Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 04/2020

Das Mitgliedermagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 04/2020 

Sonderheft 

zur Coronakrise in der Region 

Informationen, Hinweise und Tipps für Unternehmen 

Weitermachen, weiterhelfen, weiterdenken 

Präsident und Hauptgeschäftsführer zur Arbeit der IHK (S. 8) 

Ihr Unternehmen sichern 

Acht Handlungsempfehlungen (S. 12) 

Soforthilfe am Telefon 

Erfahrungen der IHK-Hotline (S. 22) 

www.halle.ihk.de

WIRTSCHAFT & Coronavirus 

Der Informationsstand 

auf den folgenden Seiten 

ist der 14. April 2020. 

Die aktuellsten Informationen 

gibt es online im 

Info-Portal. 

Info-Portal der IHK 

Die IHK hat für Unternehmen ein Info-Portal zur Corona-Pandemie eingerichtet. 

Firmen finden dort hilfreiche Informationen – von Sofortmaßnahmen 

im Betrieb über mögliche finanzielle Überbrückungshilfen bis hin zu rechtlichen 

Fragen – sowie zahlreiche Links mit weiterführenden Hinweisen. 

Die Seite wird kontinuierlich aktualisiert. 

www.halle.ihk.de/coronavirus 

IHK-Hotline: 0345 2126-100 

Zudem steht die IHK ihren Mitgliedsunternehmen auch über eine Hotline 

und im Live-Chat unter www.halle.ihk.de beratend zur Seite. 

Weitere Hotlines 

Bundesministerium für Wirtschaft 

und Energie (BMWI): 030 18615-1515. 

Montags bis freitags von 9 bis 17 Uhr 

erreichbar. 

Wirtschaftsministerium des Landes 

Sachsen-Anhalt: 0391 5674750. 

Werktags zwischen 8.30 und 16 Uhr 

erreichbar. 

Landesamt für Verbraucherschutz 

Sachsen-Anhalt: 0391 256 42 22. 

Montags bis donnerstags von 9 bis 11 Uhr 

und von 13 bis 15 Uhr sowie freitags von 

9 bis 11 Uhr erreichbar. 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 04/2020

Mitteilung der Redaktion 

Liebe Leserin, lieber Leser! 

Vielleicht erscheint Ihnen dieses Sonderheft der „Mitteldeutschen Wirtschaft“ zur 

Coronakrise vergleichsweise dünn? Tatsächlich fehlen gegenüber dem Heft, das 

Sie in „normalen Zeiten“ von uns gewohnt sind, neben den Anzeigen auch alle 

Seiten mit Portraits von Unternehmen aus unserer Region. Die Erklärung dafür ist 

einfach: Viele von Ihnen hatten in den vergangenen Wochen genug zu kämpfen 

und deshalb wenig Zeit, dann auch noch mit unseren Reportern zu sprechen … 

Aber dünnegemacht hat sich die Redaktion deshalb nicht. Im Gegenteil! Unser 

Anspruch ist: Hier sollen Sie alles Wichtige lesen, was wir bis zum Redaktionsschluss 

am 14. April 2020 für Sie recherchiert und zusammengestellt haben. 

Vor allem: Wie Sie Ihr Unternehmen in der Krise sichern können! Acht Handlungsempfehlungen 

geben unsere Experten. Für die aktuellen Informationen 

empfehlen wir Ihnen unser fortlaufend aktualisiertes Info-Portal unter 

www.halle.ihk.de/coronavirus. 

Und ja, wer wie die IHK nah an den Interessen und Bedürfnissen der heimischen 

Unternehmerschaft sein möchte, dem fällt das Gebot der Stunde – Abstand 

halten – naturgemäß schwer. Stattdessen wollen wir mit diesem Heft eher mittendrin 

sein im Geschehen. 

Wir liefern Ihnen deshalb unter anderem eine Innenansicht, über welche Sorgen 

und Nöte die Anrufer den Kolleginnen und Kollegen in unserer Hotline (Rufnummer 

0345 2126-100) berichtet haben und zeichnen die Stimmungslage 

auch anhand unserer laufenden Online-Umfrage nach. 

Präsident und Hauptgeschäftsführer spiegeln Ihnen darüber hinaus zurück, 

wie die IHK diese Ihre Themen mitten hinein in die Politik zu den Entscheidern 

getragen hat. 

Kurzum: Die IHK macht weiter, hilft weiter und denkt weiter. 

Wir hoffen, Sie finden auf den folgenden Seiten einiges von dem, was Sie 

momentan brauchen: verlässliche Informationen, kompetente Unterstützung 

und von Herzen kommende Ermutigung. 

Ihre MiWi-Redaktion 

Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ ist das 

Magazin der IHK Halle-Dessau. Wir 

informieren hier über Themen, die aus 

Sicht der IHK für die Wirtschaft unserer 

Region relevant oder für Sie als 

Unternehmerin und Unternehmer 

nützlich sein könnten. Als IHK-Mitglied 

erhalten Sie das Heft regelmäßig. 

Wie gefällt Ihnen die neue 

„Mitteldeutsche Wirtschaft“? 

Auf Ihre Rückmeldung unter 

miwi@halle.ihk.de sind wir gespannt. 

Dort können Sie uns übrigens auch 

mitteilen, wenn Sie das Magazin 

zukünftig nicht in der gedruckten 

Version, sondern nur online unter 

https://miwi.halle.ihk.de/ 

lesen möchten. 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 04/2020 1

12 


Acht Handlungsempfehlungen 

4 

Desinfektionsmittel 

statt Kraftstoff 

Inhalt 

APRIL 2020 

IHK-Service schnell gefunden: 

IHK-Kontakt 

IHK-Download 

Mehr Infos online 

WIRTSCHAFT 

& weitermachen 

4 

Not macht erfinderisch 

Mut machende Beispiele aus der Region 

8 

„Weitermachen, weiterhelfen, 

weiterdenken“ 

Im Gespräch mit IHK-Präsident und 

IHK-Hauptgeschäftsführer zur Coronakrise 

WIRTSCHAFT 

& weiterhelfen 

12 


Acht Handlungsempfehlungen 

18 

Praxiswissen 

Änderungen im Zivil-, Gesellschafts- und 

Insolvenzrecht 

Ursprungszeugnisse & Co. online beantragen 

Exporte in Coronavirus-Risikogebiete absichern 

Wie geht’s weiter mit der Ausbildung? 

Neue Prüfungstermine 

22 

Soforthilfe am Telefon 

Erfahrungen der IHK-Hotline 

Querverweis im Inhalt 

2 


8 

IHK-Präsident und 

IHK-Hauptgeschäftsführer zur 

Arbeit der IHK in der Coronakrise 

24 

Digital weiterbilden 

WIRTSCHAFT 

& weiterdenken 

24 


Angebote für die regionale Wirtschaft 

26 

Strukturelle Schäden drohen 

Ergebnisse der laufenden IHK-Umfrage 

28 

Die meistgestellten Fragen 

des Info-Portals 

IHK- 

Info-Portal 

Coronavirus 

www.halle.ihk.de/ 

coronavirus 

19 

Praxiswissen 

Was ändert sich für Unternehmer? 

20 

Wie geht’s weiter 

mit der Ausbildung? 

Die Mitteldeutsche Wirtschaft im Web: 

https://miwi.halle.ihk.de/ 

Impressum 

Mitteldeutsche Wirtschaft 

Mitgliedermagazin 

der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 

30. Jahrgang Nr. 04/2020 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 

Franckestraße 5, 06110 Halle (Saale) 

Postfach 200 754, 06008 Halle (Saale) 

www.halle.ihk.de, info@halle.ihk.de 

Tel. 0345 2126-0, Fax 0345 2126-105 

Redaktion 

Isabel Reimann (verantw.), Tel. 0345 2126-202, 

Fax 0345 212644-202, ireimann@halle.ihk.de 

Markus Rettich (Leitung), Tel. 0345 2126-204 

Redaktionelle Mitarbeit: Cathrin Günzel 

Erscheinungsweise: 10 Mal im Jahr 

Erscheinungstermin: 24. April 2020 

Jahrgang 2020 

Anzeigen und Verlag 

Prüfer Medienmarketing Endriß & Rosenberger GmbH 

Jägerweg 1, 76532 Baden-Baden 

Tel. 0361 5668194, Fax 0361 5668196 

Anzeigenservice: Andrea Albecker 

Anzeigenleitung: Achim Hartkopf 

medienmarketing@pruefer.com 

www.pruefer.com 

Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 25 

gültig ab Januar 2020 

Layoutkonzept 

Jo Schaller & Angela Schubert 

Mühlpforte 2, 06108 Halle (Saale) 

Druck und buchbinderische Verarbeitung 

Druckhaus Schütze GmbH 

Fiete-Schulze-Straße 13a, 06116 Halle (Saale) 

Tel. 0345 56666-0, Fax 0345 5666666 

Vertrieb 

Mitteldeutsche Zeitungszustell-Gesellschaft mbH 

Delitzscher Straße 65, 06112 Halle (Saale) 

Tel. 0345 565-2411, Fax 0345 565-2412 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen 

Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die Zeitschrift 

ist offizielles Organ der IHK Halle-Dessau und wird Kammerzugehörigen 

im Rahmen ihrer Mitgliedschaft ohne besondere 

Bezugsgebühren zugestellt. Für andere Bezieher beträgt das 

jährliche Abonnement 20,00 Euro. Das Einzelheft kostet Euro 

2,00 Euro. Nachdruck nur mit Quellenangabe. Für den Nachdruck 

signierter Beiträge ist die Genehmigung des Verfassers 

erforderlich. Vervielfältigungen für den innerbetrieblichen 

Gebrauch sind gestattet. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte und Fotos wird keine Gewähr übernommen. 

Abbildungen 

Angela Schubert/Jo Schaller (Titelgrafik); magele-picture_ 

stock.adobe.com: S. 2 (l.); VERBIO AG: S. 2 (r.), 6 (oben); 

Shutterstock: S. 3 (unten l.), 25; luckybusiness_stock_ 

adobe_com: S. 3 (unten r.), 21; shangarey_stock.adobe.com: 

S. 4 (oben); Atstock Productions _stock.adobe.com: S. 4 

(unten); MZ Engelbert Pülicher: S. 5; Convela: S. 6 (unten); 

MZ Thomas Ruttke: S. 7 (oben l.); Dorint: S. 7 (oben r.); 

Erlebnisland.de: S. 7 (unten); IHK Halle-Dessau: S. 3 (oben r.), 

11, 19, 23, 24; Uwe Köhn: S. 3 (oben l.), 9; Jeanette Dietl_ 

stock.adobe.com: S. 17; fizkes_stock.adobe.com: S. 20; 

Thomas Reinhardt: S. 22, 27 


WIRTSCHAFT & weitermachen 

Not macht erfinderisch! 

Ungewöhnliche Zeiten verlangen ungewöhnliche Lösungen. Viele Unternehmen 

aus Sachsen-Anhalt entwickeln derzeit Ideen, um ihr Geschäft weiter am Laufen zu 

halten und damit gleichzeitig anderen zu helfen. Manche stellen sogar ihre 

Produktion um. Es sind Mut machende Geschichten. Die „Mitteldeutsche 

Wirtschaft“ stellt einige von ihnen vor. 

Service direkt nach Hause 

Zahlreiche Restaurants und inhabergeführte 

Geschäfte bangen in Zeiten der 

Coronakrise um ihre Existenz. Viele versuchen, 

sich mit Onlineshops über Wasser 

zu halten oder bieten – sofern möglich – 

einen Lieferdienst an: 

Mode für Senioren: Einen Lieferservice 

der ganz anderen Art bietet das „Modemobil“ 

im Burgenlandkreis. Bisher hat es 

über seine Modenschauen in Altenheimen 

und Seniorenresidenzen Bekleidung an 

die Bewohnerinnen und Bewohner verkauft. 

Aufgrund der Besuchsverbote ist 

das Unternehmen nun auf Social Media- 

Plattformen umgestiegen und liefert die 

Produkte zu den Angehörigen 

und in die entsprechenden 

Pflegeeinrichtungen. 

https://modemobil.de/schmeer/ 

Rollender Einkaufskorb: Die Firma heima 

menü versorgt mit ihrem Mittagessen- 

Service üblicherweise täglich zahlreiche 

Schul- und Kindergartenkinder, Senioren 

und Betriebe in der Region. Mirko Kirschner, 

Geschäftsführer und Mitglied des IHK- 

Tourismusausschusses, hat mit seinem 

Team nun eine Idee entwickelt, um seinen 

Lieferservice zu ergänzen: Mit dem „Rollenden 

Einkaufskorb“ bietet das Unternehmen 

seinen Kunden die Möglichkeit, wichtige 

Artikel des täglichen Bedarfs direkt zu 

bestellen und sich bis vor die Haustüre liefern 

zu lassen – am einfachsten direkt zusammen 

mit dem Mittagessen. 

https://heima-menue.de/rollender-einkaufskorb.html 

Online lernen 

Virtuelles Klassenzimmer: Da auch die Schülerhilfe 

von René Klickermann aus Bitterfeld- 

Wolfen, wie viele andere, in der Coronakrise eine 

„Zwangspause“ einlegen musste, bietet das Unternehmen 

eine Online-Lernhilfe an. Alle Kunden, 

sprich Schüler, haben die Möglichkeit, weiterhin 

zu den gebuchten Zeiten an ihren Kursen 

teilzunehmen und können somit wie gewohnt 

Lerninhalte wiederholen, auffrischen und zusammen 

Aufgaben bearbeiten. 

www.schuelerhilfe.de/nachhilfe/bitterfeld 

E-Learning Plattform: Durch ihre eigene jahrelange 

Kooperation mit der Berufsschule 

unterstützt die Simon-Werbung GmbH aus 

Weißenfels andere Schulen dabei, funktionale 

E-Learning-Möglichkeiten einzurichten. Das Unternehmen 

hilft bei der Implementierung und 

erstellt Anleitungen für den reibungslosen Ablauf 

des Online-Unterrichts und für die Kommunikation 

zwischen Lehrern und Schülern. 

www.simon-werbung.de 

4 


Maske aus dem Drucker 

Wie sich das Potenzial des 3D-Drucks nutzen lässt, um ein aktuelles Problem zu lösen, 

zeigt der Maschinenbauingenieur Maik Pranzke. Mit seiner Firma „AIKz“ entwickelt der 

Unternehmer im Nebenberuf mittels 3D-Drucker Produktlösungen von Dekoartikeln bis 

hin zu Ersatzteilen für Motorräder. In der Coronakrise kam ihm die Idee, eine Alternative 

zu herkömmlichen Atemschutzmasken herzustellen. Mit seiner Vorlage lasse sich ganz 

einfach ein einsatzfähiges Modell herstellen – dafür brauche es zwei Stunden Zeit, 27 

Gramm Kunststoff und einen 3D-Drucker, so Pranzke. Die Vorlage und Anleitung für den 

Druck hat er kostenfrei auf der Internetseite des 3D-Druckerherstellers veröffentlicht. 

