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12 I Titelthema Berlin-Brandenburgisches Handwerk 10 I 2018
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In beste
Hände
übergeben
Denken Sie schon länger darüber nach, wer in Ihrem Betrieb das Ruder
übernehmen soll? Dann geht es Ihnen wie rund 5000 anderen Handwerksunternehmern
in Berlin, die in den kommenden Jahren vor einem Generationswechsel
stehen und ihr Lebenswerk in beste Hände übergeben wollen.
Eine Betriebsübergabe ist ein langfristiger
Prozess. Für die Vorbereitung
brauchen Sie Zeit und eine gute Strategie.
Auch aus betriebswirtschaftlichen
Gründen ist es wichtig, sich rechtzeitig
Gedanken über eine Nachfolge zu
machen. Angenommen, Ihr Betrieb hat
Ersatzinvestitionsbedarf und Sie fragen
als Seniorchef Ihre Bank nach einer
Finanzierung. Steht ein Nachfolger noch
nicht fest, wird Ihre Firma im Ratingprozess
anders eingestuft und Sie erhalten
aufgrund geltender Rechtsvorschriften
keinen Kredit.
Wissen Sie schon, ob es eine familieninterne,
betriebsinterne oder externe
Nachfolge wird? Bei externer Suche
lohnt ein Blick in die Nachfolgebörse der
Handwerkskammer Berlin oder in die
bundesweite Datenbank Nexxt-Change
(siehe rechte Seite). Beide haben schon
oft Kontakte zwischen Anbietern und
Nachfragern von Handwerksbetrieben
vermittelt. Die individuelle Situation ist
bei jeder Übergabe anders, aber es gibt
Kriterien, an denen sich Übergeber und
Nachfolger orientieren können. Wir unterstützen
Sie auch dabei, die für Sie beste
Form der Betriebsübergabe zu finden.
Zuerst prüfen Sie die Übernahmefähigkeit:
Stehen eine zu geringe Altersvorsorge
oder steuerliche Probleme einer
Übergabe im Weg? Bei zu geringer
Altersversorgung könnte der Betriebsinhaber
gezwungen sein, bis ins hohe
Alter weiterzuarbeiten. Selbstständige
Handwerker müssen mindestens 216
Monate Pflichtbeiträge in die gesetzliche
Rentenversicherung eingezahlt haben,
bevor Sie von der Versicherungspflicht befreit
werden. Keine Versicherungspflicht
besteht bei zulassungsfreien Handwerken
(Anlage B1) und bei handwerksähnlichen
Berufen (Anlage B2).
Sie können Ihren Betrieb verkaufen,
verpachten, verschenken oder eine bzw.
mehrere Personen beteiligen. Ein Verkauf
ist unumgänglich, wenn es familiär keinen
geeigneten Nachfolger gibt. Vorteile:
klare Besitzverhältnisse, der Verkaufspreis
kann der Altersversorgung dienen. Nachteile:
unter Umständen hohe Steuerbelastung,
hoher Finanzierungsaufwand für
den Übernehmer.
Auch die Verpachtung des Betriebes im
Ganzen als ruhender Gewerbebetrieb
kann sinnvoll sein. Vorteile: Wesentliche
Vermögenswerte bleiben zunächst
beim Verpächter, stille Reserven müssen
vorerst nicht versteuert werden, eine
spätere Betriebsfortführung durch die
eigenen Kinder ist möglich. Nachteile:
Versteuerung der Betriebsübergabe wird
nur zeitlich vertagt, Verpächter trägt weiter
unternehmerische Risiken, mögliche
Rentenkürzungen.
Schenkung: Innerhalb der Familie
wird ein Handwerksbetrieb oft auf die
nachfolgende Generation übertragen, im
Sinne einer vorweggenommenen Erbfolge.
Der Übernehmer hat die Buchwerte
der Firma des Vorgängers fortzuführen.
Es entsteht kein Aufgabegewinn und es