THEMENMAGAZIN NR.105 HEILBRONN-FRANKEN
NR 105 | B2B Themenmagazin | Themen: BOSCH • MAIN-TAUBER-KREIS • BAUWIRTSCHAFT • FAMILIENUNTERNEHMEN • EMPLOYER BRANDING
NR 105 | B2B Themenmagazin | Themen: BOSCH • MAIN-TAUBER-KREIS • BAUWIRTSCHAFT • FAMILIENUNTERNEHMEN • EMPLOYER BRANDING
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<strong>THEMENMAGAZIN</strong><strong>NR.105</strong><br />
<strong>HEILBRONN</strong>-<strong>FRANKEN</strong><br />
10. Jahrgang | Ausgabe Juli/August 2021 www.b2bhnf.de<br />
PRÜFZENTRUM BOXBERG<br />
TOP<br />
THEMA<br />
MAIN-TAUBER-KREIS S. 3<br />
· Bosch - Prüfzentrum Boxberg ·<br />
Weltmarktführer · Wirtschaftsregion<br />
M-T-K · 75 Jahre Fränkische Nachrichten<br />
BESTESEITEN.DE · Top-Websites S. 7<br />
BAUWIRTSCHAFT S.8<br />
· Baubranche in Heilbronn-Franken<br />
· BBSR - Haushaltsprognose 2040<br />
· Leonhard Weiss - Top 100 Siegel<br />
FAMILIENUNTERNEHMEN S. 12<br />
· Erfolgsfaktoren Weitergabe · IDS -<br />
Virtueller Marktplatz · Stiftung<br />
Familienunternehmen und Politik<br />
EMPLOYER BRANDING · Kanzlei Dr. Kegel S. 11<br />
Foto: Bosch – Castor Film GmbH
VERBAND DES<br />
MITTELSTANDS<br />
FOLGE 5<br />
UNTERNEHMENSNACHFOLGE<br />
In familiengeführten Unternehmen steht<br />
die Besetzung der Geschäftsführung<br />
meistens schon Jahre bis Jahrzehnte<br />
im Voraus fest. Trotzdem ist auch für<br />
den Fortbestand eines familiär geführten<br />
Unternehmens eine professionell organisierte<br />
Unternehmensnachfolge maßgebliche<br />
Voraussetzung, falls der Geschäftsführer-Posten<br />
doch außerhalb der<br />
Gründungsfamilie vergeben werden soll.<br />
Drei Experten aus dem Expertenkreis<br />
Nachfolge des BVMW geben folgende<br />
Tipps:<br />
• Der Erwerb eines bestehenden Unternehmens<br />
kann auch dann sinnvoll sein,<br />
wenn man die vorhandenen Ressourcen<br />
für ein neues Geschäftsfeld nutzen<br />
kann und möchte.<br />
• Wenn Innovationen aus bestehenden<br />
Unternehmen heraus erfolgen sollen,<br />
kann die Gründung einer Tochter- bzw.<br />
fokussierten Projektgesellschaft helfen,<br />
in der sich gegenüber bestehenden<br />
Strukturen eher Freiheiten einräumen<br />
lassen.<br />
• Bei geplanten Veränderungen und Innovationen<br />
ist es wichtig, dass die Kunden<br />
die Veränderung verstehen und die Mitarbeiter<br />
motiviert mitgehen.<br />
Auf der Homepage des Bundesverbands<br />
mittelständische Wirtschaft www.bvmw.<br />
de können unter dem Reiter „Themen“<br />
noch weitere interessante Beiträge, unter<br />
anderem zu dem Thema Unternehmensnachfolge,<br />
eingesehen werden. Als einer<br />
der regionalen Ansprechpartner des<br />
BVMW gibt auch Dr. Spitaler vom Kreisverband<br />
Heilbronn bvmw-heilbronn.de<br />
dazu Auskunft.<br />
www.bvmw.de<br />
EDITORIAL<br />
MAIN-TAUBER-KREIS: EIN<br />
ECHTER HIDDEN CHAMPION<br />
Das B2B Themenmagazin präsentiert Interessantes von Unternehmen aus Heilbronn-Franken<br />
nicht nur in der Region selbst sondern auch weit darüber hinaus.<br />
Denn die Bedeutung der Wirtschaft hört nicht an den Grenzen der Region<br />
auf. Ganz im Gegenteil wie die überdurchschnittliche Dichte von Weltmarktführern in der<br />
Region Heilbronn-Franken beweist. Die Region ist wie ein Dreieck aufgebaut, dessen obere<br />
Spitze der Main-Tauber-Kreis bildet. Er hat seinen Namen den beiden Flüssen Main und<br />
Tauber zu verdanken. Über den Landkreis, in dem genauso viele Weltmarktführer sitzen<br />
wie in Berlin, wird in dieser Ausgabe berichtet.<br />
Viele können mit dem Main-Tauber-Kreis im ersten Moment vielleicht nicht gleich etwas<br />
anfangen, obwohl er von der Fläche her größer ist als die Bundeshauptstadt. Sobald man<br />
von Wertheim Village spricht, ändert sich das meistens schnell. Das Outlet Center gehört<br />
zu den größten Outlets in Deutschland und befindet sich in Wertheim. Die nördlichste<br />
Stadt Baden-Württembergs liegt ebenso in dem Landkreis wie Tauberbischofsheim mit<br />
seinem Fechtzentrum. Bekannter ist der Kurort bzw. die Deutschordensstadt Bad Mergentheim.<br />
Auch bezüglich der Unternehmen lohnt es sich, einen Blick auf den Landkreis zu werfen,<br />
so zum Beispiel wegen der erwähnten Weltmarktführer. Außerdem befindet sich im<br />
Main-Tauber-Kreis, nämlich in Boxberg, ein großes Prüfzentrum von Bosch mit einer ganzen<br />
Reihe unterschiedlicher Teststrecken für Fahrzeuge. Diese Ausgabe erläutert, warum<br />
man wirtschaftlich in dem Kreis deutlich mehr vom Leben hat als in Berlin.<br />
www.b2bhnf.de<br />
Abbildung Titelseite: Das Prüfzentrum Boxberg mit 15 km Teststrecken der Bosch Mobility Solution im Main-Tauber-Kreis<br />
für Testfahrten und Systemerprobungen von Fahrzeugen.<br />
Foto: Bad Mergentheim<br />
2 www.b2bhnf.de
WIRTSCHAFTSREGION MAIN-TAUBER<br />
Foto: Stefanie Siefke (Bosch)<br />
PRÜFZENTRUM BOXBERG:<br />
15 KM TESTSTRECKEN FÜR TESTFAHRTEN<br />
Wenn man als Copilot eines Testfahrers mit Hochgeschwindigkeit<br />
durch eine Steilkurve fegt, dann befindet<br />
man sich auf der Teststrecke der Bosch Mobility<br />
