Schweden_aktuell 3/22

WWW.SCHWEDENKAMMER.DE AUSGABE 3/22
SCHWEDEN
aktuell
Wahl in Schweden
Dafür stehen
die Parteien
Handwerk
Was tun gegen den
Personalmangel?
Zukunftstag 2022
Gutes
Geschäftsklima

Editorial
... makes companies better!
Find the best!
Keep the best!
Make the good better!
Gestaltung: www.ronald-wissler.de
Wir haben die Wahl
Liebe Mitglieder und FreundInnen der Schwedischen Handelskammer,
jahrzehntelang galt die Neutralität Schwedens nahezu als eine Selbstverständlichkeit,
nun wurde diese Position in großer Geschwindigkeit und mit breitem
Konsens geräumt und ein Beitrittsantrag zur NATO gestellt. Die Umstände erforderten
aus Regierungssicht rasches Handeln und zum Wahlkampfthema wollte
man es offenbar nicht werden lassen. Denn im September sind Reichstagswahlen
– gut möglich, dass die regierenden Sozialdemokraten von der empfundenen
Bedrohungslage profitieren. Worum es ansonsten in diesem Wahlkampf geht und
wie sich die Parteien profilieren, erfahren sie in dieser Ausgabe.
Die Qual der Wahl kann manchmal auch darin bestehen, dass es gar nichts zu
wählen gibt – den Eindruck kann nämlich bisweilen bekommen, wer in Schweden
einen Handwerker braucht. Wir informieren darüber, wie es dem Handwerk geht,
warum man bisweilen lange auf einen Handwerker warten muss – und was vielleicht
gegen den Personalmangel getan werden könnte.
8
16
12
Wahlen gab es auch bei unserer Jahresmitgliederversammlung in Hamburg, auch
hierrüber und über das vielseitige Programm drumherum berichten wir natürlich.
Ich wünsche Ihnen im Namen des gesamten Vorstandes eine erholsame Sommerzeit,
tanken Sie neue Energie und kommen Sie gut durch diese schwierige Zeit!
The business idea of Ryberg-Consulting is quite simple:
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Ihre
Anna Jasper-Martens
Strategic Project Lead Vattenfall,
Präsidumsmitglied der Schwedischen Handelskammer
Inhalt
4 5 Fragen an... Anders Havdelin,
Hantverkarnas Riksorganisation
5 Heiter bis schwedisch, Kolumne Lundin
6 Neues aus der Wirtschaft
7 Kammerkompetenz | TWS Partners AG
8 Reichstagswahlen 2022 |
Profile und Positionen
12 Handwerk | Viel Platz auf dem goldenen
Boden
16 Aus der Kammer
20 JCC
22 3 Minuten mit | Kerstin Grosse
23 Impressum | Kammerkalender
3

5 FRAGEN AN...
Anders „Kullen“ Havdelin
Geschäftsführer bei Hantverkarnas Riksorganisation
Das Handwerk
führt die Liste über
Mangelberufe im
Moment an. Was ist der
Grund? Welche Maßnahmen würden Sie
empfehlen, um das zu ändern?
Das liegt vor allem daran, dass lange Zeit
viel zu wenig HandwerkerInnen ausgebildet
wurden, und zwar sowohl die allgemeinen
Handwerksberufe als auch die
spezialisierten. Bisher sehe ich keine Anzeichen
dafür, dass irgendjemand etwas
verbessern möchte. Eher das Gegenteil.
Seit fast 30 Jahren heißt es „nicht jeder
kann Akademiker werden“, was fälschlicherweise
impliziert, dass nur die weniger
Begabten HandwerkerInnen werden können.
Tatsächlich ist es nun aber so, „dass
nicht jeder HandwerkerIn werden kann“,
während zugleich viele in den akademischen
Berufen quasi für die Arbeitslosigkeit
ausgebildet werden.
So wie die Situation gerade ist, fühlen
sich die HandwerkerInnen selbst meist
sehr wohl. Sie können Forderungen stellen
und haben ein gutes Einkommen. Auf
Dauer ist es verheerend für eine Gesellschaft,
wenn sie zulässt, dass bestimmte
„Der Handwerkermangel ist
verheerend für die Gesellschaft“
Berufsgruppen Jahr für Jahr ausdünnen.
Die HandwerkerInnen fühlen sich gut,
aber die Gesellschaft fühlt sich schlecht.
Das ist die Konsequenz.
In Deutschland hat man ein sogenanntes
duales Ausbildungssystem, bei dem junge
Leute in der Berufsausbildung zwischen
theoretischem Unterricht in der Berufsschule
und der praktischen Ausbildung im
Unternehmen wechseln. 60 % der Auszubildenden
werden nach der Ausbildung
ins Unternehmen übernommen. Ist das
etwas, von dem man in Schweden lernen
könnte?
Ich denke, wir können viel von anderen
Ländern lernen. Ich selbst kenne das deutsche
System nicht. Aber ich würde gerne
mehr erfahren, um gute Beispiele nach
Schweden zu bringen.
Am 11. September 2022 wählen die
Schweden einen neuen Reichstag, Kreisrat
und Gemeinderat. Was wünschen Sie sich
für das Handwerk von den Parteien?
Ganz oben auf der Wunschliste steht, dass
Politik und Gesellschaft die Situation erkennen
– und darüber reden. Von der politischen
Seite fordern wir, dass mehr unterschiedliche
Bildungsvarianten angeboten
werden, an unterschiedlichen Orten.
Wenn wir weitermachen wie bisher, wählen
junge Menschen Ausbildungen, die sie
auf den ersten Blick am attraktivsten finden,
die aber gar nicht die Nachfrage treffen.
Die Anzahl der InfluencerInnen dürfte
den Bedarf bei Weitem übersteigen. Doch
TischlerInnen sind weiterhin Mangelware.
Ich kann garantieren, dass der Tischler im
Durchschnitt ein höheres Monatsgehalt
hat. Außerdem würde ich mir wünschen,
dass mehr über die Rahmenbedingungen
kleiner Unternehmen gesprochen wird.
Seit 50 Jahren sprechen wir davon, „anstellungsfähig“
zu sein. Wir sollten mehr
über „Selbständigkeitsfähigkeit“ sprechen
und dazu ermuntern.
Wäre es wünschenswert, wenn mehr
HandwerkerInnen aus Deutschland nach
Schweden kommen und hier arbeiten?
Dazu haben wir als Verband keine bestimmte
Haltung. Aber klar ist eine Konsequenz
der Situation, dass wir „ArbeitsmigrantInnen“
aufnehmen müssen, um unsere
Gesellschaft funktionsfähig zu halten.
Was würden Sie einem/einer 16-Jährigen
sagen, um ihn oder sie für einen Karriere
als HandwerkerIn zu begeistern?
Mache eine Berufsausbildung. Wie im
Sport, trainiere, trainiere und trainiere.
So wird man gut. Richtig gut wirst Du,
wenn Du einen Gesellen- oder Meisterbrief
machst – ein Beweis für langjähriges
Training. Auch solltest Du wissen, dass Du
später im Berufsleben immer noch „beruflich
umsteigen“ kannst.
Heiter bis
schwedisch
Ob besonders gut designed oder
besonders witzig, ob praktisch oder
auf nette Weise traditionell: Immer
wieder begegnen uns Produkte, die
uns ein Lächeln ins Gesicht zaubern
und uns heiter stimmen. Und die auf ihre Weise
vielleicht mehr zum Schwedenbild beitragen, als uns
bewusst ist. Heute:
Schöne Geschichte(n)!
