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Geschäftsmodelle: 55 innovative Beispiele zum Nachmachen - Eines der besten Beispiele für solche Luxus-Geschäftsmodelle ist der italienische Automobilhersteller Lamborghini. Der Käufer erhält nicht nur einfach ein Auto, sondern ein Statussymbol. Statuiert wird hier sein unfassbarer Reichtum. Geschäftsmodell #54: User Designed In diesem Geschäftsmodell nutzen die Unternehmen den Kunden als erfinderischen Unternehmer. Normal ist es ja so, dass das Unternehmen Erfinder und Verkäufer seiner Produkte ist, der Kunde nur der Käufer. Hier ist es etwas anders. Die Kunden können ihre eigenen unternehmerischen Vorhaben mithilfe der Unternehmen verwirklichen. Wie geht das? Die Nutzer können entweder mit bereitgestellten Werkzeugen Produkte entwickeln, oder auch Entwürfe einreichen, die vom Unternehmen technisch realisiert werden. Auch bei der Vermarktung können die Unternehmen durch Bereitstellung einer Plattform unterstützen. Natürlich alles gegen eine entsprechende Provision. und wir wissen ja bereits: Kleinvieh macht auch Mist! Das Unternehmen Spreadshirt zum Beispiel stellt eine internationale Plattform für das Bedrucken von Kleidung und Accessoires. Was anfangs als “unrealistisches Geschäftsmodell” verteufelt wurde, feierte im vergangenen Jahr bereits seinen 15. Geburtstag und wächst kontinuierlich weiter. Geschäftsmodell #55: White Label Und nun zum letzten unserer Geschäftsmodelle: Das Modell White Label (deutsch: weißes Etikett). Das Zauberwort ist hier: Eigenmarkenstrategie. weißes Etikett Es ist eigentlich ganz einfach erklärt: Unternehmen erhalten die Erlaubnis eines White- Label-Produzenten, dessen Produkte unter ihrer Marke zu verkaufen. Vorteil für die Unternehmen: Bereitstellung von Produkten für den Verkauf. Vorteil für den Produzenten: Verkauf seiner Produkte in den verschiedensten Branchen. Das berühmteste Beispiel hierfür ist die Foxconn Technology Group, auch wenn der Name vielleicht nicht jedem direkt ein Begriff ist. Und trotzdem halten wir alle tagtäglich sicher mindestens eines seiner Hardware-Produkte in den Händen: Smartphones, Tablets, Notebooks. Page 30
Geschäftsmodelle: 55 innovative Beispiele zum Nachmachen - Quelle (Buch): Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator von Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik Quelle (Buch) Wie können wir beim Geschäftsmodell helfen? Seit Jahren nutzen wir die Technik des Business Model Canvas von Alexander Osterwalder in der Praxis. Viele unserer Kunden erstellen oder optimieren mit uns ihre Geschäftsmodelle. Wenn Du das auch nutzen willst, dann nimm Kontakt mit uns auf. Weitere Informationen zu unseren Leistungen, wie z.B. der Erstellung und Optimierung Deines Businessplans, kannst du auf unserer Website finden. Dein start!up – Team Verwandte Artikel: Add-on als Geschäftsmodell – 55 Geschäftsmodelle erklärt Marketing jenseits vom Mittelmaß: 100 Best-Practise-Beispiele Business Model Canvas – Wie erstellst Du ein Business Model Canvas? MVP – Was ist ein MVP? start!up consulting klärt auf. Page 31
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