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ZKZ 77125
Januar 2022 | No.1
100 Jahre Hungerkamp
Immer schön
flexibel bleiben
Sourcing-Störung
Lieferketten
im Stress
Pläne und Perspektiven 2022
Die Zeiten sind
herausfordernd
Inklusive 6 Seiten
2G im Einzelhandel:
Die Konsequenzen
ASA Selection: Trendsetter im Bereich Food & Living
Designstark und mit
natürlichem Charme

AKTUELL
Das Pandemiejahr ist dahingehend gut gelaufen, dass sich – wie auch 2020 –
weiterhin viele Menschen noch mehr damit beschäftigt haben, frisch zu
kochen. Damit ist gleichzeitig auch das Interesse an passendem, hochwertigem
Küchen-Equipment gestiegen, was Gefu in die Karten gespielt hat.
Gleichzeitig waren die Lieferkettenproblematik und steigende Frachtkosten
für unser Team eine Herausforderung in diesem Jahr. Vornehmlich möchten
wir auch 2022 den Fachhandel stärken. Dieser ist die Seele unseres Geschäfts
und gerade vor dem Hintergrund der aktuellen Situation ist es wichtiger denn
je, Fachhändlern attraktive Produkte und Aktionen zu bieten, damit sie bestehende
Kund:innen begeistern und neue dazugewinnen.
Rudolf Schillheim, Inhaber und CEO, Gefu
Branchenstimmen: Die Zeiten bleiben herausfordernd
Mit Optimismus
ins Jahr 2022
Was waren im vergangenen Jahr die größten Herausforderungen?
Und welche Perspektiven ergeben sich für
das neue Jahr? Die „P & G“ fragte im Handel und in der
Industrie nach: ein Stimmungsbild, das die unterschiedlichen
Probleme der Branche beleuchtet.
2021 war das wohl herausforderndste Jahr in der
langen Geschichte der EK/Servicegroup. Die
Pandemie-Beschränkungen drückten stark auf
Stimmung und Bilanzen im Einzelhandel. Deshalb
stand die größtmögliche Unterstützung
unserer Partner im Fokus. Die letzten beiden
Jahre haben eindeutig gezeigt, dass das Thema
Digitalisierung wettbewerbsentscheidend ist.
Die EK/Servicegroup ist hier gut aufgestellt
und gibt ihren Mitgliedern und Partnern jede
Menge Hilfestellung an die Hand. Dazu gehört
auch unser starkes Engagement bei Nextrade.
Franz-Josef Hasebrink, Vorstandsvorsitzender
EK/Servicegroup
Die Kontaktbeschränkungen der letzten Monate haben in vielen
Fällen den Lebensstil der Verbraucher stark verändert. Fehlende
Möglichkeiten, essen zu gehen, das Arbeiten im Homeoffice und
andere Faktoren haben dazu geführt, wesentlich mehr Zeit als sonst
zu Hause zu verbringen. Seither liegt Kochen im Trend und so hat
die erhöhte Nachfrage nach Kochgeschirr der Branche neue Geschäftsmöglichkeiten
eröffnet.
Hinzu kommt, dass der globale E-Commerce-Umsatz im Einzelhandel
seit 2019 erheblich gestiegen ist. Das Konsumverhalten ist
digitaler geworden und so ist die Nachfrage nach neuen Scanpan-
Pfannen – trotz geschlossener Läden – unbeeinträchtigt geblieben.
Pia Fredberg, Area Export Manager, Scanpan
12 P&G 1 | Januar 2022