Solutions. 90 km nordöstlich von Stuttgart unterhält der Bereich<br />
von Bosch das Prüfzentrum Boxberg. Dort werden diverse Teststrecken<br />
und Räumlichkeiten angeboten, um Fahrzeuge und<br />
Systeme zu erproben. Warum findet man ein solches Testgelände<br />
ausgerechnet in Boxberg im Main-Tauber-Kreis? Die Antwort<br />
ist einfach. Im Umkreis von 120 km um Boxberg befinden sich<br />
80 Entwicklungseinrichtungen aus dem Automobilbereich. Zahlreiche<br />
Testmodule machen alle wichtigen Testfahrten möglich,<br />
die für die Entwicklung von Autos, Nutzfahrzeugen, Offroad-<br />
Fahrzeugen und Motorrädern von Bedeutung sind. Das Angebot<br />
wird durch Prüfstände, moderne Messtechnik im Werkstattbereich<br />
und den Engineering Service von Bosch ergänzt.<br />
Zahlreiche Testmöglichkeiten<br />
Für Testfahrten und Systemerprobungen stehen insgesamt<br />
15 km Teststrecken in dem Prüfzentrum zur Verfügung. Ein<br />
Hochgeschwindigkeitsoval bietet für schnelle Runden mit bis<br />
zu 200 km/h drei Fahrbahnen und bis zu 65 Prozent überhöhte<br />
Kurven mit Kurvenradien von 190 und 350 Metern. Für<br />
Transaktionstests, Bremsen und Anfahren am Berg auf Asphalt,<br />
bewässerten und spiegelglatten Kacheln gibt es Steigungshügel.<br />
Geländetaugliche Fahrzeuge können auf der Offroad-Strecke mit<br />
bis zu 65 Prozent Steigung und auf einer 45 m langen Verschränkungsstrecke<br />
getestet werden. Bei Wasserdurchfahrten bis zu<br />
einer Höhe eines Meters kann man prüfen, wie widerstandsfähig<br />
elektronische Systeme gegen Spritz- und Schwallwasser sind.<br />
Auf Schlechtwegstrecken werden Fahrwerk und die Elektronik<br />
durch unterschiedliche Unebenheiten, Schlaglöcher, einen<br />
Waschbrett-Untergrund, eine Rüttelstrecke und durch belgisches<br />
Pflaster auf eine harte Probe gestellt. Außerdem gibt es<br />
Bremsmessstrecken mit diversen Oberflächen wie Schachbrett,<br />
Asphalt, Baubasalt und Beton sowie eine Aquaplaningstrecke.<br />
Und es steht ein Handlingkurs zur Verfügung, der in einzelne<br />
Abschnitte unterteilt werden kann und der Kurven mit unterschiedlichen<br />
Radien und Neigungen enthält. Außerdem gibt es<br />
einen Nasshandlingkurs. Weitere Tests können auf einer fugenlos<br />
asphaltierten Fahrdynamikfläche mit 300 Metern Durchmesser<br />
durchgeführt werden, die sich teilweise bewässern lässt.<br />
Und außerdem steht noch eine ISO-Geräuschmesstrecke für<br />
Messungen zur Verfügung.<br />
Sicherheit großgeschrieben<br />
Die Leitzentrale des Prüfzentrums steht in ständigem Funkkontakt<br />
zu allen Testfahrern und überwacht mit Streckenposten<br />
den Fahrbetrieb. Für alle Fälle sind Feuerwehr- und Rettungsfahrzeuge<br />
auf dem Testgelände immer einsatzbereit. Ein elektronisches<br />
Zugangssystem gewährt nur autorisierten Fahrern<br />
die Einfahrt zu den einzelnen Streckenbereichen und begrenzt<br />
die Zahl der Fahrzeuge auf den Strecken. Mit doppelten Leitplanken<br />
sowie Reifenstapeln und Sturzräumen wird für Sicherheit<br />
bei der Durchführung von Fahrmanövern gesorgt.<br />
Bestens ausgestattet<br />
Die technischen Einrichtungen auf dem Gelände umfassen<br />
sechs Pkw-Werkstätten, eine Halle mit Grube für Nutzfahrzeuge,<br />
eine herkömmliche Tankstelle und natürlich eine Ladestation für<br />
Elektrofahrzeuge. Für Prototypen stehen eigene Garagen bereit.<br />
In den Werkstätten können Versuchsfahrzeuge ausgerüstet oder<br />
umgebaut werden. Dort kann man Reifen wechseln und Räder<br />
auswuchten, Achsen vermessen und Bremsen testen lassen.<br />
Der Umbau von Bremssystemen und die Bereitstellung von<br />
Bremsanhängern und die Ausrüstung von Fahrzeugen mit Elektrik<br />
und Sensorik werden ebenfalls angeboten.<br />
Damit man die Tests gleich vor Ort auswerten kann, stehen<br />
sechs Büros unterschiedlicher Größe im Pkw-Bereich zur Verfügung.<br />
Ein großer Konferenzraum mit Präsentationstechnik und<br />
mehrere Besprechungsräume bieten viel Platz für unterschiedliche<br />
Veranstaltungen. Für Events ist man in dem Prüfzentrum<br />
Boxberg bestens gerüstet. Direkt neben der Fahrdynamikfläche<br />
bietet ein exklusiver Pavillon mit Aussichtsplattform eine besondere<br />
Atmosphäre. Zwei Catering- und Ausstellungsbereiche sorgen<br />
für ein tolles Ambiente.<br />
www.b2bhnf.de<br />
www.b2bhnf.de 3
WIRTSCHAFTSREGION MAIN-TAUBER<br />
Foto: Bad Mergentheim<br />
MAIN-TAUBER-KREIS: WIRTSCHAFTS-<br />
REGION MIT MEHR BESCHÄFTIGTEN BEI<br />
WELTMARKTFÜHRERN ALS BERLIN<br />
An der nördlichsten Spitze Baden-Württembergs liegt der<br />
Main-Tauber-Kreis. Er grenzt zum größten Teil an Bayern.<br />
Wer auf der Autobahn A81 von Heilbronn kommend<br />
Richtung Würzburg unterwegs ist, durchquert die überwiegend<br />
ländlich geprägte Gegend. So ist zumindest der optische Eindruck,<br />
wenn man an Wiesen und Wäldern vorbei in das Taubertal<br />
hinunterfährt, um auf der anderen Seite des Flusses gleich<br />
wieder die Höhen zu erklimmen. Außer ein paar Windrädern<br />
