planet toys_Juni_2021

14 TITELSTORY INTERVIEW DES MONATS
LIZENZ-STECKBRIEFE
Fragen an den EU-Parlamentarier Rasmus Andresen, Mitglied im Ausschuss für
Verbraucherschutz und Binnenmarkt.
15
Thema
DIE BIENE MAJA
Thema
100% WOLF
Zielgruppe
Kernthemen
Highlights
Facts & Figures
Thema
Zielgruppe
Kernthemen
Highlights
Facts & Figures
Thema
Zielgruppe
Kernthemen
3-Generationen-Effekt mit Fokus
auf Kinder bis 6 Jahre
Freundschaft, Freiheit, Hilfsbereitschaft, Respekt
vor der Natur
• „Die Biene Maja – Das geheime Königreich“
demnächst im Kino
• Projekt Klatschmohnwiese: www.diebienemajabienenschutz.de,
Markenbotschafterin beim
NABU, Aktion „Traumhaus für Insekten“
• Eco-Trend-Book
• 45-jähriges TV-Jubiläum im September 2021 mit
vielen Aktivitäten
• App „Die Biene Maja Welt“
• Hohe Markenbekanntheit, unter den Top-
20-Marken bei Kindern 0–6 Jahre (KidzGlobal)
MIA AND ME
Mädchen, 4–9 Jahre
Freundschaft, Teamwork, Mut, Girlpower
• Magazin seit 6 Jahren unter den Top 4 der
Mädchen-Titel
• Themenpark-Attraktion im Holiday Park Indoor
• Neue App im Herbst 2021
• Staffel 4 und Kinofilm in 2022
• Über 1 Milliarde Video-Views weltweit auf
YouTube (allein in Deutschland: +290 Millionen
bei 337.000 Abonnenten)
• Nr.-1-Marke in der Zielgruppe Mädchen 7–9
Jahre (laut Kids License Monitor)
• Über 1,8 Millionen verkaufte Bücher in
Deutschland (105 Titel)
MARSUPILAMI
Kinder, 4–12 Jahre
Spaß, Mystik, Natur, Freundschaft
Highlights • Band 33 der Comicbücher erscheint im Juni 2021
Facts & Figures
• Eigene Publishing-Kollektion „Little Marsus“ für
2–5-jährige Kinder
• Neue Serie ab Herbst 2021 – bisherige Staffeln
mit 130 Folgen
• Video-Game in Entwicklung
• Über 3 Millionen verkaufte Comic-Bücher weltweit
(32 Bücher erhältlich)
• Kinofilm mit über 5,2 Millionen Besuchern in
Frankreich (2017)
Zielgruppe
Kernthemen
Highlights
Facts & Figures
Thema
Zielgruppe
Kernthemen
Highlights
Facts & Figures
Thema
Zielgruppe
Kernthemen
Highlights
Facts & Figures
Kinder, 6–10 Jahre
Freundschaft, Offenheit,
Glaube an sich selbst, Abenteuer, Humor
• Kinofilm und Serie starten voraussichtlich im
Sommer 2021 in Deutschland
• Eigenes Jump’n’Run HTML5-Game auf
Toggo
• Bereits neun Lizenznehmer in den
Startlöchern
• Serie (26 x 22 Minuten) auf SUPER RTL
• Kinofilm-Verleih durch Constantin Film
• Launch-Kampagne in Planung
• Staffel 2 und zweiter Kinofilm
bereits in Entwicklung
WICKIE UND DIE STARKEN MÄNNER
Kinder, 4–7 Jahre
Cleverness, Mitgefühl, Fairness, lösungsorientiertes
Verhalten, „Köpfchen statt Krawall“
• CGI-Spielfilm „Wickie und die starken Männer
– Das magische Schwert“ voraussichtlich im
Spätsommer 2021 im Kino
• Brandneues Wickie Land im Holiday Park
• Wickie-Kochbuch von „meine Familie & ich“
ab Ende Juni im Handel
• Live-Action-Serie in Planung
• Hohe Markenbekanntheit Jungs 7–9 Jahre:
86 %, Mädchen 7–9 Jahre: 81 % (Kids License
Monitor)
• TV-Marktanteile bis zu 79 % (Kids 3–5 Jahre)
MIFFY
Junge Mütter, Kinder
Emotionalität, positiv, beruhigend, friedlich
• Kindermöbel von roba
• Plüsch von Heunec
• Bücher von Diogenes
• Tonies von Boxine
• Produktmöglichkeiten von Baby-Spielzeug
über Textilien bis hin zu Lifestyle-Produkten für
Erwachsene
• Über 85 Millionen verkaufte Bücher weltweit
• Über 300 Lizenznehmer weltweit mit über
10.000 Produkten
NEUE SPIELREGELN
FÜR AMAZON & CO.