Die selbstgedruckte Maske biete viele Vorteile. Unter anderem müsse nach Benutzung 

nicht jedes Mal die komplette Maske ausgetauscht werden, sondern nur die Filtereinheit. 

Derzeit sucht der Unternehmer nach einem Filterhersteller, der passende Einsätze liefern 

kann, damit die Maske auch medizinische Standards erfüllt. 

https://bit.ly/AtemschutzPranzke 

Maik Pranzke zeigt eine Maske mit Kaffeefilter. 



Desinfektionsmittel 

statt Kraftstoff 

Während die Nachfrage nach klassischen Industrieprodukten 

gesunken ist, kommt es in 

anderen Branchen zu Engpässen: Stark gefragt 

sind unter anderem Desinfektionsmittel. 

Zahlreiche Unternehmen im Land haben daher 

ihre Produktion umgestellt, um Krankenhäuser 

und Apotheken mit den dringend 

benötigten Medizingütern zu versorgen. 

So hat die VERBIO AG am Standort Zörbig 

eine eigene Produktionslinie eingerichtet. Aus 

dem sonst als Biokraftstoff eingesetzten Bioethanol 

stellt das Unternehmen jetzt ein Mittel 

zur Händedesinfektion gemäß Empfehlung 

der WHO her. Besonders herausfordernd 

bei der Umstellung war die Aufgabe, kurzfristig 

eine neue Rund-um-die-Uhr-Abfüllung 

für kleine, handelsübliche Mengen einzurichten. 

„Normalerweise liefern wir unser Bioethanol 

in Tankzügen oder Tank-Lkw an die 

Mineralölunternehmen. Jetzt bieten wir Desinfektionsmittel 

in Zehn-Liter- und 20-Liter- 

Kanistern und 220-Liter-Fässern an. Das ist 

ein großer Unterschied“, erläutert Geschäftsführer 

Wolfram Klein. 

Desinfektionsmittel produzieren derzeit unter 

anderem auch die Sektkellerei Rotkäppchen- 

Mumm, die GMBU (Gesellschaft zur Förderung 

von Medizin-, Bio- und Umwelttechnologien 

e.V.) sowie die Zeitzer Whiskey- 

Manufaktur. 

Schnell und flexibel: Die ersten Auslieferungen an 

Apotheken übernehmen zwei VERBIO-Mitarbeiter mit 

ihren Firmenautos. 

www.verbio.de 

www.rotkaeppchen.de 

www.gmbu.de 

www.whisky-zeitz.de 

Per App vernetzt 

Überführungs-App: Das hallesche 

Unternehmen Convela 

betreibt einen Onlinemarktplatz 

rund um das Thema Bestattungen. 

Es vernetzt dort die professionellen 

Akteure der Bestattungsbranche 

mit Privatleuten. 

Basierend auf diesem Vernetzungsgedanken 

entwickelte die 

Geschäftsführerin Stefanie Oeft- 

Geffarth in der Coronakrise eine 

Idee, um besser mit vielen Sterbefällen 

umzugehen - kein schönes 

Thema, aber wichtig. Der Ansatz der 

Unternehmerin: alle Beteiligten vernetzen. 

Wenn jemand stirbt, sollen 

Angehörige, Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser, 

Bestatter, die 

Friedhofsverwaltung 

und auch Gesundheitsverwaltungen 

möglichst schnell 

Bescheid wissen – 

und zwar mit Hilfe 

einer Überführungs-App. 

Die Geschäftsführerin 

wird in Kürze eine 

erste App-Version 

entwickeln und 

sucht dafür dann 

Tester aus allen 

Branchen. 

www.convela.de 

Coronavirus-Tracker: An einer Vernetzung 

per App mitgewirkt haben auch verschiedene 

Firmen aus Halle (Saale), wie zum Beispiel wirewire, 

Polyxo oder Rooom. Gemeinsam mit 

anderen Beteiligten entwarfen sie die Coronavirus-Tracker 

App „Pandoa“. Sie informiert den 

Nutzer, wenn er Kontakt zu einem infizierten 

Menschen hatte und kann somit auch Gesundheitsämtern 

helfen. Momentan ist die 

App noch nicht verfügbar, was vor allem an 

den Vorgaben gewisser Internetkonzerne liege. 

Solange Ausgangssperren herrschen, wird 

sie auch nicht benötigt. Zum Einsatz kommen 

könnte sie jedoch, wenn die Einschränkungen 

des öffentlichen Lebens aufgehoben werden 

– und so langfristig dazu beitragen, einer 

Wiederausbreitung vorzubeugen. 

https://pandoa.org 

6 



Arbeiten mit Hotel-Komfort 

Daniel Wittig poliert die fertigen Gestelle für 

den Infektions- und Tröpfchenschutz. 

Zum Bestseller 

avanciert 

Aus der Not eine Tugend gemacht hat 

auch die Firma Vetter Möbelbau. Normalerweise 

stattet das Dessauer Unternehmen 

Arztpraxen, Büros und Firmenzentralen 

aus. Als vor kurzem eine Apotheke 

nach einem „Tröpchen- und Infektionsschutz“ 

anfragte, montierten die Tischler 

kurzerhand eine Acrylglasplatte auf zwei 

Dekorspanplatten. Die Konstruktion ist 

mittlerweile zum Bestseller avanciert. Sie 

kann an Verkaufstheken und Beratungstischen 

aufgestellt werden und soll Mitarbeiter 

wie Kunden vor der Übertragung 

des Coronavirus schützen. Vetter verzeichnet 

Anfragen aus verschiedenen Branchen. 

Die Deutsche Bank habe gleich 20 Tröpfchen- 

und Infektionsschutze für verschiedene 

Filialen in ganz Ostdeutschland geordert. 

Ein kleiner Hoffnungsschimmer in 

einer ansonsten schwierigen Zeit. 

www.vetter-tischlerei.de 

Viele Arbeitnehmer 

sind derzeit gezwungen, 

im homeoffice 

zu arbeiten. Doch 

nicht jeder kann 

oder möchte von zu 

Hause aus arbeiten 

– es fehlen die passende 

Infrastruktur, 

der Platz oder einfach 

Ruhe. Eine Alternative 

bieten unter 

anderem die 

Blick in ein Zimmer 

des Dorint Charlottenhof Halle (Saale) 

Hotels Dorint Charlottenhof Halle (Saale) 

und das Naturresort Schindelbruch in Stolberg 

(Harz): einen ruhigen Arbeitsplatz mit 

den Annehmlichkeiten eines Hotels. Interessenten 

können diesen zu folgenden Zeiten 

nutzen: Dorint: montags bis samstags von 

7.00 bis 19.00 Uhr; Naturresort: montags bis 

freitags von 7.00 Uhr bis 19.00 Uhr 

www.dorint.com/halle 

www.schindelbruch.de 

Digital durch Sachsen-Anhalts 

grüne Oasen 

So hatten sich die Initiatoren das Jubiläum 

„20 Jahre Gartenträume“ nicht vorgestellt. 

Über ein Jahr intensive Vorbereitung von Veranstaltungen 

und Workshops müssen jetzt 

umgedacht werden. Dank Förderung durch 

das Land Sachsen-Anhalt lassen sich die 

schönsten Parks und Gärten Sachsen-Anhalts 

nun auch vom Sofa aus erkunden. 360°-Panoramen 

ermöglichen es, 48 der 50 Parks, die 

zur Landesinitiative „Gartenträume – Historische 

Parks in Sachsen-Anhalt“ gehören, im 

Rundumblick zu erleben. Mehrere Anlagen 

wurden unter anderem aus der Vogelperspektive 

aufgenommen. Stimmungsvolle Musik, 

Texte, Fotos und kleine Filme sowie informative 

Beiträge ergänzen die Erlebnisse. 

www.gartentraeume-sachsen-anhalt.de/360Grad 

Ausschnitt 360°-Panorama vom 

Europa Rosarium Sangerhausen 



Weitermachen, weiterhelfen, 

weiterdenken 

Die Coronakrise fordert die mitteldeutsche Wirtschaft heraus. Um die Ausbreitung 

des Covid-19-Virus‘ einzudämmen, haben die Behörden massiv ins öffentliche Leben 

eingegriffen: Veranstaltungen dürfen nicht stattfinden. Hotels, Gaststätten 

und viele Geschäfte mussten schließen. Lieferketten wurden unterbrochen. 

Fachkräfte fallen aus. Was diese Maßnahmen für die heimische Wirtschaft bedeuten, 

wie die IHK unterstützt und sich für die Interessen der Unternehmen einsetzt, 

berichten Präsident Prof. Dr. Steffen Keitel und Hauptgeschäftsführer 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier im Interview. 

Herr Prof. Keitel, Herr Prof. Brockmeier, wie viele andere 

Gespräche kann auch dieses hier nicht von Angesicht zu 

Angesicht, sondern muss am Telefon stattfinden. Wie 

hat die Coronakrise Ihr Umfeld verändert? 

Prof. Dr. Steffen Keitel: Da geht es mir nicht anders als 

bestimmt vielen Leserinnen und Lesern auch: Noch vor 

wenigen Wochen hätte ich mir einen solchen Arbeitsalltag 

mit Homeoffice, Telefon- und Videokonferenzen 

nicht träumen lassen. Unverrückbar ist: Gesundheit 

geht vor und die Hinweise der Virologen müssen wir 

ernst nehmen! 

Aber ich sage ganz ehrlich, so manche Gespräche führe 

ich sehr gerne persönlich – und deshalb freue auch ich 

mich auf die Zeit nach Corona. 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier: Sehen wir das Positive: 

Technologisch macht unsere Region sicherlich in kurzer 

Zeit einen Schritt vorwärts: Bestimmt werden einige Unternehmen, 

wo es passt, die jetzt in kurzer Zeit aufgebauten 

Kommunikationskanäle später weiter nutzen. 

Stichwort Region – wie hart wurden unsere heimischen 

Unternehmen getroffen? 

Brockmeier: In unseren aktuellen Umfragen haben alle 

Branchen gemeldet, dass sie mit Einbußen rechnen, einige 

stärker als andere. Wer auf amtliche Anordnung hin 

schließen musste – Gastronomen, viele Einzelhändler, 

Veranstalter – spürt die Auswirkungen natürlich unmittelbar 

und massiv. Aber wenn Lieferketten unterbrochen 

sind oder Personal ausfällt, dann sind beispielsweise auch 

Industriebetriebe betroffen. Das ist in einer stark vernetzten 

Welt und bei Lieferungen „just in time“ häufiger der 

Fall, als man oftmals glaubt. 

Und das setzt sich im Wirtschaftskreislauf fort: Wer nicht 

mehr so viel Geld in der Tasche hat, wird sich weniger 

leisten können, Waren ebenso wie Dienstleistungen. Es ist 

zum gegenwärtigen Zeitpunkt schwer, dies alles verlässlich 

in Euro und Cent abzuschätzen. 

Keitel: Auf der anderen Seite gibt es Branchen, die weniger 

stark beeinträchtigt wurden: die Bauwirtschaft etwa 

oder auch die Logistikbranche. Und nicht wenige Betriebe 

etwa in der Ernährungswirtschaft haben in den letzten 

Wochen Sonderschichten geschoben, damit der Nachschub 

in die Supermarktregale gesichert war. Dort sind 

eher die fehlenden Fachkräfte das Problem. 

Welche Schlussforderungen hat die IHK für ihre Arbeit in 

Coronazeiten gezogen? 

Brockmeier: Ich sage es mal so: Weitermachen, weiterhelfen, 

weiterdenken. Wir haben natürlich – wie behördlich 

angeordnet – unsere Veranstaltungen abgesagt. Auch 

die Prüfungen in der Aus- und Weiterbildung sowie der 

„ 

Es ist zum 

gegenwärtigen 

Zeitpunkt schwer, 

dies alles 

verlässlich 

in Euro und Cent 

abzuschätzen.“ 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier 

8 


Fachkunde haben wir zunächst verschoben, wir organisieren 

die schriftlichen Prüfungen jetzt ab Juni. 

Aber darüber hinaus wollten wir unsere Aufgaben unbedingt 

weiter erfüllen. In erster Linie haben wir für die 

Betroffenen der Coronakrise eine Hotline und ein Info- 

Portal eingerichtet: die wichtigsten Informationen 

bündeln, rasch die Wege zu Unterstützungsleistungen 

weisen und wo es sein muss, auch Amtschinesisch übersetzen 

… 

… also IHK-Leistungen virtuell: entweder fernmündlich 

oder online? 

Brockmeier: Nein, nicht nur: Wir haben – anders als 

andere IHKn – unser Haus für Besucher grundsätzlich 

nicht geschlossen, sondern für individuelle Beratungen 

offen gehalten, selbstverständlich unter Einhaltung der 

Abstandsregeln. Mit teilweise kreativen Lösungen: Außenwirtschaftsdokumente 

beispielsweise hat die IHK im 

März 2020 etwa im gleichen Umfang ausgestellt wie vor 

einem Jahr. Wo das nicht elektronisch möglich war, haben 

die zuständigen Mitarbeiter diese unter anderem aus 

dem offenen Fenster zur Franckestraße in Halle (Saale) 

ausgereicht. 

Wer die IHK persönlich braucht, für den sind wir da – dieses 

Signal war und ist uns wichtig. Wenn denn mal eine 

Tür geschlossen bleiben muss, dann machen wir dafür 

eben das Fenster auf! 

Keitel: Es war sicherlich auch ein gutes Zeichen an die 

Unternehmerschaft in der Region, dass die IHK ihren Mitgliedern 

ein Zahlungsmoratorium für nicht gezahlte Beiträge 

und Gebühren bis September 2020 angeboten hat. 

Denn für manche kleine und mittlere Unternehmen wird 

die finanzielle Belastung existenziell, je länger der verordnete 

öffentliche Stillstand dauert. Und Kleinstunternehmen 

sind ja ohnehin schon grundsätzlich von IHK-Beiträgen 

ausgenommen. 

Die Politik in Berlin wie in Magdeburg hat versichert, 

dass niemand – auch kein Unternehmer – in der Krise 

zurückgelassen wird. Wie bewerten Sie diese Zusage? 