deutet nichts darauf hin, was dieser Kreis außer einer schönen<br />
Landschaft noch zu bieten hat. Hinter dem unscheinbar anmutenden<br />
Landkreis steckt aber viel mehr als man denkt.<br />
Er ist zwar mit rund 102 Einwohnern pro Quadratkilometer<br />
dünn besiedelt und kommt mit seinen insgesamt 132.399 Bewohnern<br />
gerade mal auf 5.807 mehr als die Stadt Heilbronn allein<br />
hat. Unter 3.572 von der Website die-deutsche-wirtschaft.de in<br />
einem Gesamtranking bewerteten Orten landet Wertheim auf Platz<br />
110, nach der Zahl der Top-Unternehmen im Ort auf Platz 127<br />
und nach der Leserbenotung in dem Portal sogar auf Platz 1. Das<br />
hat seinen Grund. Laut dem WMF Weltmarktführerindex liegt der<br />
Main-Tauber-Kreis bei der Zahl der Weltmarktführer gleichauf mit<br />
Berlin, beschäftigt aber deutlich mehr Menschen bei solch führenden<br />
Unternehmen als die Hauptstadt. Während in Berlin nur<br />
rund jeder 670ste Bürger bei einem Weltmarktführer beschäftigt<br />
ist, arbeitet im Main-Tauber-Kreis rund jeder 17. Bürger bei einem<br />
solchen World Champion.<br />
Dass sich eine Berufstätigkeit in dem Landkreis lohnt, zeigt der<br />
Stelleninfos-Index. Er wertet aus, wo man wirtschaftlich mehr<br />
vom Leben hat. Während Berlin im Vergleich zum Bundesdurchschnitt<br />
100 lediglich auf einen Index-Wert von 86 kommt, liegt der<br />
Main-Tauber-Kreis mit einem Wert von 102 über dem Schnitt. Der<br />
Index berücksichtigt auf der Basis eines Zwei-Personen-Haushalts<br />
die Lebenshaltungskosten, die örtlichen Mieten sowie die Haushaltsnettoeinkünfte.<br />
Ein Blick auf die in dem Portal stelleninfos.de<br />
veröffentlichten Zahlen ist im wahrsten Sinne des Wortes wertvoll.<br />
Denn ein Haushalt mit zwei Berufstätigen in dem Landkreis im<br />
Norden Baden-Württembergs schneidet gegenüber Berlin jeden<br />
Monat um 732,31 Euro besser ab als Berlin. In einem Jahr summiert<br />
sich das auf einen Betrag von beinahe 8.800 Euro. Wer<br />
wirtschaftlich mehr vom Leben haben möchte und gleichzeitig<br />
die Natur liebt, wird sich darum im Main-Tauber-Kreis wohlfühlen.<br />
Denn dort kann man sich mehr leisten, so zum Beispiel ein<br />
Haus anstelle einer Wohnung im dritten Stock. Der Landkreis ist<br />
übrigens beinahe 1,5 mal so groß wie Berlin, hat aber 96 Prozent<br />
weniger Einwohner. Es gibt also reichlich Platz und dazu noch<br />
ausgesprochen interessante Arbeitgeber.<br />
Wem in Berlin zu viel dicke Luft herrscht, sollte seinen nächsten<br />
Urlaub zum Kennenlernen des Kreises in der Kurstadt Bad Mergentheim<br />
planen, damit der Sprung von der Metropole aufs Land<br />
nicht ganz so groß wird. Die Stadt im lieblichen Taubertal wurde<br />
im Jahr 1058 erstmals erwähnt und war von 1525 bis 1809<br />
Dienstsitz des Hoch- und Deutschmeisters des Deutschen Ordens.<br />
Das idyllische Mittelzentrum im fränkischen Nordosten Baden-<br />
Württembergs liegt südwestlich von Würzburg beziehungsweise<br />
nordöstlich von Heilbronn und ist mit rund 24.000 Einwohnern die<br />
größte Stadt des Main-Tauber-Kreises. In knapp fünf Stunden ist<br />
man mit dem Zug von Berlin aus dort. Mit dem Auto dauern die<br />
rund 530 Kilometer eine Stunde länger. Dort angekommen kann<br />
man den Tag bei einem guten Glas Markelsheimer Wein ausklingen<br />
lassen.<br />
www.b2bhnf.de<br />
ORT EINWOHNER KM 2 EINWOHNER<br />
PRO KM 2<br />
STELLEN-<br />
INFOS-INDEX<br />
WIRTSCHAFTLICHER VORTEIL EINES<br />
2-PERSONEN-HAUSHALTS MIT BERUFSTÄTIGEN<br />
MAIN-TAUBER-KREIS 132.399 1.304 102 102 1.252,37<br />
BERLIN 3.669.491 892 4.115 86 -7.535,40<br />
-3.537.092 412 -4.013 16 8.787,77<br />
IM MAIN-TAUBER-KREIS weniger mehr weniger mehr mehr<br />
4 www.b2bhnf.de
WIRTSCHAFTSREGION MAIN-TAUBER<br />
DIE WELTMARKTFÜHRER<br />
IM MAIN-TAUBER-KREIS<br />
alfi GmbH, hochwertige designorientierte Isolierkannen<br />
ALPHA TECHNO GmbH, Vertrieb von Massagesesseln<br />
Ansmann AG, Mobile Energie (Akku-, Ladetechnik, Netzgerätetechnik und Stromversorgung)<br />
BARTEC Vertrieb Deutschland GmbH, industrielle Sicherheitstechnik für explosionsgefährdete Bereiche<br />
BRAND GmbH & Co. KG, Präzisionslaborgeräte<br />
DURAN Group GmbH, Herstellung und Vertrieb von Glaserzeugnissen aller Art<br />
ecom instruments GmbH, explosionsgeschützte Mobilgeräte<br />
ERSA GmbH, selektivlötsysteme und optische Inspektionssysteme<br />
Franke Coffee Systems GmbH, professionelle Kaffeemaschinen und Heißgetränkestationen<br />
Gerresheimer Wertheim GmbH, Herstellung und Vertrieb von Glasampullen für die Pharmaindustrie<br />
INDUSTRONIC Industrie Electronic GmbH & Co. KG, industrielle Kommunikationsanlagen<br />
König & Meyer GmbH & Co. KG, Musikzubehör<br />
LAUDA DR. R. WOBSER GmbH & Co. KG, Temperier- und Messtechnik<br />
Lutz Pumpen GmbH, Pumpenherstellung<br />
MAFI Transport-Systeme GmbH, innerbetriebliche Transportsysteme für Industrie und Seehäfen<br />
Michael Weinig AG, Kehlmaschinen<br />
PINK GmbH Vakuumtechnik, Vakuumtechnik<br />
Systemair GmbH, Ventilatoren<br />
