Vorstellung BestPractice-Partner - Staufen
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Johann Soder<br />
Geschäftsführer Technik<br />
SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />
Grußwort <strong>BestPractice</strong>-<strong>Partner</strong><br />
Sehr verehrte Branchenkollegen,<br />
eine weltweite Wettbewerbsfähigkeit und damit eine erfolgreiche Zukunft braucht in den Unternehmen mehr<br />
„Hunger nach neuen Ideen und die Fähigkeit, diese umzusetzen“.<br />
Entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und den Wirtschaftsstandort Deutschland ist<br />
es, neue und innovative Produkte in kurzer Zeit marktfähig zu entwickeln. Marktfähigkeit setzt neben sicherer<br />
Funktionserfüllung und gesteigertem Produktnutzen insbesondere die Erfüllung von Qualitätsmerkmalen und<br />
ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis voraus.<br />
Um diesen Anforderungen zukünftig besser gerecht zu werden, müssen heute Kompetenzen aus Forschung,<br />
Entwicklung, Vertrieb und Produktion in neuen Organisationsformen gebündelt werden. Alle Aktivitäten in<br />
der gesamten Wertschöpfungskette müssen konsequent auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet werden. Die<br />
Welt verändert sich, die Märkte verändern sich und die Unternehmen müssen ständig daran arbeiten, Märkte<br />
und Kunden bestmöglich zu bedienen.<br />
Die Randbedingungen zum Gestalten einer leistungsfähigen Produktion in unseren europäischen Produktionsstandorten<br />
sind durchaus tragfähig. Es sind wirkungsvolle Impulse für die Produktion der Zukunft gefragt. Dies<br />
bedeutet, vorhandene Prozesse zu analysieren – und neue zu entwickeln. Erforderlich sind robuste Prozesse,<br />
insbesondere sichere Methoden, um Produktionsprozesse zu führen und zu überwachen. Ressourcenschonende<br />
Fertigungsverfahren besitzen größtes Zukunftspotenzial.<br />
Produkte aus neuen Materialien und die Entwicklung zugehöriger Fertigungstechnologien müssen Hand in<br />
Hand gehen. Wir verfügen über mehr als nur ausreichende Leistungsreserven sowie über unerschlossene und<br />
ungenutzte Potentiale. Diese gilt es zu erkennen, zu erschließen und auszuschöpfen. Grundsätzlich haben wir<br />
denkbar gute Voraussetzungen zur Gestaltung einer leistungsfähigen Produktion für das 21. Jahrhundert in<br />
Europa. Dazu müssen wir unsere Stärken schneller, besser und effektiver nutzen und an den Rahmenbedingungen,<br />
die sich schnell verändern, ausrichten.<br />
Ihr<br />
Auftragsabwicklung in 2 Stunden!<br />
Small-Factory-Units: Produktorientierte Fertigungssegmente mit eindeutigen Kunden-Lieferantenbeziehungen<br />
Fertigungsinseln: Autonome Fertigungsgruppen produzieren verbrauchsorientiert Modulkomponenten<br />
Sprinter-Strategie: Strategische Ausrichtung und kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse<br />
Kennzahlen-System: Die Prozessleistung wird permanent gemessen und aktuell visualisiert. Mitarbeiter<br />
werden durch Zielvereinbarung in eine ergebnisverantwortliche Arbeitsweise einbezogen<br />
Streben nach Exzellenz: Führung und Mitarbeiter optimieren konsequent Prozess für Prozess<br />
SEW-EURODRIVE ist ein international erfolgreiches Familienunternehmen mit rund 14.000 Mitarbeitern weltweit<br />
und einem Umsatz von über 2,4 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2011/12. Als eines der führenden Unternehmen<br />
in der Antriebstechnik ist SEW-EURODRIVE ein Motor des Fortschritts und sorgt mit seinen Getriebemotoren<br />
und Frequenzumrichtern, Servo-Antriebssystemen, dezentralen Antriebssystemen und Industriegetrieben<br />
täglich dafür, dass die Welt in Bewegung bleibt.<br />
SEW-Gruppe<br />
28 Technische Büros<br />
15 Fertigungswerke<br />
75 Montagewerke<br />
6 Service-Competence-Center<br />
Weltweit in 45 Ländern vertreten<br />
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