Keitel: Ja, das ist ganz eindeutig ein Versprechen, und es 

hat Erwartungen geweckt. Die Annahme „Der Staat wird 

es schon richten!“ ist aber falsch. Das können und werden 

wir nur gemeinsam schaffen! Auch deshalb hat die sachsen-anhaltische 

Politik schon früh den Kontakt unter an- 

Prof. Dr. Steffen Keitel, 

Präsident der Industrieund 

Handelskammer 

Halle-Dessau (l.) und 

Prof. Dr. Thomas 

Brockmeier, Hauptgeschäftsführer 

(r.) 



derem auch zu uns gewerblichen Kammern gesucht. Und 

das war und ist gut so: Denn so haben wir die Lage bei den 

Unternehmerinnen und Unternehmern, die unsere Experten 

an der Hotline aufgenommen haben, direkt zu den 

politischen Entscheidungsträgern bringen können. Ich 

denke, unsere Landesregierung hat dadurch einen besseren 

Einblick in die Realitäten vor Ort gewinnen können. 

Haben Sie Beispiele? 

Brockmeier: Noch Mitte März war nicht klar, ob auch 

Sachsen-Anhalt echte Zuschüsse für betroffene Unternehmen 

zahlen würde. Der Landeshaushalt ist bekanntlich 

klamm. Stattdessen wurden günstige Kreditbedingungen 

in Aussicht gestellt. Aber da haben wir deutlich 

gemacht, dass gerade viele kleine und mittlere Unternehmen 

die damit verbundene Schuldenlast nicht würden 

schultern können. 

Die Magdeburger Regierung hat schließlich umgesteuert, 

die Zuwendungen aus dem Sofortprogramm des Landes 

müssen nicht zurückgezahlt werden. Auch zu Steuerstundungen 

war man rasch bereit. 

Wird die staatliche Unterstützung denn reichen? 

Keitel: Das wird davon abhängen, wie lange unsere Wirtschaft 

noch stillsteht. Denn diese Mischung aus Reserven, 

Kurzarbeitergeld, Zuschüssen, Kreditangeboten und Stundungen 

wird bei jedem Unternehmen unterschiedlich 

weit reichen. 

Austausch mit der Politik und den Behörden. So setzen 

wir uns beispielsweise dafür ein, dass auch Auszubildende 

Kurzarbeitergeld bekommen können. Bisher ist das 

nämlich nicht der Fall, weil die Finanzierung noch geklärt 

werden muss. 

Wie lautet Ihre Zwischenbilanz in der Coronakrise? 

Keitel: Wir Unternehmerinnen und Unternehmer leisten 

verlässlich unseren Beitrag, damit unser Gesundheitssystem 

stabil arbeiten kann. Das sind nicht nur die regelmäßigen 

Beiträge zur Krankenversicherung – ohne Leistungen 

wie Strom, Wasser und Versorgung mit Gütern 

funktioniert kein Krankenhaus. Wir haben darüber hinaus 

bewiesen: Falls es so wie jetzt hart auf hart kommt, dann 

können wir bis an die Schmerzgrenze belastet werden. 

Brockmeier: Die vergangenen Wochen haben eines 

deutlich gezeigt: Wir müssen unser Gesundheitssystem 

langfristig schützen. Aber das bedeutet auch: Für eine 

solide Finanzierung sorgt allein eine funktionierende 

Ökonomie. Das lässt sich nicht gegeneinander ausspielen. 

Ist die Wirtschaft krank, leidet auch die Gesellschaft. 

Denn eine ärztliche Versorgung nach Kassenlage kann 

niemand ernsthaft wollen. 

Keitel: Keine Klinik und kein Gesundheitssystem dieser 

Welt wird mittelfristig ohne eine funktions- und leistungsfähige 

Wirtschaft überleben. 

Die Fragen stellte Markus Rettich. 

„ 

Ohne die 

Leistungen der 

Wirtschaft 

funktioniert 

auch kein 

Krankenhaus.“ 

Prof. Dr. Steffen Keitel 

Damit unser Wirtschaftssystem nicht 

zusammenbricht, muss es eine 

sachorientierte Diskussion über das 

,Wiederanfahren‘ geben.“ 

Prof. Dr. Steffen Keitel 

Andererseits: Großzügige Zuwendungen auszuzahlen hat 

eine Kehrseite: Jede Form von Schulden muss irgendwann 

wieder getilgt werden. Die Staatskassen – und ich meine 

nicht nur jene in Deutschland – werden nun zusätzlich 

belastet. Dies könnte die sozialen Verwerfungen auf der 

Welt und vor allem die Kluft zwischen arm und reich weiter 

verschärfen. Deshalb sollte generell gelten: Hilfen ja, 

aber intelligent und mit Maß. 

Brockmeier: … das heißt dort, wo die Unterstützung 

sinnvoll und notwendig ist. Die IHK bleibt deshalb im 

IHK Halle-Dessau 

Büro Präsident und 

Hauptgeschäftsführer 

Cordula Henke 

Tel. 0345 2126-245 

chenke@halle.ihk.de 

10 


Abstandsgebot eingehalten: IHK-Referent Ralph Seydel 

händigt Lea Lenski vom Unternehmen SONOTEC ein 

Ursprungszeugnis am Fenster der Hauptgeschäftsstelle 

in Halle (Saale) aus. Solche Nachweise braucht, wer Waren 

in Drittländer exportieren möchte. Die Dokumente stellt die 

IHK elektronisch, bei Bedarf aber auch ganz klassisch 

in Papierform aus. 


WIRTSCHAFT & weiterhelfen 

Tipps und Hilfe 

zur Liquiditätssicherung 

Die Covid 19-Pandemie hat zu einer massiven Gefährdung der wirtschaftlichen 

Existenz insbesondere für Solo-Selbstständige, Angehörige freier Berufe 

und kleinere Unternehmen geführt. Die IHK Halle-Dessau gibt nachfolgend 

praktische Informationen und Hilfestellungen zur Liquiditätssicherung 

für Unternehmer, deren Unternehmenssitz sich in Sachsen-Anhalt befindet. 

Tagesaktuelle Informationen sind im IHK-Info-Portal, www.halle.ihk.de/coronavirus 

und über die „IHK-Corona-Hotline“, Telefon: 0345 2126-100 erhältlich. 

1. Soforthilfen als Zuschüsse beantragen: 

Programm Sachsen-Anhalt ZUKUNFT 

rechte Seite: 

Auszug aus dem Musterantrag zu 

Soforthilfen der IB. Dieser enthält 

Anmerkungen zum Ausfüllen des 

Formulars. 

Mit diesem Programm unterstützen der Bund 

und das Land Sachsen-Anhalt Unternehmen 

bei der Überbrückung von akuten Liquiditätsengpässen. 

Ein Zuschuss* (Einmalzahlung) 

soll den Unternehmen helfen: So können 

die fortlaufenden Betriebs- und 

Sachaufwände geltend gemacht werden, die 

in den nächsten drei auf die Antragstellung 

folgenden Monaten entstehen. 

Wird durch den Vermieter außerdem ein 

Mietnachlass von mindestens 20 Prozent gewährt, 

können fünf Monate in die Berechnung 

einbezogen werden. 

Die Zuschüsse sind nach Mitarbeiteranzahl 

gestaffelt: 

Unternehmen mit bis zu 5 Mitarbeitern 

erhalten bis zu 9.000 Euro, 

Unternehmen mit 6 bis 10 Mitarbeitern 





erhalten bis zu 25.000 Euro. 

Anträge können bis zum 31. Mai 2020 per 

E-Mail an die Investitionsbank des Landes 

Sachsen-Anhalt (IB) gestellt werden (soforthilfe-corona@ib-lsa.de). 

Sie stehen unter 

www.ib-sachsen-anhalt.de/temp-coronasoforthilfe.html 

zum Download. Ein Online- 

Antragsformular ist angekündigt. 

Der Bedarf ist auf Grundlage des fortlaufenden 

betrieblichen Sach- und 

Finanzaufwands für die Dauer von 

drei Monaten ab Antragstellung anzusetzen. 

Eine Berechnungsgrundlage 

könnten zum Beispiel Miete/Pacht, 

Leasingausgaben, Energie- und Instandhaltungskosten, 

betriebliche 

Versicherungsprämien, Kosten eines 

häuslichen Arbeitszimmers, die laufenden 

Telefongebühren etc. sein. Die 

Verwendung der Soforthilfe muss 

spätestens sechs Monate nach Auszahlung 

durch entsprechende Erklärungen 

nachgewiesen werden. 

* Zwar können nur Unternehmer „im Haupterwerb“ Zuschüsse bekommen. Aber die Definition ist u. a. an die wöchentliche 

Arbeitszeit geknüpft. Mehr dazu unter www.halle.ihk.de/coronavirus (Nr. 4760200 ins Suchfeld eingeben) 

Weitere Informationen auch unter: 

soforthilfe-corona@ib-lsa.de 

IB-Corona-Hotline: 0391 5574 9796 

12 



2. ART UND UMFANG DER SOFORTHILFE, ANTRAGSFRIST UND ANGABEN ZU BEANTRAGTEN UND 

ERHALTENEN KLEINBEIHILFEN 

2.1 Erläuterungen 

Die Soforthilfe wird als Billigkeitsleistung zur Überwindung einer existenzbedrohlichen Wirtschaftslage bzw. des Liquiditätsengpasses 

gewährt, die/der durch die Corona-Krise vom Frühjahr 2020 entstanden ist. 

Eine existenzgefährdende Wirtschaftslage wird angenommen, wenn die fortlaufenden Einnahmen aus dem Geschäftsbetrieb des 

Antragsstellers voraussichtlich nicht ausreichen, um die Verbindlichkeiten in den auf die Antragstellung folgenden drei Monaten aus 

dem erwerbsmäßigen Sach- und Finanzaufwand (bspw. gewerbliche Mieten, Pacht, Leasingaufwendungen) zu zahlen 

(Liquiditätsengpass). 

Die Höhe der Soforthilfe ist gestaffelt nach der Zahl der Beschäftigten (VZÄ). Antragsteller mit 

‣ bei bis einschließlich fünf Erwerbstätigen kann eine einmalige Soforthilfe von insgesamt bis zu 9.000,00 Euro, 

‣ bei bis einschließlich zehn Erwerbstätigen kann eine einmalige Soforthilfe von insgesamt bis zu 15.000,00 Euro, 

‣ bei bis einschließlich 25 Erwerbstätigen kann eine einmalige Soforthilfe von insgesamt bis zu 20.000,00 Euro, 

‣ bei bis einschließlich 50 Erwerbstätigen kann eine einmalige Soforthilfe von insgesamt bis zu 25.000,00 Euro gewährt werden. 

Die konkrete Einmalzahlung orientiert sich an einem glaubhaft versicherten Liquiditätsengpass für drei bzw. fünf aufeinander folgende 

Monate. 

Für den Fall, dass dem Antragsteller im Antragszeitraum ein Miet- bzw. Pachtnachlass von mindestens 20% gewährt wurde, kann er 

den fortlaufenden betrieblichen Sach- und Finanzaufwand nicht nur für drei sondern für fünf Monate ansetzen. Eine nachträgliche 

Senkung der Miete oder Pacht führt nicht zu einer Rückforderung. 

2.2 Grund für die existenzbedrohliche Wirtschaftslage bzw. den Liquiditätsengpass 

(kurze Erläuterung) 

Wegen der gesetzlich verordneten Schließung meines Geschäftes kann ich 

aktuell keine Einnahmen generieren. 

Sollten Sie bereits finanzielle 

Unterstützung in Form von Versicherungsleistungen, 

Entschädigungs- 

Hier können Sie alle fortlaufenden 

betrieblichen Sach- und 

leistungen oder sonstigen öffentlichen 

Finanzaufwände summiert angeben (z. B. 

Hilfen erhalten haben, müssen Sie diese 

Miete/Pacht, Leasingausgaben, Energie- und 

hier angeben. Haben Sie keine Unterstützung 

erhalten, ist hier bitte 

Instandhaltungskosten, 2.3 Zeitraum betrieblich für den die bedingte Soforthilfe beantragt wird 

Versicherungsprämien, Telefonkosten, 

zwingend der Wert 0 

Steuerberatungskosten, Ich/Wir beantrage(n) Abonnements die etc.). Soforthilfe für die drei auf die Antragstellung folgenden Monate. 

einzutragen. 

Nicht mit einberechnet werden dürfen 

Mir/Uns wurde für den Antragszeitraum ein Miet- bzw. Pachtnachlass von mindestens 20% gewährt. Ich beantrage die Soforthilfe 

für den und fortlaufenden erwartete betrieblichen Sach- und Finanzaufwand für die fünf auf die Antragstellung folgenden Monate. 

die Personalkosten 

Umsätze, welche nicht generiert 

2.4 Ausgaben- werden können! und Finanzierungsplan 

2.4.1 Finanzbedarf (netto, in Euro) 2.4.2 Finanzierung (in Euro) 

Fortlaufender erwerbsmäßiger Sachund 

Finanzaufwand für den Zeitraum 

von 3 Monaten (bzw. 5 Monaten – vgl. 

2.1) 

2.5 Angaben zu den beantragten und erhaltenen Kleinbeihilfen 

17.312,25 Versicherungsleistungen 

0,00 

Entschädigungsleistungen 

Sonstige öffentliche Hilfen 

Beantragte Soforthilfe 

Über die hier beantragte Soforthilfe hinaus habe(n) ich/wir (eine) weitere Kleinbeihilfe(n) erhalten bzw. beantragt. 

Hinweis: 

In diesem Fall fügen Sie ihrem Antrag bitte die Anlage „Erklärung über beantragte/erhaltene Kleinbeihilfen“ bei. Bitte beachten Sie hierzu 

auch das Merkblatt „EU-rechtliche Bestimmungen im Zusammenhang mit der Corona-Soforthilfe“. 

Sofern Sie 

keine weitere Hilfe 

beantragt haben, 

können Sie das 

Feld leer lassen. 

Sachsen-Anhalt Zukunft – Die Corona-Soforthilfe – Antrag – AN-0-123-20200329 (Stand: 31.03.2020) 

Seite 3 von 5 

0,00 

0,00 

15.000,00 

Die beantragte Soforthilfe 

berechnen Sie aus dem benötigten 

Finanzbedarf abzüglich bereits erhaltener 

Unterstützungen. Sie dürfen die Soforthilfe 

jedoch maximal in der Höhe beantragen, 

welche Ihre Anzahl an Beschäftigten gemäß 

2.1 erlaubt. Sollten Sie nicht auf den 

maximal für Sie möglichen Betrag kommen, 

dürfen Sie hier nur den tatsächlichen 

Liquiditätsbedarf angeben. 