TREPEL Airport Equipment GmbH, Airport-Hublifte<br />
VACUUBRAND GmbH und Co. KG, Vakuumpumpen für Labore<br />
Wirthwein AG, Kunststofftechnik und Bahntechnik<br />
WITTENSTEIN SE, innovative Antriebstechnik<br />
Würth Industrie Service GmbH & Co. KG, logistische und dispositive Versorgungskonzepte<br />
Quelle: www.main-tauber-kreis.de<br />
STEUER-TIPP<br />
Betriebsübergabe gegen Versorgungsrente<br />
Die Betriebsübergabe gegen Versorgungsrente ist unentgeltlich. Der Erwerber führt die Buchwerte fort.<br />
Betriebsübergabe gegen Versorgungsrente in 3 Fällen:<br />
• Betrieb oder Teilbetrieb • Mitunternehmeranteil • 50 % GmbH-Anteil<br />
wird gegen Versorgungsrente übertragen. Bei Übertragung von 50 % GmbH-Anteil müssen Schenker und Erwerber<br />
Geschäftsführer sein.<br />
Es gilt das Korrespondenzprinzip: Was der Zahler als Sonderausgabe abzieht, muss der Empfänger als wiederkehrende<br />
Bezüge versteuern.<br />
Beispiel: Vater überträgt den Betrieb auf den Sohn gegen Versorgungsrente:<br />
• Sohn zieht die Rente in voller Höhe als Sonderausgabe ab.<br />
• Vater versteuert die Rente in voller Höhe als wiederkehrende Bezüge.<br />
Das Korrespondenzprinzip versagt in Verlustjahren: Es gibt keine negativen Sonderausgaben. In Verlustjahren kann<br />
der Zahler (z.B. Sohn) keine Sonderausgaben abziehen.<br />
Folge: Der Zahler (Sohn) kann keine Sonderausgaben abziehen. Der Empfänger (Vater) muss die Versorgungsrente als<br />
wiederkehrende Bezüge versteuern.<br />
Gestaltung: Betriebliche Veräußerungsrente, z.B. teilentgeltliche Betriebsübertragung statt Versorgungsrente.<br />
Kanzlei Dr. Thomas Kegel<br />
Fichtestraße 13<br />
74074 Heilbronn<br />
Tel. 07131 7853-0<br />
Fax 07131 7853-90<br />
info@kanzlei-kegel.de<br />
www.drkegel.de<br />
55<br />
Advertorial<br />
www.b2bhnf.de 5
WIRTSCHAFTSREGION MAIN-TAUBER<br />
Foto: Fränkischen Nachrichten<br />
75 JAHRE FRÄNKISCHE NACHRICHTEN<br />
IM MAIN-TAUBER-KREIS<br />
Seit dem 30. Juli 1946 berichten die Fränkischen Nachrichten<br />
über das baden-württembergische Frankenland<br />
und feiern damit ihr 75-jähriges Jubiläum. Ursprünglich<br />
hatte die Tageszeitung nur einen Umfang von bis zu vier Seiten<br />
und erschien nur dreimal pro Woche. Die Zeitung mit Sitz in Tauberbischofsheim<br />
bezieht als Kopfblatt ihren Mantelanteil vom<br />
Mannheimer Morgen. Laut Prüfung der Informationsgemeinschaft<br />
zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern ivw wurden im<br />
ersten Quartal des Jahres 2021 insgesamt 27.353 Exemplare der<br />
Zeitung regelmäßig an Leser im Main-Tauber-Kreis und im nördlichen<br />
Teil des Neckar-Odenwald-Kreises verkauft. Davon entfielen<br />
3.675 Exemplare auf ePaper.<br />
Wie auch alle anderen Zeitungen in Deutschland, durften die<br />
Fränkischen Nachrichten nach dem zweiten Weltkrieg erst ihren<br />
Betrieb aufnehmen, nachdem sie 1946 eine entsprechende<br />
Genehmigung durch die amerikanische Militärregierung erhalten<br />
hatten. Denn zur Beseitigung der von den Nationalsozialisten<br />
gleichgeschalteten Pressen hatten die Alliierten nach dem Zweiten<br />
Weltkrieg nahezu allen Journalisten und Zeitungsverlegern<br />
Berufsverbot erteilt, die seit 1933 in Deutschland tätig waren.<br />
Stattdessen wurden Lizenzen für Zeitungen an unbescholtene<br />
Personen und Verleger vergeben und so der Grundstein für eine<br />
freie Presse gelegt. Im Jahr 1949, in dem das Grundgesetz in Kraft<br />
trat, erschien in der Zeit vom 1. März bis zum 30. September für<br />
wenige Monate unter dem Titel Heilbronner Abendpost auch eine<br />
Nebenausgabe der Zeitung für Heilbronn. Im Herbst 2014 wurden<br />
die Titelrechte und Abonnenten der zuvor von der Neuen Pressegesellschaft<br />
herausgegebenen Tauber-Zeitung übernommen.<br />
98 Prozent der FN-Verlags-GmbH befinden sich im Eigentum der<br />
Mediengruppe Haas, die über eine Tochtergesellschaft zugleich<br />
auch den Mannheimer Morgen herausgibt.<br />
Nun feiert die Tageszeitung ihr 75-jähriges Jubiläum und<br />
beschenkt, ganz entgegen der Tradition, dass der Jubilar eigentlich<br />
beschenkt wird, seine Leser. Der Geburtstag wird unter anderem<br />
gefeiert, indem besondere Lesegeschichten veröffentlicht<br />
werden, der Austausch mit Redakteuren vor Ort möglich gemacht<br />
wird und Digitalmessen für den Nachwuchs veranstaltet werden.<br />
Wie die meisten Tageszeitungen in Deutschland haben auch die<br />
Fränkischen Nachrichten während der letzten Jahre Leser verloren,<br />
konnten den Verlust aber durch die Übernahme der Tauber-<br />
Zeitung weitgehend kompensieren. Neben dem Print- ist man<br />
auch im Online-Bereich aktiv. Unter der Domain fnweb.de betreibt<br />
die Zeitung ein Portal, das zu den führenden Websites in der Region<br />
Heilbronn-Franken zählt. Laut dem Analyseprogramm Similarweb<br />
wurde die Website allein im Mai 2021 rund 340.000 mal<br />
besucht. Auch im Bereich Social Media ist die Zeitung unterwegs,<br />
deren Facebook-Kanal von über 27.000 Personen abonniert wird.<br />
www.b2bhnf.de<br />