Die Sommerferien nahen – wie wäre es, mit leichtem
Gepäck zu reisen und dennoch 500.000 Bücher in der
Bibliothek mitzunehmen, zum Lesen oder Hören? Shadi
Bitar und Ninos Malki hatten vor sieben Jahren diese Vision,
heute ist das Stockholmer „Nextory“ bereits in zehn
Ländern erfolgreich. Für ein Monatsabo ab 9,99 € kann
man jederzeit auf alles zugreifen, worauf man gerade
Lesehunger hat: Romane, Sachbücher, Thriller, Fantasy –
vom Klassiker bis zur Neuerscheinung. Klingt gut? Nun,
Nextory ist Mitglied der Schwedischen Handelkammer
und bietet den Mitgliedern ein kostenloses Probeabo
von 45 Tagen. Wer Lust darauf hat, kann einfach den QR-
Code scannen oder sich unter www.nextory.de/schwedenkammer
anmelden.
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Wer teilnehmen möchte, schicke bitte bis zum 10.7.22
eine E-Mail mit dem Stichwort „Nextory“ und der
Adresse an schwedenaktuell@nordis.biz.
KOLUMNE LUNDIN
WERDEN DIE SCHWEDEN
JETZT „NORMAL“?
Wenn wir in Schweden von Europa sprechen, heißt es
immer wieder „där ute i Europa“. Da draußen in Europa.
So als wäre dieses Europa weit weg, etwas fremd und im
Grunde nicht schwedisch. Dabei ist es inzwischen mehr
als ein Vierteljahrhundert her, seitdem Schweden Mitglied
der EU wurde, und trotzdem ist etwas von dieser
schwedischen Sonderstellung hängen geblieben, zumindest
im Bewusstsein vieler Schweden.
Jetzt steht wieder eine historische Weichenstellung
an. Nach 200 Jahren der Allianzfreiheit strebt Schweden
mit aller Macht in die NATO. Und wieder wird die Sonderstellung
Schwedens als Gegenargument angeführt.
Ein allianzfreies Land, so heißt es, kann zwischen den
Blöcken vermitteln, Lösungen herbeiführen und für den
Weltfrieden nützlich sein. Das mag sein. Obwohl auch
NATO-Länder wie Norwegen durchaus als glaubwürdige
und erfolgreiche Vermittler gelten.
Im Grunde geht es um etwas anderes. Um das Selbstverständnis
Schwedens. Um das Alleinstellungsmerkmal
der „moralischen Supermacht“, wie viele das Land gerne
sehen. Um das Erbe von Olof Palme und das Bild von
Schweden in der Welt. Davon trennt man sich nicht gerne.
Man hört auch nicht gerne, dass die Allianzfreiheit
seit Jahren in Wirklichkeit durch ein intensives Zusammenwirken
mit der NATO ausgehöhlt worden ist.
Der russische Überfall auf die Ukraine hat all diese Vorstellungen
wie ein Kartenhaus zusammenfallen lassen.
Die neue Realität heißt: Ohne NATO keine Sicherheit. Der
Weg dorthin wird nicht nicht einfach. Es wird teuer werden
und es wird Streit geben um Details wie Stützpunkte
von NATO-Truppen auf schwedischem Territorium.
Es geht aber auch um eine grundsätzlichere und
längst überfällige Debatte, um Fragen der Identität und
der Zugehörigkeit. Die Befürchtungen vieler Schweden,
das Land werde einen Teil seines Charakters und seiner
Unabhängigkeit verlieren, sollten nicht beiseite geschoben
werden. Denn Schweden wird sich definitiv ändern.
Ich meine zum besseren. Zu einem „normalen“ Land in
Europa.
4 5

Kammerkompetenz
NEUES AUS DER WIRTSCHAFT
Smart Mobility: Kostenfreies Büro in Lund
Für internationale Unternehmen, die im
Bereich Smart Mobility tätig sind und
ihre Präsenz in Skandinavien verstärken
wollen, gibt es von unserem Kammermitglied
Invest in Skåne im Smarter Mobility
Hub in Lund ein interessantes Angebot:
Ein kostenfreies, voll ausgestattetes Büro
im IDEON Science Park, wo bereits ein
dynamisches Umfeld aus Innovation,
Forschung und Unternehmertum besteht.
Zielgruppe sind vor allem Unternehmen,
die in mobilitätsnahen Branchen wie
Elektrifizierung, Energie, Ladetechnik,
Software-Entwicklung, Zustellung auf der
letzten Meile, Sensoren oder KI arbeiten
und ihren Fokus auf Zukunftslösungen für
eine CO2-neutrale Mobilität legen. Neben
dem kostenlosen Arbeitsplatz und dem
inspirierenden Umfeld erhalten die Teilnehmenden
aktive Unterstützung bei der
Markterschließung durch Firmenkontakte,
Webinare und Netzwerkveranstaltungen.
Das Angebot richtet sich an Unternehmen
unabhängig von der Firmengröße; es
muss aber ein etablierter Firmensitz außerhalb
Schwedens vorhanden sein. Mehr
Infos unter https://investinskane.com/.
NEUER NACHTZUG VERBINDET BALD
HAMBURG MIT STOCKHOLM
Ein neuer Nachtzug fährt ab dem 1.
September täglich zwischen Hamburg
und Schweden. Der Ticketverkauf für
den sogenannten SJ Euronight der
schwedischen Bahngesellschaft SJ ist
online bereits gestartet. Der Nachtzug
fährt um 21.55 Uhr von Hamburg-
Altona ab und kommt nach ungefähr
1.150 Kilometern um 9.55 Uhr in
Schwedens Hauptstadt an. Die Route
führt über Flensburg, Kopenhagen
und Malmö, zu den wichtigsten Zwischenhalten
zählen Lund, Hässleholm,
Nässjö, Linköping und Norrköping.
Umgekehrt ist die Abfahrt
von Stockholm um 17.34
Uhr. Der Zug fährt dann weiter
über Kopenhagen und Odense
nach Hamburg-Altona und
kommt etwa um 6.30 Uhr
dort an. Der Nachtzug führt
Sitzwagen, Liegewagen und
Schlafwagen. Diese werden
von RDC Deutschland gestellt. In der
Sommersaison wird der private Anbieter
Snälltåget weiterhin seinen saisonalen
Nachtzug Berlin–Stockholm
über Hamburg anbieten, so dass es
hier zu einer direkten Konkurrenzsituation
kommt. Die Buchung ist ganz
einfach online auf der Website der SJ
in Schwedisch oder Englisch möglich.
Die Preisgestaltung ist dynamisch
und richtet sich nach der Auslastung.
Frühzeitiges Buchen sichert also den
besten Preis.
Journalistenreise
nach Schweden
Die Presserätin der Schwedischen
Botschaft, Monica Enqvist, war
Gastgeberin einer Pressereise zum
Thema Digitalisierung und Nachhaltigkeit,
in Zusammenarbeit mit der
Schwedischen Handelskammer und
Olle Zetterberg von der Stockholm
Business Region. Fünf deutsche Journalisten
der Süddeutschen Zeitung,
der Frankfurter Allgemeinen Zeitung,
des Hamburger Abendblatts,
des Handelsblatts und des Tagesspiegels
nahmen an einem dreitägigen
Besuch in Stockholm teil. Die
Teilnehmer trafen den Minister für
Digitalisierung und Energie Khashayar
Farmanbar und die Ministerin
für Außenhandel Anna Hallberg, Unternehmen
wie Klarna, Kry, Norrsken,
Hobo Hotell, SEB und Behörden wie
die E-Health-Behörde und Invest
Stockholm. Darüber hinaus konnten
sie den Stadtteil Hammarby Sjöstad
besuchen und sich über nachhaltige
Stadtentwicklungsprojekte von
Smart City Schweden sowie der
Stadt Helsingborg und der großen
City Messe H22 in diesem Sommer
informieren. Thomas Ryberg, Präsident
der Schwedischen Handelskammer,
begleitete die Journalistendelegation.
Wie können Unternehmen trotz
unsicherer Zeiten nachhaltige
Konditionen vereinbaren?
Fast sämtliche Wertschöpfungsvorgänge in unserer Wirtschaftswelt werden immer komplexer
und erfordern zunehmend die intensive Zusammenarbeit von Herstellern und Zulieferern.
