55 Geschäftsmodelle
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Geschäftsmodelle: <strong>55</strong> innovative Beispiele zum Nachmachen -<br />
Hier geht es den Unternehmen hauptsächlich darum, ihre Produkte einfach nur günstig<br />
anbieten zu können. Dass die Qualität unter Umständen darunter leidet, wird<br />
schulterzuckend hingenommen. Angesprochen wird mit diesem Geschäftsmodell vor<br />
allem der große Massenmarkt.<br />
In Deutschland gibt es einige bekannte Unternehmen, die ihre Produkte nach der<br />
Devise”Masse statt Klasse” anbieten. So zum Beispiel Kik. Der Einzelhändler fokussiert<br />
sich hauptsächlich auf günstige Bekleidung für Jung und Alt und ist ganz typisch für ein No<br />
Frills-Unternehmen. Kein Schnickschnack in Bezug auf Präsentation der Waren, einfach<br />
nur möglichst günstig. Darin liegt auch der USP (das Alleinstellungsmerkmal) des<br />
Unternehmens.<br />
Geschäftsmodell #32: Open Business Model<br />
Die Kurzbeschreibung dieser Geschäftsmodelle lautet wie folgt: Hebeleffekte durch<br />
kollaborative Wertschöpfung. Aber was bedeutet das?<br />
Unternehmen, die sich dieser Geschäftsmodelle bedienen, suchen stets neue<br />
Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden etc., um selbst stärker zu<br />
werden. Das heißt, einer der Hauptfaktoren in ihrer Wertschöpfung ist die Nutzung von<br />
Synergien durch Partnerschaften.<br />
Erklären wir es an einem Beispiel: Bei Veröffentlichung des ersten Spiels – Half-Life – der<br />
Valve Corporation (ein US-amerikanisches IT-Unternehmen) gaben sie auch gleichzeitig<br />
ein kostenfreies “Programm” heraus. Damit konnten Half-Life-spielende Programmierer<br />
direkt neue Inhalte für das bestehende Spiel programmieren und es somit nach ihren<br />
Wünschen mitgestalten. Der Vorteil für die Valve Corporation: kostenlose Software-<br />
Entwicklung.<br />
Half-Life<br />
Geschäftsmodell #33: Open Source<br />
Beim Geschäftsmodell Open Source sucht man gemeinsam eine freie Lösung.<br />
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