2. Existenzgrundlage erhalten: 

„Sozialschutzpaket“ nutzen 

Die Grundsicherung für Selbstständige wird 

durch das neue „Sozialschutzpaket“ der Bundesregierung 

vorübergehend erweitert. Auch 

Solo-Selbständige, Angehörige freier Berufe 

und Kleinunternehmer sind antragsberechtigt, 

wenn sie durch die Coronakrise in finanzielle 

Not geraten sind, weil sie einen Großteil 

ihrer Aufträge verloren haben. 

Die Grundsicherung umfasst zunächst eine 

Regelleistung für den persönlichen Lebensunterhalt. 

Unter Berücksichtigung des Einkommens 

weiterer im Haushalt lebender 

Personen erhält eine erwachsene alleinstehende 

Person aktuell bis zu 432 Euro. Kinder 

erhalten je nach Alter einen Regelbedarf von 

250 bis 354 Euro. Des Weiteren können die 

privaten Mietkosten (Nettomiete, Nebenkosten, 

Heizkosten) übernommen werden. 

Der Antrag auf Grundsicherung kann formlos 

telefonisch, per E-Mail oder per Post beim 

zuständigen Jobcenter gestellt werden. Bei 

Bedarf sollte der Antrag umgehend gestellt 

werden, da ein Anspruch auf Grundsicherung 

nur ab dem Tag der Beantragung besteht. 

Der Gesetzgeber hat folgende Vereinfachungen 

des Zugangs zur Grundsicherung auf den Weg 

gebracht: 

Wer ab dem 1. März bis einschließlich zum 30. Juni 

2020 einen Neuantrag auf Grundsicherung stellt, für 

den entfällt für die ersten sechs Monate die Vermögensprüfung, 

wenn erklärt wird, dass kein erhebliches 

Vermögen verfügbar ist. Außerdem werden in 

den ersten sechs Monaten des Leistungsbezugs die 

Ausgaben für Miete und Heizung in tatsächlicher 

Höhe anerkannt. 

Kinderzuschlag (KiZ) als Alternative zur Grundsicherung 

erhält, wessen Einkommen zwar für ihn selbst, 

nicht aber für seine Familie reicht. Bei Neuanträgen 

ist nun nur noch das Einkommen des letzten Monats 

(anstelle des letzten halben Jahres) entscheidend. 

Bei Einkommensverlusten etwa von selbstständigen 

Eltern entsteht so schneller ein Anspruch. 

Alle wichtigen Hinweise zur Grundsicherung finden Sie in der Kurzinformation Corona-Grundsicherung/ 

Sozialschutzpaket: https://con.arbeitsagentur.de/prod/cmsportal/marketing/corona-grundsicherung/ 

3. Liquidität sichern: Stundungen beantragen 

Eine Stundung fälliger Zahlungen kann für 

Unternehmen sofort mehr Liquidität und 

Handlungsspielraum schaffen. 

Mit Stundungsanträgen ab folgendem Monat 

(zum Beispiel von April bis September 2020) 

beantragen Sie bei Ihren Gläubigern, Ihre 

Verpflichtungen gegenüber öffentlich-rechtlichen 

Behörden und Institutionen auf Grund 

der Ausbreitung des Coronavirus‘ und der 

damit verbundenen wirtschaftlichen Ausfälle 

bzw. existenzbedrohender Lage bis zu sechs 

Monate aufzuschieben. 

Der Antrag auf Zahlungsaufschub funktioniert 

durch einen formlosen Antrag bei der 

jeweiligen Behörde bzw. Institution. Außerdem 

sollte gleichzeitig die Befreiung bzw. der 

Verzicht auf Stundungszinsen und Sicherheitsleistungen 

sowie die Aussetzung der 

Zahlung obiger Beiträge bis zur Entscheidung 

des Stundungsantrages beantragt werden. 

Bei den folgenden Behörden/Institutionen 

und kommunalen Unternehmen wäre beispielsweise 

ein Stundungsantrag möglich: 

> gesetzliche Krankenkasse (Sozialversicherungsbeiträge) 

> Agentur für Arbeit (Beiträge zur Arbeitslosenversicherung) 

> ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice 

(Rundfunkbeitrag) 

> Berufsgenossenschaft (Beiträge zur 

gesetzlichen Unfallversicherung, 

ggf. auch zur freiwilligen Unternehmerversicherung) 

> Finanzamt (zum Beispiel Einkommensteuervorauszahlung, 

Gewerbesteuervorauszahlung) 

> GEMA (GEMA-Gebühren), VG-Media, 

VG-Wort und andere Verwertungsgesellschaften 

> Kranken- und Pflegeversicherung 

(Versicherungsbeitrag) 

> Rentenversicherung (Versicherungsbeitrag) 

> Abfallentsorgung (kommunaler Versorger) 

> Handwerkskammer und Industrie- und 

Handelskammer (Mitgliedsbeiträge) 

Hier finden Sie einen Musterbrief „Stundung 

oder Zahlungsaufschub beantragen”: 

www.halle.ihk.de/coronavirus 

(Nr. 4735506 ins Suchfeld eingeben) 

Hinweis! Sofern Sie eine der folgenden Versicherungen 

haben, prüfen Sie diese, um ggf. 

Ihren Verdienstausfall ersetzt zu bekommen: 

Betriebsausfallsversicherung oder 

Betriebsunterbrechungsversicherung oder 

Betriebsschließungsversicherung 

Während die Finanzämter angewiesen sind, Stundungsanträge 

großzügig positiv zu bescheiden, 

liegt die Bewilligung Ihres Antrages bei privatwirtschaftlichen 

Gläubigern jeweils im Ermessen des 

(Vertrags)-Partners. Auch die Vereinigung der gesetzlichen 

Krankenversicherungen (GKV) hat ihren 

Mitgliedern empfohlen, Stundungsanträge positiv 

zu bescheiden. 

Auch die IHK Halle-Dessau stundet alle offenen 

Forderungen (Beiträge und Gebühren) antragslos 

bis zum 30. September 2020. 

14 


4. Liquide bleiben: Förderkredite nutzen 

4.1 Förderkredite 

des Landes Sachsen-Anhalt 

Das Hilfsprogramm „Sachsen-Anhalt ZU- 

KUNFT“ bietet neben Zuschüssen (siehe 

1. Soforthilfen beantragen: Sachsen-Anhalt 

ZUKUNFT) auch günstige Kredite für Unternehmen 

mit bis zu 50 Beschäftigten. 

Das Darlehen zwischen 10.000 und 150.000 

Euro hat eine Laufzeit von bis zu zehn Jahren, 

davon sind zwei Jahre zins- und tilgungsfrei. 

Unternehmen müssen für das Darlehen keine 

Sicherheiten stellen und es wird ohne Beteiligung 

der Hausbank direkt von der Investitionsbank 

ausgereicht. Es ist somit auch keine 

Stellungnahme der Hausbank notwendig. 

Dazu sind der Investitionsbank Unterlagen 

zum wirtschaftlichen Status des Unternehmens 

(letzte Jahresabschlüsse) sowie eine Liquiditätsplanung 

vorzulegen. Die Vorlage von 

Businessplänen ist nicht erforderlich. Ziel der 

Investitionsbank ist, dass das Geld innerhalb 

von zehn Tagen nach der Antragstellung auf 

dem Konto ist – unter der Voraussetzung, 

dass die benötigten Unterlagen vollständig 

und korrekt eingereicht wurden. 

Anträge können bei der Investitionsbank 

Sachsen-Anhalt (IB) gestellt werden. (https: 

//www.ib-sachsen-anhalt.de/temp-ibdarlehen-fuer-kleine-unternehmen.html). 

Der 

Antrag kann per E-Mail (bevorzugt!) oder postalisch 

eingereicht werden. 

4.2 KfW-Schnellkredite 

der Bundesregierung 

Die Bundesregierung hat am 6. April 2020 

weitere Maßnahmen für kleinere und mittlere 

Unternehmen beschlossen, um die bisherige 

„Mittelstandslücke“ in der Unterstützung 

dieser Unternehmen bei den Corona-bedingten 

Ausfällen zu schließen. Unter der Voraussetzung, 

dass ein Unternehmen im Jahr 2019 

oder im Durchschnitt der letzten drei Jahre 

einen Gewinn ausgewiesen hat, kann für Anschaffungen 

(Investitionen) und zur Deckung 

der laufenden Kosten (Betriebsmittel) ein 

neuer Schnellkredit bei der KfW (Kreditanstalt 

für Wiederaufbau) beantragt werden. Dieser 

wird zu 100 Prozent durch eine Garantie des 

Bundes abgesichert, was die Chancen für eine 

Kreditzusage deutlich erhöht. 

Der Schnellkredit steht Unternehmen mit 

mehr als zehn Beschäftigten zur Verfügung, 

die mindestens seit 1. Januar 2019 am Markt 

aktiv gewesen sind. Eine weitere Voraussetzung: 

Das Unternehmen darf zum 31. Dezember 

2019 nicht in Schwierigkeiten gewesen 

sein und muss zu diesem Zeitpunkt 

geordnete wirtschaftliche Verhältnisse aufweisen. 

Das Kreditvolumen pro Unternehmen beträgt 

bis zu drei Monatsumsätze des Jahres 2019, 

maximal 500.000 Euro für Unternehmen mit 

einer Beschäftigtenzahl von bis zu 50. Unternehmen 

mit über 50 Mitarbeitern können 

den Schnellkredit mit einer maximalen Höhe 

von 800.000 Euro beantragen. Der Zinssatz 

liegt bei drei Prozent mit einer Laufzeit von 

zehn Jahren. Die Hausbank erhält eine Haftungsfreistellung 

in Höhe von 100 Prozent 

durch die KfW, abgesichert durch eine Garantie 

des Bundes. Die Kreditbewilligung erfolgt 

ohne weitere Kreditrisikoprüfung durch 

die Hausbank oder die KfW. Hierdurch kann 

der Kredit schneller bewilligt werden. Die Antragsstellung 

über die KfW soll in Kürze möglich 

sein: KfW-Schnellkredit (www.kfw.de/ 

KfW-Konzern/Newsroom/Aktuelles/KfW- 

Corona-Hilfe-Unternehmen.html). 

4.3 Weitere Finanzierungsinstrumente 

Für Unternehmen stehen weitere Förderinstrumente 

der Kreditanstalt für Wiederaufbau 

(KfW) zur Verfügung, um kurzfristigen Liquiditätsbedarf 

zu decken. 

Für junge Unternehmen, die noch keine fünf 

Jahre bestehen, stehen zur Verfügung: 

> ERP-Gründerkredit Startgeld - 

Betriebsmittelförderung, 

> ERP-Gründerkredit Universell 

(Betriebsmittel). 

Für etablierte Unternehmen, die seit mehr als 

fünf Jahren am Markt bestehen, stehen zur 

Verfügung: 

> KfW-Unternehmerkredit 

(Betriebsmittelfinanzierung). 

Diese sind über Banken und Sparkassen bei 

der KfW zu beantragen (Hausbankprinzip). 

Informationen dazu gibt es auf der Webseite 

der KfW und bei allen Banken und Sparkassen 

sowie über die Hotline der KfW 0800 

539 9001. 

Kreditzusagen von Hausbanken können innerhalb 

kürzester Zeit durch die Nutzung von 

Expressbürgschaften erlangt werden. Dabei 

übernimmt die Bürgschaftsbank Sachsen- 

Anhalt GmbH gegenüber Banken und Sparkassen 

Bürgschaften von bis zu 90 Prozent 

für Neu-Kredite bis 312.500 Euro. Derzeit wird 

kein Bearbeitungsentgelt erhoben. Informationen 

sind über die Telefonnummer 0391 

73752-0 erhältlich. 

Unterstützung bei der Suche nach Finanzierungspartnern 

bietet das Finanzierungsportal 

der Bürgschaftsbanken unter https:// 

finanzierungsportal.ermoeglicher.de/. Über 

das Finanzierungsportal kann online und unbürokratisch 

finanzielle Unterstützung beantragt 

werden. Die Bürgschaftsbank Sachsen- 

Anhalt leitet nach Prüfung die Finanzierungsanfrage 

an Finanzierungspartner weiter. 

Eine Kreditabsicherung ist inklusive. 


https://finanzierungsportal.ermoeglicher.de 



5. Fachkräfte halten: Kurzarbeit beantragen 

Kommt es wegen des Coronavirus‘ beispielsweise 

zu Auftrags- und Lieferengpässen und 

muss deswegen die Arbeitszeit verringert oder 

der Betrieb wegen staatlicher Schutzmaßnahmen 

geschlossen werden, kann Kurzarbeitergeld 

beantragt werden (KUG). Voraussetzung 

für den Bezug von Kurzarbeitergeld ist, dass 

die Arbeitszeiten wesentlich verringert sind. 

Ob die Voraussetzungen für die Gewährung 

des Kurzarbeitergeldes vorliegen, entscheidet 

die zuständige Agentur für Arbeit (am Betriebssitz!). 

Kurzarbeitergeld kommt in Betracht, wenn: 

• ein erheblicher Arbeitsausfall mit Entgeltausfall 

vorliegt, u. a. wenn im jeweiligen 

Kalendermonat (Anspruchszeitraum) 

mindestens zehn Prozent der im Betrieb 

beschäftigten Mitarbeiter von einem Entgeltausfall 

von jeweils mehr als zehn 

Prozent ihres monatlichen Bruttoentgelts 

betroffen sind. 

• die betrieblichen Voraussetzungen erfüllt sind 

• die persönlichen Voraussetzungen erfüllt 

sind und 

• der Arbeitsausfall (die Kurzarbeit) bei der 

Agentur für Arbeit angezeigt wurde. 

Allerdings kann der Arbeitgeber nicht einseitig 

Kurzarbeit anordnen, sondern es muss eine 

rechtliche Grundlage vorhanden sein: Entweder 

wurde die Möglichkeit zur Anordnung von 

Kurzarbeit im Arbeitsvertrag verankert oder in 

einem anzuwendenden Tarifvertrag vereinbart. 

Ist eine solche Rechtsgrundlage nicht gegeben, 

muss kurzfristig eine solche Regelung mit den 

einzelnen Mitarbeitern vereinbart werden. 

Auszubildenden gegenüber kann in der Regel 

vor Ablauf von sechs Wochen keine Kurzarbeit 

angeordnet werden. Der Ausbildungsbetrieb ist 

dazu verpflichtet, alle Mittel auszuschöpfen, 

um die Ausbildung weiter zu gewährleisten. 

Hierbei hat er z. B. folgende Möglichkeiten: 

• Umstellung des Lehrplans durch 

Vorziehen anderer Lerninhalte, 

• Versetzung in eine andere Abteilung, 

• Rückversetzung in die Lehrwerkstatt, 

• Durchführung besonderer Ausbildungsveranstaltungen. 