Das Pandemiejahr 2021 hat für uns viele Hochs und
Tiefs ergeben. Bei all der Dramatik, die der Lockdown
mit sich gebracht hat, können wir diesem auch Gutes
abgewinnen. Wir haben die Chance genutzt, bestehende
Prozesse auf den Prüfstand zu stellen und neu
zu definieren. Neben „Click/ Call & Collect“ haben wir
unsere ganze Power in den Ausbau unseres Onlineshops
gesteckt. Nicht zuletzt um auch für einen neuerlichen
(Teil-) Lockdown gut aufgestellt zu sein.
Welchen Schluss ich aus der Pandemie für uns als Händler
daraus ziehe ist klar: Wir haben die Kraft und die
Fähigkeiten uns in kürzester Zeit an die sich veränderte
Situation anzupassen! Allzu oft ist der Non-Food- Handel
„Bauernopfer“ der Pandemie geworden. Was dem Handel
in den vergangen 21 Monaten abverlangt wurde ist
enorm. Die freigesetzte Energie und Anpassungsbereitschaft
sind jedoch nicht weniger gewaltig. Für 2022 sehe
ich uns und viele Kolleg:innen besser aufgestellt als vor
der Pandemie. Prozesse sind innerhalb der Unternehmen
schlanker geworden, Innovationen und Digitalisierung
wurden vorangetrieben. Für uns, als etabliertes Familienunternehmen,
hat sich zu dem sowohl die Bindung zu
unseren Mitarbeiter:innen, sowie zu unseren Kund:innen
als Asset in der Pandemie gezeigt.
Christina van Dorp, Präsidentin des
Handelsverbands Koch- und Tischkultur
Für uns stellt die pandemische Lage eine
besondere Herausforderung dar. Denn wir
klopfen mit zwar bekannten, aber oft doch für
das jeweilige Haus neuen Marken an die Türen
des Handels, die aber in zahlreichen Fällen geschlossen
bleiben mussten. Die Konsequenz
aus den unterschiedlichsten Einflussfaktoren,
die das Jahr 2022 bestimmen werden, von der
Logistik über die Materialverfügbarkeit bis hin
zu steigenden Energie- und Rohstoffpreisen
sowie einer stärkeren Inflation, kann nur sein,
dass Lieferanten und Handel gemeinsam Impulse
dafür geben müssen, dass der Konsum
für die Kund:innen von Interesse bleibt. Das
muss mit der Positionierung eines Produktes in
konsumigen Preislagen, die einmal mehr in der
Entwicklung mitgedacht werden sollte, beginnen
und bei attraktiven Vertriebsaktionen und
einladender Einkaufsatmosphäre noch längst
nicht enden.
Klaus Schmelzeisen, Geschäftsführer
Brandlands GmbH
Das Jahr 2021 ist für uns bei Villeroy & Boch sehr gut
verlaufen. Die behördlich angeordneten weltweiten
Shopschließungen konnten wir durch unsere anderen
Vertriebskanäle, insbesondere den E-Commerce, sehr
gut kompensieren.
Obwohl die andauernde Corona-Pandemie verlässliche
Planungen für das nächste Jahr erschwert, blicken wir
optimistisch auf 2022. Mit dem neu ausgerichteten Unternehmensbereich
Dining & Lifestyle sind wir für die
kommenden Herausforderungen sehr gut aufgestellt:
Das komplett überarbeitete Sortiment aus Trends und
Bestsellern, Geschenken und Out of Home-Porzellan erfüllt
die Wünsche und Bedürfnisse der Konsument:innen.
Gabi Schupp, Vorständin Dining & Lifestyle
bei Villeroy & Boch
P&G 1 | Januar 2022 13

HANDEL
Geschäftsführerin Petra Hungerkamp
mit ihrem Vater und Seniorchef
Dr. Georg Hungerkamp in
ihrem kleinen Raritäten-Museum
im ersten Stock.
Hungerkamp in Bocholt: Feiert 2022 100-jähriges Bestehen
Immer flexibel bleiben
Am 22. Mai 2022 feiert Hungerkamp in
Bocholt 100-jähriges Bestehen. Doch
nicht erst im Mai starten die Aktivitäten
zu dem besonderen Jubiläum.
Das ganze Jahr über sind Aktionen geplant.
Über die bewegte Geschichte des Unternehmens
sprach „P&G“ mit Geschäftsführerin
Petra Hungerkamp und dem 87-jährigen
Senior- Chef Dr. Georg Hungerkamp.
Am verkaufsoffenen Sonntag, einen
Tag vor dem Besuch der „P&G“,
hat Petra Hungerkamp noch die
2G-Kontrolle am Eingang des
Geschäfts durchgeführt, sodass sich die Mitarbeiter:innen
auf den Verkauf konzentrieren
konnten. Noch während unseres Gesprächs
wird ganz nebenbei entschieden, welcher
Gestaltungsvorschlag für das Logo zum 100.
Geburtstag gewählt wird. In Bocholt, Am
Westend 2, wird immer etwas geplant oder
14 P&G 1 | Januar 2022

