschaftszweigen verstecken. Sie hat ein gutes Gehaltsgefüge und bietet vielseitige, technisch interessante Berufe. Doch trotz dieser guten Rahmenbedingungen sind wir in den vergangenen Jahren immer aktiver geworden, um die passenden Nachwuchskräfte zu finden. Ein naheliegender Schritt war es, sich auf Azubimessen zu präsentieren. Dazu haben wir die Kontakte in Schulen vertieft. So stellen etwa unsere Azubis ihre Berufe den Schülerinnen und Schülern vor. Noch ein paar Worte generell zur Lage in der deutschen Papierindustrie: Wie sah die Bilanz für 2017 aus und wie sind die Erwartungen für dieses Jahr? Der Verband Deutscher Papierfabriken hat für 2017 eine positive Bilanz gezogen – und dieser Einschätzung schließt sich Kämmerer an. Auch wir auf ein stabiles Jahr zurückblicken, was Umsatz, Auslastung der Maschinen und Mitarbeiterzahl betrifft. Gerade technische Papiere und Spezialpapiere – wie sie Kämmerer produziert – wurden im Verhältnis zur gesamten Papierindustrie besonders gut nachgefragt, so dass auch die Erwartungen für das laufende Jahr positiv sind. Allerdings: Die immer mehr steigenden Rohstoffpreise – insbesondere im Zellstoffbereich – bereiten uns Sorgen.
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