KreuzundQuer Ausgabe 01-2020

SGV-PARTNER
Hüstener Wanderer sind ihrer Zeit voraus
Projekt „SGV-Hüsten2028“ ist mehr als eine Zeitangabe
AUS DEN ABTEILUNGEN
Während und nach der Wandertour laden die Wandergasthöfe zum Verweilen ein.
Erfolgreiche Partnerschaft
Frisches Veltins
unterstützt weiterhin
Sauerländer Wandergasthöfe
Wandern und einkehren: Die Brauerei C. & A. Veltins und die Kooperation der
Sauerländer Wandergasthöfe haben ihre erfolgreiche Zusammenarbeit der
letzten Jahre verlängert. Der neue Vertrag steht weiter im Sinne der gastronomischen
Stärkung. Bereits seit Beginn dieser Partnerschaft im Jahr
2003 haben es sich die Beteiligten zum Ziel gesetzt, für die Wanderer ein
hochwertiges gastronomisches Angebot sowie eine dafür ideale Infrastruktur
zu schaffen. Dabei haben sich die Mitglieder der Wandergasthöfe seit jeher
auf die Bedürfnisse von Wanderern eingestellt. Sie zeichnen sich durch einen
besonderen Service aus, der zusätzlich zu kompetenter Beratung in Sachen
Wandertouren auch zielgruppengerechte Angebote für Wanderwochen mit
Gepäcktransfer und den Verleih von Ausrüstung beinhaltet. Umfassende
Beratung für alle Wanderer bietet ein Wanderbüro.
Im Fokus der gemeinsamen Arbeit steht auch die Qualität eines jeden einzelnen
Hauses. Nach der Wandertour bieten die Wandergasthöfe ihren Gästen
ein komplettes Angebot. Dazu zählt neben der hochwertigen Ausstattung der
Zimmer und einem schönen Wellnessbereich auch eine ausgeprägt regionale
Küche. Klar, dass ein frisches Veltins Pilsener oder Radler die ideale Ergänzung
zum Speisenangebot bietet.
Auf den Wanderrouten im Sauerland gibt es zahlreiche
Einkehrmöglichkeiten.
Damit stellen die Wandergasthöfe auch für alle aktiven Wanderfreunde des
SGV attraktive Einkehrmöglichkeiten dar. Entlang zahlreicher Wanderrouten
des Rothaarsteigs finden sich Häuser, die an der Kooperation teilnehmen und
dazu einladen, dort eine Pause zu machen oder zu übernachten. Gemeinsam
mit der Brauerei C. & A. Veltins sollen so weiterhin auch SGV-Abteilungen
aus anderen Regionen Deutschlands das Sauerland erkunden können.
Hüsten. Über einen Mangel an Mitgliedern kann
sich die SGV-Abteilung Hüsten seit vielen Jahren
nun wirklich nicht beklagen: Stets waren es
konstant rd. 500 Mitglieder in allen Altersstufen.
„Wir stellten uns in 2017 daher die Frage, was
wir tun müssen, damit es in zehn Jahren noch
genauso gut aussieht“, sagt Geschäftsführer
Georg Brüggemann. Auf
der Suche nach guten
Antworten und Lösungen
für die kommenden zehn
Jahre hat der Vorstand
des SGV Hüsten ein
Kompetenzteam (23
Teilnehmer, Vorstand u.
engagierte Mitglieder)
zusammengestellt und
das Projekt „SGV Hüsten
2028“ gestartet.
Ja, richtig: „SGV
Hüsten 2028“ haben die
Hüstener vor drei Jahren
das genannt, was sie
seitdem in regelmäßigen Abständen - parallel zum
„normalen“ Programm - weiter entwickeln. Die
Verantwortlichen der neu gefundenen Bereiche
werden „Hutträger“ genannt, weil sie Verantwortung
für sechs konkrete Teilziele im Projekt
übernommen haben (Zielbereich Mitglieder:
Georg Brüggemann, Programm: Bernd Klasmeier,
Vorstand und Struktur: Klaus Klinkemeier, „Testlabor“:
Ute Henze, Kommunikation:
Martin Hasenau,
Wanderheim: Friedhelm
Köster und Paul-Werner
Wilbat).
Am 18. Januar 2018
hat das Kompetenzteam
einen ganzen Tag in
der Landessportschule
Hachen zugebracht. Mit
Hilfe von Projektleiter und
Moderator Lothar Heimann
wurden konkrete Ziele,
Pläne, Vorgehensweisen
sowie Zeit- und Messpunkte
für die kommenden
zehn Jahre erarbeitet und
vereinbart. So steht für das
„SGV Hüsten 2028“ nicht
nur ein jährlicher Termin,
sondern sogar schon das
Datum der Abschluss-
Reflexion fest: 15. Januar
2028. Dann will man Bilanz ziehen und schauen,
ob die Ziele erreicht worden sind. „Wir haben die
Risiken, Chancen und großen Potentiale des SGV
Hüsten erkannt“, sagt Lothar Heimann. Noch sind
es zu wenige Angebote für aktive Familien und
Das Kompetenzteam des SGV Hüsten in voller Besetzung:
Regelmäßig wird getagt und beraten.