Die Auswahl der richtigen Partner, welche für die Leistungserbringung erforderlich
sind, ist hochanspruchsvoll. Grundsätzlich gilt es, einen potenziellen Partner für
ein gemeinsames Vorhaben umfassend auf dessen Eignung zur Erreichung der eigenen
Ziele zu beurteilen. Alle beteiligten Akteure bemühen sich, eine effiziente Auswahl zu
treffen, also den Partner zu wählen, der das bestmögliche Leistungspaket in einem abgesteckten
Lösungsraum zu möglichst attraktiven Konditionen bietet.
In der aktuellen Situation nehmen dabei die Unsicherheiten in Bezug auf die Preisentwicklung
von Inputfaktoren wie Rohstoffe und Energie enorm zu. Ein Einkaufsverantwortlicher,
der unter möglichen Lieferanten abwägt, oder ein Vertriebsverantwortlicher,
der mit einem Angebot einen Kunden überzeugen möchte, muss die Risiken bezüglich
der Preisentwicklung bewerten und in der Entscheidungsfindung berücksichtigen. Dies
kann zu unerwünschter Ineffizienz führen. Einerseits könnte das Risiko überschätzt werden
und somit zu große Aufschläge ins Kalkül einfließen. Andererseits ist auch eine
erhebliche Unterschätzung des Risikos zu vermeiden, da dies bei einer ungünstigen Entwicklung
der Faktorpreise zu Nachverhandlungen führen kann. Nachverhandlungen in
der Umsetzungsphase eines Projektes sind in der Regel fortschrittskritisch und meist
kann die Partei, die zu diesem Zeitpunkt über die größere Verhandlungsmacht verfügt,
einen für sie vorteilhaften Kompromiss erwirken.
Es bestehen jedoch Mechanismen, die eine Verteilung des Risikos unter potenziellen
Vertragsparteien gewährleisten und eine effiziente Partnerwahl sowie eine planmäßige
Umsetzung des Vorhabens erleichtern. Ein Beispiel sind Absicherungsmaßnahmen wie z.
B. Hedging. Wenn eine Absicherung nicht möglich ist, kann auf Preisgleitklauseln zurückgegriffen
werden. In einer solchen Vereinbarung ist ein Teil der Konditionen dynamisch
gestaltet und gekoppelt an die Entwicklung eines objektiv beobachtbaren Indexes. Diese
Maßnahmen helfen grundsätzlich Risikoaufschläge zu reduzieren und Nachverhandlungen
zu vermeiden. Wichtig ist es jedoch, die notwendigen Voraussetzungen für ihre Wirksamkeit
zu schaffen. Es bedarf eines ausreichenden Grades an Transparenz und möglichst
belastbare Informationen über die Einsatzfaktoren der Partner. Die Gewinnung
dieser Informationen ist eine anspruchsvolle Verhandlungsaufgabe, aber verspricht eine
stabile und effiziente Vereinbarung.
Patrick Meine
TWS Partners AG
+49 89 2000 40 20
+49 173 3645 836
patrick.meine@tws-partners.com
In unserer Rubrik
„Kammerkompetenz“
schreiben Mitglieder
der Beratergruppen
über aktuelle Fragen
aus Wirtschaft und Recht.
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Reichstagswahl
Reichstagswahl 2022
„EXTERNE KRISEN
STÄRKEN DIE AMTIERENDE
REGIERUNG“
P.O. Norell ist Seniorprofessor für Politikwissenschaft
an der Universität
Karlstad und Professor emer. der Inland
Norway University of Applied Sciences.
Er ordnet die aktuelle Situation
vor der Reichstagswahl für Schweden
aktuell ein.
Was unterscheidet die Wahl 2022 von
früheren Wahlen?
Es ist wichtig, einige grundlegende
Fakten über das schwedische Wahlsystem
und die Beziehungen zwischen
den politischen Blöcken zu berücksichtigen.
Die Links-Rechts-Dimension hat
die schwedische Politik stark bestimmt.
Ein linker Block, dominiert von den Sozialdemokraten
(S), stand einem Mitte/
Rechts-Block gegenüber, der lange
Zeit von den Moderaten (M) dominiert
wurde. Seit 2014 bekleiden die
Sozialdemokraten den Posten des Regierungschefs,
zuletzt der Regierungschefin.
Lange gab es eine Minderheitsregierung
in Koalition mit den Grünen
(MP); seit knapp einem Jahr sind die
Sozialdemokraten die einzige Regierungspartei.
Die Zeit war geprägt von
großen Schwierigkeiten, Mehrheiten
zu finden, was zu einer Regierungskrise
führte.
Nach und nach haben die Schwedendemokraten
(SD) ihre Position gestärkt.
Diese Partei hat aus demokratischer
Sicht einen problematischen Hintergrund.
Die Parteiführung ist bemüht,
sich davon zu distanzieren, zum Beispiel
durch den Ausschluss von Mitgliedern,
die zu extreme Ansichten
geäußert haben. Inhaltlich politisch
haben sich die Schwedendemokraten
„Schweden ist es
offensichtlich nicht
gelungen, die vielen
Menschen, die in unser
Land gekommen sind,
zu integrieren.“
vor allem durch Kritik an der als zu
liberal empfundenen schwedischen
Flüchtlings- und Migrationspolitik hervorgetan.
Über die eher großzügige
schwedische Einwanderungspolitik
herrscht seit langem ein deutlicher
Konsens unter den etablierten Parteien
und im Medien-Establishment.
Nach der großen Flüchtlingszuwanderung
im Zusammenhang mit dem Krieg
in Syrien, wo Schweden in Europa gemessen
an der Einwohnerzahl mit Abstand
die meisten Flüchtlinge aufgenommen
hat, haben sich Parteien und
öffentliche Meinung in Richtung einer
restriktiveren Politik bewegt. Andere
Themen sind in den Fokus gerückt, wie
soziale Unruhen in stark segregierten
Vorstädten bis hin zu größeren Städten,
schwere Kriminalität mit Schießereien
und der Kampf um den Drogenmarkt
zwischen kriminellen Banden und
mehr. Schweden ist es offensichtlich
nicht gelungen, die vielen Menschen,
die in den letzten Jahrzehnten in unser
Land gekommen sind, zu integrieren.
Bei den letzten beiden Wahlen ging
es vor allem um die Distanzierung der
etablierten Parteien von SD. In den
letzten Jahren beobachten wir jedoch
eine allmähliche Akzeptanz der SD,
insbesondere bei den Moderaten (M)
und den Christdemokraten (KD), teilweise
aber auch bei den Liberalen (L).
Eine andere Partei, die traditionell als
bürgerlich wahrgenommen wird, aber
in den letzten Jahren sozialdemokratische
Regierungen in Krisen unterstützt
hat, die Zentrumspartei (C), distanziert
sich weiterhin stark von der SD. Auch
die Sozialdemokraten und die Partei
Die Linke (V) stehen dieser Partei sehr
kritisch gegenüber.
Vor der Wahl ist die Unsicherheit groß. Ein
imaginärer (liberal-)konservativer Block
mit M, KD, L und SD hat in den Meinungsumfragen
eine Unterstützung von fast 50 %
gegenüber einer etwa ebenso starken Unterstützung
für einen imaginären linken/
Mitte-Block mit S, MP, C und V. Weder SD
noch V werden wahrscheinlich Teil einer
zukünftigen Regierung sein; diese können
als Unterstützungsparteien für jeden
Block angesehen werden. Die relativ große
Anzahl der Parteien, die unterschiedlichen
Sperren zwischen ihnen und eine ausgeglichene
Position zwischen den Blöcken
machen es weiterhin schwierig, Mehrheitsregierungen
zu bilden. Es sollte auch
beachtet werden, dass MP und L eine sehr
schwache Unterstützung in der Wählermeinung
haben und riskieren, durch die
4-Prozent-Hürde ihre Sitze im Reichstag
zu verlieren, was eine weitere Komplikation
darstellt.
