Liudger - Ausgabe September 2020

Generationswechsel am Arbeitsplatz
KOMMUNIKATION
UND RESPEKT SIND
DAS A UND O
EFL-LEITERIN ANDREA STACHON-GROTH ÜBER DIE ZU-
SAMMENARBEIT IN GENERATIONSGEMISCHTEN TEAMS
Die einen halten dem Arbeitsplatz seit Jahren oder Jahrzehnten die Treue, die anderen kommen
aus einem anderen Unternehmen oder frisch aus der Ausbildung neu hinzu: Am Arbeitsplatz treffen
verschiedene Generationen aufeinander und müssen zusammenarbeiten. Wie das gelingen kann und
welche Chancen darin liegen, erklärt Andrea Stachon-Groth, Leiterin der Ehe-, Familien- und Lebensberatung
im Bistum Münster.
Interview von Anke Lucht
Frau Stachon-Groth, welche Vorteile bietet ein
Team, in dem Generationen gut zusammenarbeiten?
Andrea Stachon-Groth: Es gibt Synergie- und
Energieeffekte, wenn man nach dem Motto „Altes
(Bewährtes) bewahren, Neues (Innovationen)
wagen“ vorgeht. Dann baut man neue Aufgaben
und Herausforderungen auf einem soliden Fundament
auf.
Man kann das mit der Schwarmintelligenz
vergleichen: In der Fischerei ist es ein Drama,
wenn aus großen Schwärmen immer
die alten und erfahrenen Fische herausgefischt
werden, sodass ausschließlich
die kleinen und nicht so erfahrenen
Fische den Schwarm bilden. Dann
gehen „Überlebenserfahrungen“
und „-strategien“ verloren, die der
Schwarm/die Gruppe/das Team
mühsam neu lernen müssen,
ohne auf gereifte Erfahrungen
zurückgreifen zu können.
Insofern sollten sich verschiedene
Generationen
im Team durch ihre
Diversität ergänzen: Die jungen Mitarbeitenden
können von Erfahrung, Wissen und Sicherheit der
Älteren profitieren. Umgekehrt können diese von
den Jüngeren neue Sichtweisen, aktuelles Wissen,
andere Arbeitsweisen, anderen Umgang mit Technologien
lernen.
In erfolgreichen Teams stehen gemeinsame Aufgaben
und Ziele im Fokus. In die investieren alle ihre
Kompetenzen. So wird Wissen nicht nur erhalten,
sondern kontinuierlich weiterentwickelt und weitergegeben.
Zudem kommt mit den „Neuen“ häufig
ein Mehr an Kreativität und Innovationsfreude
ins Team, wenn die „alten Hasen“ Anregungen
konstruktiv aufnehmen.
Vor welchen Herausforderungen stehen jüngere
und ältere Kolleginnen und Kollegen beziehungsweise
Vorgesetzte in einem generationsgemischten
Team?
Wichtig zu beachten ist, dass niemand besser
oder schlechter ist, nur weil er einer anderen
Generation angehört. Ganz gleich, wie groß der
Alters- und Hierarchieunterschied ist, bedarf es
gegenseitigen Respekts. Überhebliches Handeln
oder herablassende Kommunikation verstärken
Generationskonflikte. Stattdessen gilt es, Ansichten
und Ideen anzuhören und hinsichtlich der
Lösung für die Teamaufgaben zu bewerten. So
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