Vositzende Dagmar Klasmeier hofft, dass man sich
zusammen für den richtigen Weg in Richtung Zukunft
des SGV Hüsten entschieden hat.
Kinder. Und die Satzung war mit Blick auf z. B.
rechtliche Anforderungen, Internet und moderne
Medien nicht mehr zeitgemäß.
Parallel zum Start des Projekts wurde das Vorstandsteam
verjüngt und Dagmar Klasmeier hat
die Leitung übernommen. „Unsere SGV-Abteilung
will Nachwuchs gewinnen, dafür brauchen wir ein
frisches Erscheinungsbild“,
so Klasmeier, um
den SGV Hüsten attraktiv
zu halten. Bei Familien
mit kleinen Kindern hat
das inzwischen schon gut
funktioniert. Das Projekt
„SGV Hüsten 2028“
folgt vor allem einem
Anspruch: „Wir wollen
agieren und nicht erst
reagieren wenn wir es
müssen“, sagt Ludger
Weber, der 2. Vorsitzende.
Speziell über projektgebundene
Angebote könne
man schnell begeisterte Menschen erreichen, die
anfangs wenig Interesse an einer langfristigen
Bindung haben. Das gesamte Kompetenzteam ist
übrigens keine geschlossener Zirkel – alle Interessenten
sind zur Mitarbeit willkommen.
In Hüsten möchte man im Rahmen des Projektes
sowohl Gutes bewahren und gleichzeitig Neues
dazu nehmen. Beispiel –
das Programmheft: Der
„Wanderplan“, wie er
einst genannt wurde, hat
über 50 Seiten – alle in
Farbe. Neben Anzeigen von
Unterstützern sprechen vor
allem die Fotos vergangener
Aktivitäten für sich. Dabei
ist das DIN A5-Heft ein
Sprachrohr nach außen. „Es
ist wichtig die Kommunikation
zukünftig stetig
zu verbessern und auch
neue Medien zu nutzen“,
weiß Lothar Heimann, z.B.
Beispiel Email-Newsletter,
Twitter oder Facebook. „Wir
werden dabei natürlich
auch Rücksicht auf unsere
langjährigen Mitglieder
nehmen“, bekräftigt Ludger
Weber. Gleichzeitig sammelt
man aber so auch Argumente
gegen das „Haben-wir-schon-immer-sogemacht!“
in vielen Gesprächen.
Weiteres Beispiel – das Wanderheim: Für das
eigene Vereinsheim „Zur Breloheiche“ gibt es jetzt
einen fünfjährigen Kosten- und Investitions-Plan.
Ausgaben für Wartung und Pflege, Modernisierung
und Renovierung werden mit den zu
erwartenden Einnahmen aus Vermietung kalkuliert.
Vor bösen Überraschungen möchten die Hüstener
somit zukünftig bewahrt bleiben.
Überraschen lassen möchte sich der SGV
dagegen mit ihrem Projektbereich „Test-Labor“.
Jährlich hat sich das Hutträger-Team um Ute Henze
zwei neue Veranstaltungsformen auf die Fahne
geschrieben. „Einfach mal ausprobieren, es darf
auch schief gehen“, freut sich Ute Henze. Schief
gegangen ist noch nicht viel: Die „Märchenwanderung
2018“ war mit Hunderten Teilnehmern
bestens besucht, die Wanderstrecke kurz und zur
Unterstützung verschiedene externe Initiativen
eigebunden. Das Experiment hat der Abteilung
Hüsten dann gleich mal den „SGV-Innovationspreis“
vom eingebracht. Auch die „Kinder-Naturolympiade“
und der Besuch mit Kindern in einem
Naturgarten vor Ort überzeugen 2019.
„Masse ist dabei nicht immer das entscheidende
Kriterium“, bekräftigt Vorsitzende Dagmar
Klasmeier. Und so geht es 2020 – neben den
bewährten und bekannten Programmpunkten – mit
„Karaoke-Party“ zur 80er Musik, „Happy Halloween“
mit Magier für Kinder von 7 bis 10 Jahren
oder mit einer „Spielplatz-Wanderung“ weiter.
Gute Beispiele anderer sind ein Ansporn. So wie
die Kooperation mit Partnern: Das Schulwandern
mit einem Waldpädagogen kann Kindern den
Spaß an und in der Natur sehr nahe bringen. Rund
um „das Wandern“ ist so bereits eine attraktive
Vielfalt von weiteren Angeboten und Aktionen entstanden.
Den Staffelstab der Projekt-Moderation
hat Lothar Heimann wie vereinbart inzwischen an
Martin Hamm übergeben.
Wandern 2020
Text und Bild: Frank Albrecht
# Einwöchige Wandertour nach
Nauders/Südtirol mit über
50 Personen insgesamt
# Vier Tage auf dem Hermanns-
Höhenweg über Pfingsten
# Vier Tage Senioren-Freizeit
in Bad Wildungen
# Wochenend-Wanderung
auf dem Röntgenweg in Remscheid
# Jahresabschluss im Dezember.
Adventstour ins Emsland mit
Werftbesichtigung
# Reguläre Angebote – Wandertouren an
fast jedem Wochenende, Mittwochs-
Wandern, Frauen- und Männergruppen,
Nordic Walking
# Alle Infos: www.sgv-huesten.de
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