2021 JULI / LEBENSHILFE FREISING / TAUSENDFÜSSLER-MAGAZIN

u.a. am geringen Krankenstand oder wenig Arbeitsunfällen,
an der hohen Leistungsbereitschaft und den
positiven Rückmeldungen der Klientel, am Wissen und
Bewusstsein von gesundem Verhalten und allgemein
am wertschätzenden, guten Betriebsklima.
Arbeitspakete und Workshops
Schon wenige Wochen nach dem Auftakt in ein BGM
mit System ging man an das erste „Arbeitspaket“: Als
Pilotprojekt 2018 wurde eine „Psychische Belastungsanalyse“
(psyBEL) in unserer Wohneinrichtung Anneliese-Schweinberger-Haus
in Moosburg durchgeführt.
Die Kosten für die Analyse wurden von der AOK Bayern
im Rahmen des Services „Gesunde Unternehmen“
übernommen. Mit großem Elan durchgeführt hat sich
jedoch herausgestellt, dass eine große psyBel kein geeignetes
Format ist, da der Aufwand im Verhältnis zum
Nutzen zu hoch ist. Fazit: Überschaubarere kleine „Arbeitspakete“
können besser in den fordernden Arbeitsalltag
der Lebenshilfe-Beschäftigten eingebunden
werden und versprechen konkretere Fortschritte.
Die Arbeitspakete schnürt dabei das BGM-Kernteam
als die natürliche Schnittstelle zwischen Geschäftsführung
und Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung
und Betriebsärztin. Die Kontakte mit dem Betrieblichen
Eingliederungsmanagement (BEM) und dem Arbeitssicherheitsausschuss
(ASA) sind hier gut aufgehoben.
Das Kernteam kümmert sich aber auch zum
Beispiel um den Arbeitskreis Seelische Gesundheit.
In dem von der AOK durchgeführten Workshop „Gesundheitsgerechtes
Führen“ waren die Leitungskräfte
im Frühjahr 2020 dem „Einfluss des Führungsverhaltens
auf die Mitarbeitergesundheit“ auf der Spur. Denn
Vorgesetzte „produzieren“ Gesundheit durch richtige
Mitarbeiterorientierung, soziale Unterstützung und
Kommunikation, durch die Gestaltung von Aufgaben
und Arbeitsbedingungen und durch Werte- und Zielorientierung.
Spannend wird nun die konkrete Umsetzung
der wertvollen Tipps in den Lebenshilfe-Alltag
der einzelnen Einrichtungen.
„AOK bewegt“ die Beschäftigten der Lebenshilfe
Die Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
(BGM) ist eine große Herausforderung. Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter müssen kontinuierlich
informiert, regelmäßig aktiviert und immer wieder
>> Hand in Hand für die Gesundheit der Beschäftigten (v.l.n.r.): Berater Christian Strohschneider und Direktor
Heinrich Hecht von der AOK Freising sowie Betriebsratsvorsitzende Andrea Breu und stellvertretender
Geschäftsführer Johannes Reicheneder vom BGM-Kernteam der Lebenshilfe Freising.
30 // SO WAR´S – DIE CHRONIK DER LEBENSHILFE FREISING