Kreuz und quer Ausgabe 5

Strukturprozess
Übergangsprozesses in den künftig 36 Seelsorgebereichen
zuständig sind. Aufgabe des
Koordinators ist zum einen, das künftige
pastorale Team zu Sitzungen zusammen zu
rufen. Zum anderen kommt auf den oder die
Koordinatorin die Aufgabe zu, ein „Übergangsgremium“
zu installieren, das aus Mitgliedern
der bisherigen Räte bestehen soll.
Vorrangige Aufgabe dieses „Übergangsgremiums“
ist, zum einen den Namen für den
neuen Seelsorgebereich, zum anderen aber
auch den Verwaltungssitz festzulegen.
Mit Blick auf das „Übergangsgremium“
machte stellvertretender Diözesanratsvorsitzender
Oskar Klinga deutlich, dass die in diesem
Jahr gewählten und berufenen Räte ihr
Mandat bis zum Ende der Wahlperiode
2022 ausüben. Und es wurde betont, wie
wichtig es ist, dass die Ehrenamtlichen in alle
Abläufe mit eingebunden sind.
So wurde betont, dass die Ehrenamtlichen in
den neuen Strukturen immer mehr in die
Verantwortung genommen werden müssen.
Dafür müssten sie aber auch mitgenommen
und begeistert werden und dürften nicht nur
die Empfänger von Befehlen sein. Nur so
könne das Neue positiv in den Gemeinden
präsentiert werden.
Zugleich machte Oskar Klinga deutlich, dass
es – trotz der neuen, größeren Räume – ein
Leben in der Pfarrei vor Ort gibt. Und er
räumte ein, dass es manchem schwer falle, in
den größeren Bereichen zu arbeiten. „Deshalb
ist die Einbindung der Räte vor Ort in den
gesamten Prozess ganz wichtig“, so der stellvertretende
Diözesanratsvorsitzende. „Es
muss ein Miteinander geben.“
Dass es Zeit braucht, um beispielsweise inhaltliche
Fragen zu regeln, betonte Seelsorgeamtsleiter
Professor Peter Wünsche in seinen
Ausführungen. „Das Skelett ist
besprochen, jetzt gilt es, das Fleisch an das
Gerippe zu bringen“, sagte Wünsche.
Als wichtig erachtet es der Seelsorgeamtsleiter,
dass endlich in allen Köpfen ankomme,
dass Kirche das „Volk Gottes“ ist, so wie es
im Zweiten Vatikanischen Konzil formuliert
wurde. So seien die Ehrenamtlichen nur
Helfer und Befehlsempfänger, „die Kirche
lebt von den Laien“, konstatierte Wünsche.
Verwaltungsleiter
Ein weiterer wichtiger Punkt, der bei der Regionalkonferenz
angesprochen wurde, war
die Frage des Verwaltungsleiters, wie es ihn
schon als Projekt in einigen Seelsorgebereichen
des Erzbistums gibt. Derzeit gelte es
laut Dr. Hohl genau zu definieren, was die
Aufgaben einesVerwaltungsleiters sein werden
und auch, wer der Anstellungsträger sind
wird (Diözese oder Kirchenstiftung). Wichtig
sei vor allem, dass die Pfarrer und auch
Kirchenpfleger durch den Verwaltungsleiter
entlastet werden und sich die Geistlichen
dann auf ihre seelsorgerlichen Aufgaben konzentrieren
können.
Entschieden betonte Dr. Hohl, dass durch
einen Verwaltungsleiter die Pfarrsekretärinnen
nicht überflüssig werden, sondern vielmehr
die Arbeit des zentralen Pfarrbüros
und der möglichen weiteren Pfarrbüros in
einem Seelsorgebereich durch den Verwaltungsleiter
koordiniert werden.
Andreas Kuschbert
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