Der Einzelhandel,
kleine Unternehmen
und die Wirtschaftsstruktur
Europas, auf die wir
ein Stück weit stolz
sind, müssen eine
faire Chance haben,
sich zu behaupten.
RASMUS ANDRESEN
Die High-Tech-Konzerne stehen zunehmend
unter Druck. Auch die EU-
Kommission will nicht mehr länger
nur Zuschauer beim Treiben der „vier
apokalyptischen Reiter“ (Scott Galloway) sein
und legte Ende letzten Jahres den „Digital Markets
Act“ vor, der zu den wichtigsten Gesetzesvorhaben
der EU zählt.
Herr Andresen, sind die High-Tech-Konzerne
ökonomische, auf Gewinnmaximierung
ausgerichtete Projekte oder sitzen sie allein
dank schierer Größe an den Hebeln der politischen
Macht, weil sie bestimmen, was wir
lesen, denken, kaufen, wahrnehmen oder sogar
wählen?
Rasmus Andresen: Darauf würde ich ganz klassisch
antworten: sowohl als auch. Es sind extrem
ökonomisch dominante Unternehmen, die
ihre Position aber nutzen, um nicht nur ökonomisch,
sondern auch politisch Einfluss zu gewinnen
und auszuüben – und das global. Das
beste Beispiel liefert Facebook. In der Biografie
des Facebook-Gründers Mark Zuckerberg
finden sich Aussagen, wo deutlich wird, dass
er genau das angestrebt hat.
Sie meinen damit Macht?
R.A.: Ja, eine Dominanz für ihre Plattformen zu
erreichen, mit der Entscheidungsstrukturen in
der Gesellschaft gestaltet werden.
Entwicklungsminister Gerd Müller fordert,
dass sich Amazon, Apple, Google und Facebook
bei der Finanzierung von Impfkampagnen
in den Entwicklungsländern einbringen. Wir
vermuten, die werden einen Teufel tun, oder?
R.A.: Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass wir
zu strukturellen Veränderungen kommen, um
die Marktmacht von großen Digitalunternehmen
– man kann das prinzipiell aber auch auf
andere Bereiche der Wirtschaft beziehen – so
zu begrenzen, dass über gesellschaftliche Entscheidungen
die Politik in einem transparenten
Verfahren entscheidet. Dazu zählt auch die
Frage, wie gesamtgesellschaftliche Aufgaben
finanziert werden, z. B. die Finanzierung von Impfstoffen.
Persönlich glaube ich, dass die großen
Digitalkonzerne hierzu einen größeren Beitrag
leisten sollten.
Freiwillig wird das nicht geschehen!
R.A.: Deshalb brauchen wir Instrumente und
eine Struktur, die dafür sorgen, dass sich solche
Konzerne weltweit stärker an der Gemeinwohlfinanzierung
beteiligen. Ich möchte das
über eine Digitalsteuer erreichen, die dringend
überfällig ist und die dazu führen wird, dass große
Digitalkonzerne mehr Steuern bezahlen. Gegenwärtig
haben wir eine Situation, wo kleine
Unternehmen prozentual deutlich mehr zahlen
als große Konzerne. Mein Ansatz ist ein anderer
als der von Entwicklungsminister Gerd Müller,
aber beim Ziel liegen wir nicht weit auseinander.
Das wird nicht mit gut zureden funktionieren.
Es braucht klare politische Beschlüsse, die
in eine solche Richtung weisen, denn was ich
nicht möchte, ist, dass Tech-Konzerne charitymäßig
Bruchteile ihrer Gewinne in gute Projekte
stecken, um sich öffentlich ein gutes Image
zu kaufen. Das ist keine Welt, in der ich leben
möchte, sondern ich möchte ein demokratisch
fair gestaltetes Steuersystem.
Mal was anderes – hat Amazon schon gezahlt?
Sie und weitere 400 gewählte Abgeordnete
und öffentliche Amtsträger aus 34 Ländern auf
sechs Kontinenten haben dem Konzern versprochen,
dass die Tage der Straflosigkeit gezählt
seien!
R.A.: (lacht) Das müssen Sie die Steuerbehörden
fragen! Uns war und ist wichtig, klar zu machen,
dass wir in einer globalen Auseinandersetzung
stecken und dass wir uns nicht mehr länger von