Vorstellung BestPractice-Partner - Staufen
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HARTING Pushing Performance –<br />
Von der Idee zur Kultur<br />
Vom traditionellen Elektrotechnikwerk zum schlanken Technologieunternehmen<br />
Warum dieses Seminar<br />
Kennen Sie das Vorurteil, dass „Lean“ nur bei Serienfertigern funktioniert, aber keinensfalls im durch kleinste<br />
Losgrößen und Komplexität geprägten Technologieunternehmen? HARTING, als traditionelles deutsches Technologieunternehmen,<br />
setzt Maßstäbe in den Bereichen der schlanken Produktion und der unternehmensweiten<br />
Veränderungsdynamik, quer durch alle Hierarchien. Tauschen Sie sich mit Lean Experten und Führungskräften<br />
aus. Erfahren Sie, was Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Implementierung eines Produktionssystems<br />
sind und wie man mit diesen umgeht. Erleben Sie den „HARTING Spirit“, eine kontinuierliche Vorwärtsbewegung,<br />
ein ständiges Verbessern, jeden Tag in jedem Prozess unter Einbeziehung aller Mitarbeitende.<br />
Nutzen für Ihre Arbeit<br />
Sie lernen von hochkarätigen Wertschöpfungsexperten ...<br />
… Wege und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Lean Transformation kennen.<br />
… kundenorientierte und verschwendungsarme Produktionsstrategien kennen.<br />
… einen wertstromorientierten Fluss vom Lieferanten zum Kunden aufzubauen.<br />
… die Bedeutung und Vielschichtigkeit der Veränderung zu erkennen und zu gestalten.<br />
Programminhalte<br />
> Von der Idee zur Kultur – Menschen mitnehmen statt abholen: Nicht alle Hochkulturen überleben / Verbesserung<br />
auch ohne Krise / Lauter Individuen, ein gemeinsames Ziel / Das HARTING Modell – Strategie<br />
und Ableitung KPI´s<br />
> Vom traditionellen Elektrotechnikwerk zum schlanken Technologieunternehmen Changeprozess / Entwicklung<br />
Lean-Kultur / Mitarbeiter im Fokus / Pragmatismus und Schnelligkeit / 5S / Konsequenz zur Exzellenz<br />
> Kaminabend – Impulsvortrag „Changemanagement“ und Diskussion in angenehmer Atmosphäre<br />
> <strong>BestPractice</strong> Beispiele über den gesamten Wertstrom vor Ort erleben: Besichtigung der Wertstromschleifen<br />
> Konsequenter Einsatz von Lean Methoden und Prinzipien - Erleben Sie folgende Schwerpunktthemen:<br />
Pullprinzip, Fließmontage, Kontinuierlicher Veränderungsprozess, Shopfloor Management<br />
> Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess<br />
TERMINE<br />
19.-20.03.2013<br />
26.-27.11.2013<br />
ORT<br />
Espelkamp<br />
Beginn 1. Tag 13:30 Uhr<br />
Beginn 2. Tag 8:30 Uhr<br />
NEU<br />
Methodik<br />
Erleben Sie live, welche Rollen der Führung und Unternehmenskultur im Rahmen einer Lean Transformation<br />
zukommen. Reflektieren Sie Erfolgsfaktoren und Probleme, die die Einführung eines Produktionssystems mit<br />
sich bringt. Fordern Sie im Rahmen der Werksbesichtigung und bei Vor-Ort-Workshops entlang des Wertstroms<br />
die HARTING Führungskräfte heraus. Stellen Sie auch unbequeme Fragen und arbeiten Sie aktiv daran mit, dass<br />
sich HARTING weiter verbessern kann und übertragen Sie das Gelernte auf Ihren Kontext.<br />
GEBÜHR<br />
980 EUR<br />
LEITUNG<br />
MANAGEMENT<br />
IMPULSE<br />
Torsten Ratzmann<br />
Vorstand Produktion und Logistik<br />
HARTING Technologiegruppe<br />
Dr. Michael Baumeister<br />
Leiter Produktion<br />
HARTING Technologiegruppe<br />
Alexander von Jarzebowski<br />
Geschäftsführer<br />
<strong>Staufen</strong> AG Schweiz<br />
ZIELGRUPPE<br />
Geschäftsführer und Top-Manager<br />
aus produzierenden Unternehmen<br />
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