55 Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle: 55 innovative Beispiele zum Nachmachen -
Diese Wiederverwertung gewinnt heutzutage immer mehr an Bedeutung, da die
Ressourcen unserer Welt endlich sind. Unternehmen die sich auf dieses Geschäftsmodell
konzentrieren, sparen beim Einkauf immens, da es sich ja um Abfallgüter handelt. Sie
sammeln gebrauchte Produkte recyceln sie entweder oder verkaufen sie woanders
weiter. Ein Vorteil: Für Produkte aus recyceltem Material sind Kunden oft bereit, einen
höheren Preis zu bezahlen.
Das US-amerikanische Unternehmen Emeco stellt Designermöbel aus recyceltem Material
her. Diese Möbel, meistens Stühle, werden dann für bis zu mehr als 1.000 EUR pro Stück
verkauft.
Geschäftsmodell #52: Two-Sided Market
Unternehmen mit dem Geschäftsmodell nutzen die Anziehungskraft indirekter
Netzwerkeffekte.
Drei der weltweit fünf größten Unternehmen sind auf Basis des Zweiseitiger-Markt-
Modells entstanden. Das Unternehmen ist immer eine Art Plattform und wird
interessanter für den Kunden mit wachsender Anbieterzahl, interessanter für den
Anbieter mit wachsender Kundenzahl. Wenn der Stein also erst einmal rollt, lässt sich das
Wachstum kaum aufhalten.
Ein einfaches Beispiel anhand von Facebook: Je mehr User Facebook hat, desto
interessanter wird es für diejenigen, die Content (Inhalte) liefern. Je mehr Content erzeugt
wird, desto interessanter wird es für die User.
Geschäftsmodell #53: Ultimate Luxury
Mit diesem Geschäftsmodell haben wir das Gegenteil zu Target the poor, da es sich an
das obere Ende der Reichtumspyramide richtet. Hier gilt Mehr als Strategie.
Mit dem Modell Ultimate Luxury (deutsch: ultimativer Luxus) richten sich die
Unternehmen an die Superreichen unter uns. Kaufgründe sind hier Exklusivität und
Ansehen. Man verlangt astronomische Preise, die die Kunden bereitwillig zahlen. Somit
können die Unternehmen sehr hohe Margen erzielen.
ultimativer Luxus
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