Der Betriebsleiter 9/2018
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EDITORIAL<br />
Kollaborativ in die<br />
Zukunft<br />
Ein weltweiter Spezialist für<br />
Lösungen zur Markierung<br />
und Rückverfolgung<br />
Die aktuelle Welle der Automatisierung und Digitalisierung bringt<br />
neue Arbeitsszenarien mit sich. Digital, kollaborativ, agil – mit<br />
diesen Attributen lässt sich die Arbeitswelt der Zukunft beschreiben.<br />
Doch welche Rolle spielt der „analoge“ Mensch in der digitalen Fabrik?<br />
Werden Arbeitsplätze durch KI und immer intelligentere Roboter<br />
wegfallen? Und wenn ja, wie viele? – Diese Fragen treiben derzeit vor<br />
allem Arbeitnehmer um.<br />
Wer sich die Geschichte technologischer Revolutionen anschaut,<br />
erkennt: Die Ängste vor dem Wandel waren immer vorhanden. Und<br />
existierende Jobs wurden tatsächlich vernichtet. Doch in der Folge<br />
wurden neue geschaffen – in Berufen, die es vorher nicht gab. So werden<br />
in den kommenden Jahren sicherlich auch viele Stellen wegrationalisiert<br />
– vor allem Routinetätigkeiten. Aber die dafür zum Einsatz kommenden<br />
intelligenten Maschinen müssen geplant, gebaut, gewartet, überwacht<br />
werden, und hier ist der Mensch weiterhin gefragt. Vielfach sind digitale<br />
Lösungen auch nur Hilfsmittel, um die Arbeit zu erleichtern, den<br />
Menschen komplett ersetzen, können sie oftmals nicht. So entstehen<br />
gewinnbringende Synergien: Die Kollaboration von Mensch und Roboter<br />
sowie die Unterstützung des Werkers durch intelligente Assistenzsysteme<br />
eröffnen z.B. die Möglichkeit, manuelle Montagevorgänge auf<br />
Null-Fehler-Qualität zu bringen.<br />
Wichtig ist, die Menschen beim Aufbau neuer digitalisierter Arbeitsstrukturen<br />
„mitzunehmen“. Denn ohne ausreichend qualifiziertes<br />
Personal, das die neuen Technologien verstehen, implementieren und<br />
handhaben kann, ist es für Unternehmen schwer, wettbewerbsfähig zu<br />
bleiben. Digitale Kompetenz ist gefragt. Neben der Suche nach qualifizierten<br />
neuen Mitarbeitern sollte man vor allem beim vorhandenen<br />
Personal ansetzen: Hier gilt es, das Interesse zu wecken, eine andere<br />
berufliche Rolle als bisher einzunehmen und den Erwerb von Zusatzqualifikationen<br />
für die neuen Berufsfelder zu fördern. So bleibt die<br />
Zukunft der Arbeit menschlich.<br />
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Martina Laun<br />
Redakteurin<br />
m.laun@vfmz.de<br />
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