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Sanierungsmanagement - Kundenfolder

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SCHRITT SCHRITT<br />

SCHRITT<br />

AUS DER KRISE ZUM ERFOLG:<br />

DIE ERSTEN DREI SCHRITTE<br />

1<br />

KONTAKTAUFNAHME DER BANK MIT DEM KUNDEN<br />

IN VERTRAULICHKEIT UND SENSIBILITÄT<br />

□ Information über neue Möglichkeiten für die Rückkehr zum Erfolg<br />

□ Das Ziel, die Hilfestellung und das Engagement der Hausbank werden für einen<br />

gemeinsamen Nutzen in den Vordergrund gerückt<br />

□ Der Kunde organisiert ein Kennenlern– bzw. Orientierungsgespräch:<br />

Kunde - Hausbank (optional) - ANCONA / logo consult<br />

2<br />

ORIENTIERUNGSGESPRÄCH<br />

UNTERNEHMEN— - ANCONA / LOGO CONSULT<br />

□ Kennenlernen:<br />

- Wir wollen für Menschen da sein<br />

- Wir denken und arbeiten interdisziplinär<br />

□ Konzeptpräsentation:<br />

- Der fünffache Nutzen für das Unternehmen<br />

- Konsens 2013 „Grundsätze für Restrukturierungen in Österreich“<br />

□ Grundsatzentscheidung zum Faktencheck<br />

□ Erwartungshaltung, Wünsche und Anforderungen des Unternehmens<br />

□ Unsere Leistung<br />

3<br />

INTERDISZIPLINÄRER FAKTENCHECK:<br />

ERSTE ANALYSE-ERGEBNISSE<br />

□ Abschluss: Geheimhaltungsvereinbarung<br />

□ Interdisziplinärer Faktencheck der Basisunterlagen<br />

- Analyse der betriebswirtschaftlichen Basisunterlagen<br />

- Orientierungsgespräche aus dem Blickwinkel der Organisations- und<br />

Gesundheitspsychologie<br />

□ Der erste Nutzen:<br />

- Vorläufige Analyse und Rückmeldung der Gesamtsituation<br />

- Grobkonzept: Sanierungsvorschläge<br />

□ Grundsatzentscheidung durch das Unternehmen: Zusammenarbeit<br />

Für den Faktencheck und die interdisziplinäre Analyse inkl. den Rückmeldegesprächen<br />

werden drei bis vier Arbeitstage geplant.<br />

Nach der Ergebnis-Präsentation legen die Entscheidungsträger(innen) des Unternehmens fest, ob<br />

die Sanierungsvariante (inkl. Zeit-, Aktivitätenplan und Budgetdefinition) umgesetzt wird.

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