Die Wahl wird natürlich auch von anderen,
größeren politisch bedeutsamen Themen
beeinflusst (siehe unten).
Welche Fragen können für den Wahlausgang
besonders wichtig sein?
Themen im Zusammenhang mit Kriminalität,
sozialen Unruhen, Segregation und
Integration waren in den letzten Jahren
wichtig. Diese stehen mitunter im Fokus,
beispielsweise im Zusammenhang
mit wiederkehrenden Schießereien. Die
Pandemie hat die Probleme der Gesundheits-
und Sozialfürsorge auf die Tagesordnung
gesetzt. Es wurden auch Fragen
zur mangelnden Krisenvorsorge und -koordinierung
aufgeworfen. Der Krieg in
der Ukraine hat ein äußerst grundlegendes
Problem hervorgehoben, nämlich das
der äußeren Sicherheit und der Verteidigungsfähigkeiten.
Hier kommt die Frage
der NATO-Mitgliedschaft ins Spiel. Die
Entwicklung dieser verwandten Probleme
kann alle anderen überschatten. Erwartbare
Wahlkampfthemen wie Klima- und
„Die Entwicklung
externer Ereignisse
kann eine entscheidende
Rolle spielen.“
Umweltfragen finden derzeit nur schwer
Platz. Dies gilt auch für Fragen zu gestiegenen
Einkommensunterschieden und
den Problemen innerhalb der Schulwelt.
Im Allgemeinen wissen wir, dass Probleme
im Zusammenhang mit externen Bedrohungen
und Katastrophen dazu neigen,
die derzeitige Regierung zu stärken. Nach
dem Einmarsch des Warschauer Pakts in
der Tschechoslowakei, wenige Wochen vor
den Wahlen von 1968, erzielten die Sozialdemokraten
zum Beispiel eines ihrer besten
Wahlergebnisse. Mit anderen Worten:
Es herrscht große Unsicherheit darüber,
welche Themen die Debatte in den kommenden
Monaten dominieren werden. Die
Entwicklung externer Ereignisse kann eine
entscheidende Rolle spielen.
Gibt es eine politische Entwicklung in
Schweden, die Sie beunruhigt?
Früher hatten schwedische PolitikerInnen
in schwierigen Zeiten, wie während der
Krise in den 1990er-Jahren, die Fähigkeit,
einen Konsens zu entwickeln. Hoffentlich
bleibt diese Fähigkeit bestehen. Die Herausforderungen
sind groß. Gleichzeitig ist
es natürlich wichtig, dass eine lebhafte
und kritische Debatte geführt wird.
Wagen Sie eine Prognose? Wer wird nach
der Wahl in Schweden regieren?
Wie gesagt ist dies sehr schwer vorherzusagen.
Wir PolitikwissenschaftlerInnen
können viel besser erklären, warum es so
gelaufen ist, als vorhersagen. Viele unsichere
Faktoren beeinflussen die Wahl.
Wenn die Spannungen in Europa anhalten
und sich vielleicht verschärfen, wäre
ich nicht überrascht, wenn wir weiterhin
eine sozialdemokratische Ministerpräsidentin
haben. In einem solchen Fall ist
die Bildung einer blockübergreifenden
Regierung mit den Moderaten nicht auszuschließen.
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Reichstagswahl
Reichstagswahl 2022
Profile und Positionen
Alle vier Jahre wählen die Schweden am zweiten Sonntag
im September einen neuen Reichstag. Am 11. September
stehen außerdem neue Kreis- und Gemeinderäte zur Wahl.
Wofür stehen die Parteien und wie sind ihre Chancen in
diesem Herbst? Für die WählerInnen hat der Ukrainekrieg
die Themen Verteidigung und Energiepolitik in den Fokus
gerückt, doch davon abgesehen werden die Themen Gesundheitswesen,
innere Sicherheit, Bildung und Einwanderung
bzw. Integration besonders intensiv debattiert.
Aktuelle Stimmungsbilder sehen die regierenden Sozialdemokraten
mit über 30 % deutlich vorn, gefolgt von
den Moderaten und den Schwedendemokraten. Im aktuellen
Reichstag sind acht Parteien vertreten. Durch die
4-Prozent-Hürde könnte es bei der diesjährigen Wahl für
mindestens zwei kleine Parteien, die Liberalen und die
Grünen, daher knapp werden.
KRISTDEMOKRATERNA:
DIE CHRISTDEMOKRATEN (KD)
Profilthemen: Gesundheitswesen, ältere Menschen und
Sicherheit
Gründung: 1964
Parteivorsitzende: Ebba Busch
Kristdemokraterna wollen das schwedische
Gesundheitswesen verstaatlichen und reformieren:
Alle sollten das Recht auf gute Pflege haben, unabhängig
davon, wo sie leben. Die Menschen sollen in
Sicherheit und Würde altern können; eine „Altersssicherung“
und die Abschaffung der Rentensteuer sollen
dazu beitragen.
SOCIALDEMOKRATERNA:
DIE SOZIALDEMOKRATEN (S)
Profilthemen: Job-Politik, Gesundheit und Schule
Gründung: 1889
Parteivorsitzende: Magdalena Andersson
Das wichtigste Anliegen der Sozialdemokraten ist Vollbeschäftigung.
Durch große Investitionen in Infrastruktur,
Straßen, Eisenbahnen, Wohlfahrt und grüne Technologien
sollen neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Socialdemokraterna
streben den Aufbau einer starken Wohlfahrt
an, um Sicherheit und Gleichheit zu erhöhen. Dafür wollen
sie den Schulen und dem Gesundheitswesen mehr Ressourcen
zur Verfügung stellen.
MILJÖPARTIET: DIE GRÜNEN (MP)
MODERATERNA: DIE MODERATEN (M)
SD MP V S KD C L M
2,5 %
3,3 %
CENTERPARTIET: DIE ZENTRUMSPARTEI (C)
Profilthemen: Umwelt und Klimaschutz, Arbeitspolitik
und ländliches Schweden
Gründung: 1913 unter dem Namen Bondeförbundet
(Bauernverband)
Parteivorsitzende: Annie Lööf
Die Zentrumspartei will Schweden mithilfe moderner
Umwelttechnologie in eine Kreislaufwirtschaft verwandeln.
Zu den Parteizielen gehört auch erstklassiges
Trinkwasser und der Schutz des Meeres vor Eutrophierung
und Verschmutzung. Centerpartiet will Firmengründungen
erleichtern und das Arbeitsrecht modernisieren.Die
Zentrumspartei setzt sich besonders im
ländlichen Raum für gute Bedingungen für Wirtschaft,
Arbeit, Wohnen und Sozialleistungen ein.
Meinungsbefragung im Mai 2022
6,9 %
5,9 %
9 %
17,9 %
21 %
31,8 %
0 5 10 15 20 25 30 35
SVERIGEDEMOKRATERNA:
DIE SCHWEDENDEMOKRATEN (SD)
Profilthemen: Migrationspolitik, Sicherheit und Wohlfahrt
Gründung: 1988
Parteivorsitzender: Jimmie Åkesson
Eine strengere Migrationspolitik soll organisiertes Verbrechen,
Menschenhandel und Terrorismus fernhalten,
Extremismus und Islamismus sollen bekämpft werden.
Bei Wohlfahrtsleistungen sollen schwedische BürgerInnen
Vorrang haben. Die Bedingungen für Pflegepersonal
sollten verbessert werden. Die Schule soll Wissen und
Ordnung priorisieren. Ausländische StaatsbürgerInnen, die
Straftaten begehen, wollen die rechtspopulistischen Sverigedemokraterna
abschieben. Die Polizei soll durch höhere
Wertschätzung und höhere Gehälter gestärkt werden.