Die IHK setzt sich derzeit dafür ein, dass das 

Instrument des KUG auch für Azubis eingesetzt 

werden kann. 

Der Bundestag hat mit dem „Gesetz zur befristeten 

krisenbedingten Verbesserung der Regelungen für 

das Kurzarbeitergeld“ am 13. März 2020 Sonderregelungen 

zum Kurzarbeitergeld verabschiedet. 

Es ist am 15. März 2020 in Kraft getreten. BGBl. 

Teil I, 12/2020 v. 14. März 2020 

Im Vergleich zu den bisherigen Regeln hat sich geändert: 

1. Kurzarbeitergeld kann beantragt werden, wenn 

zehn Prozent der in dem Betrieb beschäftigten Mitarbeiter 

von einem Entgeltausfall von jeweils mehr 

als zehn Prozent ihres monatlichen Bruttoentgelts 

betroffen sind. 

2. Sozialversicherungsbeiträge für ausgefallene 

Arbeitsstunden erstattet dabei die Bundesagentur 

für Arbeit vollständig. 

3. Auch Leiharbeitnehmer/-innen können Kurzarbeitergeld 

erhalten. Der Aufbau von negativen Arbeitszeitsalden 

bevor Kurzarbeitergeld beantragt 

werden kann, ist nicht mehr erforderlich. 

Diese Regelungen sind rückwirkend zum 1. März in 

Kraft getreten und werden auch rückwirkend ausgezahlt. 


www.arbeitsagentur.de/news/ 

kurzarbeit-wegen-corona-virus 

6. Ausfälle vermeiden: Homeoffice fördern 

Viele Unternehmer müssen sich in diesen Tagen 

einer neuartigen Bewährungsprobe stellen. 

Eine Möglichkeit, Kapazitätsausfälle und 

Effizienzverluste so gering wie möglich zu 

halten, ist die kurzfristige Bereitstellung von 

Home- und Telearbeitsplätzen. Ab sofort können 

mit dem Förderprogramm „go-digital“ 

IT-Dienstleistungen, die die Einrichtung von 

Homeoffice-Plätzen zum Ziel haben, unter 

dem Modul „Digitalisierung von Geschäftsprozessen“ 

beantragt und bewilligt werden. 

Hierzu zählen vor allem der Aufbau sowie das 

Einrichten der zugehörigen Hardware. Software, 

die dabei zum Einsatz kommt und über 

die gängigen Standards hinausgeht, ist ebenfalls 

förderfähig. Von der Förderung ausgeschlossen 

sind hingegen reine Investitionsmaßnahmen 

in Hard- und Standardsoftware. 

Ein vorzeitiger Maßnahmebeginn ist möglich. 

Unternehmen müssen nicht auf den Zuwendungsbescheid 

warten, sondern können bereits 

mit Erhalt der Eingangsbestätigung 

durch die EuroNorm GmbH, der Projektträgerin 

des Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Energie (BMWi), die Maßnahmen starten. 

Der Versand des Zuwendungsbescheids erfolgt 

8 bis 9 Wochen später. 

Das Förderprogramm „go-digital “ des BMWi richtet 

sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen 

der gewerblichen Wirtschaft und das Handwerk. 

Go-Digital bietet neben den Modulen „Digitale 

Markterschließung“ und „IT-Sicherheit“ auch das 

Modul 3 – „Digitalisierung von Geschäftsprozessen“ 

an, dessen Leistungsspektrum vor dem Hintergrund 

der Coronakrise nun erweitert wird. 

Informationen über das Programm 

„go-digital“ erhalten Sie unter 

www.bmwi-go-digital.de. 

16 



7. Zukunft sichern: 

Beratungshilfe annehmen 

Das Bundesministerium für Wirtschaft und 

Energie (BMWi) hat im Rahmen der Unternehmensberatungsförderung 

ein Sofortprogramm 

für kleine und mittlere Unternehmen 

aufgelegt, die aufgrund der Coronakrise in 

wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind. 

Dazu wurde das bereits bestehende Programm 

„Förderung unternehmerischen Know-hows“ 

modifiziert. 

Demnach erhalten die betroffenen Unternehmen 

einen Zuschuss für Beratungsleistungen 

in Höhe von 100 Prozent (maximal jedoch 

4.000 Euro) der in Rechnung gestellten Bera- 

tungskosten (Vollfinanzierung). Dabei können 

betroffene Unternehmen mehrere Beratungen 

bis zur Ausschöpfung der maximalen 

Zuschusshöhe in Anspruch nehmen. Der Zuschuss 

wird vom Bundesamt für Wirtschaft 

und Ausfuhrkontrolle (BAFA) als Bewilligungsbehörde 

direkt auf das Konto des Beratungsunternehmens 

ausgezahlt, sodass das 

Unternehmen von einer Vorfinanzierung der 

Beratungskosten befreit wird. Anträge auf 

Förderung einer Beratung nach diesen Bestimmungen 

können zunächst bis einschließlich 

31. Dezember 2020 gestellt werden. 

Weitere Informationen finden Sie 

im Merkblatt zum Förderprogramm 

sowie in der DIHK-Leitstelle Gewerbeförderung 

unter Tel. 030 20308-2353. 

Bereits vor der Änderung gestellte Anträge sind von 

dieser Regelung nicht betroffen. Insbesondere Unternehmen, 

die sich bereits vor der Coronakrise in 

Schwierigkeiten befunden haben (Unternehmen in 

Schwierigkeiten), können nur einen Antrag als UiS 

im Rahmen der regulären Richtlinie stellen. 

8. Vorkehrungen 

treffen: 

Notfallhandbuch 

erstellen 

Was würde passieren, wenn Sie als Geschäftsführer/Inhaber 

plötzlich durch 

Krankheit oder Unfall für längere Zeit 

ausfallen? Was würde jetzt geschehen, 

wenn Sie als Firmenlenker etwa vor zwei 

Wochen verstorben wären? Könnte das 

Unternehmen ohne Sie fortbestehen? 

Wäre Ihre Familie wirtschaftlich ausreichend 

abgesichert? 

Einen Plan für Ausfälle und Notfälle jeglicher 

Art sollte jedes Unternehmen haben. 

Zur Hilfestellung steht das IHK-Notfall- 

Handbuch als ausfüllbare Datei per Download 

zur Verfügung. Es soll Anregung, 

Orientierung und Werkzeug zugleich sein, 

die wichtigsten Regelungen konkret umzusetzen. 

IHK-Notfall-Handbuch: 

www.halle.ihk.de, Nr. 15360 

Ansprechpartner finden: Info-Portale nutzen 

Die für Ihren Betrieb zuständigen Behörden finden Sie online: 

Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 

www.halle.ihk.de 

Agentur für Arbeit 

www.arbeitsagentur.de/ueber-uns/ansprechpartner 

Gesundheitsamt 

https://tools.rki.de/PLZTool/ 

Finanzamt 

www.bzst.de/DE/Service/Behoerdenwegweiser/Finanzamtsuche/GemFa/finanzamtsuche_node.html 

Bundesamt für Wirtschaft- und Ausfuhrkontrolle (BAFA) 

www.bafa.de/DE/Wirtschafts_Mittelstandsfoerderung/Beratung_Finanzierung/Unternehmensberatung/unternehmensberatung_node.html 

DIHK-Service GmbH 

www.dihk.de/de/ueber-uns/dihk-service-gmbh/projekte/beratungsfoerderung 

Investitionsbank Sachsen-Anhalt 

www.ib-sachsen-anhalt.de 

Bürgschaftsbank Sachsen-Anhalt 

www.bb-mbg.de 

Weiterführende Links und 

Adressen bietet auch das 

Info-Portal der IHK unter 



Starthilfe und Unternehmensförderung 

Antje Bauer 

Tel. 0345 2126-262, abauer@halle.ihk.de 



recht 

Befristete Änderungen im Zivil-, 

Insolvenz- und Gesellschaftsrecht 

Vor dem Hintergrund der Auswirkungen der Coronakrise sind nicht nur 

umfangreiche finanzielle Unterstützungsmaßnahmen beschlossen worden. 

Eine Reihe gesetzlicher Änderungen im Zivil-, Insolvenz- und Gesellschaftsrecht 

sollen den Unternehmen zudem Erleichterungen verschaffen. 

Das Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im 

Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht (COVID-19-Gesetz) enthält 

nebenstehende kurzfristige, befristete Änderungen bestehender Gesetze. 

Ausführliche Informationen sind unter www.halle.ihk.de oder 

www.bmjv.de zu finden. 


Recht und Fair Play 

Dr. Ute Jähner 

Tel. 0345 2126-226, ujaehner@halle.ihk.de 

Insolvenzrecht (Artikel 1) 

Ziel: insolvent gewordenen Unternehmen Zeit für notwendige Vorkehrungen 

zu geben, um die Insolvenzreife zu beseitigen (z. B. Inanspruchnahme 

staatlicher Hilfen, Finanzierungs- und Sanierungshilfen) 

• Pflicht zur Insolvenzantragstellung (innerhalb von drei Wochen) 

ist bis zum 30. September 2020 ausgesetzt (evtl. Verlängerung bis 

31. März 2021); 

Voraussetzung: Insolvenz beruht ausschließlich auf den Auswirkungen 

der COVID-19-Pandemie, Aussichten auf Beseitigung 

der Zahlungsunfähigkeiten bestehen (wird vermutet, wenn zum 

31. Dezember 2019 Zahlungsfähigkeit bestand) 

• Geschäftsleiter sollen nur eingeschränkt für Zahlungen haften, die 

sie nach Eintritt der Insolvenzreife vornehmen (unschädlich sind 

insbesondere Zahlungen, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten 

oder wiederaufzunehmen oder um ein Sanierungskonzept 

umzusetzen) 

• Während der Aussetzungsfrist gewährte neue Kredite gelten nicht 

als sittenwidriger Beitrag zur Insolvenzverschleppung 

• Während der Aussetzungsfrist erfolgende Leistungen an Vertragspartner 

sind nur eingeschränkt anfechtbar 

• Möglichkeit von Gläubigern, durch Insolvenzanträge Insolvenzverfahren 

zu erzwingen, ist für drei Monate eingeschränkt 

Zivilrecht (Artikel 5) 

a) Leistungsverweigerungsrecht 

• Verbraucher und Kleinstunternehmen (bis zu 9 Beschäftigte, 

bis zwei Millionen Jahresumsatz) können die Bezahlung von 

Leistungen aus wesentlichen Dauerschuldverhältnissen (z. B. Verträge 

über Leistungen der Grundversorgung wie Strom, Gas, Telekommunikation, 

ggf. auch Wasser) verweigern, Voraussetzung: 

Bezahlung ist infolge COVID-19-Pandemie unmöglich, Ausnahme: 

Das Zahlungsverweigerungsrecht ist ausgeschlossen, wenn es für 

den Gläubiger nach beschriebenen Maßstäben unzumutbar ist 

(Schuldner kann dann aber Vertrag kündigen). 

• gilt nur bis zum 30. Juni 2020 und nur für Verträge, die vor dem 

8. März 2020 geschlossen wurden (Verlängerung bis zum 

30. September 2020 möglich) 

b) Mieten und Pachten 

• Kündigungsrecht für Vermieter von Wohn- und Gewerbeflächen 

eingeschränkt: Mietrückstände aus dem Zeitraum 1. April bis 

30. Juni 2020 (evtl. Verlängerung bis 30. September 2020) 

berechtigen für die Dauer von 24 Monaten nicht zur Kündigung; 

erst, wenn die Zahlungsrückstände auch nach dem 30. Juni 2022 

noch nicht beglichen sind, kann wieder gekündigt werden, 

• Voraussetzung: Mietrückstände müssen auf den Auswirkungen 

der COVID-19-Pandemie beruhen (muss Mieter ggf. glaubhaft 

machen) 

c) Sonderregelungen zu Verbraucherdarlehensverträgen 

unter www.bmjv.de 

Gesellschaftsrecht, Genossenschaftsrecht, 

Vereinsrecht (Artikel 2) 

Sonderregelungen zum Gesellschafts-, Genossenschafts- und Vereinsrecht 

unter www.bmjv.de 

18 



international 

Ursprungszeugnisse & Co. 

online beantragen 

Unternehmen, die Außenwirtschaftsdokumente 

(zum Beispiel Ursprungszeugnisse) benötigen, 

können diese weiterhin ohne Probleme bei 

der IHK beantragen. In Zeiten ohne Besuchsmöglichkeit 

und mit gegebenenfalls verlängerter 

Postzustelldauer empfiehlt die IHK, die Onlineanwendung 

zu nutzen. Ursprungszeugnisse, 

zu bescheinigende Handelsrechnungen oder 

Zertifikate lassen sich ganz einfach online beantragen 

und nach erfolgter Prüfung durch die 

IHK im jeweiligen Unternehmen ausdrucken. 

Die Webanwendung bietet eine leicht zu bedienende 

Oberfläche, benötigt nur wenige technische 

Zugangsvoraussetzungen und ist ohne 

Anschaffungskosten verfügbar. Die Mitarbeiter 

der IHK schalten gern einen passwortgeschützen 

Zugang für das entsprechende Unternehmen 

frei. Hierfür ist ein sogenannter UZ-Administrator 

zu benennen, der die weiteren 

Zugriffsrechte im Betrieb verwalten kann. 

Detaillierte Informationen, eine Kurzanleitung 

und das Rückmeldeformular: 


Vorteile: schnell, komfortabel, digital und 

sicher 

• moderne und sichere Webanwendung 

• schnelle Erfassung der Daten 

• Nutzung mit Anmeldename und Passwort 

• geringe technische Voraussetzungen 

• interne Benutzerverwaltung durch 

UZ-Administrator 

• Transparenz in Bearbeitungsprozessen 

• keine Anschaffungskosten (bei Verwendung 

des Verfahrens Nutzerkennung) 

• Vorgänge jederzeit online verifizierbar 

• Integrität der Daten gewährleistet 

• verschlüsselte Datenübertragung 

Technische Voraussetzungen 

• Aktueller Webbrowser 

• https-Freischaltung 

• Windows 7 Betriebssystem oder höher 

• Firewall-Konfiguration 

• Drucker 

Für jedes Land die richtige Antwort 

Mein Unternehmen muss eine Anlage in Belgien 

warten – wie sind die landesspezifischen Einschränkungen 

dort? Wie ist die Situation aktuell in 

China? Kann ich meinen Kunden in Peking besuchen? 

Kann ich für meine Lieferung nach Südafrika 

eine Hermesdeckung beantragen? Gibt es aufgrund 

der Coronakrise Probleme bei der Zollabwicklung 

meiner Lieferung? Welche Dokumente brauche ich, 

um meine Produkte nach Russland zu liefern? 

