DAHW Jahresbericht 2018
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Die strategischen Ziele der <strong>DAHW</strong><br />
Für jedes medizinische oder soziale Projekt, das die <strong>DAHW</strong><br />
Deutsche Lepra- und Tuberkulosehilfe umsetzt, werden Ziele<br />
und Maßnahmen zur Zielerreichung festgelegt. Auch auf<br />
übergeordneter Ebene haben wir 2015 für jedes Arbeitsfeld<br />
der <strong>DAHW</strong> einen strategischen Plan ausgearbeitet, den wir<br />
bis 2025 umsetzen wollen.<br />
Mit dem Jahr <strong>2018</strong> endete die erste Umsetzungsphase –<br />
mit überwiegend positiven Ergebnissen! Einige unserer<br />
Organisationsziele konnten wir bereits vollständig erreichen,<br />
andere wurden erfolgreich angestoßen oder können mittelfristig<br />
durch eine Anpassung der Maßnahmen bzw. des<br />
Zeitplanes umgesetzt werden.<br />
Ziele<br />
Umsetzung<br />
verzögert<br />
Umsetzung<br />
im Plan<br />
Umsetzung<br />
erfolgreich<br />
Ausweitung der <strong>DAHW</strong>-Tätigkeit auf weitere vernachlässigte Tropenkrank<br />
heiten (Neglected Tropical Diseases, NTDs), siehe S. 4<br />
Verbesserung der Humanitären Hilfsdienste in unseren Einsatzländern,<br />
siehe S. 11<br />
Beteiligung an weltweiten Forschungs projekten zu armutsbedingten<br />
und vernachlässigten Krankheiten, siehe S. 14<br />
Fokussierung auf unterversorgte und/oder besonders vulnerable<br />
(verletzliche) Personen und Risikogruppen, siehe S. 22 – 37<br />
Umsetzung von Inklusion in allen <strong>DAHW</strong>-Projekten,<br />
siehe S. 16<br />
Gendersensible Analyse und Ausrichtung aller <strong>DAHW</strong>-Projekte<br />
Umstellung von einjähriger auf mehrjährige Projektförderung,<br />
siehe S. 17<br />
Einrichtung einer transparenten Projekt vergabe kommission,<br />
siehe S. 17<br />
Intensivierung der Lobbyarbeit im (entwicklungs-)politischen Kontext,<br />
siehe S. 39 und 45<br />
Regionalisierung und Dezentralisierung der Auslandsstruktur,<br />
siehe S. 18 und 30<br />
Standardisierung des Compliance- Managements zur Sicherstellung<br />
der Einhaltung von Gesetzen und den <strong>DAHW</strong>-Richtlinien, siehe S. 55<br />
Modernisierung der EDV-Umgebung, u.a. zur Verbesserung<br />
der Datenanalyse und -organisation<br />
Ist-Stand zum 31.12.<strong>2018</strong><br />
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<strong>DAHW</strong> <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2018</strong>
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