55 Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle: 55 innovative Beispiele zum Nachmachen -
Das Geschäftsmodell Shop in Shop bezeichnet man als symbiotisches Huckepack.
Das Prinzip des Geschäfts-im Geschäft ist aber ganz einfach: Ein Ladenbetreiber vermietet
eine freie Fläche in seinem Verkaufsraum an einen anderen Shopbetreiber. Beide haben
Vorteile: Der vermietende Shopbetreiber spart an seiner eigenen Miete, der Untermieter
kann günstig mieten. Und beide Seiten erzielen durch die unterschiedlichen Kunden
positive Verkaufseffekte.
Das Modell wurde unter anderem auch durch Tchibo bekannt: In vielen Supermärkten ist
Tchibo auch mit einer eigenen Verkaufsfläche vertreten.
Geschäftsmodell #47: Solution Provider
Bei diesem Geschäftsmodell wird das Unternehmen zu einem “Alles aus einer Hand”-
Anbieter.
Bei einem sogenannten Solution Provider erhält der Kunde alles, was er für einen
bestimmten Zweck braucht. Ein solches Angebot kann die Kundenbindung enorm
steigern.
Steve Jobs, der berühmten Apple-Gründer, arbeitete nach genau diesem Prinzip: Er
entwickelte nicht nur neuartige Smartphones, sondern integrierte hier auch noch einen
lange Zeit einzigartigen Ladeanschluss. Die nötigen Ladekabel und auch alles andere
Zubehör konnten die Kunden einzig und allein von Apple beziehen.
Geschäftsmodell #48: Subscription
Das Geschäftsmodell Subscription (deutsch: Abonnement) ist auch schon fast
selbsterklärend: Abonnieren von Leistungen.
Abonnement
Diesem Geschäftsmodell liegt eine einfache Behauptung zugrunde: Der Kunde ist faul.
Und genau diese Faulheit fördern die Unternehmen erfolgreich. Sie profitieren von
permanenten Umsatzflüssen und starker Kundenbindung. Viele Produkte können somit
stetig verbessert werden und die Kunden müssen trotzdem nicht mehr zahlen.
Page 27