6 www.b2bhnf.de
BESTESEITEN.DE<br />
TOP-WEBSITES AUS DER REGION <strong>HEILBRONN</strong>-<strong>FRANKEN</strong><br />
B2B<br />
NR. WEBSITE TREND<br />
1 wuerth.de K 0<br />
2 adgoal.de K 0<br />
3 eshop.wuerth.de G 1<br />
4 bechtle.com H -1<br />
5 wuerth.com K 0<br />
6 ebmpabst.com K 0<br />
7 we-online.de K 0<br />
8 ziehl-abegg.com G 1<br />
9 rheinmetall-automotive.com H -1<br />
10 gemu-group.com G 2<br />
11 wuerth-industrie.com H -1<br />
12 stahlcranes.com H -1<br />
13 berner.eu K 0<br />
14 ecom-ex.com G 1<br />
15 huehner-shop.com H -1<br />
16 schunk.com G 1<br />
17 recanorm.de H -1<br />
18 csi-online.de NEU<br />
19 weinig.com H -1<br />
20 cleanproducts.de G 2<br />
21 burkert.com H -2<br />
22 as-schneider.com G 1<br />
23 optima-packaging.com H -2<br />
24 agria.de K 0<br />
25 bartec.de G 1<br />
26 veigel-automotive.de NEU<br />
27 ids-imaging.com K 0<br />
28 dr-hoertkorn.de K 0<br />
29 schreiber-training.de K 0<br />
30 logisoft-s.de G 2<br />
31 kaco-newenergy.com H -6<br />
32 foerch.de G 1<br />
33 brand.de H -2<br />
34 weima.com H -4<br />
35 layher.com G 5<br />
36 vs.de H -2<br />
37 reisser-screws.com H -2<br />
38 smartgas.eu H -1<br />
39 groninger.de H -1<br />
40 hbc-radiomatic.com H -1<br />
41 ggbearings.com K 0<br />
42 vacuubrand.com H -6<br />
43 wassertank-ibc.de NEU<br />
44 isafe-mobile.com NEU<br />
45 boersig.com H -1<br />
46 illig.de K 0<br />
47 industronic.com H -2<br />
48 markenlexikon.com H -5<br />
49 lutz-pumpen.de H -2<br />
50 ansmann.de H -1<br />
B2B/B2C<br />
NR. WEBSITE TREND<br />
1 sparkasse-tauberfranken.de K 0<br />
2 hs-heilbronn.de K 0<br />
3 intersport.de K 0<br />
4 sparkasse-sha.de K 0<br />
5 pflanzen-koelle.de K 0<br />
6 schwaebisch-hall.de G 1<br />
7 stimme.de H -1<br />
8 jako.de K 0<br />
9 primeros.de K 0<br />
10 volksbank-heilbronn.de K 0<br />
11 fnweb.de K 0<br />
12 echo24.de G 1<br />
13 beyerdynamic.de G 3<br />
14 heilbronn.de G 3<br />
15 main-tauber-kreis.de H -3<br />
16 solana-sonnensegel.de NEU<br />
17 roto-dachfenster.de H -3<br />
18 k-m.de H -3<br />
19 der-zuckerbaecker.de H -1<br />
20 dekoanddesign.de NEU<br />
21 akon.de H -2<br />
22 franz-wach.de H -2<br />
23 sparkasse-heilbronn.de H -2<br />
24 radioton.de NEU<br />
25 satanlagenforum.de H -1<br />
26 burg-stettenfels.de G 6<br />
27 tfa-dostmann.de H -4<br />
28 cambuy.de H -2<br />
29 nsu-hammel.de NEU<br />
30 gemeindeahorn.de H -5<br />
31 as-motor.de H -4<br />
32 werktat.de H -4<br />
33 bad-mergentheim.de K 0<br />
34 jura-ersatzteile-shop.de H -4<br />
35 stadtwerke-tauberfranken.de H -4<br />
36 d-c-fix.com H -1<br />
37 vobamt.de H -4<br />
38 jobstimme.de H -4<br />
39 gefund-it-datenrettung.de H -3<br />
40 bosch-tiernahrung.de K 0<br />
41 slk-kliniken.de H -3<br />
42 tectake.de G 4<br />
43 guede.com H -3<br />
44 hakro.com H -22<br />
45 manske-shop.com H -4<br />
46 viel-unterwegs.de H -4<br />
47 sport-saller.de H -4<br />
48 leisten-outlet.de H -4<br />
49 kissyo.bio H -10<br />
50 spraydosen-shop.de H -3<br />
Website des Monats:<br />
WWW.CSI-ONLINE.DE<br />
MEHR ALS ENTWICKLER<br />
Der Rang der Websites wurde Mitte<br />
Juni über das Analyseprogramm von<br />
Alexa abgefragt. Die Daten des Unternehmens<br />
stammen aus einem Panel.<br />
Dabei handelt es sich um eine Stichprobe<br />
bei Internetnutzern, die eine der<br />
von Alexa angebotenen Browsererweiterungen<br />
verwenden. Darüber hinaus<br />
wird ein Großteil der Daten Alexa direkt<br />
von Websites zur Verfügung gestellt,<br />
die das Alexa-Skript auf ihrer Website<br />
installiert haben. Anhand dieses Algorithmus<br />
wird für messbare Internetseiten<br />
als Schätzung ein internationaler Rang<br />
ausgewiesen. © Alexa Internet, Inc.<br />
www.alexa.com<br />
In der Reihenfolge des internationalen<br />
Alexa-Rangs sind die Domains von<br />
Websites für die Zielgruppen B2B und<br />
B2C/B2B von 1 bis 50 durchnummeriert.<br />
Grundlage für die Auswertung<br />
sind derzeit 3.383 Internetseiten aus<br />
Heilbronn-Franken. Die Rangliste erhebt<br />
keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Da<br />
sich die Werte bei Alexa laufend ändern,<br />
kann die aktuelle Reihenfolge vom veröffentlichten<br />
Rang abweichen.<br />
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Ranking<br />
Auswertung über das<br />
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BAUWIRTSCHAFT<br />
BBSR LEGT HAUSHALTSPROGNOSE 2040 VOR<br />
Während die Bevölkerungszahl in Deutschland bis<br />
zum Jahr 2040 leicht sinkt, nimmt die Zahl der<br />
Haushalte weiter zu – besonders deutlich die der<br />
Singlehaushalte. Regional zeigen sich dabei unterschiedliche<br />
Entwicklungen. In den Ballungsräumen, aber auch in vielen<br />
ländlichen Räumen Süddeutschlands wird die Zahl der Haushalte<br />
leicht steigen. In Regionen mit abnehmender Bevölkerungszahl<br />
nimmt die Zahl dagegen ab. Zu diesem Ergebnis kommt<br />
das Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)<br />
in seiner Haushaltsprognose 2040.<br />