Diese und viele weitere Fragen rund ums Auslandsgeschäft 

beantwortet das Team International der 

IHK natürlich auch weiterhin. 


International 

Birgit Stodtko 

Tel. 0345 2126-274 

bstodtko@halle.ihk.de 

Diana Hofmann 

Tel. 0345 2126-282 

export@halle.ihk.de 

Anja Klepzig 

Tel. 0345 2126-233 

export@halle.ihk.de 

Exporte in Coronavirus-Risikogebiete absichern 

Wer schwer zugängliche Märkte erschließen 

und Geschäftsbeziehungen unter komplizierten 

politischen Rahmenbedingungen aufrechterhalten 

will, dem helfen die Exportkreditgarantien 

des Bundes, auch „Hermesdeckungen“ 

genannt. Sie schützen Exportunternehmen 

kurzfristig (bis 24 Monate) vor 

Verlusten durch ausbleibende Zahlungen ihrer 

ausländischen Geschäftspartner, wenn private 

Kreditversicherer kein entsprechendes oder 

ausreichendes Absicherungsangebot zur Verfügung 

stellen. Normalerweise sind sie für 

Geschäfte in Entwicklungs- und Schwellenländern 

gedacht, stehen Unternehmen aber 

auch in Zeiten der Coronakrise zur Verfügung 

und wurden um weitere Zielländer ausgeweitet: 

Neben der EU sind das Australien, Island, 

Japan, Kanada, Neuseeland, Norwegen, 

Schweiz, USA und das Vereinigte Königreich. 

Die Ausnahmeregelung dürfte vor allem im Bereich 

der Sammeldeckungen unter der sogenannten 

Ausfuhr-Pauschal-Gewährleistung 

(APG) zu einer erhöhten Nachfrage führen. Dabei 

können sich Exporteure, die wiederholt 

mehrere Besteller in unterschiedlichen Ländern 

beliefern, gegen Forderungsausfälle absichern. 

Die erweiterten Deckungsmöglichkeiten sind 

zunächst bis zum 31. Dezember 2020 befristet. 

Einzelheiten finden 

interessierte Unternehmen unter 

www.agaportal.de/news/beitraege/corona 


International 

Michael Drescher 

Tel. 0345 2126-353 

mdrescher@halle.ihk.de 



BILDUNG 

Wie geht’s weiter 

mit der Ausbildung? 

Seit dem 16. März 2020 sind alle Schulen in Sachsen-Anhalt geschlossen. 

Unmittelbar betroffen waren auch all jene der knapp 8.500 Auszubildenden im 

IHK-Bezirk, die zu diesem Zeitpunkt den Lernort Berufsschule besuchten – 

und damit auch deren Ausbildungsunternehmen. 

Was es bedeutet, keine theoretische Ausbildung 

mehr zu erhalten, wie es weitergehen 

kann und worauf Betriebe achten müssen: 

E-Learning 

Trotz geschlossener Berufsschulen bieten diese 

den Unterricht zum Beispiel über Lernplattformen, 

Clouds oder durch per E-Mail zur Verfügung 

gestellte Aufgaben an. In der Regel finden 

Ausbilderinnen und Ausbilder die Informationen 

über diese Angebote auf den Internetseiten 

der Berufsbildenden Schulen. Auskünfte geben 

auch die Aus- und Weiterbildungsberater der 

IHK. Sollten Auszubildende keine Zugangsdaten 

für die jeweiligen Lernplattformen haben, können 

diese bei den Berufsschulen angefordert 

werden. Eine Übersicht steht auf der Internetseite 

der IHK zum Download zur Verfügung. 

Ausbildungszeit einräumen 

Wenn die Berufsbildenden Schulen Lernformate 

anbieten, die auch ohne Anwesenheit genutzt 

und bearbeitet werden können, muss das 

ausbildende Unternehmen dem Auszubildenden 

entsprechend Zeit einräumen. Eine Unterstützung 

durch den Ausbilder wäre hilfreich. 

Der zeitliche Umfang hierfür ist so zu bemessen, 

dass er dem Freistellungszeitraum für die 

Teilnahme am Berufsschulunterricht 

nach 

§ 15 Abs. 1 Nr. 1 Berufsbildungsgesetz 

(BBiG) entspricht. 

Wegezeiten zwischen 

Ausbildungsunternehmen 

und der Berufsbildenden 

Schule 

werden aktuell jedoch 

nicht berücksichtigt. 

Über Lernplattformen 

oder Clouds bekommen 

Auszubildende den 

theoretischen Unterrichtsstoff 

der Berufsschulen 

vermittelt. 

Ausbildungsplan anpassen 

Eine weitere Herausforderung in der derzeitigen 

Situation ist es, den Ausbildungsplan anzupassen 

– die sogenannte sachlich-zeitliche 

Gliederung, die zu Beginn jeder Ausbildung individuell 

als Anlage zum Ausbildungsvertrag 

gehört. Grundsätzlich ist dieser Plan auch während 

einer erzwungenen Betriebsschließung 

weiterhin einzuhalten, da die hier fixierten Ausbildungsinhalte 

prüfungsrelevant sind. Dies ist 

vor allem für Azubis, die in Kürze ihre Abschlussprüfung 

absolvieren, wichtig. Durch die 

verschobenen Abschlussprüfungen im Sommer 

2020 bleibt etwas mehr Zeit, alle noch ausstehenden 

Ausbildungsinhalte zu vermitteln. Die 

Aus- und Weiterbildungsberater der IHK (siehe 

Seite 21) unterstützen die Ausbildungsunternehmen 

bei notwendigen Anpassungen und 

helfen, Kontakte zu Bildungsanbietern für Prüfungsvorbereitungen 

herzustellen. 

Weitere Informationen zu den 

Lernformaten der Berufsbildenden 

Schulen im IHK-Bezirk finden 

Unternehmen unter: 



Aus- und Weiterbildung 

Björn Bosse 

Tel. 0345 2126-332, 

bbosse@halle.ihk.de 

20 



Neue Prüfungstermine 

Die Coronakrise wirkt sich auch auf das Prüfungswesen 

in der beruflichen Aus- und Weiterbildung 

aus: 

Seit dem 16. März 2020 sind alle Prüfungen 

nach dem Berufsbildungsgesetz (BBiG) abgesagt. 

Die IHK-Organisation begründet die Ab- 

sage mit dem gemeinsamen Aufruf der Bundeskanzlerin 

und der Ministerpräsidenten, die 

Ausbreitung des Coronavirus‘ zu verlangsamen 

und besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen 

zu schützen. Welche Auswirkungen sich 

dadurch für die einzelnen Bereiche ergeben: 

Sach- und Fachkunde 

Die Sach- und Fachkundeprüfungen sowie 

Unterrichtungen bleiben mindestens bis zum 

24. April 2020 ausgesetzt. Wann diese Prüfungen 

wieder angeboten werden können, 

wird noch geklärt (Stand: 14. April 2020). 

Sondervereinbarung: Eine Sondervereinbarung 

regelt, dass alle Bescheinigungen über 

die Fahrzeugführerschulung, deren Geltungsdauer 

zwischen dem 1. März 2020 und dem 

1. November 2020 endet, bis zum 30. November 

2020 gültig bleiben. Dies gilt für Gefahrgutfahrer 

und Gefahrgutbeauftragte. 

Die Industrie- und Handelskammern stehen 

mit den zuständigen Behörden im engen Austausch. 

Veränderungen im Prüfungsablauf, die 

sich durch eine neue Risikoeinschätzung rund 

um das Coronavirus ergeben, werden rechtzeitig 

bekannt gegeben. 

Aktuelle Informationen bietet die 

Internetseite der IHK Halle-Dessau unter 


Ausbildung 

Die für das Frühjahr 2020 angesetzte Zwischenprüfung 

entfällt ersatzlos. Die Teilnehmer 

gelten somit als befreit und haben die 

Zulassungsvoraussetzung zur Abschlussprüfung 

trotzdem erfüllt. 

Die für den Sommer geplanten schriftlichen 

Abschlussprüfungen werden auf die 

25. Kalenderwoche (15. bis 19. Juni 2020) verschoben. 

Die schriftlichen Prüfungen der gewerblich-technischen 

Berufe finden am 

16. und 17. Juni statt, die der kaufmännischen 

Berufe am 18. und 19. Juni. Für einzelne gewerblich-technische 

Berufe, etwa für die 

Bauzeichner und die Technischen Systemplaner, 

werden Sondertermine festgelegt. 

Der Prüfungszeitraum für die im Sommer 

angesetzten praktischen Prüfungen beginnt 

in den gewerblich-technischen Berufen 

am 2. Mai 2020. 

Die Abschlussprüfungen Teil 1 der abgesagten 

Frühjahrprüfung werden im Herbst 2020 

nachgeholt. Dies betrifft Kaufleute für Büromanagement 

sowie die gewerblich-technischen 

Prüfungen. Bei letzteren kann zur praktischen 

Prüfung das Material verwendet 

werden, welches ursprünglich zur Frühjahrsprüfung 

besorgt worden war. 

Die Prüflingsteilnehmer erhalten rechtzeitig 

per Post die Information zum neuen Prüfungstermin. 

Weiterbildung 

Bis einschließlich Mai 2020 finden keine Weiterbildungsprüfungen 

statt. Diese sollen zwischen 

Juni und August nachgeholt werden. 

Die Prüflingsteilnehmer erhalten rechtzeitig 

per Post die Information zum neuen Prüfungstermin. 


Aus- und Weiterbildung 

Dr. Simone Danek 

Tel. 0345 2126-346 

sdanek@halle.ihk.de 

Aus- und Weiterbildungsberater in der Region 

Julia Wünsch 

Bitterfeld-Wolfen, Lutherstadt Wittenberg 

Tel. 03493 3757-29, jwuensch@halle.ihk.de 

Cornelia Rasch 

Saalekreis 

Tel. 0345 2126-375, crasch@halle.ihk.de 

Dominique Dietze 

Weißenfels und Burgenlandkreis 

Tel. 03443 4325-24, ddietze@halle.ihk.de 

Matthias Schwarze 

Stadt Halle 

Tel. 0345 2126-342, mschwarze@halle.ihk.de 

Kathrin Lorisch 

Dessau-Roßlau, Bernburg, Köthen, Zerbst 

Tel. 0340 26011-15, klorisch@halle.ihk.de 

Berit Credo 

Sangerhausen, Eisleben 

Tel. 03464 260959-14, bcredo@halle.ihk.de 



„Alle treibt die Frage um: 

Wie lange noch?“ 

Soforthilfe am Telefon: Seit Beginn der Coronakrise in Deutschland unterstützt 

die IHK-Hotline die Unternehmen der Region. Die Ansprechpartner der IHK 

erfahren unmittelbar, welche Sorgen die Firmen umtreiben. Im Interview geben 

sie einen Einblick. 

Von ihren Erfahrungen an der Corona- 

Hotline berichten im Gespräch: 

Max Kuschfeld 

Sachbearbeiter 

im IHK-ServiceCenter 

Achim Schaarschmidt 

Referent für Unternehmenssicherung, 

-nachfolge 

und -finanzierung 

Daniela Wiesner 

Referentin für Tourismus, 

Gastgewerbe und Freizeitwirtschaft 

Antje Bauer 

Geschäftsführerin für 

Starthilfe und 

Unternehmensförderung 

Wie spiegelt sich an der Hotline der Verlauf 

der Coronakrise wider? 

Schaarschmidt: Zu Beginn waren es vor allem 

Messebauer sowie der Schaustellerverband, 

die Einbußen durch die Absagen von 

Messen und Veranstaltungen beklagten. Hotellerie 

und Gastronomie erlitten ebenfalls 

erste Einschläge. Als das KfW-Sonderprogramm 

Ende März aufgelegt wurde, schilderten 

speziell ältere Unternehmer ihre Befürchtungen, 

diese Kredite gar nicht erhalten oder 

nicht zurückzahlen zu können. Wie beispielsweise 

die Inhaberin einer Weiterbildungseinrichtung, 

die ich am Hörer hatte. Mit 58 Jahren 

will sie sich verständlicherweise nicht 

mehr langfristig verschulden … 

Kuschfeld: Ja, anfangs ging es in den Anrufen 

bei unserer Hotline um die sachsen-anhaltischen 

Verfügungen, Hotels, Gaststätten 

und Geschäfte zu schließen. Inzwischen stehen 

die Fragen zu den Hilfsprogrammen im 

Mittelpunkt. So hatte ich einen Unternehmer 

aus der Finanzdienstleistungsbranche am Telefon, 

der jetzt früher in Rente gehen und sein 

Geschäft im Nebenerwerb weiterführen könnte. 

Leider musste ich ihm mitteilen, dass seine 

Firma in diesem Fall von den Hilfen ausgeschlossen 

wäre. Hier hätte ich liebend gerne 

eine andere Auskunft gegeben. 

Bauer: … und als die Industrie und andere 

Branchen immer stärker von Umsatzausfällen, 

Auftragsrückgängen, Kurzarbeit und Mitarbeitern, 

die ihre Kinder betreuen mussten, 

betroffen waren, zeigte sich das genauso an 

unserer Hotline. 

Wie viele Anrufe verzeichnen Sie? 

Kuschfeld: Mindestens 300 pro Woche, in 

der Spitze knapp 400. Als es mit den Zuschüssen 

losging, liefen die Leitungen heiß. 

Bauer: Aus der Unternehmerschaft kommt 

übrigens auch viel Dank zurück – vor allem 

dafür, dass wir sehr schnell Informationen 

filtern, aufbereiten und vermitteln. 

Kuschfeld: Ja, wir haben etliche Dankesmails 

bekommen. Eine davon lautet zum 

Beispiel: „Sie schreiben sehr gut verständlich 

und informieren immer zeitnah. Besser geht 

nicht! Ein ganz großes Dankeschön an Sie 

und auch Ihre Kollegen. Bleiben Sie schön 

gesund.“ Und eine andere bekam ein Kollege 

direkt: „Ich möchte mich bei Ihnen persönlich 

für die umfangreichen, aussagefähigen 

und sofort anwendbaren, sehr gut aufbereiteten 

Informationen bedanken. Ich denke, 

mit Ihrer Hilfe können die Betriebe die erforderlichen 

Arbeiten schnell umsetzen. Es ist 

wertvolle Arbeit, die Sie mit Ihrem Team leis- 

22 



ten.“ Solches Lob gibt einem dann schon einen 

Schub. 

Wiesner: … denn manchmal sind wir auch 

Seelentröster. 

Welches Bild spiegeln die verschiedenen 

Branchen von der gegenwärtigen Situation 

zurück? 