Bunte Porzellanund
Glaswelt mit
Dibbern & Co. Kochgeschirr
und Küchenhelfer
(r.) bekommen viel Platz
auf der VK-Fläche.
vorbereitet – und seien es nur die nächsten
Posts bei Facebook oder die kommende
Anzeige im Bocholt-Borkener Volksblatt. Auch
nach 100 Jahren stellt sich Hungerkamp als
agiles Fachgeschäft für Kochen, Tischkultur
und Geschenkartikel dar – bestens gewappnet
für die Herausforderungen der
Zukunft. Dass diese in jedem Fall auch digital
stattfindet, davon sind Petra Hungerkamp
und ihr Vater Dr. Georg Hungerkamp, der es
sich auch mit 87 Jahren nicht nehmen lässt,
regelmäßig in dem 800 qm großen Geschäft
vorbeizuschauen, überzeugt. Nicht ohne
Grund gibt es neben dem stationären Laden
schon seit Jahren zusätzlich einen Onlineshop,
in dem 30.000 Produkte angeboten werden.
„Für uns ist der Onlineshop aber in erster Linie
ein virtuelles Schaufenster, das regelmäßig
von einem Mitarbeiter gepflegt wird“, erklärt
Petra Hungerkamp. „In der Pandemie hat uns
die Internetpräsenz sehr geholfen.“
3C gehört inzwischen zum Service
Und so sind auch die 3Cs – Click, Call &
Collect – inzwischen zur Normalität geworden.
„Dieser Service kann aktuell auch
von Ungeimpften in Anspruch genommen
werden“, so Petra Hungerkamp. An
einem eigens dafür aufgestellten Tisch im Hof
wird die bestellte Ware abgeholt. Und so sind
auch die beiden letzten Jahre, die für den Einzelhandel
insgesamt schwierig waren, nicht so
schlecht für das Bocholter Familienunternehmen
gelaufen. Um so mehr blickt das ganze
Team mit Vorfreude auf das Jubiläumsjahr, in
dem es jeden Monat eine Aktion für die Kunden
geben soll. „Pandemiebedingt müssen
wir kurzfristig planen, weil es immer wieder
Änderungen geben kann.“
Herausfordernd waren die Zeiten aber
auch früher schon. So musste Firmengründer
Aloys Hungerkamp, der neben dem Einzelhandel
von Haushaltswaren noch einen klassischen
Eisenwarengroßhandel betrieben hat,
das im 2. Weltkrieg völlig zerstörte Geschäft in
den 1950er Jahren wieder neu aufbauen. Gemeinsam
mit seinem Sohn Dr. Georg Hungerkamp,
der Wirtschaftswissenschaften studiert
hatte, wagte Aloys Hungerkamp 1958 den
Neubau am heutigen Standort. 1978 wurde
zusätzlich die Firma Porzellan-Nientimp übernommen,
die heute fremdvermietet ist. Neben
seiner beruflichen Karriere engagierte sich
Dr. Georg Hungerkamp auch ehrenamtlich in
der Branche, u. a. als langjähriger Präsident
des Zentralverbands Hartwarenhandel (ZHH).
Für seine zahlreichen Aktivitäten wurde er sogar
mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande
ausgezeichnet.
Im Jahr 2000 stieß Petra Hungerkamp, die
zuvor berufliche Stationen bei Kösters in Essen
und dem Nürnberger Bund absolviert hatte, als
dritte Generation hinzu. Einen gravierenden Einschnitt
gab es dann 2003, als ein Großbrand die
komplette Verkaufs- und Lagerfläche zerstörte.
Aber auch davon ließen sich Hungerkamps
nicht unterkriegen, sondern eröffneten 2004
nach dem Wiederaufbau sogar mit dem neuen,
genussorientierten Erlebniskonzept unter
dem Motto „Cook doch mal bei Hungerkamp“.
Und so steht auch der 100.Geburtstag am 22.
Mai 2022, zu dem die beiden beliebten WDR-
Köche Martina und Moritz kommen werden,
unter dem Tenor des Genießens.
Happy Birthday!
RITA BREER
FACTS
STANDORT Aloys Hungerkamp KG,
Westend 2, 46399 Bocholt
GESCHICHTE
– 1922 von Aloys Hungerkamp als Großhandel
für Stahl, Eisenwaren, Werkzeugen
und Einzelhandel in Haushaltswaren
– 1958 Firmeneintritt 2. Generation,
Dr. Georg Hungerkamp, und Neubau
des Geschäftshauses
– 1978 Übernahme Porzellan-Nientimp
– 1990 einstellung Großhandesaktivitäten
und Konzentration auf Einzekhandel
Haushaltswaren, Porzellan und Geschenkartikel
– 2000 Firmeneintritt 3. Generation,
Petra Hungerkamp, Geschäftsführerin
– 2003 Großbrand, 2004 Neueröffnung
nach Wiederaufbau
STOREGRÖSSE 800 qm
www.hungerkamp-bocholt.de
Tradition und Moderne: Auch am POS
sorgen digitale Präsentationen für
zusätzliche Informationen über die
angebotenen Produkte. Ein Herd aus
dem Jahr 1929 ist Hingucker und Regalunterbau
zugleich.
P&G 1 |Januar 2022 15