Die Zahl kleiner Haushalte mit ein oder zwei Personen nimmt<br />
bis 2040 in Deutschland um 3,8 Prozent auf 33 Millionen zu.<br />
Demgegenüber sinkt die Zahl großer Haushalte mit drei und<br />
mehr Personen um 6,4 Prozent auf 9,6 Millionen.<br />
Die Haushaltsprognose ist Teil der<br />
Raumordnungsprognose 2040. Diese<br />
zeigt, wie sich bis zum Jahr 2040 Bevölkerungs-,<br />
Haushalts- und Erwerbspersonenzahlen deutschlandweit<br />
und in den Regionen verändern werden, wenn die Trends<br />
der Vergangenheit in der Zukunft stabil bleiben. Darüber hinaus<br />
informiert die Raumordnungsprognose über strukturelle<br />
Veränderungen. Die regional differenzierte Prognose trifft ihre<br />
Annahmen auf Basis langjähriger demografischer Entwicklungen.<br />
Entsprechend kann die Prognose plötzlich auftretende und<br />
nachhaltig wirkende Krisen und die Politik in der Zukunft nicht<br />
abbilden.<br />
Die Haushaltsprognose 2040 ist online abrufbar. Kostenfreie<br />
Printexemplare können im BBSR angefordert werden (rs1@bbr.<br />
bund.de).<br />
www.bbsr.bund.de<br />
Schon jetzt ist der Einpersonenhaushalt<br />
mit Abstand die häufigste Haushaltsform<br />
in Deutschland. Laut Statistischem<br />
Bundesamt betrug der Anteil von Einpersonenhaushalten<br />
im Jahr 2019 rund 42<br />
Prozent (17,6 Millionen Haushalte). Der<br />
Anteil wird sich den BBSR-Berechnungen<br />
zufolge auf rund 44 Prozent im Jahr<br />
2040 erhöhen. In den Stadtstaaten wird<br />
dann mehr als jeder zweite Haushalt (52<br />
Prozent) von Alleinlebenden bewohnt.<br />
BBSR-Leiter Dr. Markus Eltges: „Der<br />
Anstieg von kleinen Haushalten verändert<br />
die Wohnungsnachfrage und das<br />
-angebot. Wir brauchen viele kleinere<br />
Wohnungen für ein und zwei Personen.<br />
Zusätzlich werden immer mehr ältere<br />
Menschen alleine leben. Die Nachfrage<br />
nach barrierefreien Wohnungen in<br />
Neubau und Bestand sowie nach haushaltsnahen<br />
Pflege- und Gesundheitsdienstleistungen<br />
dürfte weiter steigen.<br />
Gleichzeitig braucht es mehr soziale<br />
Angebote und starke Netzwerke in der<br />
Nachbarschaft, um den alleinlebenden<br />
Menschen ein Angebot gegen die Vereinsamung<br />
zu unterbreiten – in Stadt und<br />
Land.“<br />
VERÄNDERUNG DER ZAHL DER HAUSHALTE<br />
IN VERGANGENHEIT UND ZUKUNFT<br />
Veränderung von Haushalten in der<br />
Vergangenheit und in der Zukunft<br />
Vergangenheit (1994 bis 2017) Zukunft (2017 bis 2040)<br />
Köln<br />
! !<br />
Hamburg<br />
Berlin<br />
! !<br />
100 km<br />
Frankfurt/M.<br />
!<br />
München<br />
!<br />
Köln<br />
Frankfurt/M.<br />
!<br />
Hamburg<br />
! !<br />
Veränderung der Zahl der Haushalte<br />
Veränderung der Zahl der Haushalte<br />
im Zeitraum 1994 bis 2017 in % im Zeitraum 2017 bis 2040 in %<br />
bis unter –9 bis unter –9<br />
–9 bis unter –3 –9 bis unter -3<br />
–3 bis unter 3 –3 bis unter 3<br />
3 bis unter 9 3 bis unter 9<br />
9 bis unter 15 9 bis unter 15<br />
15 und mehr 15 und mehr<br />
Datenbasis: BBSR-Haushaltsprognose 2017–2040/ROP<br />
Geometrische Grundlage: Raumordnungsregionen,<br />
aggregiert aus: Kreise (generalisiert), 31.12.2018 © BKG/GeoBasis-DE<br />
München<br />
Berlin<br />
© BBSR Bonn 2020<br />
Bearbeitung: C. Schlömer<br />
!<br />
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BAUWIRTSCHAFT<br />
Foto: depositphotos.com – lurii<br />
BAUWIRTSCHAFT IN <strong>HEILBRONN</strong>-<strong>FRANKEN</strong><br />
Die Firmendatenbank des Baden-Württembergischen Industrie- und Handelskammertages gibt für die Bereiche der Bauwirtschaft<br />
die in der Tabelle genannten Zahlen von Firmen in der Region Heilbronn-Franken an. Dabei ist zu berücksichtigen, dass nur diejenigen<br />
Firmen von der Datenbank erfasst werden, die Mitglied einer Industrie- und Handelskammer sind.<br />
BEREICH<br />
STADTKREIS<br />
<strong>HEILBRONN</strong><br />
LANDKREIS<br />
<strong>HEILBRONN</strong><br />
HOHENLOHE-<br />
KREIS<br />
KREIS SCHWÄ-<br />
BISCH HALL<br />
MAIN-TAUBER-<br />
KREIS<br />
Architektur- und Ingenieurbüros 15 39 12 23 16 105<br />
Vorbereitende Baustellenarbeiten, Bauinstallation<br />
und sonstiges Ausbaugewerbe<br />
22 58 45 55 44 224<br />
Hochbau 15 39 16 32 14 116<br />
Garten- und Landschaftsbau 4 33 11 17 8 73<br />
Grundstücks- und Wohnungswesen 34 57 16 29 21 157<br />
Tiefbau 1 1 1 6 1 10<br />
Summe 91 227 101 162 104 685<br />
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BAUWIRTSCHAFT<br />
Foto: Leonhard Weiss<br />
LEONHARD WEISS ERHÄLT TOP 100-SIEGEL<br />
Die Leonhard Weiss GmbH & Co. KG gehört zu den Top Innovatoren<br />
des deutschen Mittelstands. Das Unternehmen<br />
aus Göppingen/Satteldorf hat das TOP 100-Siegel 2021<br />
verliehen bekommen. Mit dieser Auszeichnung werden besonders<br />
innovative mittelständische Unternehmen geehrt. Zuvor hatte das<br />
Bauunternehmen in einem wissenschaftlichen Auswahlverfahren<br />
seine Innovationskraft bewiesen.<br />
Im Auftrag von compamedia, dem Ausrichter des Innovationswettbewerbs<br />