Profilthemen: Umwelt, Gleichberechtigung,
Demokratie und Menschenrechte
Gründung: 1981
Parteivorsitzende: Per Bolund und Märta Stenevi
Die Grünen wollen den Klimawandel stoppen, die Artenvielfalt
erhalten und zu einer Gesellschaft übergehen,
die sich an die Grenzen der Natur hält. Miljöpartiet
fordert ein Ende der Gewalt von Männern gegen Frauen
und eine gerechtere Gesellschaft. Freie Medien sollen
geschützt werden. Offenheit und Transparenz bei allen
öffentlichen Aktivitäten müssen gefördert werden. Mehr
Menschen sollen sich für die Demokratie engagieren
und das Wahlalter auf 16 Jahre gesenkt werden.
VÄNSTERPARTIET: DIE LINKSPARTEI (V)
Profilthemen: Sozialpolitik, Gleichberechtigung,
Arbeitspolitik und Klima
Gründung: 1917
Parteivorsitzende: Nooshi Dadgostar
Die Linkspartei lehnt Profite in der Wohlfahrt ab. Unternehmen,
die auf Gewinnerzielung ausgerichtet sind,
sollten nicht in der Pflege oder in Schulen tätig sein.
Vänsterpartiet will Steuergelder in Gesundheitsversorgung,
Schule und Pflege fließen lassen, nicht in private
Unternehmensgewinne.
Mögliche Konstellationen nach der Wahl
Die aktuelle heterogene Parteienlandschaft lässt eine klare
Regierungsbildung auch nach den Reichstagswahlen absehbar
schwierig werden. Den starken Sozialdemokraten stehen
Zentrum und Grünen nahe. Die Moderaten und Christdemokraten
haben das Problem, dass mit den Schwedendemokraten
eigentlich keiner koalieren möchte.
Profilthemen: Kriminalität, Beitragsabhängigkeit
Gründung: 1904
Parteivorsitzender: Ulf Kristersson
Die Moderaten sind die mit Abstand größte bürgerliche
Partei. Die Moderaten priorisieren Recht und Ordnung, indem
sie härtere Strafen, mehr Geld und mehr Instrumente
für Polizei und Staatsanwaltschaft sowie Maßnahmen
zur Verhinderung von Jugendkriminalität fordern. Moderaterna
wollen die Abhängigkeit von Sozialleistungen in
Schweden durchbrechen: Mit einer Obergrenze für das
Arbeitlosengeld soll sich Erwerbstätigkeit immer mehr
lohnen als der Bezug der Sozialleistung.
LIBERALERNA: DIE LIBERALEN (L)
Profilthemen: Schule und Ausbildung,
Integration und Klima.
Gründung: 1934
Parteivorsitzender: Johan Pehrson
Die Liberalen setzen sich für eine Verstaatlichung der
vielen privaten Schulen ein und für frühere Notenvergabe.
Auch neue religiöse Schulen sollen verboten
werden. Gewalt im Namen von religiös motivierten
Ehrenkodexen wollen die Liberalen bekämpfen. Liberalerna
setzen auf einen Energiemix aus Wasserkraft,
Atomkraft, Wind, Sonne und Biokraftstoffen.
Dennoch haben diese drei Parteien angekündigt, ggf. in
Haushaltsfragen zusammenzuarbeiten. Gemeinsamkeiten
sind der Wunsch nach Steuersenkungen, mehr Geld für die
Polizei und Kritik an den Maßnahmen der aktuellen Regierung
zum Kampf gegen Bandenkriminalität. Die Moderaten
wollen mit den Schwedendemokraten also keine Regierungskoalition,
können sich aber eine Zusammenarbeit in
einigen Punkten vorstellen.
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Handwerk
Viel Platz auf dem
goldenen Boden
Das Handwerk in Schweden
VON CARL ERIKSSON
Wussten Sie, dass einige der größten
Baumärkte in Schweden aus
Deutschland kommen? Bauhaus
betreibt 21 Filialen mit 2.400 Angestellten,
Hornbach hat sieben Läden und 650
Angestellte. Baumärkte gehörten zu den Gewinnern
der Coronakrise, denn nie war das Interesse
am Heimwerken größer.
Doch längst nicht jeder verfügt über das erforderliche
Geschick – und manchmal muss auch der
versierte DIY-Fan einen Handwerker rufen. Das
Handwerk ist eine traditionsreiche und vielseitige
Branche. Definiert sind die handwerklichen Tätigkeiten
dadurch, dass sie im Gegensatz zur Industrie
Produkte meist auf Bestellung anfertigen oder
Dienstleistungen auf Nachfrage erbringen.
HandwerkerInnen und Kaufleute waren jahrhundertelang
verschiedenen Zünften angeschlossen,
die sich mit organisatorischen und wirtschaftlichen
Fragen befassten. Seit dem Mittelalter und
bis ins 19. Jahrhundert hat das Zunftsystem geregelt,
wer welches Handwerk ausüben durfte. Die
Zünfte bildeten ein soziales und ökonomisches
System zur Regelung von Rohstofflieferungen, Beschäftigungszahlen,
Löhnen, Preisen, Absatzmengen
bis hin zur Witwenversorgung. Zünfte umfassten
mitunter mehrere Berufsgruppen. Äußeres
Zeichen waren nach mittelalterlicher Tradition
je nach Zunftordnung Wappen, Zunftzeichen und
-kleidung. In Schweden wurde das 1846 abgeschafft,
in Deutschland galt spätestens seit 1871
überall die Gewerbefreiheit, obwohl viele Regelungen
noch lange nachwirkten. Die Zünfte wären
heutigen Verbraucherschützern sicher ein Dorn
im Auge: Sie sicherten den Mitgliedern zwar ein
„standesgemäßes“ Auskommen, verhinderten aber
Preiswettbewerb und bremsten Innovationen.
Traditionen prägen das Handwerk bis heute – so
sind handwerkliche Berufe in Deutschland wie in
Schweden immer noch stark männerdominiert.
2020 gab es etwa 280.000 HandwerkerInnen in
Schweden, nur fünf Prozent waren Frauen. Die
größten Berufsgruppen sind Tischler, Elektriker,
Mechaniker, Sanitärinstallateure und Maler. In
Deutschland ist das Handwerk deutlich größer: In
rund 887.000 Betrieben arbeiten knapp fünf Millionen
Menschen, das sind knapp 13 % aller Erwerbstätigen
– fast 500.000 Auszubildende kommen
hinzu.
HandwerkerInnenmangel nimmt zu
Wer vor der Berufswahl steht, sollte wissen: Auch in
Schweden führen HandwerkerInnen die Liste der
häufigsten Mangelberufe an. Die Nachfrage steigt,
gleichzeitig entscheiden sich zu wenige Menschen
„Viele junge Leute
bevorzugen heute
akademische Berufe oder
Tätigkeiten im Büro.“
für eine Ausbildung. Landesweit, besonders aber in
Stockholm, herrscht ein großer Mangel an HandwerkerInnen.
DachdeckerInnen, KlempnerInnen
und ElektrikerInnen gehören zu den Berufen, in
denen es ständig an Personal mangelt.
Das Durchschnittsalter der Facharbeiter ist hoch,
und Pensionierungen werden in naher Zukunft einen
großen Bedarf an neu ausgebildeten Arbeitskräften
nach sich ziehen. Gleichzeitig wächst die
Nachfrage, da immer mehr Menschen sich dafür
entscheiden, beispielsweise Hausanstriche und
andere Dinge nicht selbst auszuführen, sondern
HandwerkerInnen zu beauftragen. Viele junge
Leute bevorzugen heute akademische Berufe oder
Tätigkeiten im Büro. Zum Mangel dürfte beitragen,
dass es in Schweden kein duales Lehrlingssystem
gibt. Die schwedische öffentliche Arbeitsverwaltung
schätzt, dass die Zukunft für alle diese Berufsgruppen
gut aussieht, mindestens bis 2026
wird es wenig Konkurrenz um Jobs geben. Auf dem
sprichwörtlich goldenen Boden des Handwerks ist
also in Schweden viel Platz für gute Fachleute.