Wiesner: Gastgewerbe, Tourismus, Reisebüros 

fürchten Langzeitwirkungen. Im sachsenanhaltischen 

Tourismus etwa fällt das Ostergeschäft 

weg, das verdüstert die Aussichten 

für das gesamte Jahr. Aber unsere Gastronomen 

sind Kämpfer. Sie versuchen, die Umsatzverluste 

mit Bringdiensten abzufedern. 

Doch das klappt meist nur, wenn eh schon ein 

Catering- bzw. Lieferservice vorhanden war. 

Den anderen fehlen Infrastruktur, Fahrer und 

Fahrzeuge. 

Bauer: Insgesamt sind zahlreiche Unternehmer 

mit den derzeitigen Hilfsprogrammen 

noch unzufrieden. Die Hoffnung auf die – politisch 

zugesagte – umfassende Unterstützung 

ist bei einigen in Existenzangst umgeschlagen. 

Aus geplanten Betriebsübergaben 

aus Altersgründen werden Stilllegungen, und 

einige Unternehmen werden vermutlich gar 

nicht mehr öffnen. 

Max Kuschfeld beantwortet an der IHK-Hotline 

die eingehenden Fragen der Unternehmer. In den 

Hochzeiten der Coronakrise gingen knapp 

400 Anrufe pro Woche ein. 

Gibt es typische Nöte, die an der Hotline immer 

wieder geschildert wurden? 

Wiesner: Ein Gastronomieunternehmer aus 

Halle (Saale) beispielsweise hat zwar für seine 

Vollzeitkräfte Kurzarbeitergeld beantragt. Für 

die Minijobber gibt es das aber nicht – diese 

kann er deshalb nicht halten. Sein bereits bezahltes 

Warenlager kann er nur verschenken, 

ein Verlust von mehreren tausend Euro. Außerdem 

ersetzt ihm keines der Hilfsprogramme 

den Umsatzausfall, genauso wenig wie 

den eigenen Unternehmerlohn zum Lebensunterhalt. 

Er beantragte Grundsicherung – 

mit anderen Worten: Hartz IV. Das fiel ihm 

schwer genug. Doch aufgrund des Einkommens 

seiner Frau bekommt er nichts. Gemeinsam 

mit der Arbeitsagentur wollen wir in der 

Corona-Ausnahmesituation schnelle Lösungen 

für solche Fälle finden, die auch für uns 

an der Hotline echt bitter sind. 

Schaarschmidt: Das stimmt – gerade auch, 

weil kleine Einzelunternehmer mit niedrigem 

Einkommen oft leer ausgehen. Manche Krankenkassen 

lehnen etwa die Stundung der 

Sozialversicherungsbeiträge ab, obwohl der 

GKV-Spitzenverband dies empfohlen hat. So 

manches Finanzamt ist bei Stundungen weniger 

zuvorkommend. Nach wie vor bieten 

Hausbanken Kredite mit neun Prozent Zinsen 

an, statt den von der Coronakrise geschüttelten 

Betrieben mit besseren Konditionen unter 

die Arme zu greifen. 

Welche weiteren Probleme kamen an der 

Hotline noch zur Sprache? 

Wiesner: Viele Besitzer von Ferienwohnungen 

sowie Pensionswirte im ländlichen Raum 

wie im Harz oder Burgenlandkreis betreiben 

ihr Geschäft im Nebenerwerb. Sie sind von 

den Hilfsangeboten ausgenommen, erhalten 

keine Unterstützung. So habe ich mit einer 

Rentnerin gesprochen, die ihre 800-Euro- 

Rente durch die Vermietung von Ferienwohnungen 

aufbessert. Nun ist ihre Existenz bedroht, 

da Kosten weiterlaufen, die Einkünfte 

aber wegfallen. 

Schaarschmidt: Wir haben in Sachsen-Anhalt 

auch nicht wenige Existenzgründer im 

Nebenerwerb, die jetzt ausgebremst werden. 

Eine Gründerin, mit der ich sprach, wollte beispielsweise 

Mitte des Jahres in die Selbstständigkeit 

starten. Sie hat jetzt bereits Bürokosten, 

die sie nun nicht mehr decken kann. 

Etliche der Nebenerwerbsbetriebe haben 

durchaus Beschäftigte wie etwa ein Hallenser 

Dienstleister, der sich bei mir gemeldet hat. 

Das Personal ist in Kurzarbeit, aber die Raummiete 

fällt weiterhin an. 

Wie schaut die heimische Unternehmerschaft 

in die Zukunft? 

Wiesner: Immerhin haben nach der ersten 

Schockstarre einige Firmen ihre Abläufe komplett 

umgekrempelt, suchen Nischen. So fahren 

Einzelhändler ihre Ware und frische Blumen 

mit dem Fahrrad aus. 

Kuschfeld: Das Verständnis ist groß, dass wir 

unser Gesundheitssystem und die Risikopatienten 

natürlich schützen müssen. Aber genauso 

stark ist die Unsicherheit, was danach 

kommt. Insgesamt steigt die Betroffenheit 

immer mehr – und oft fehlt die Perspektive, 

wie es weitergehen soll. 

Bauer: Alle treibt die Frage um: Wie lange 

noch? Viele Betriebe in unserer Region haben 

wenig finanziellen „Speck“ auf den Rippen – 

da zählt jeder Tag. 


Hotline 

Tel. 0345 2126-100 


WIRTSCHAFT & weiterdenken 


Die Coronakrise sorgt in zahlreichen Bereichen für einen Digitalisierungsschub. 

Denn plötzlich muss von zuhause gearbeitet und gelernt werden. 

Auch die Fort- und Weiterbildung digital zu organisieren wird immer wichtiger. 

Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ stellt einige Angebote vor. 

Webinare zur Zoll- und Außenwirtschaft 

Verschiedene Webinare zur Zoll- und Außenwirtschaft 

bietet die IHK Halle-Dessau interessierten 

Unternehmen gemeinsam mit den 

Industrie- und Handelskammern aus Erfurt, 

Gera, Suhl, Rostock und Schwerin an. Die kostenfreien 

Kurse dauern jeweils gut drei Stunden. 

Die Teilnehmer können mithilfe der vorab 

übersendeten Unterlagen live mitarbeiten und 

über einen Chat Fragen stellen. 

Weitere Informationen: 


Seminare der IHK zur Zoll- und Außenwirtschaft 

werden weiterhin stattfinden - nur als Webinar. 

Folgende Themen stehen auf dem Programm: 

Einreihen von Waren in den Zolltarif 

Dienstag, 28.4.2020, 13.30 bis 17.00 Uhr 

Donnerstag, 7.5.2020, 9.00 bis 12.30 Uhr 

Dual-Use-Prüfungen und Genehmigungscodierungen 



Innergemeinschaftlicher Waren- und 

Dienstleistungsverkehr 



Reihen- und Dreiecksgeschäfte EU 

und Drittland 


Montag, 18.5.2020, 13.30 bis 17.00 Uhr 

Weltweite Märkte kompakt 

Mit der neuen Webinar-Serie „Navigator“ bieten 

die deutschen Industrie- und Handelskammern 

und die Auslandshandelskammern 

(AHK) interessierten Unternehmen aktuelle 

Informationen zu weltweiten Märkten in der 

Coronakrise an. In den je 45 Minuten langen 

kostenlosen Webinaren informieren die Experten 

der AHK vor Ort kompakt über Fragestellungen 

wie Lieferketten, Reisemöglichkeiten 

von Mitarbeitern, Angebote zur Kurzarbeit, 

Steuerstundung, Cash-Support etc. Zudem 

geben sie einen Überblick über die Maßnahmen 

der jeweiligen Regierungen zur Unterstützung 

von lokalen Unternehmen. 

Der Startschuss erfolgte am 3. April mit Webinaren 

zu Frankreich, Italien und Tschechien. 

Weitere geplante Webinare in dieser Serie: 

• Asien: Südkorea, Singapur, China, Indien 

• Amerika: Brasilien, Mexiko, USA, Kanada 

• Europa: Polen, Spanien, Österreich, 

Großbritannien, Russland 

• MENA/Subsahara-Afrika: Südafrika, 

Ägypten, VAE, Marokko 

www.ahk.de/webinarserie-navigator 

Online-Trainings für den Handel 

Das Projekt „Flexibles digitales Lernen – Netzwerk 

Handel“ (FlexNet Handel), koordiniert 

von der Zentralstelle für Berufsbildung im 

Handel e.V. (zbb), bietet verschiedene Online- 

Trainings für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

in kleinen und mittelständischen Handelsunternehmen 

zu unterschiedlichen Themen 

an: von Service und Verkauf über Personal bis 

hin zum E-Commerce. 

www.myflexnet.de 

24 



IT-Sicherheit in der Produktion 

Die tti Technologietransfer und Innovationsförderung 

Magdeburg GmbH bietet unter 

anderem in Zusammenarbeit mit dem Mittelstand 

4.0 Kompetenzzentrum Chemnitz Webinare 

zur IT-Sicherheit in der Produktion an. 

https://betrieb-machen.de/ 

Online-Zusammenarbeit mit Partnern 

Die Handwerksoffensive Sachsen-Anhalt hat 

eine Webinar-Reihe zum Thema „online Zusammenarbeit“ 

auf die Beine gestellt. Unternehmen 

bekommen hier verschiedene Möglichkeiten 

aufgezeigt, wie sie mit Kunden, 

Mitarbeitern und Lieferanten in diesen schweren 

Zeiten Kontakt halten, Daten austauschen 

und online zusammenarbeiten können. 

www.digitale-handwerksoffensive.de/veranstaltungen 

Leitfäden für Webkonferenzen 

und Homeoffice 

Das Partnernetzwerk Wirtschaft 4.0 hat Informationen 

zu digitalen Angeboten/Plattformen, 

Förderprogrammen und Tools zusammengestellt. 

Unternehmen finden hier unter 

anderem Leitfäden zu Webkonferenzen und 

Homeoffice. 

www.lsa-partnernetzwerk.de 

Webinare und Online-Sprechstunde 

Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum 

Magdeburg bietet nicht nur eigene Webinare 

an, sondern informiert auf seiner Webseite 

auch über die Online-Veranstaltungen der 

anderen Kompetenzzentren der Initiative 

Mittelstand-Digital. Zusätzlich werden kurzfristig 

im Blog Beiträge rund um das Thema 

„Mobiles Arbeiten“ bereitgestellt. Eine Online- 

Sprechstunde richtet sich an alle Unternehmen, 

die sich digital weiterentwickeln wollen: 

Welche Möglichkeiten bietet mir die Digitalisierung, 

mein bisheriges Geschäftsmodell 

schnell anzupassen? Welche Werkzeuge helfen 

mir, das Team auch im Homeoffice zusammenzuhalten? 

www.vernetzt-wachsen.de/webinar 

Weiterbildungsangebote finden 

Die Vielfalt von Anbietern und deren Online- 

Angeboten ist beachtlich. Das Weiterbildungsinformationssystem 

der Industrie und Handelskammern 

WIS (www.wis.ihk.de), aber auch 

Datenbanken wie z.B. KURSNET (https://kursnet-finden.arbeitsagentur.de/kurs/) 

helfen, 

sich einen Überblick zu verschaffen. 

Basiswissen Künstliche Intelligenz 

Der kostenfreie Onlinekurs „Elements of AI“ 

(AI = Artificial Intelligence) der Industrie- und 

Handelskammern in Deutschland trifft den 

Nerv der Zeit: Hier können sich Unternehmen 

und ihre Mitarbeiter Basiswissen in Künstlicher 

Intelligenz (KI) aneignen und testen. Der 

Kurs ist unter dem Link www.elementsofai.de 

aufrufbar und zeigt, wie Maschinen lernen, 

Bilder und Texte erkennen und mit Menschen 

interagieren. 

Die aktuell schwierige Zeit mit besonderen 

Herausforderungen kann Anlass sein, sich 

diesem Thema verstärkt zu widmen, neue Geschäftsideen 

zu entwickeln oder KI künftig für 

das laufende Geschäft zu nutzen. 

Für die Teilnahme sind weder mathematische 

noch Programmier-Kenntnisse erforderlich. 

Der deutschsprachige Kurs umfasst sechs 

Module, die bei völlig freier Zeiteinteilung in 

30 bis 60 Stunden online absolviert werden 

können. Das kostenfreie Angebot lässt sich 

auch als Weiterbildung in Zeiten von Kurzarbeit 

gut nutzen. 

www.elementsofai.de 

In der Heimat 

shoppen! 

Trotz fortschreitender Digitalisierung haben 

etliche vor allem kleine lokale Händler 

noch keine eigene Onlinepräsenz oder einen 

Onlineshop. Doch im Zuge der Coronakrise 

wird das Geschäft, soweit wie 

möglich, ins Internet verlagert. Unterstützung 

kommt unter anderem von regionalen 

Onlinemarktplätzen, auf denen sich 

die Unternehmen präsentieren können. Ein 

Beispiel ist die „OnlineCity Eisleben“: 

http://onlinecity-eisleben.de/ 

Viele Städte und Organisationen in Sachsen-Anhalt 

haben zudem Initiativen gestartet, 

um die lokalen Gastronomen, 

Händler und Dienstleister zu unterstützen 

und deren Angebote zu bündeln. 

Eine Auswahl: 

Bitterfeld-Wolfen: „Wir kaufen hier!“, 

www.bitterfeld-wolfen.de 

Halle (Saale): 

www.supportyourcity.online 

www.mz-web.de/corona/neues-hilfsportal 

Köthen (Anhalt): 

www.koethen-online.de; „Gutscheinhelden“, 

http://gutscheinhelden.net 

Naumburg: 

www.naumburg-innenstadt.de 

Saalekreis: www.regdigi-merseburg.de 

Sangerhausen: Gewerbeverein, 

https://gv-sgh.de 

Wittenberg und Jessen: Gewerbeverein, 

https://gewerbeverein-wittenberg.de/, 

http://gewerbeverein-jessen.de/ 

Überregional: 

https://bleiblokal.wirvsvirus.net 

Wir FAIRzichten: 

Die Industrie- und Handelskammern haben 

die Initiative „Wir FAIRzichten“ ins Leben 

gerufen: Unter www.wir-fairzichten.de haben 

Verbraucher die Möglichkeit, 

betroffenen Unternehmen 

auf kurzem Wege Unterstützung 

zu leisten. 



Strukturelle Schäden drohen! 

Die Ausbreitung des Coronavirus‘ hat auch im Süden Sachsen-Anhalts das 

öffentliche Leben und die Wirtschaft stark beeinträchtigt. Eine laufende 

IHK-Umfrage zeigt, dass die Unternehmen zunehmend Einbußen beklagen. 