INDUSTRIE
Lieferketten im Stress
Sourcing-Störung
Die Auswirkungen der Pandemie haben die Lieferketten gesprengt.
Die Konsumgüterbranche ist mit einem hohen Import-Anteil und
großen Order-Volumina davon besonders getroffen. Dass es sich dabei
nur um eine Momentaufnahme handelt, glaubt keiner der Top-Unternehmer,
die wir um ihre Einschätzung für 2022 gebeten haben.
Sourcen am Computer ist weit
weniger effizient als auf einer
Messe in China.
Lars Adler, Hoff Interieur
Foto: Fatih Turan von Pexels
26 P&G 1| Januar 2022

Je länger die Pandemiebedingten
Veränderungen
im Sourcing anhalten, desto
weniger lohnt es sich, Billigware
zu importieren.
Jan Philippi, Philippi
Es gab in den vergangenen Jahrzehnten
gute geschäftliche Gründe, dass
internationale Sourcing von Konsumgütern
aus Asien immer weiter zu
vertiefen und zu verfeinern. Fast mitleidig
schaute die Branche auf die wenigen Hersteller,
die noch in Deutschland produzierten
und denen wegen der hohen Lohnkosten und
Abgaben drohte, den Anschluss zu verlieren.
Die Kostenvorteile lagen im (weit entfernten)
Ausland. Corona hat dieses Big Picture innerhalb
von nur 22 Monaten neu gemalt.
Die ersten internationalen Lockdowns
zogen 2020 erst den Stillstand und dann den
Stau von Lieferungen aus Asien nach sich.
2021 herrschte Murphy‘s Law in der Logistik
– mit der Havarie im Suez-Kanal, Personalmangel
an den internationalen Piers bis hin zu
Streiks im Hamburger Hafen. Darüber hinaus
hatte das Oligopol der Großreedereien nach
Jahren mit relativ konstanten Container-Preisen
zwischen 2.000 und 3.000 US-Dollar
kein Interesse daran, auf Gewinne zu verzichten.
So explodierten die Spot-Preise unkontrolliert
auf bis zu 20.000 US-Dollar. Noch
immer liegen sie bei bis zu 15.000 US-Dollar.
Mit einer Beruhigung bis zum chinesischen
Neujahr am 1. Februar rechnet niemand mehr,
danach gehen die meisten erst ab der Jahresmitte
von einem stabilen hohen Niveau zwischen
8.000 und 10.000 US-Dollar aus.
sonst das Geschäftsmodell nicht
mehr trägt. Auch Philip Wurm,
Geschäftsführer von G. Wurm,
berichtet: „Unsere Kunden sehen
natürlich die Preissteigerungen.
Es werden bestimmte
Artikel, die Schwellenpreise
überschreiten, nicht mehr nachgekauft.
Vermehrt werden neue
Produkte ausgewählt.“
Zweitens schlägt die Umweltpolitik
der kommunistischen Regierung
Kapriolen, wie Florian Berger,
Inhaber von Donkey Products beobachtet:
„Die Fabriken kämpfen mit diktierten
Schließungen, die den Produktionsprozess
verlangsamen und somit zu Verzögerungen
führen. Aus Umwelt- und Nachhaltigkeitsgesichtspunkten
ist dies ein Schritt in die
richtige Richtung, allerdings kommen diese
Vorgaben meist extrem kurzfristig.“
Und drittens macht China dicht. Im Zuge
der „Null-Covid-Strategie“, von denen sich
bis auf Nordkorea und die Volksrepublik alle
anderen asiatischen Länder verabschiedet
haben, ist der internationale Austausch zum
Erliegen gekommen. Die meisten Expat riates
