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EXPERTEN- UND TRAINER- AUSBILDUNG LEITUNG Roland Beuter Senior Expert Kompetenzentwicklung Staufen AG Stephan Panian Senior Consultant Staufen AG ZIELGRUPPE (Angehende) Leiter Verbesserungsorganisation, die bereits Workshoperfahrung haben . 28 Aufbauausbildung zum Lean-Trainer Warum diese Ausbildung Für Veränderung benötigt man Reserven. Denn nur der, der noch Reserven besitzt, ist in der Lage, sich zu bewegen. Sie möchten Ihren Verbesserungsprozess professionell organisieren und eine eigene Organisation dafür aufbauen? Diese Abteilung wird von dem KVP-Office-Leiter geführt, der auch für die Entwicklung seiner Trainer verantwortlich ist. Der Lean-Trainer hat funktionsübergreifendes Know-how, ist „Sparringpartner“ für Management und Mitarbeiter und fachlich verantwortlich für die lean-konforme Weiterentwicklung des Unternehmens. Diese Aufgabe verlangt ein tiefes Verständnis von BestPractice in allen Geschäftsbereichen und die Bereitschaft, Führung zu übernehmen. Methodisch und sozial kompetent aufzutreten sind weitere Anforderungen, welche an einen Trainer gestellt werden. Nutzen für Ihre Arbeit … Sie vertiefen Ihre fachlichen Kenntnisse und lernen die Schwierigkeiten der Trainerarbeit zu bewältigen. … Auf dem Shopfloor der Firma Bilz arbeiten Sie mit anderen zukünftigen Trainern an realen Prozessen und verbessern so Ihre Trainer-Kompetenzen. … Im Anschluss werden Sie befähigt sein, Ihre gesteigerte Führungs-, Fach- und Methodenkompetenz nutzbringend in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Programminhalte > Fach- und Methodenkompetenz entwickeln: Begrüßung, Kennenlernen, Erwartungshaltung / Handlungsfelder KVP-Office / Moderation der Just-in-Time (JIT)-Simulation – Übung „Lernen durch Lehren“ > Sozial- und Führungskompetenz entwickeln: Wirkmechanismen erfolgreicher Qualifizierung / Motivationstheorien, Führungsprinzipien und -stile / Übung „Führung in der Praxis“ > Praxisworkshop (1,5 Tage bei Bilz): IST-Analyse einer realen Problemstellung / Präsentation der Zwischenergebnisse vor dem Management, Feedback / Sollkonzept und Umsetzung von Sofortmaßnahmen / Erstellung von KVP-Protokollen, Dokumentation der Ergebnisse / Abschlusspräsentation vor der Fertigungsleitung > Vermittlungskompetenz entwickeln: Lean Wissen und Analysemethoden vermitteln / Übung „Vermittlung von Analysemethoden und -techniken“ > Verständniskontrolle und Maßnahmenplan: Verständnistest, Abschlussdiskussion, Feedback, Zertifikate / Erarbeiten eines persönlichen Maßnahmenplans Methodik Sie entwickeln die Kompetenz zur Vermittlung von Lean Methoden und Tools in Planspielen und Praxisworkshops. Lernen Sie 1,5 Tage live vor Ort bei der Hermann Bilz GmbH & Co. KG Präzisionswerkzeuge. Abschließend wird der Lernerfolg des Seminars bestätigt und zertifiziert. TERMINE 01.-05.07.2013 09.-13.12.2013 ORT Köngen Beginn 8:45 Uhr GEBÜHR 2.500 EUR
FACH- UND FÜHRUNGS- KRÄFTE-TRAINING >>> Wie kann Wissensvorsprung durch Fachkompetenz in Ihrem Unternehmen nachhaltig gelingen? Unsere Fachseminare bieten Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Lean-Kompetenz in der Tiefe zu erweitern. . 29
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