PA Power Automation AG Frankfurter Str. 10/1 ... - Baader Bank AG

Konzernlagebericht PA Power Automation AG
1. Gegenstand des Unternehmens
Die PA Power Automation AG hat als reine Holdinggesellschaft im Berichtsjahr keine eigenen operativen
Tätigkeiten. Durch direkte und indirekte Beteiligungen ist die Gesellschaft an der Power Automation GmbH
CNC-Automatisierungstechnik, Tamm, der Hilpert Automation Technology GmbH, Tamm, und der Hilpert
Automation Research GmbH, Ludwigsburg, beteiligt.
2. Geschäftsjahr 1997
Das Geschäftsjahr 1997 des Konzerns der PA Power Automation Aktiengesellschaft umfaßt den Zeitraum
von der Erstkonsolidierung am 1. Juli 1997 bis zum 31. Dezember 1997.
Umsatz
Der konsolidierte Umsatz des Konzerns betrug im Berichtszeitraum DM 1,502 Mio..
Kosten
Der größte Kostenblock im Jahr 1997 betraf den Abschluß der Basisentwicklung für die PA 8000 NT-Reihe,
bei der die gesamte PA 8000-Technologie von MS DOS- auf Windows NT-basierende Technik umgestellt
wurde. Dies schloß auch die Entwicklung eines eigenen PA NT-Echtzeit-Kernels mit ein, um entsprechende
Kosteneinsparungen bei steigenden Stückzahlen zu erreichen.
Personal
Die Mitarbeiter erreichten die für 1997 gesetzten Entwicklungsziele für den Abschluß der Basisentwicklung
des neuen PA 8000 NT-Projekts.
Der Aufwand für Gehälter einschließlich Sozialabgaben belief sich im Berichtszeitraum auf rd. 110,55% der
Gesamtleistung.
Die geplanten Entwicklungsziele wurden erreicht. Auf der EMO 1997 in Hannover, der weltgrößten Messe
für den Werkzeugmaschinenbau, wurde der Prototyp der PA 8000 NT vorgestellt.
3. Vermögens- und Finanzlage
Der wesentliche Teil des Vermögens der Gesellschaft sind selbst hergestellte immaterielle
Vermögensgegenstände, die nicht aktiviert werden dürfen, soweit sie seit dem 1. Juli entstanden sind. Die
ausgewiesenen Verluste werden bilanziell mit dem Nominalkapital sowie mit verschiedenen Darlehen in
Höhe von DM 3,5 Mio. (Stand Ende 1997) bzw. DM 6 Mio. (zum Berichtszeitpunkt) finanziert. Diese
Darlehen sind mit Rangrücktritt erklärt.
Die Liquiditätslage im Berichtszeitraum war im allgemeinen stabil. Die angespannte Lage zum Jahresende
1997 wurde durch die Bridge-Finanzierung im März 1998 entschärft.
4. Vertriebsaktivitäten
Die Vertriebsaktivitäten wurden Mitte 1997 durch die Gewinnung von Herrn Asko Riehn als Vorstand
deutlich forciert, alle Vertriebsmitarbeiter legten die Konzentration ihrer Aktivitäten auf das neue
PA 8000 NT-Produkt. Desweiteren wurden die verschiedensten vertrieblichen Aktivitäten, wie Werbung,
Marketing, Teilnahme an internationalen Messen (mit dem besonderen Schwerpunkt auf die EMO in
Hannover) sowie direkte Zielkundenkontakte durchgeführt.
Die auf der EMO präsentierte PA 8000 NT-Reihe erfuhr eine sehr hohe Resonanz, da sie weltweit das
einzige hochwertige CNC-Produkt ist, das PC-basierend realisiert wird.
Die damit einhergehenden Kosten- und Flexibilitätsvorteile werden dem Markt seit der EMO 1997 massiv
kommuniziert.
Ende 1997 wurde bereits über ein Brutto-Auftragsvolumen in Höhe von DM 70 Mio. verhandelt, der Auftragsbestand
betrug zu diesem Zeitpunkt DM 3,7 Mio. Der Auftragsbestand zum Berichtszeitpunkt beträgt
DM 7 Mio. mit weiter deutlich steigender Tendenz.
5. Ausblick
Die Umsatzentwicklung der Unternehmensgruppe im Ι. Quartal 1998 war planmäßig, es wurde ein Umsatz
von TDM 380 erreicht. Zum Berichtszeitpunkt zeichnet sich zum II. Quartal eine Umsatzverdopplung ab. Es
wird davon ausgegangen, daß sich diese Entwicklung im zweiten Halbjahr fortsetzt.
Die Entwicklung des Auftragsbestandes von ca. TDM 300 zu Anfang 1997 bis DM 3,7 Mio. zu Ende 1997
auf DM 7 Mio. zum Berichtszeitpunkt, sowie einen erwarteten Auftragsbestand von ca. DM 25 Mio. bis Ende
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