55 Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle: 55 innovative Beispiele zum Nachmachen -
Inhaltsstoff-Markenbildung
Geschäftsmodell #23: Integrator
In diesem Geschäftsmodell wird durch Integration ein Mehrwert geschaffen. Es ist
sozusagen eine Kampfansage für Outsourcing.
Das Unternehmen belässt möglichst alle Wertschöpfungsaktivitäten in den eigenen
Reihen, statt diese auszulagern. So bleibt man unabhängig von Zulieferern und auch die
Transaktionskosten werden geringer gehalten.
Ein namhaftes Beispiel ist der Automobilhersteller Ford. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts
fing man an, Fahrzeugkomponenten selbst zu bauen, statt sie von Fremdfirmen zu
beziehen. So konnte die Massenproduktion innerhalb des Betriebes besser umgesetzt
werden.
Geschäftsmodell #24: Layer Player
Bei diesem Geschäftsmodell nimmt das Unternehmen die Rolle eines
“Schichtenspezialisten” ein.
Schichten bedeutet in diesem Fall Einzelteile einer Wertschöpfungskette. Der Layer Player
ist in einer dieser besagten Schichten besonders gut und kann sie daher in den
verschiedensten Industrien anwenden. Daraus resultiert für die Unternehmen eine
Effizienzsteigerung durch Skalierungseffekte ein Anstieg der Gesamtqualität der
Wertschöpfung, da die Qualität dieser einen Schicht schon hoch ist.
Einer der bekanntesten Layer Player ist PayPal. Das Unternehmen hat sich auf die Schicht
Zahlungsabwicklung spezialisiert und bietet diese Leistung in den verschiedensten an.
Interessante Informationen zum Käuferschutz bei PayPal erhältst du im folgenden Video.
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