INNOVATION - Credit Suisse - Unternehmer Magazin

ROUNDTABLE
Hansueli Bruderer und Istvan Szalai.
10 unternehmer 2/2011
Unter anderem sind wir auch an den Konsortien
WTT CHost und w 6 beteiligt. Bei Letzterem vermitteln
wir industrieerfahrene Teilzeit-Coachs, die
Unternehmen bei konkreten Innovationsvorhaben
mit Rat und Tat unterstützen.
Welche weiteren Themen stehen für Sie im
Fokus?
Hans Hess: Innovationen kann man nicht einfach
im Internet herunterladen. Neue Produkte oder
Dienstleistungen müssen von kreativen Unternehmen
im Dialog mit ihren Kunden und Partnern
gestaltet werden. Wichtigste Voraussetzung
dafür sind gut ausgebildete Mitarbeitende. Deshalb
setzen wir uns stark für das duale Schweizer
Bildungssystem mit Hochschulen, Fachhochschulen
und einer qualifizierten Berufsbildung
«Die Förderungsinstrumente
sollten einfacher
genutzt werden können.»
Istvan Szalai, CEO Garaventa
ein. Mit der Internetplattform Tecmania – einer
echten Erfolgsgeschichte übrigens – wollen wir
junge Menschen stärker für die technischen Berufe
begeistern.
Qualifizierte Mitarbeitende sind also eine
unverzichtbare Voraussetzung für die Innovationskraft
von unternehmen. Finden Sie
genügend Fachkräfte?
Hansueli Bruderer: Es ist eine echte Herausforderung,
Fachkräfte etwa aus den Materialwissenschaften
zu finden, die unseren Ansprüchen genügen.
Fertig ausgebildete Branchenspezialisten
gibt es nicht auf dem Markt. Wir legen deshalb
Wert auf eigene Ausbildungskapazitäten. In unserer
Viessmann Akademie schulen wir jedes Jahr
über 80 000 eigene Mitarbeitende und solche von
Partnerfirmen in der Heiztechnik sowie im Umgang
mit unseren Produkten.
Istvan Szalai: Man kann schlecht leugnen, dass
im Zeitalter der Nano- und Biotechnologie eine
vergleichsweise einfache Technik wie der Seilbahnbau
an Attraktivität verliert. So wurde etwa
der Lehrstuhl für Seilbahntechnik an der ETH Zürich
vor einigen Jahren aufgehoben. Auch wir
müssen unsere Mitarbeitenden selber ausbilden.
Ich finde es deshalb ganz wichtig, dass die
Schweiz bei der Nachwuchsförderung in den
technischen Berufen nicht lockerlässt.
Wie gestaltet sich die zusammenarbeit mit
den hochschulen?
Hansueli Bruderer: Wir arbeiten mit den technischen
Hochschulen in Zürich und Lausanne zusammen.
Die Sanierungswärmepumpe – eine
echte Innovation – ist unter anderem in Zusammenarbeit
mit der EPFL Lausanne entstanden.
Wir kooperieren aber auch in Entwicklungsprojekten
mit den Fachhochschulen, etwa mit der HSLU
Horw, der FHNW Muttenz, der NTB Buchs oder
der HEIG-VD Yverdon.
Istvan Szalai: Meiner Meinung nach sind einige
der Technologietransfer-Instrumente wie bei-