IHK-Volkswirt Danny Bieräugel analysiert: Je länger diese Belastung anhält, 

desto stärker werden die direkten Umsatz- und damit Wertschöpfungsausfälle sein. 

Hilfe für Unternehmen – wie schnell und 

wie viel? 

Nachdem klar war, dass es massive und existenzbedrohende 

Ausfälle in der Wirtschaft 

geben würde, musste eine Hilfe für betroffene 

Unternehmen organisiert werden. Dafür war 

es wichtig, das Ausmaß zumindest näherungsweise 

zu beziffern und danach Geschwindigkeit 

und Umfang der Hilfe zu bestimmen. 

Die IHK Halle-Dessau hat dazu Anfang März 

eine Onlineumfrage gestartet. Bis zum 5. April 

2020 haben daran mehr als 1.100 Unternehmer 

teilgenommen. 

So stieg der Anteil der Umfrageteilnehmer, die 

von der Coronakrise betroffen waren, von 25 

Prozent in der ersten Woche über 52 Prozent 

in der zweiten Woche auf 88 Prozent in der 

dritten und 90 Prozent in der vierten Woche – 

als die Krise ihren Höhepunkt erreichte. Gleichzeitig 

stieg auch der Anteil der Unternehmen, 

die stark betroffen waren, von anfangs 13 Prozent 

auf 80 Prozent in Woche 4. Danach ging 

sie auf hohem Niveau leicht zurück. 

Zu beachten ist, dass sich natürlich vorrangig 

Firmen aus besonders betroffenen Branchen 

an der Befragung beteiligten, also Unternehmer 

aus der heimischen Tourismuswirtschaft 

und dem Gastgewerbe, aber auch die Inhaber 

vieler Handelsgeschäfte und Dienstleistungsbetriebe. 

Auf die Gesamtwirtschaft der Region 

Ist Ihr Geschäft derzeit konkret durch den weltweiten Ausbruch des Coronavirus’ 

und die damit verbundenen Eindämmungsmaßnahmen betroffen? 

90 % 

80 % 

70 % 

bezogen dürften die Anteile zwar im Durchschnitt 

niedriger sein. Festzuhalten bleibt allerdings: 

Gar nicht betroffen ist kein Bereich 

der regionalen Wirtschaft. 

Behördliche Maßnahmen wirken sich aus 

Die von den Umfrageteilnehmern genannten 

konkreten Auswirkungen durch die Coronakrise 

werden insgesamt von den Meldungen über 

rückläufigen Auftragseingang oder Umsatz 

dominiert. Insgesamt haben 65 Prozent dies 

angegeben. Über den Verlauf der Krise gab es 

aber auch hier unterschiedliche Schwerpunkte, 

die stark von den behördlichen Maßnahmen 

zur Eindämmung bestimmt waren. 

So waren es zu Beginn der Krise vor allem die 

vielerorts abgesagten Veranstaltungen und 

Messen, welche die normale Geschäftstätigkeit 

der Unternehmen störten. Für einige Unternehmen 

stellte dies bereits eine unmittelbar 

existenzbedrohende Lage dar – so etwa 

für Veranstaltungsunternehmen, Messebauer, 

Gastgewerbe, Tourismus und andere mehr. 

60 % 

50 % 

40 % 

30 % 

20 % 

10 % 

0 % 

Woche 1 

2. bis 8. März 

Woche 2 


Woche 3 


Woche 4 


Woche 5 

30. März bis 5. April 

stark betroffen 

mittelmäßig betroffen 

gering betroffen 

26 



In Woche 2 der Krise – also ab 9. März 2020 – 

sorgten dann Quarantänefälle und die flächendeckend 

angeordneten Schulschließungen für 

entsprechende Personalausfälle in den Unternehmen, 

die dann in der darauffolgenden Woche 

3 Mitte März voll wirksam wurden. 

In jener Woche wurde dann per Verordnung 

zahlreichen weiteren Unternehmen untersagt 

zu öffnen. Ab diesem Zeitpunkt waren deutlich 

mehr Betriebe betroffen – viele davon 

meldeten Totalausfälle. Ein Großteil der Umfrageteilnehmer 

beklagte rückläufige Auftragseingänge 

und Umsätze. 

In Woche 4 – ab 23. März 2020 – erreichten 

die Einschränkungen ihren vorläufigen Höhepunkt, 

nachdem weitere Unternehmen aufgrund 

der Bundesverordnungen schließen 

mussten und die Kontaktsperre für die Bevölkerung 

in Kraft trat. Zu diesem Zeitpunkt 

wurde intensiv über öffentliche Hilfe an die 

Unternehmen gerungen, da viele in ihrer Existenz 

bedroht waren. 

Gleichzeitig erhöhte sich die Unsicherheit 

über die zukünftige Entwicklung. Mehr Umfrageteilnehmer 

gaben an, dass Entscheidungen 

über Geschäftstätigkeiten und Investitionen 

in diesem Umfeld nicht getroffen werden 

können. In Woche 5 Ende März und Anfang 

April blieb dieses Bild weitgehend bestehen. 

Fazit: strukturelle Schäden drohen! 

Je länger diese Situation anhält, desto stärker 

werden die direkten Umsatz- und damit 

Wertschöpfungsausfälle sein. Nur ein Teil 

dessen wird mit öffentlichen Geldern kompensiert 

werden können. Die restlichen Einbußen 

schädigen langfristig die Wettbewerbsfähigkeit 

der Unternehmen – Insolvenzen und 

Arbeitslosigkeit wären die Folge. 

Ganz entscheidend für diese 

strukturellen Schäden ist die Dauer 

der Einschränkungen – die Puffer 

der Unternehmen sind begrenzt 

und mit jedem weiteren Tag 

verschwinden Arbeitsplätze 

und Betriebe. 

Um zu einem normalen Wirtschaftsleben zurückkehren 

zu können und eventuell Verlorenes 

wieder aufzuholen, müssen die Unternehmen 

erhalten bleiben! 

Da die Krise fast unerwartet über die 

Unternehmer hereinbrach und zum Teil 

massive Einschränkungen zur Folge 

hatte, war die Verunsicherung außerordentlich 

hoch. Viele, gerade kleine Unternehmer 

aus Gastgewerbe, Handel, 

Tourismus und anderen Dienstleistungsbranchen 

sahen ihre Existenz gefährdet. 

Die Dringlichkeit bekam die 

IHK Halle-Dessau sehr direkt zu spüren 

über zahlreiche Anfragen an der eigens 

eingerichteten Hotline und viele weitere 

Kontakte. 

In über 800 Telefonaten wurden individuelle 

Probleme geklärt und Anliegen 

weitergeleitet. Die Mehrzahl der Anfragen 

gab es zu finanziellen Hilfen für 

Unternehmen wie Kurzarbeitergeld, Zuschüsse 

oder Kredite. Rund 80 Prozent 

der Anrufer hatten dazu Informationsbedarf. 

Darüber hinaus gab es viele 

rechtliche Fragen zu Schließungsanordnungen, 

Haftungsfragen, Versicherung, 

Arbeitsrecht und vielem mehr. 


Standortpolitik 

Danny Bieräugel 

Tel. 0345 2126-236 

dbieraeuge@ 

Welche direkten Konsequenzen ergeben sich dadurch derzeit für Ihr Geschäft? 

(Mehrfachnennung möglich) 

100 % 

90 % 

80 % 

70 % 

Rückläufiger Auftragseingang und Umsatz 

60 % 

50 % 

40 % 

30 % 

20 % 

Entscheidung für Geschäftsaktivitäten und Investitionen 

können nicht getroffen werden 

Personalausfälle 

Einschränkungen bei Geschäftsreisen und Messeteilnahmen 

10 % 

0 % 

Woche 1 


Woche 2 


Woche 3 


Woche 4 


Woche 5 

30. März bis 5. April 



Die meistgestellten Fragen und gesuchten 

Begriffe auf dem Corona-Info-Portal: 

Soforthilfen 

Darlehen Findet meine Prüfung statt? 

Muss ich mein Geschäft Insolvenzrecht 

nun auch Schließen? 

Welche Kosten können für die Soforthilfe veranschlagt werden? 

Kurzarbeit 

Wovon lebe ich in dieser Krise? 

Wann/Wo/Wie Wo finde ich Anträge zur Soforthilfe? 

kann man Soforthilfen beantragen? 

Wie muss der Antrag ausgefüllt werden? 

Schadensersatz 

Welche Kosten können für die Soforthilfe veranschlagt werden? 

Zuschüsse 

Vorsorgemaßnahmen 

Finanzielle Unterstützung 

Gilt die Soforthilfe auch für mich als Solounternehmer/-in? 

Entschädigungen 

Ist der „Zuschuss“ auch eine Option, 

falls man nicht so stark betroffen ist? 

Was ist mit meinen Privatausgaben? 

Steht die Soforthilfe auch Selbstständigen 

im Nebenerwerb zur Verfügung? 

28 


WIRTSCHAFT & Coronavirus 

Gesundheitsämter in Sachsen-Anhalt 

Altmarkkreis Salzwedel 


Amtsärztin: Dr. Cornelia Schmidt 

Karl-Marx-Straße 32, 29410 Salzwedel 

Telefon: 03901 84 05 70 

Telefax: 03901 84 05 85 

E-Mail: Gesundheitsamt@altmarkkreis-salzwedel.de 

(Sekretariat GA) 

Cornelia.schmidt@altmarkkreis-salzwedel.de 

Landkreis Anhalt-Bitterfeld 


Amtsarzt: Dr. Norbert Preden 

Am Flugplatz 1, 06366 Köthen 

Telefon: 03496 60 17 50 

Telefax: 03496 60 17 52 

E-Mail: gesundheitsamt@anhalt-bitterfeld.de 

Norbert.Preden@anhalt-bitterfeld.de 

Landkreis Börde 


Amtsleiterin: Dr. Kontzog 

Bornsche Straße 2, 39340 Haldensleben 

Telefon: 03904 72 40 25 51 

Telefax: 03904 72 40 52 667 

E-Mail: gesundheit@landkreis-boerde.de 

Burgenlandkreis 


Amtsärztin: Dr. Ina Schmidt 

Schönburger Straße 41, 06618 Naumburg 

Telefon: 03445 73 16 73 

Telefax: 03445 73 16 75 

E-Mail: gesundheitsamt(@blk.de 

Salzwedel 

Halberstadt 

Haldensleben 

Magdeburg 

Bernburg (Saale) 

Sangerhausen 

Stendal 

Merseburg 

Burg 

Köthen 

Halle (Saale) 

Dessau-Roßlau 

Gesundheitsämter sind wichtiger Bestandteil 

des deutschen Verwaltungsapparates. Sowohl 

staatliche als auch kommunale Gesundheitsämter 

übernehmen alle relevanten 

Aufgaben aus dem Bereich Gesundheitsdienst, 

zum Beispiel den Amtsärztlichen 

Dienst oder die Hygieneüberwachung. 

Zuständigkeiten und Aufgaben können je 

nach Bundesland variieren. Die nebenstehenden 

Adressen der Gesundheitsämter 

in Sachsen-Anhalt hat das Landesministerium 

für Arbeit und Soziales 

auf seiner Webseite 

bereitgestellt. 

Lutherstadt Wittenberg 

Stadt Dessau-Roßlau 

Gesundheitsamt, Veterinärwesen und Verbraucherschutz 

Amtsärztin: DM Hörhold 

Gustav-Bergt-Straße 3, 06862 Dessau-Roßlau 

Telefon: 0340 2 04 20 53 

Telefax: 0340 2 04 25 90 

E-Mail: Gesundheitsamt@dessau-rosslau.de 

Stadt Halle (Saale) 

Geschäftsbereich IV, Fachbereich Gesundheit 

Fachdienstleiterin: Dr. Christine Gröger 

Niemeyerstraße 1, 06110 Halle 

Telefon: 0345 2 21 32 20 

Telefax: 0345 2 21 32 22 

E-Mail: Gesundheitsamt@halle.de 

Christine.groeger@halle.de 

Landkreis Harz 

Dezernat III, Gesundheitsamt 

Amtsärztin: Dr. Christiansen 

Schwanebecker Straße 14, 38820 Halberstadt 

Telefon: 03941 59 70 23 01 

Telefax: 03941 59 70 23 00 

E-Mail: gesundheitsamt@kreis-hz.de 

Landkreis Jerichower Land 


Amtsarzt: Dr. Preisler 

Bahnhofstraße 9, 39288 Burg 

Telefon: 03921 949-5300 

Telefax: 03921 949-9653 

E-Mail: gesundheitsamt@lkjl.de 

Landeshauptstadt Magdeburg 

Gesundheits- und Veterinäramt 

Amtsarzt: Dr. Eike Hennig 

Lübecker Straße 32, 39124 Magdeburg 

Telefon: 0391 5 40 60 01 

Telefax: 0391 5 40 60 06 

E-Mail: gesundheitswesen@magdeburg.de 

Eike.Hennig@ga.magdeburg.de 

Landkreis Mansfeld-Südharz 


Amtsärztin: Dr. Achilles 

Rudolf-Breitscheid-Straße 20–22, 06526 Sangerhausen 

Telefon: 03464 53 54 40 0 

Telefax: 03464 53 54 49 1 

E-Mail: ga@mansfeldsuedharz.de 

bachilles@mansfeldsuedharz.de 

Landkreis Saalekreis 


Amtsärztin: DM Muchow 

Oberaltenburg 4b, 06217 Merseburg 

Telefon: 03461 40 17 00 

Telefax: 03461 40 17 02 

E-Mail: Gesundheitsamt@saalekreis.de 

Naumburg 

Salzlandkreis 

Fachdienst-34-Gesundheit 

Amtsärztin: DM H. Leonhardt 

Thomas-Müntzer-Straße 41, 06406 Bernburg (Saale) 

Telefon: 03471 6 84 14 71 

Telefax: 03471 6 84 28 08 

E-Mail: Gesundheit@kreis-slk.de 

Hleonhardt@kreis-slk.de 

Landkreis Stendal 


Amtsärztin: Dr. Schubert 

Wendstraße 30, 39576 Stendal 

Telefon: 03931 60 79 00 

Telefax: 03931 60 79 02 

E-Mail: Gesundheitsamt@landkreis-stendal.de 

Landkreis Wittenberg 

Fachdienst Gesundheit 

Amtsarzt: Dr. Michael Hable 

Breitscheidstraße 4, 06886 Lutherstadt Wittenberg 

Telefon: 03491 47 93 48 

Telefax: 03491 47 93 51 oder 353 

E-Mail: Gesundheitsamt@landkreis-wittenberg.de 

Michael.hable@landkreis-wittenberg.de 


Wir sind für Sie da! 

www.halle.ihk.de/coronavirus

Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 04/2020

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