Wartezeiten und steigende Preise
Die Suche nach einem Handwerker kann schon
jetzt ziemlich lange dauern. Hat man einen, bleibt
eine Unsicherheit, ob er auch kommt. Schwedischen
HandwerkerInnen fällt es schwer, nein zu
sagen. Eine der häufigsten Beschwerden über
HandwerkerInnen ist tatsächlich, dass sie nicht
pünktlich erscheinen oder die KundInnen nicht
benachrichtigen, wenn sie zu spät kommen. Auch
an der Qualität gibt es bisweilen Zweifel. Mindestens
10.000 Schweden wenden sich jedes Jahr mit
Beschwerden über Handwerkerleistungen an die
Verbraucherberater der Kommunen.
Und nun auch noch dies: Die Baustoffpreise
schnellen in die Höhe, die Gesamtpreise in den
meisten Kategorien dürften zweistellig steigen. Die
Holzpreise stiegen 2021 zum Teil um über 70 %.
Dazu trug die hohe Nachfrage bei, vor allem aber
die weltweite Transportkrise, die die Frachtpreise
dramatisch ansteigen ließ.
Ein Gegenwicht setzt die schwedische Regierung
mit der Subventionierung der Arbeitskosten von
HandwerkerInnen, die in einem gewissen Prozentsatz
von der Steuer abgesetzt werden können,
dem sogenannten ROT-avdrag.
Verordnungen und Zulassungen:
erstaunlich locker
In Deutschland ist jeder Handwerksbetrieb Pflichtmitglied
in der regional zuständigen Handwerkskammer.
Eine solche Pflicht gibt es in Schweden
nicht, allerdings organisieren sich die Betriebe
teilweise selbst. Die Hantverkarnas Riksorganisation
ist eine solche Unternehmensorganisation
12 13

Handwerk
für Handwerksbetriebe und Handwerksverbände.
Auch die MalermeisterInnen haben ihren Verband,
es gibt die Elektroinstallateur-Organisation, die
Installationsunternehmen und den schwedischen
Verband der mechanischen Werkstätten. Ein bisschen
von der Zunftidee lebt also auch heute doch
noch. Ein Befähigungsnachweis ist in Schweden
nur in seltenen Fällen notwendig. Die bei der
Ausführung einer Tätigkeit zu beachtenden Normen
sind weniger zahlreich als in Deutschland,
in Schweden gibt es weder Handwerksgesetzgebung
noch gesetzliche Listen zu den Gewerken.
Außer einer Ausbildung von zwei bis drei Jahren
mit Gesellenabschluss bedarf es für eine Betriebsgründung
keiner weiteren Nachweise. Ausnahmen
bilden gefahrgeneigte Gewerbe, und solche,
die die öffentliche Infrastruktur beeinflussen wie
ElektrikerInnen oder KlempnerInnen. Diese benötigen
von den örtlichen Behörden eine Lizenz.
Ein Meistertitel kann auf Antrag verliehen werden,
Industrieverbände können – unter Nachweis einer
mindestens sechsjährigen Berufspraxis und kaufmännischer
Kenntnis – Meisterbriefe ausstellen,
Voraussetzung für die Betriebsleitung oder Betriebsgründung
ist dies allerdings nicht.
Der Weg zum Handwerksberuf kann über die gymnasiale
Oberstufe gehen, bei der schwedische
SchülerInnen ein praktisches Profil wählen. Auch
die Möglichkeit, sich als Erwachsener an einer
Fachhochschule zu bewerben oder eine Stelle als
Lehrling bei einem aktiven Berufstätigen anzutreten,
besteht. Dies ist aber längst nicht so üblich
und stringent organisiert wie in Deutschland. Egal,
welchen Weg man wählt, gehört eine Qualifikationszeit
dazu. Das heißt, man bekommt ein praktisches
Training bei einem Arbeitgeber. Nach dieser
Zeit als Lehrling folgt eine berufstheoretische Prüfung.
Besteht man diese, erhält man sein Zertifikat
als Qualifikationsnachweis für das Berufsleben.
Sie suchen in Schweden einen Handwerker?
Vermeiden Sie das Risiko, an unqualifizierte
Dienstleister zu geraten, die womöglich mehr
Schaden als Nutzen bringen mit diesen Tipps:
• Schauen Sie sich Bewertungen und
Empfehlungen anderer KundInnen an
.
• Prüfen Sie, ob der Handwerker ein
Gewerbe hat und mehrwertsteuerberechtigt
ist (Nachweis über den „F-skattesdel“)
und über eine gültige Haftpflichtversicherung
verfügt.
• Prüfen Sie, ob der Handwerker Mitglied in
verschiedenen Branchenverbänden ist
• Fragen Sie nach Nachweisen über
Zertifikate.
Wirtschaftliche Bedeutung des Handwerks:
ein Standortfaktor
Der Blick auf die Branche zeigt: Das Handwerk in
Schweden ist stark nachgefragt – wer gut qualifiziert
ist, kann von einer sicheren Beschäftigungslage
ausgehen. Doch die wirtschaftliche Bedeutung
des Handwerks erschließt sich nicht nur aus
der Anzahl der Betriebe, der dort beschäftigten
Erwerbspersonen und deren Wertschöpfung. Darüber
hinaus hat das Handwerk eine besondere regionalpolitische
Bedeutung: Die Handwerksbetriebe
sind über die Fläche verteilt und tragen Wachstum
und Beschäftigung auch in die ländliche Region.
Gerade in strukturschwachen Regionen ist die
Verfügbarkeit von Handwerksleistungen wiederum
ein wichtiger Standortfaktor: Für Standortentscheidungen
von Unternehmen ist nicht selten
die ortsnahe Verfügbarkeit von Handwerksleistungen
(Zulieferer, Dienstleister, Instandhaltung) ein
wichtiger Faktor. Für die privaten Haushalte ist die
ortsnahe Versorgung mit Leistungen des Handwerks
(z. B. Heizungsinstallateure, Kfz-Werkstätten
etc.) ein Faktor, der Lebensqualität und Attraktivität
der Region vermittelt. Heißt im Umkehrschluss:
Fehlen HandwerkerInnen, schadet das der ganzen
Region. Schweden sollte sich also aktiv darum bemühen,
handwerkliche Berufe attraktiv zu machen.
Dazu könnten Änderungen im Ausbildungssystem
gehören – oder auch kreative Imagekampagnen,
die Jugendliche bei der Berufswahl in diese Richtung
motivieren können.
Als HandwerkerIn in Schweden arbeiten?
Sind Sie HandwerkerIn und möchten in Schweden arbeiten?
Hier sind einige Dinge, die Sie beachten sollten.
• Deutsche Handwerksbetriebe werden in Schweden zumeist
anerkannt, jedoch müssen die örtlichen Stellen hierzu befragt
werden. Grundsätzlich gelten für deutsche ArbeitnehmerInnen
die EU-Vorschriften.
• In Schweden muss man nicht Mitglied in einer Handwerkskammer
sein.
• In beiden Ländern gibt es ein System mit Gesellenbrief und
Meisterbrief.
• In Schweden sollte man zumindest Englisch, besser natürlich
Schwedisch sprechen.
• Deutschland und Schweden haben ein Sozialversicherungsabkommen
abgeschlossen, das bedeutet, dass die deutschen
Rentenansprüche bei einer Auswanderung nach Schweden
erhalten bleiben.
• Jede/r BewohnerIn Schwedens ist automatisch bei der
staatlichen Krankenversicherung versichert.
Schutzzaunsysteme für
Maschinen, Anlagen, Roboter,
Logistik und Lager.