haben China inzwischen verlassen und der
„Spiegel“ mutmaßte in einem Artikel über
„Chinas Covid-Diktatur“, dass in Berlin aktuell
mehr Ausländer leben würden als in
der gesamten Volksrepublik mit über 1,4
Mrd. Einwohner:innen. Gerade erst sei am
Ich habe mich
bewusst vom globalen
Sourcing entkoppelt
und setze
auf eigene Designs
und traditionelle,
handwerkliche
Herstellung.
Detlef Klatt, Klatt Objects
Aktuell sind die
steigenden
Einstandspreise
besonders herausfordernd.
Philip Wurm, G. Wurm GmbH & Co. KG
Asien ist nicht gleich China
Am schwierigsten sind die Geschäfte mit
China geworden. Aus gleich drei Gründen.
Erstens: Der Mainstream-Markt leidet am
stärksten, denn hier fallen die Preiserhöhungen
besonders ins Gewicht. Kein Wunder, dass
die ersten 1-Euro-Shops den Standard-Preis
schon auf 1,10 Euro erhöhen mussten, weil
Foto: Bild von Rosetime
P&G 1 | Januar 2022 27

TRENDS
Mit biobasierten oder recycelten Materialien, futuristischen
Oberflächen und luftig-leichten Farben zieht
die Zukunft in den Wohnbereich ein.
Ambiente: Neue Aussichten
Gefühl
Wie in den vergangen Jahren
hat das Stilbüro Bora.herke.
palmisano im Auftrag der
Messe Frankfurt die Ambiente
Trends recherchiert und kuratiert.
Neu ist das Plus – es soll
symbolisieren, dass sich die
Prognosen weiterentwickeln
und visionäre Ideen, Nachhaltigkeit
und Wertschätzung
für Traditionen den Alltag
auch über das Jahr hinaus
prägen werden.
34 P&G 1 | Januar 2022

Designer und Gestalter nehmen
sich die Natur zum Vorbild.
Alternative Materialien und
naturbelassene Farbthemen
betonen die tiefe Verbundenheit
mit dem Zuhause.
Was kommt, was bleibt? Die
Experten vom Stilbüro Bora.
herke.palmisano haben in
diesem Jahr ganz bewusst
den Kontinuitäten zwischen den Trends nachgespürt
und hieraus Themen entwickelt, die
neben dem Entdecken neuer Designer auch
die Bedürfnisse und Stimmungen der Menschen
im Blick behalten.
„Nach einer langen Zeit im Ausnahmezustand
sind wir bereit für einen Aufbruch.
Die letzten eineinhalb Jahre haben unser
soziales und ökonomisches Verhalten grundlegend
verändert. Das zeigt sich auch in den
Ambiente Trends 22+. Sie unterstützen unsere
Besucher darin, sich auf der Ambiente gezielt
für das kommende Businessjahr vorzubereiten.
Gleichzeitig bieten sie neue Perspektiven
und wertvolle Impulse für das kommende
Geschäftsjahr“, so Philipp Ferger,
Bereichsleiter Consumer Goods Fairs der
Messe Frankfurt.
Die Ambiente Trends 22+ präsentieren
drei wegweisende Prognosen, die an vorige
Themen anknüpfen und diese sinnvoll
weiter entwickeln. Ausgehend von ähnlichen
Bedürfnissen, aber unverwechselbar und
eigenständig ausdefiniert. Das neue Plus soll
symbolisieren, dass dieser Weg nicht abgeschlossen
ist.
Positiv denken und handeln lautet
die Devise. Leuchtende Farben
vermitteln eine optimistische
Ausstrahlung, frische und klare
Nuancen unterstützen die Vielseitigkeit
dieses Wohnthemas.
P&G 1 | Januar 2022 35

