Broschuere_Seminare_2021_digital_Doppelseiten

Hinweis
Alle Seminare auch als Inhouse-Schulung buchbar.
Seminarnummer: 2011/21
Seminarnummer: 2191/21
Seminarnummer: 2006/21
Seminarnummer: 2031/21
NEU
Employer Branding:
Strategische Personalgewinnung
und Mitarbeiterbindung
Personalmanagement im Wandel
Agil, digital, strategisch
Personal erfolgreich auswählen
durch professionelle
Bewerberinterviews
Onboarding
Erfolgsstrategien zur Integration neuer
Mitarbeiter*innen
Zielgruppen:
Entscheider*innen und Mitarbeiter*innen aus Unternehmensführung,
Personalmanagement, Recruiting und
Personalmarketing, Personalleiter*innen, Personalentwickler*innen,
Personalreferenten, HR-Manager sowie
Verantwortliche für das Employer Branding aus Marketingund
Kommunikation
Inhalte:
• Unterscheidung Employer Branding und
Personalmarketing
• „New Work“ und die Erwartungen der Bewerber*innen
• Die Attraktivität des Arbeitgebers erkennen und erhöhen
• Definition der Employer Value Proposition (EVP) des
Unternehmens
• Digital Natives gezielt ansprechen und die Generationen
Y und Z als Auszubildende und Mitarbeiter*innen
gewinnen
• Wichtige Maßnahmen im Employer Branding
• Social Media gezielt für Employer Branding nutzen
• Bewerberfreundliche Candidate Journey für eine
positive Candidate Experience
• Mitarbeiterbindung durch Employer Branding
• Dos & Don´ts in der Online-Kommunikation mit (potentiellen)
Mitarbeiter*innen
Ihr Nutzen:
Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie die Attraktivität
Ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern.
Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung
einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was
heutige Kandidaten, insbesondere auch aus der jüngeren
Generation, von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten.
Zielgruppen:
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter*innen
kleiner und mittlerer Unternehmen
Inhalte:
• Einführung in das Themenfeld „Personalmanagement
im Wandel“
• Agiles Arbeiten und Personalmanagement
• Instrumente des modernen Personalmanagements
• Die Personalabteilung als strategischer
Business-Partner
• Personalmanagement und Digitalisierung
• Akteure des modernen Personalmanagements
Ihr Nutzen:
Sie erhalten einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten
eines modernen Personalmanagements.
Welche Anforderungen werden aktuell gestellt und welche
Instrumente können zum Einsatz kommen? Sie erfahren,
was sich hinter dem Begriff „strategischer Business-Partner“
verbirgt und wie sich Personalmanagement in Zeiten des
agilen Arbeitens verändert.
Zielgruppen:
Führungskräfte, Personalleiter*innen,
Personalentwickler*innen, Recruiter*innen und
Personalreferent*innen, die sich mit Auswahlverfahren
beschäftigen
Inhalte:
• Erfolgsfaktoren in der Personalauswahl
• Die Voraussetzung: Anforderungsanalysen durchführen
• Anforderungsbezogene Fragen entwickeln
• Kompetenzbasierte Interviews konzipieren und
durchführen
• Methodik der Interviewauswertung
• Handlungsorientierte Erweiterungsmodule
• Besonderheiten von Telefon- und Videointerviews
• Möglichkeiten der Einbindung von EDV-basierten und
Online-Verfahren
Ihr Nutzen:
Sie lernen in dem Seminar, Auswahlprozesse zielorientiert
zu gestalten, systematisch den Bedarf zu erheben,
Interviews und Erweiterungen konsequent an den Zielen
auszurichten. Darüber hinaus werden ein aktueller Überblick
über zeitgemäße Verfahren sowie Bewertungskriterien
für die Auswahl solcher Verfahren vermittelt.
Unser Tipp
Recruiting im Umbruch: Video-Interviews mit
Bewerberinnen und Bewerbern durchführen
(2013/21)
Inhalte: Besonderheiten der Videotelefonie,
Voraussetzungen und Vorbereitung, Gespräche
strukturieren
Termine: 17.02.2021 und 17.06.2021 (60 Min.)
NEU Online
Zielgruppen:
Führungskräfte, Personalleiter*innen,
Personalreferent*innen sowie alle, die für die Einarbeitung
neuer Mitarbeiter*innen verantwortlich sind
Inhalte:
• Onboarding – Implacement – Einarbeitung:
Warum ein guter Start so wichtig ist
• Modelle und Zielkriterien
• Einarbeitungsstrategien und -konzepte
• Phasen der Einarbeitung
• Psychologische Aspekte in Veränderungssituationen
• Paten-Modelle und Mentoring-Programme
Ihr Nutzen:
Sie erhalten in dem Seminar, Tipps und Hinweise für
einen guten Einstieg und erfahren, worauf bei einer
fachlichen, sozialen und wertorientierten Integration neuer
Mitarbeiter*innen geachtet werden sollte. Sie erkennen,
warum es sich lohnt, der Einführung neuer Mitarbeiter*innen
mehr Aufmerksamkeit zu schenken.
Unser Tipp
Neue Mitarbeiter*innen erfolgreich
einarbeiten – auch in der Pandemie
(2032/21)
Inhalte: Bedeutung, Ziele und Phasen der
Einarbeitung, virtuelle Zusammenarbeit
ermöglichen, Anforderungen einer Online-
Einführung
Termin: 15.–16.03.2021 (2 x 2 Stunden)
NEU Online
Personal
Gebühren:
390,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
351,00 €
Gebühren:
390,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
351,00 €
Gebühren:
390,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
351,00 €
Gebühren:
390,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
351,00 €
Dauer:
1 Tag | 08:30–16:30 Uhr
Termine:
04.02.2021
14.10.2021
Dauer:
1 Tag | 08:30–16:30 Uhr
Termine:
03.03.2021
01.10.2021
Dauer:
1 Tag | 08:30–16:30 Uhr
Termine:
12.04.2021
07.12.2021
Dauer:
1 Tag | 08:30–16:30 Uhr
Termine:
05.05.2021
01.12.2021
Dozentin:
Tanja Riel
Dozentinnen:
Yasemin Kural
Karin Trautbeck-Kim
Dozent:
Oliver Berg
Dozentin:
Selma Reese
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