Verleihung von Meisterbriefen in Stockholm
„Die Handwerksbetriebe
sind über die Fläche verteilt
und tragen Wachstum und
Beschäftigung auch in die
ländliche Region.“
Unlängst haben mehrere regionale Handelskammern
in einem Debattenbeitrag deutlich gemacht,
dass die Attraktivität der Ausbildung von SchweißerInnen,
WartungstechnikerInnen und anderen
Handwerksberufen durch Lehrlingsausbildungen
in den Betrieben nach dem Vorbild des deutschen
dualen Systems gesteigert werden können.
Hier könne eine Antwort auf den dramatischen
HandwerkerInnenmangel liegen. Es ist einfach
motivierender, in einem betrieblichen Umfeld mit
erfahrenen KollegInnen zu lernen als in einer Berufsschule
ohne richtigen Praxisbezug.
X-Rail
ABSTURZSICHERUNG
X-Rail ist eine clevere und smarte Möglichkeit,
die Sicherheit auf Zwischenebenen, Arbeitsplattformen
und Laufstegen zu erhöhen.
Erfahren Sie mehr unter: www.axelent.de
Axelent GmbH - Tränkestraße 11 - 70597 Stuttgart
Tel.: +49 711 252509-0 - E-Mail: sales@axelent.de
14 15

Aus der Kammer
NEUES AUS DER KAMMER
Business Breakfast in Berlin
Seit Anfang April läuft die beliebte Reihe der Regionalgruppe
Berlin wieder im Hilton Capital Club. Mit erweitertem Konzept,
bei dem auch Nichtmitglieder besonders willkommen sind,
bietet das „Business Breakfast Schwedische Handelskammer &
Friends“ eine regelmäßige Netzwerkfläche in der Hauptstadt.
Bei der Auftaktsveranstaltung im April gab Boris Stojiljkovic
Einblicke in die Arbeit von Vässla. Im Mai sprach Rickard Björnekärr
über die „vier Säulen der Gesundheit“ und ihre Relevanz
auch für Unternehmen, die durch gesunde MitarbeiterInnen
messbar produktiver arbeiten können. Der nächste Termin für
das Business Breakfast ist der 14. Juni. Nach der Sommerpause
sind bereits weitere Termine geplant.
Horisont Deutschland: Abschluss der Workshops
Den ersten Teil des Acceleratorprograms
Horisont Deutschland haben die teilnehmenden
Startups erfolgreich absolviert.
Ende April fanden die letzten Online-
Workshops statt, in denen die Themen
Digitalisierung und Förderalismus beleuchtet
wurden. Dabei stellten die
Vertreter der IHKs aus verschiedensten
deutschen Landesteilen zusammen mit
Germany Trade and Invest ihre Regionen
vor. Welche Cluster in Deutschland wo
angesiedelt sind und welcher Standort
für welches Unternehmen sinnvoll ist,
erfuhren die Teilnehmenden in diesem
letzten Workshop. Zuvor hatten sie im
Programm Coachings zu den Themen
Verkauf in Deutschland, Marketing und
PR und dem in Deutschland besonders
sensiblen Thema Datenschutz erhalten.
Außerdem nahmen sie an einem interkulturellen
Workshop teil und bekamen
die rechtlichen Grundlagen einer Gründung
in Deutschland mit auf den Weg.
Zum Zukunftstag trafen die Teilnehmenden
in Hamburg erstmals live das Netzwerk
der Schwedischen Handelskammer.
Im zweiten Teil des Programms verknüpft
die Kammer die Unternehmen mit relevanten
Kontakten in einem Matchmaking
und stellt in Zusammenarbeit mit Business
Sweden Marktuntersuchungen für
die jeweiligen Firmen zur Verfügung.
Life Science Delegation
aus Schweden zu Gast
Neu im Team:
Maria Ljung
CURE
Hannes Ahbe
ARNECKE SIBETH DABELSTEIN
Alexander Feitzinger
PD – Berater der
öffentlichen Hand
Arne Guthknecht
IHK Hessen innovativ
Frank Irmscher
Västsvenska Handelskammaren besuchte
im Mai Hamburg mit einer Gruppe schwedischer
Unternehmen aus der Life Science
Branche. Hamburg Invest hatte ein
umfangreiches Programm zusammengestellt,
zu dem auch ein Abendessen mit
VertreternInnen der Schwedischen Handelskammer
gehörte. Vorstandsmitglied
Dr. Sven Oksaar, Regionalgruppenvertreterin
Uta Schulz und Country Managerin
Helen Hoffmann hatten Gelegenheit, sich
mit den Unternehmen auszutauschen und
über den deutschen Markt zu sprechen.
Auch das Kammermitglied TePe nahm an
dem Netzwerkabend teil. „Wir freuen uns
über die sehr gute Zusammenarbeit“, sagte
Ole Christiansen, Projektleiter bei Hamburg
Invest. „Für die schwedischen BesucherInnen
ist es hilfreich, mit der schwedischen
Businesscommunity in Deutschland
in Kontakt zu kommen, um einen eventuellen
Markteintritt zu planen“.
Die Unternehmen aus dem schwedischen Life Science Sektor lernten Hamburg kennen
Seit Ende April ist Maria Ljung als Projektmanagerin
in der Geschäftsstelle in
Hamburg tätig. Sie wuchs in einer schwedischen
Kleinstadt auf, lebte aber fast
sieben Jahre in der Schweiz, bevor sie zur
Kammer kam. In der Schweiz arbeitete
Maria im Startup-Sektor, bei IKEA und
für die Schwedische Handelskammer
in der Schweiz. Als Trainee war sie bei
der Europäischen Kommission in Brüssel
und bei der schwedischen Botschaft
in Wien tätig. Maria hat einen Bachelor-
Abschluss in Wirtschaftswissenschaften
und Master-Abschlüsse in Internationalen
Beziehungen und Journalismus. Die
Schwedische Handelskammer ist ein ideales
Arbeitsumfeld für sie: „Ich fühle mich
im interkulturellen Kontext wohl und
freue mich sehr, das deutsch-schwedische
Wirtschaftsnetzwerk noch besser kennenzulernen”,
sagt Maria.
Winningtemp
Ewa Johansson
Kry
Christian Möhlen
Axelent
Patrick Rommel
SAP
Malin Lidén
IHK zu Dortmund
Nick Neidl
GTAI
Christina Schön
Fraunhofer Institute for
Production Technology IPT
Karl Lossie
ARNECKE SIBETH DABELSTEIN
Dr. Dagobert Nitzsche
SveTys
Uta Schulz
IHK Chemnitz
Zoltan Miklos
HIW Hamburg Invest
Ricarda Vanessa Rattay
ABB
Klaus Treichel
16 17

Aus der Kammer
Jahresmitgliederversammlung 2022:
DREI NEUE VORSTÄNDE
Nach zwei coronabedingten virtuellen Jahresmitgliederversammlungen
trafen sich die Mitglieder der Kammer zur
diesjährigen Versammlung vor Ort in der Hamburger Geschäftsstelle
der Kammer.
Country Managerin Helen Hoffmann präsentierte einen Rückblick
auf die Veranstaltungen des vergangenen Jahres. „Das Highlight
von 2021 war natürlich die festliche Verleihung des Schwedischen
Unternehmenspreises“, berichtete sie. Aber auch die vielen
weiteren Events und Angebote im zweiten Coronajahr boten den
Mitgliedern viel. Um die Tätigkeit der Kammer noch mehr auf die
Bedürfnisse der Mitgliedsunternehmen auszurichten, kündigte
Hoffmann für Herbst 2022 eine Mitgliederumfrage an.
Präsident Thomas Ryberg sprach das Thema der allgegenwärtigen
Kostensteigerungen an, die auch die Arbeit der Kammer
betreffen. Eine Erhöhung der Mitgliedsbeiträge für dieses Jahr
wurde der Versammlung jedoch nicht vorgeschlagen. „Wir möchten
das Thema bis zur nächsten Versammlung 2023 gemeinsam
mit den Mitgliedern besprechen“, kündigte er an. Auf dem Impulstag
im Januar werde es ausreichend Raum geben, um eine
etwaige Änderung der Beiträge zu verankern.