TRENDS
m
Bereits zum vierten
Mal hat die Zukunftsforscherin
Oona
Horx-Strathern jetzt
ihren „Home Report“
veröffentlicht.
Willkommen im „Age of
Timber“, sagt Wohnexpertin
Oona Horx-Strathern. Holz
sei gefragt wie nie, nicht nur
aus nachhaltigen Gründen,
sondern auch als Gegenpol
zu unserer digitalisierten Welt. Als weitere
Trends im „Home Report 2022“ macht sie
lokale Produktion und regionale Materia lien
aus, setzt auf die Küche als achtsame
Unterstützung im Alltag und geht davon
aus, dass flexible Einrichtungs lösungen
stärker nachgefragt werden.
Foto: Aria Sadr Salek
Conscious Kitchen
Die Küche als Wohnraum und das Kochen
zuhause sind den Menschen während der
Pandemie noch wichtiger geworden. Das zeigen
auch die positiven Umsatzentwicklungen in
diesen Bereichen. Die Küche erhält mehr
Bewusstsein und mehr Wertschätzung.
„Conscious Kitchen“, Küche als achtsame
Unterstützung im Alltag, nennt das Oona Horx-
Strathern. Dabei ist diese funktional, schafft
Platz für soziale Interaktionen und Emotionen
und passt sich an die verschiedensten Bedürfnisse
an. Die Wohnexpertin geht zudem davon
aus, dass z. B. bewegliche Trennwände unter
Homeoffice-Bedingungen immer populärer
werden. Durch die Verwendung von Holz und
anderen nachhaltigen Materialien strahlt die
Küche darüber hinaus Wärme und Geborgenheit
aus und lässt die Themen Gesundheit und
Ernährung bewusster wahrnehmen.
Zukunftsinstitut: Home Report 2022
Verspielt & modular,
achtsam & ökologisch
36 P&G 1 | Januar 2022

Mehr Playfulness
Wie wirkt sich Corona auf unseren Wohnraum aus?
Oona Horx-Strathern plädiert für mehr Verspieltheit
und Flexibilität in unserem an die Pandemie
angepassten Leben. „Playful ist das neue Smart.
Es geht darum, unsere Lebensqualität durch mehr
Abwechslung zu verbessern“, sagt die Expertin in
ihrem persönlichen „Playdoyer“. „Wohnlandschaften
müssen unterhalten und einen positiven
Effekt auf unsere Psyche ausüben. Dieses Prinzip
muss nicht nur für Innenräume, sondern auch für
Stadtentwicklung gelten“, so Horx-Strathern
weiter. Und dadurch, dass die Lebens- und Arbeitsweisen
immer flexibler werden, sind modulare
Möbel und Einrichtungslösungen gefragt, die an die
jeweiligen Situationen angepasst werden können.
FurNEAR ture
Lokal produzierte Möbel aus regionalen Materialien:
So lautet die „Übersetzung“ von Oona-Horx Strathern
für die Wortschöpfung „FurNEARture“. Es geht um
Slow Furniture als Pendant zu den Slow-Food- und
Slow-Fashion-Bewegungen und damit um die bewusste
Herstellung und Verwendung von langlebigen Möbeln.
Für solche handgemachten Möbelstücke aus regional
gefertigten Werkstoffen seien Kund:innen in der
Regel bereit, einen höheren Preis zu bezahlen und
länger auf das Endprodukt zu warten. Die derzeitigen
Materialengpässe und Lieferverzögerungen in der
Möbel-, Elektrogeräte- und GPK-Branche machen
deutlich, dass ein Umdenken unausweichlich ist.
Illustrationen: Julian Horx
P&G 1 | Januar 2022 37

