typisch Quorn™ Wunderbare Gerichte, die nach Kindheit ... - Orior

KADERTAGUNG
Die Zukunft in einem nicht immer einfachen Umfeld zu meistern ist ihre Passion.
Albert Spiess (2. von rechts) im Gespräch mit Kollegen.
“Vision ohne Anstrengung
ist ein Traum – und
Anstrengung ohne Vision
ist verlorene Zeit.”
(Nelson Mandela)
Sandra Buess: Innovationen
von Le Patron.
Bruno de Gennaro konnte an der Kadertagung seine 15-jährige
Gruppenzugehörigkeit feiern. Rolf Sutter überreicht ihm ein
„Gemälde“ mit den Unterschriften aller anwesenden Kadermitarbeiterinnen
und -mitarbeiter.
IKS: Big Brother oder
Führungs-Instrument?
Niemand war begeistert vom IKS (Internes
Kontroll-System), da es auch
Mehrarbeit verursacht. Heute kann
man bereits die ersten positiven
Schlüsse ziehen. Hélène Weber, CFO
bei ORIOR.
Welches sind die Ziele eines IKS?
Es gibt neue Schweizer Gesetzesbestimmungen, die im OR
Art. 728 a) und b) definiert sind, welche zur Ausweitung des
gesetzlichen Prüfungsauftrages im Rahmen der ordentlichen
Abschlussprüfung führen. Das Interne Kontrollsystem (IKS)
umfasst alle von VR und GL angeordneten Vorgänge, Methoden
und Massnahmen, die einen ordnungsgemässen Ablauf des
betrieblichen Geschehens sicherstellen und das betriebliche
Vermögen schützen.
IKS konsequent und qualitativ hochstehend zu betreiben,
bedeutet einen grossen administrativen Aufwand.
Das stimmt. Doch am Ende lohnt sich dieser Aufwand. Sehr
wichtig ist, dass IKS vorgelebt wird. Ebenfalls von grösster Bedeutung:
Feedback geben, dieses ernst nehmen und aus den
aufgezeigten Lücken lernen. Die jährliche Prüfung durch ein
“Internal Audit Team” mit unseren qualifizierten Finanzchefs
gibt uns noch mehr Sicherheit und zeigt auch immer
neue Wege auf.
Wurden aufgrund von IKS Neuerungen eingeführt?
Es ist die Philosophie der ORIOR Gruppe, dass wir immer
mit “What if- Szenarien” operieren. Seit der Einführung unseres
IKS haben wir aufgrund dieser Risikobeurteilungen
effektiv zusätzliche Prozesse definiert.
Das IKS wirkt unterstützend bei
• der Erreichung der geschäftlichen Ziele
• der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
• dem Schutz des Geschäftsvermögens
• der Verhinderung, Verminderung und Aufdeckung von Fehlern
und Unregelmässigkeiten
• der Sicherstellung der Zuverlässigkeit und Vollständigkeit
der Buchführung
• einer zeitgerechten und verlässlichen finanziellen Berichterstattung
• einer wirksamen und effizienten Geschäftsführung
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