ME2BE HANDS UP Nordfriesland 2018

HANDS THEMA UP // KUNDE // INTRO
INTRO THEMA // HANDS // KUNDE UP
„BEI UNS STEHEN ALLE TÜREN OFFEN!“
„Um ein Handwerk zu
lernen, gibt es keine bessere
Zeit als heute“, meinen
Stephan Tack (links) und
Lutz Martensen, die
Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaften
in
Nordfriesland.
Wenn etwas „goldenen Boden“ besitzt,
dann ist es auf jeden Fall das Handwerk.
So gut wie heute ging es den Betrieben in
Nordfriesland noch nie. Sie gliedern sich
in 16 Gewerke und 28 Innungen, in denen
rund 700 Innungsbetriebe organisiert sind.
Wer sich für das Handwerk interessiert,
kann aus 350 Ausbildungsunternehmen
und Dutzenden Berufen auswählen. Worauf
es bei der Ausbildung ankommt und warum
die Betriebe so viele Azubis suchen, erklären
Stephan Tack und Lutz Martensen, die
Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaften
Nordfriesland Nord und Süd.
Handwerk gilt als die „Wirtschaftsmacht von
nebenan“. Wie sieht es 2018 mit den Betrieben in
Nordfriesland aus?
Tack: Das Handwerk gilt als einer der größten Arbeitgeber
in unserer Region. Die Auftragslage ist nach
wie vor sehr gut bei den Betrieben. Sie suchen deshalb
auch händeringend Fachkräfte und Azubis. Eine
unserer größten Aufgaben ist es, Berufsnachwuchs
für das Handwerk zu gewinnen. Man kann hier nicht
nur gutes Geld verdienen. Wir wollen den jungen Leuten
auch vor Augen führen, welche Möglichkeiten und
Karrierechancen die handwerklichen Berufe bieten.
Martensen: Die Chancen sind hervorragend, denn
jungen Leuten stehen alle Türen offen. Ich glaube,
um ein Handwerk zu erlernen, gibt es keine bessere
Zeit als heute.
Die Auswahl an Ausbildungsberufen ist nicht nur
im Handwerk sehr groß. Was empfehlen Sie jungen
Leuten, die nicht genau wissen, welchen Beruf sie
ergreifen sollen?
Martensen: Unbedingt Praktika absolvieren, dabei
nicht nur einen Beruf, sondern mehrere ausprobieren.
Das ist zunächst die wichtigste Entscheidungshilfe.
Ich rate dazu, auch schon in den Ferien freiwillig
Praktika zu machen, nicht nur die Schulpraktika.
Das kann für das Leben ganz wichtig sein, weil sich
hier vielleicht Talente und berufliche Neigungen
zeigen, die man sonst nicht wahrgenommen hätte.
Man braucht keine Schwellenangst zu haben, um auf
die Betriebe zuzugehen. Chefs hören es gerne, wenn
man sich für ein Praktikum interessiert. Im Handwerk
ist der Ton meist ganz locker. Und dabei zeigt
sich schon, ob für den Fall einer Ausbildung die Chemie
stimmt.
Welche Chancen haben denn Abiturienten als Alternative
zum Studium?
Tack: Als Berufseinstieg ist eine duale Ausbildung
eine wunderbare Basis, auf der man durch eine Meisterqualifizierung
oder ein Studium aufbauen kann.
Denn zukünftig stehen viele Betriebsübernahmen
an. Das heißt: Chefs, die in den Ruhestand gehen,
suchen Nachfolger für ihr Unternehmen. Hier sehen
wir für den qualifizierten Berufsnachwuchs enorme
Zukunftschancen.
Was sind für Sie die größten Trümpfe für die sprichwörtliche
„Hand-Arbeit“ im Handwerk?
Martensen: Man sieht abends, was man den ganzen
Tag gemacht hat. Das ist ein ganz großer Trumpf bei
jungen Leuten – Erfolgserlebnisse! Das geht so weit,
dass junge Gesellen im Baubereich mit Freunden
Rundfahrten unternehmen, um ihnen stolz zu zeigen,
welche Häuser sie mitgebaut haben.
Was können die Handwerksbetriebe tun, um in
Zeiten schwieriger Nachwuchssuche für Azubis
attraktiver zu werden?
Tack: Immer mehr Betriebe werben offensiv über die
sozialen Netzwerke oder mit pfiffig gemachten Flyern
„ALS BERUFSEINSTIEG IST EINE DUALE
AUSBILDUNG EINE WUNDERBARE
BASIS, AUF DER MAN DURCH EINE
MEISTERQUALIFIZIERUNG ODER EIN
STUDIUM AUFBAUEN KANN.“
um junge Leute. Finanzielle Anreize zusätzlich zum
Azubi-Gehalt sind nach unseren Erfahrungen nicht
so wichtig für Azubis wie die Work-Life-Balance, wie
es modern heißt. Das bedeutet: Azubis sind dann
hochmotiviert, wenn der Chef Freizeitausgleich und
Urlaubswünsche berücksichtigt und den jungen
Leuten entgegenkommt. In diesem Bereich werden
die Betriebe flexibler, weil sie die Nachwuchskräfte
brauchen.
Was sagen Sie jungen Frauen, die trotz großen Interesses
unsicher sind, ob sie einen traditionellen
„Männerberuf“ wie Elektronikerin, Maurerin oder
Dachdeckerin lernen sollen?
Martensen: Ausprobieren und schauen, ob es Spaß
macht! Viele Betriebe sind sogar dankbar, wenn sich
Frauen bewerben. Denn sie bringen meist ein harmonischeres
Miteinander ins Team, und das schätzen
die Chefs. Sie sind wirklich offen für weibliche
Nachwuchskräfte, keiner Frau werden Steine in den
Weg gelegt – im Gegenteil. Es gibt heute keinen
Beruf mehr, den Frauen nicht leisten könnten. Für
die körperlich schwersten Arbeiten werden meist
Maschinen eingesetzt. Wir haben beispielsweise in
den als anstrengend geltenden Bauberufen immer
wieder hervorragende Mitarbeiterinnen. Der Körper
gewöhnt sich recht schnell an belastende Tätigkeiten.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die jungen
Gesellinnen im Handwerk fast immer richtig gut
werden und nachher sogar die besseren Abschlussnoten
erreichen!
Was unternehmen die Handwerksbetriebe, um fit
fürs 21. Jahrhundert zu werden?
Tack: Die Unternehmen investieren viel Geld nicht
nur in neue Maschinen und Werkzeuge. Es geht auch
um die Organisation und die Arbeitsabläufe oder das
Rechnungswesen, die am Computer mit moderner
Software optimiert werden.
Heißt das auch, dass die Anforderungen an die
Berufsausbildung junger Leute steigen – Stichwort
„lebenslanges Lernen“?
Tack: Das betrifft heute alle Berufe: Man kann sich
nicht auf dem einmal Gelernten ausruhen. Das gilt
für die Bedienung neuer Maschinen, die heute häufig
computergesteuert arbeiten und Hightech-Standard
besitzen. Auch die Verarbeitung neuer Materialien
setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen dazulernen.
Ein gutes Beispiel ist das Bäckerhandwerk: Die
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