TRENDS
Wertvoll
„Hearted+minimal“steht für den
bewussten Umgang mit Ressourcen.
Diese Stilwelt verbindet das
Gemütliche mit dem Minimalistischen.
Klare Linien, zurückhaltende
Farben und natürliche
Materialien sorgen für eine ruhige
und angenehme Wohnatmosphäre.
Dazu passt auch die Hasenvase (r.)
von Hutschenreuther, die in zwei
Größen angeboten wird.
www.hutschenreuther.com
Akzentuiert
Getrocknete Sträuße sind wieder
im Kommen. Doch auch mit frischen
Blumen oder ganz pur wirken die
Porzellanvasen mit fliegendem
goldenem Blatt von Räder sehr
elegant. www.raeder.de
Saisonale Dekorationen 2022: Das sind die Themen
Goldig
Verspielt und voller Freude läutet
der Jahreshase „Paul“ von Fürsten ­
berg den Frühling ein. Bei Sammlern
besonders beliebt sind die limitierten
Auflagen des großen Porzellanhasen
mit 24-karätigem Golddekor
oder mit exklusiver Handmalerei.
www.fuerstenberg-porzellan.com
Voller Harmonie
„Facing Forward“ hat das Stilbüro Bora.herke.palmisano
die Trends von Christmasworld und Paperworld 2022+
überschrieben. Und dabei die drei Themen „hearted+
minimal“, „mystic+originate“ sowie „local+vital“ herausgearbeitet.
Neben Materialien, Inspirationen und Styles
haben die Kreativen diesmal ein breiteres Farbspektrum
pro Trend herausgefiltert, das dem Handel eine noch
einfachere Orientierung für die Präsentationen am POS
ermöglicht. „P&G“ wählte dazu Produkte aus, die zu
dem jeweiligen Thema passen. Allen drei Sujets ist ein
optimistischer Blick in die Zukunft gemein, der für ein
lebendiges, generationsübergreifendes und achtsames
Miteinander steht.
38 P&G 1 | Januar 2022

Erdig
Der satte, rötliche Braunton von „Clay
Rust“ von Thomas erzählt von Wohlgefühl,
Bodenständigkeit und Tiefe.
www.thomas-porzellan.de
Natürlich
Ohne den Pottery-Trend
läuft 2022 nichts. Individuell
und authentisch
wirken die Unikate von
„Lave-Home“, die
Villeroy& Boch für ein
einzigartiges Zuhause
sieht. www.villeroyboch.com
Exotisch
Für tierische Weihnachten
bietet Moooi einen Zoo voller
Artenvielfalt auf. Vom urigen
Federvieh bis hin zum niedlichen
Affen reicht das Beastie
Bunch. www.moooi.com
Trendig
Während der Trend „mystic+
originate“ Realität und Imagination
auf mystische Weise
miteinander verknüpft, geht
es bei „local+vital“ um lokale
Produkte und charakteristisches
Design.
www.christmasworld.messefrankfurt.com
Nachhaltig
Plastikfreie Verpackungen zum Frischhalten
liegen im Trend. Grund genug, dass Kustermann
die Bienenwachstücher des Münchener
Start-ups Speisekleid in seine Lieferantenliste
aufgenommen hat.
www.speisekleid.de
Dekorativ
Selber Kreatives gestalten, macht
vielen Spaß. Vor allem, wenn es so
einfach geht, wie mit den Masking
Tapes von Kamoi Kakoshi.
www.thomasmerlopartner.ch
P&G 1 | Januar 2022 39

ROUGE
SUPER SCHARF!
www.kochmesser.de
D E U T S C H L A N D
Mirko Reeh, der bekannte TV-Koch
Chef von CHROMA Deutschland
Erfinder von Gewürz-Guru
R
DER REISENDE KOCH!
www.gewuerz-guru.de