TOP 100, untersuchten der Innovationsforscher Prof.<br />
Dr. Nikolaus Franke und sein Team die Innovationskraft von Leonhard<br />
Weiss. Die Forscher legten rund 120 Prüfkriterien aus fünf<br />
Kategorien zugrunde: Innovationsförderndes Top-Management,<br />
Innovationsklima, innovative Prozesse und Organisation, Außenorientierung/Open<br />
Innovation und Innovationserfolg. Im Kern geht es<br />
um die Frage, ob Innovationen das Ergebnis planvollen Vorgehens<br />
oder ein Zufallsprodukt sind, also um die Wiederholbarkeit von Innovationsleistungen.<br />
Und darum, ob und wie sich die entsprechenden<br />
Lösungen am Markt durchsetzen. Aufgrund der aktuellen Situation<br />
gab es bei dieser Runde zudem einen Sonderteil, in dem die unternehmerische<br />
Reaktion auf die Coronakrise untersucht wurde. Das<br />
Bauunternehmen zählt nun bereits zum zweiten Mal in Folge zu den<br />
Top-Innovatoren. Leonhard Weiss ist bereits seit über 120 Jahren<br />
in der Baubranche aktiv und hat sich zu einer in weiten Teilen Europas<br />
tätigen Gruppe mit 26 deutschen Standorten und sieben Tochterfirmen<br />
entwickelt. Das Bauen neu denken, die Zusammenarbeit<br />
effektiv und modern gestalten, Prozesse beschleunigen und neue<br />
Ideen kreativ und schnell umsetzen: Für diese Herausforderungen<br />
hat das schwäbische Bauunternehmen unternehmensweite Strategien<br />
und innovative Strukturen entwickelt. Die Baubranche ist<br />
bislang kaum als Innovationstreiber bekannt; dabei ist seit einigen<br />
Jahren ein großer Umbruch im Gange – vor allem im Bereich Digitalisierung:<br />
So wird insbesondere das Building Information Modeling<br />
(BIM) – das vernetzte Planen und Ausführen von Bauprojekten<br />
– kontinuierlich vorangetrieben. Leonhard Weiss fördert diesen<br />
Ausbau schon lange, kooperiert mit Hochschulen, Herstellern und<br />
innovativen Start-ups, um die Arbeitsmethoden und die Logistik zu<br />
optimieren. Zudem laufen seit einigen Jahren viele Inkubationsprojekte,<br />
die die eigenen Fachkräfte initiieren. Darunter fallen auch<br />
Anwendungen wie emissionsreduzierte Baustellenkonzepte oder<br />
das Erproben von neuen Materialien.<br />
Der geschäftsführende Gesellschafter Ralf Schmidt weiß: „Die<br />
Integration neuer Technologien und intelligenter Vernetzungen<br />
erfordert die Kreativität unserer Mitarbeiter und eine klare,<br />
sinnhafte Vision.“ Aus diesem Grund hat das Bauunternehmen<br />
Innovation als festen Teil seiner unternehmerischen Vision definiert.<br />
In diesem Umfeld können die Führungskräfte gezielt ihre<br />
Mitarbeiter motivieren und geben ihnen die Möglichkeit, Innovationen<br />
zu fördern und zu gestalten. Prof. Dr. Nikolaus Franke, der<br />
wissenschaftliche Leiter von TOP 100, ist von den ausgezeichneten<br />
mittelständischen Unternehmen beeindruckt. „Die TOP<br />
100-Unternehmen haben sich konsequent danach ausgerichtet,<br />
möglichst innovativ zu sein“, stellt er fest. Am 26. November<br />
gibt es noch einmal einen Anlass zum Feiern: Dann kommen alle<br />
Preisträger des aktuellen TOP 100-Jahrgangs zusammen, um<br />
auf dem 7. Deutschen Mittelstands-Summit in Ludwigsburg die<br />
Glückwünsche von Ranga Yogeshwar entgegenzunehmen. Der<br />
Wissenschaftsjournalist begleitet seit zehn Jahren den Innovationswettbewerb<br />
als Mentor.<br />
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FAMILIENUNTERNEHMEN<br />
Foto: depositphotos.com – hansenn<br />
DIE STIFTUNG FAMILIENUNTERNEHMEN<br />
WIRD UM EINE NEUE ORGANISATION<br />
„STIFTUNG FAMILIENUNTERNEHMEN UND<br />
POLITIK“ ERGÄNZT<br />
Die gemeinnützige Stiftung Familienunternehmen<br />
(familienunternehmen.de) ist der größte Förderer von<br />
Wissenschaft und Forschung auf dem Gebiet des<br />
Familienunternehmertums. In dieser Funktion hat sie sich zu<br />
einem gefragten Ansprechpartner in rechtlichen, steuerlichen<br />
und wirtschaftspolitischen Fragestellungen entwickelt.<br />
Nun wird eine weitere Organisation errichtet, die künftig der<br />
zentrale Ansprechpartner in allen politischen Belangen der<br />
Familienunternehmen ist. Die neue „Stiftung Familienunternehmen<br />
und Politik“ wird sich künftig auch im Rahmen von Expertenanhörungen<br />
im Deutschen Bundestag äußern.<br />
„Die Stiftung Familienunternehmen hat sich in den vergangenen<br />
Jahren zur maßgeblichen wissenschaftlichen Autorität auf<br />
ihrem Gebiet entwickelt“, sagt Prof. Rainer Kirchdörfer, Vorstand<br />
der Stiftung Familienunternehmen. „Ihre Expertise wird auch in<br />
der deutschen und europäischen Politik nachgefragt. Dies wird<br />
sich auch in der Zukunft nicht ändern.“<br />
Die Förderer der Stiftung Familienunternehmen reagieren<br />
damit wie andere gemeinnützige Organisationen auch auf das<br />
Urteil des Bundesfinanzhofs aus dem Jahr 2019 in welchem<br />
dem Netzwerk Attac die Gemeinnützigkeit abgesprochen wurde.<br />
„Zwar ist die Stiftung Familienunternehmen von dem Urteil nicht<br />
betroffen, wir wollen das Thema mit diesem Schritt aber offensiv<br />
