Strategie für einen modernen Bevölkerungsschutz - Feuerwehr ...

AL KM 27.01.2009 Strategie für einen modernen Bevölkerungsschutz in Deutschland
Motivierung des hauptamtlichen Personals in der nichtpolizeilichen
Gefahrenabwehr sind weiterzuentwickeln.
14. Zeitgemäße Aus- und Fortbildung und moderne technische
Ausstattung ist Grundlage, um ehrenamtliche Helferinnen und Helfer
nachhaltig zu motivieren und neue Helferinnen und Helfer zu gewinnen.
15. Die Gewinnung von weiteren Heferinnen und Helfern für das THW
und die anderen ehrenamtlich basierten Einrichtungen und Organisationen
des Bevölkerungsschutzes bedingt, den Anteil von Frauen
und von Bürgerinnen und Bürgern mit Migrationshintergrund
künftig noch besser zu erschließen. Zugleich ist die Nachwuchsförderung
ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur nachhaltigen Entwicklung
der bundeseigenen Einsatzorganisation THW.
Bedeutung und Kontext der strategisch / konzeptionellen Kernaussagen
sind im Folgenden näher dargelegt:
2. Ausgangslage
„Es ist eine Kernaufgabe des Staates, die Bürgerinnen und Bürger vor
Gefahren wie Naturkatastrophen oder Terroranschlägen zu schützen und
für ihre Sicherheit zu sorgen. Dies gilt auch für den Bevölkerungsschutz.
Er ist eine wichtige Säule in der gesamtstaatlichen Sicherheitsarchitektur“
formulierte Bundesinnenminister Dr. Wolfgang Schäuble am 16.06.2008
anlässlich der Vorstellung der Jahresberichte 2007 der Bundesanstalt
Technisches Hilfswerk (THW) und des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz
und Katastrophenhilfe (BBK).
Der Bevölkerungsschutz mit seinen beiden Hauptbestandteilen, dem Zivilschutz
und dem Katastrophenschutz, liegt in Deutschland dabei nicht in
einer staatlichen Hand, sondern ist durch unsere Verfassung aufgeteilt
zwischen Bund und Ländern, darüber hinaus in der Praxis auch zwischen
staatlichen und nicht-staatlichen Organisationen.
Deutschland hat für die nicht-polizeiliche Gefahrenabwehr traditionell ein
vertikal gegliedertes Notfallvorsorge- und Hilfeleistungssystem etabliert. In
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