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Vorstellung BestPractice-Partner - Staufen

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Johann Soder<br />

Geschäftsführer Technik<br />

SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />

Grußwort <strong>BestPractice</strong>-<strong>Partner</strong><br />

Sehr verehrte Branchenkollegen,<br />

eine weltweite Wettbewerbsfähigkeit und damit eine erfolgreiche Zukunft braucht in den Unternehmen mehr<br />

„Hunger nach neuen Ideen und die Fähigkeit, diese umzusetzen“.<br />

Entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und den Wirtschaftsstandort Deutschland ist<br />

es, neue und innovative Produkte in kurzer Zeit marktfähig zu entwickeln. Marktfähigkeit setzt neben sicherer<br />

Funktionserfüllung und gesteigertem Produktnutzen insbesondere die Erfüllung von Qualitätsmerkmalen und<br />

ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis voraus.<br />

Um diesen Anforderungen zukünftig besser gerecht zu werden, müssen heute Kompetenzen aus Forschung,<br />

Entwicklung, Vertrieb und Produktion in neuen Organisationsformen gebündelt werden. Alle Aktivitäten in<br />

der gesamten Wertschöpfungskette müssen konsequent auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet werden. Die<br />

Welt verändert sich, die Märkte verändern sich und die Unternehmen müssen ständig daran arbeiten, Märkte<br />

und Kunden bestmöglich zu bedienen.<br />

Die Randbedingungen zum Gestalten einer leistungsfähigen Produktion in unseren europäischen Produktionsstandorten<br />

sind durchaus tragfähig. Es sind wirkungsvolle Impulse für die Produktion der Zukunft gefragt. Dies<br />

bedeutet, vorhandene Prozesse zu analysieren – und neue zu entwickeln. Erforderlich sind robuste Prozesse,<br />

insbesondere sichere Methoden, um Produktionsprozesse zu führen und zu überwachen. Ressourcenschonende<br />

Fertigungsverfahren besitzen größtes Zukunftspotenzial.<br />

Produkte aus neuen Materialien und die Entwicklung zugehöriger Fertigungstechnologien müssen Hand in<br />

Hand gehen. Wir verfügen über mehr als nur ausreichende Leistungsreserven sowie über unerschlossene und<br />

ungenutzte Potentiale. Diese gilt es zu erkennen, zu erschließen und auszuschöpfen. Grundsätzlich haben wir<br />

denkbar gute Voraussetzungen zur Gestaltung einer leistungsfähigen Produktion für das 21. Jahrhundert in<br />

Europa. Dazu müssen wir unsere Stärken schneller, besser und effektiver nutzen und an den Rahmenbedingungen,<br />

die sich schnell verändern, ausrichten.<br />

Ihr<br />

Auftragsabwicklung in 2 Stunden!<br />

Small-Factory-Units: Produktorientierte Fertigungssegmente mit eindeutigen Kunden-Lieferantenbeziehungen<br />

Fertigungsinseln: Autonome Fertigungsgruppen produzieren verbrauchsorientiert Modulkomponenten<br />

Sprinter-Strategie: Strategische Ausrichtung und kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse<br />

Kennzahlen-System: Die Prozessleistung wird permanent gemessen und aktuell visualisiert. Mitarbeiter<br />

werden durch Zielvereinbarung in eine ergebnisverantwortliche Arbeitsweise einbezogen<br />

Streben nach Exzellenz: Führung und Mitarbeiter optimieren konsequent Prozess für Prozess<br />

SEW-EURODRIVE ist ein international erfolgreiches Familienunternehmen mit rund 14.000 Mitarbeitern weltweit<br />

und einem Umsatz von über 2,4 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2011/12. Als eines der führenden Unternehmen<br />

in der Antriebstechnik ist SEW-EURODRIVE ein Motor des Fortschritts und sorgt mit seinen Getriebemotoren<br />

und Frequenzumrichtern, Servo-Antriebssystemen, dezentralen Antriebssystemen und Industriegetrieben<br />

täglich dafür, dass die Welt in Bewegung bleibt.<br />

SEW-Gruppe<br />

28 Technische Büros<br />

15 Fertigungswerke<br />

75 Montagewerke<br />

6 Service-Competence-Center<br />

Weltweit in 45 Ländern vertreten<br />

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