angehen, Rechtssicherheit schaffen und Transparenz bieten“,<br />
erklärt Kirchdörfer. In den vergangenen zwei Jahren wurden die<br />
formellen und organisatorischen Voraussetzungen für die neue<br />
Stiftung geschaffen und mit den Finanzbehörden sowie dem<br />
zuständigen Regierungspräsidium abgestimmt.<br />
Die Stiftung Familienunternehmen konzentriert sich weiterhin<br />
auf die Förderung von Wissenschaft und Forschung sowie den<br />
diesbezüglichen Erfahrungsaustausch zum Thema Familienunternehmen.<br />
Hierzu gehört beispielsweise die Förderung von<br />
Forschungsarbeiten, der wissenschaftliche Diskurs sowie die<br />
Unterstützung von wissenschaftlichen Qualifikationsarbeiten<br />
und Lehrstühlen bzw. Instituten. Seit ihrer Gründung 2002 hat<br />
sich die Stiftung Familienunternehmen zum führenden Förderer<br />
von Wissenschaft und Forschung auf dem Gebiet des Familienunternehmertums<br />
entwickelt.<br />
Die jetzt zusätzlich errichtete „Stiftung Familienunternehmen<br />
und Politik“ hat zunächst fünf feste Mitarbeiter, die im „Haus<br />
des Familienunternehmens“ in Berlin tätig sind. Vorstände der<br />
neuen Organisation sind Prof. Rainer Kirchdörfer sowie Dr.<br />
Ulrich B. Stoll, Geschäftsführer ist Stefan Heidbreder. Damit ist<br />
die Geschäftsleitung identisch mit der der Stiftung Familienunternehmen.<br />
Das Kuratorium der Stiftung Familienunternehmen<br />
hat sich bereit erklärt, auch die Arbeit der „Stiftung Familienunternehmen<br />
und Politik“ zu begleiten.<br />
Beide Organisationen werden auf einem festen wissenschaftlichen<br />
Fundament stehen und argumentieren. „Wissenschaftlich<br />
fundiert über die besonderen Belange von Familienunternehmen<br />
sowie deren Bedeutung aufzuklären, bleibt der oberste Leitsatz<br />
der Stiftung Familienunternehmen sowie der ‚Stiftung Familienunternehmen<br />
und Politik‘“, sagt Kirchdörfer. „Wissenschaft<br />
schafft Gewissheit und seriöse Orientierung. Sie ist das beste<br />
Rezept gegen Aktionismus und Populismus.“<br />
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Zukunftstechnologie nicht nur eigene Produkte, sondern bietet unter<br />
dem Namen visionbay auch einen virtuellen KI-Marktplatz. Anwender<br />
können dort auf das Know-how von Experten rund um das<br />
Themenfeld künstliche Intelligenz zugreifen. So erhalten sie Zugang<br />
zu kompletten Bildverarbeitungslösungen und können sich anhand<br />
unterschiedlichster Beispiele einfach die passende, fertige Anwendung<br />
aussuchen und direkt in Kontakt mit dem Anbieter treten. Das<br />
spart Entwicklungszeit. Der Marktplatz ist daher insbesondere für<br />
kleine und mittelständische Unternehmen eine hochinteressante<br />
Plattform, um geeignete Lösungen zu entdecken und möglichst effizient<br />
zu implementieren. Ob Automatisierung des Logistikbereichs,<br />
Montageinspektion oder Qualitätskontrolle durch KI-gestützte Bildverarbeitung:<br />
Das Angebot ist vielfältig und wächst stetig.<br />
Der visionbay KI-Marktplatz bietet fertige KI-Lösungen für unterschiedlichste<br />
Anwendungen, z.B. im Bereich Smart-City.<br />
Das Obersulmer Familienunternehmen hat die Zusammenarbeit<br />
mit Start-ups aus dem Bereich Bildverarbeitung in den letzten<br />
Monaten stark intensiviert und bietet dazu auch immer wieder Plattformen,<br />
wie zuletzt ein Speeddating mit Industriepartnern. Aktuell<br />
haben Startups die Chance zur Teilnahme an einem KI-Wettbewerb<br />
mit fachkundiger Jury und Podiumsdiskussion zum Thema „Quo<br />
Vadis Bildverarbeitung“ mit erfahrenen Branchengrößen.<br />
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ERFOLGSFAKTOREN BEI DER WEITERGABE<br />
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Bei einer im September und Oktober 2019 unter Familienunternehmen in Österreich durchgeführten Umfrage zu den Erfolgsfaktoren<br />
bei der Weitergabe nannten 90 Prozent der Befragten eine klare Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Damit war dies der<br />
am meisten genannte Erfolgsfaktor.<br />
Was macht aus Ihrer Sicht die erfolgreiche Weitergabe innerhalb der Familie aus?<br />
Klare Kommunikation innerhalb des Unternehmens 90 in %<br />
Rechtzeitige Übergabe von der alten auf die neue Generation 88 in %<br />
Innovationsbereitschaft der Nachfolgegeneration 84 in %<br />
Kennenlernen anderer Unternehmen vor Eintritt ins eigene Unternehmen 83 in %<br />
Klare Nachfolgeregelung 82 in %<br />
Hervorragende Ausbildung der Nachfolger 80 in %<br />
Frühzeitige Integration der Nachfolger in das Unternehmen 74 in %<br />
Eine mit den Nachfolgern abgestimmte Strategie und Zielsetzung 72 in %<br />
Quelle: www.statista.de<br />
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Nr. 102-2021 April/Mai (bis 12.03.2021)<br />
„Wirtschaftsregion<br />
Heilbronn Franken“<br />
TERMINE Nr. & KLEINANZEIGEN<br />
105-2021 Juli/August (bis 09.06.2021)<br />
„Bauwirtschaft“<br />
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Digitalausgabe<br />
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