„Schwedisch zu sein hilft“
Die Mehrheit der Befragten meldete ein profitables Jahr 2021
und erwartet, dass der Branchenumsatz und ihre Investitionen
in Deutschland im kommenden Jahr steigen werden. Darüber
hinaus ist der Anteil der Befragten, die das deutsche Geschäftsklima
positiv einschätzen, seit Beginn der Umfrage im Jahr
2020 im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Selbst in Bereichen,
die Herausforderungen mit sich bringen, wie z. B. der Grad der
Digitalisierung, gibt es für schwedische Unternehmen, die für
ihre hohe Innovationskraft bekannt sind, auch Chancen, neue
Geschäftsnischen zu schaffen und bestehende Märkte zu ergänzen.
Darüber hinaus bringen die positiven Assoziationen mit der
schwedischen Marke den Unternehmen im Ausland weiterhin
Vorteile: „Schwedisch zu sein, hilft bei der Geschäftstätigkeit in
Deutschland“, so Holmlund.
Nach der Ergebnispräsentation diskutierte ein Podium von Mitgliedsunternehmen
die Business Climate Survey. Seit 2020 sei
das Geschäftsklima um 20 % besser geworden, ergab die Umfrage.
Joachim Lafrenz (TePe) sah darin die durch die Pandemie
gestärkte Fähigkeit der Firmen, auch in unsicheren Zeiten erfolgreich
zu sein. „Die Wirtschaft hat sich angepasst und lebt mit
den neuen Unsicherheiten“, sagte er.
Präsident Thomas Ryberg führte durch die Jahresmitgliederversammlung. Die Mitglieder
wählten die Mitglieder Claudius Werwigk (Schwedisches Konsulat Stuttgart, Werwigk &
Partner), Johan Holmlund (Business Sweden) und Ralf Brümmer (Securitas) neu in den Vorstand.
Zukunftstag 2022:
„Das Geschäftsklima für schwedische Unternehmen
in Deutschland ist schockresistent“
VON ANNA-LOUISA LOBERGH
Als Rahmenprogramm der Jahresmitgliederversammlung
fand wie gewohnt der Zukunftstag der Schwedischen
Handelskammer statt. Der Fokus der Veranstaltung
lag auf den Ergebnissen der Business Climate Survey 2022.
Die Schwedische Handelskammer, Business Sweden und die
Schwedische Botschaft hatten als Team Sweden auch 2022 die
Business Climate Survey durchgeführt und die Einschätzung
der schwedischen Tochterunternehmen zum Geschäftsklima in
Deutschland abgefragt. Die politischen Entwicklungen des letzten
Jahres in Deutschland und Schweden, die Coronapandemie
und der Ukraine-Krieg hätten das Geschäftsklima beeinflusst,
leitete Jenny Lennung Malmqvist (Referatsleiterin Politik und
Ökonomie und Gesandte der Schwedischen Botschaft) in ihrem
Grußwort ein: „Wir mussten die tief verwurzelte Politik neu
überdenken.“ Lennung Malmqvist betonte dabei das Gefühl der
Zusammengehörigkeit und die Solidarität, die im Rahmen der
politischen Entwicklungen zu spüren seien.
Johan Holmlund (Business Sweden) stellte die Ergebnisse der
Business Climate Survey 2022 vor. Deutschland sei nach wie vor
Schwedens wichtigster Handelspartner. Schwedische Unternehmen
würden sich wegen der starken und stabilen Wirtschaft,
zentralen Lage in Europa, bedeutenden Stellung innerhalb der
EU und der großen Bevölkerungszahl für eine Etablierung in
Deutschland entscheiden. Doch trotz des Optimismus, der mit
dem Abschwächen der Coronapandemie einhergeht, ist Europa
derzeit aufgrund des Krieges in der Ukraine mit zusätzlichen Unsicherheiten
und Spannungen konfrontiert. Die insgesamt positiven
Ergebnisse der Umfrage deuteten jedoch darauf hin, dass
die schwedischen Unternehmen gut aufgestellt sind, um sich an
die veränderten Umstände anzupassen. „Das Geschäftsklima für
schwedische Unternehmen in Deutschland ist schockresistent“,
befand Holmlund.
„Die Industrie in Deutschland ist bereit für
Digitalisierung“
Auch das Thema Digitalisierung kam erneut auf. Hier wird
Deutschland aus schwedischer Sicht oft als rückständig bewertet.
Stephan Karl (Tetra Pak) erinnerte jedoch daran, dass der
Begriff der Industrie 4.0 aus Deutschland komme: „Die Konzepte
sind hier erdacht worden, die Infrastruktur hinkt nur hinterher.
Die Industrie ist bereit für Digitalisierung.“
Diese Lücke zu schließen sei auch eine Geschäftschance für
schwedische Unternehmen, fügte Moderation Helen Hoffmann
hinzu. Dabei sei es jedoch essentiell, die Gegebenheiten in
Deutschland zu verstehen, gab Maria Wolleh (kallan) zu bedenken.
„Unsere schwedischen Klienten sind oft überrascht, dass sie
nicht so viele Informationen über ihre Gegenparteien sammeln
können, wie sie es aus Schweden gewohnt sind.“
Ein weiteres Schwerpunktthema der Diskussion war Nachhaltigkeit.
Anna Jasper-Martens (Vattenfall) zeigte sich hoffnungsvoll.
Der durch den Ukraine-Krieg verschärfte Mangel an Energieressourcen
habe die Rahmenbedingungen verändert, sodass nun
stärkere Investitionen in ökologische Nachhaltigkeit möglich
wären.
>>
18 19

Junior Chamber Club
Abschließend bat Moderation Helen Hoffmann die PanelistInnen
um Tipps für neue schwedische Unternehmen, die sich in
Deutschland etablieren wollen. Jörn Grage (SCA Logistics) ermunterte
die Newcomer: „Lassen Sie sich nicht von der deutschen
Bürokratie unterkriegen!“
Lesen Sie die Ergebnisse der
Business Climate Survey:
NEUES AUS DEM JUNIOR CHAMBER CLUB
JCC-Brancheneinblick mit Alexander Keim, stellv. Ortsvorsitzender (FDP) im Gemeinderat Herrsching
„Kommunalpolitik kann ich jedem nur empfehlen!“
Du bist junger Familienvater und Unternehmensberater
– da könnte man meinen,
es bleibt wenig Zeit für anderes.
Wie und warum engagierst Du Dich
in der Lokalpolitik?
Meine Motivation, mich in der Lokalpolitik
zu engagieren, kam durch
die Kinder. Ich denke, wir sind verpflichtet,
unseren Kindern eine lebenswerte
Zukunft zu hinterlassen und ich bin
froh, dass ich durch mein Engagement ein Mitspracherecht
in der Gemeinde bekommen habe und wir gemeinsam
mit unterschiedlichen politischen Lagern das Interesse an
Handeln haben und gemeinsam schauen, dass Steuergelder den
richtigen Zwecken zugeführt werden.
Wieviel Zeit investierst Du dafür?
Das zeitliche Engagement hängt ganz von den persönlichen
Gegebenheiten ab. Am Anfang meines Engagements hatte ich
relativ viel Zeit, was gut ist, um die Abläufe besser zu verstehen
und sich auch richtig einarbeiten zu können. Mittlerweile bin
ich wieder Vollzeit berufstätig und kann das Ganze, so wie es
gedacht ist, nur ehrenamtlich mit vielleicht ein zwei Tagen Aufwand
im Monat machen. Viele meiner Gemeinderatsmitglieder
sind wesentlich älter als ich und teilweise schon in Rente. Diese
haben wesentlich mehr Zeit, aber ich denke, man muss irgendwann
mal anfangen - auch um sicherzustellen, dass im Gremium
unterschiedliche Generationen und Interessensgruppen vertreten
sind. Wenn junge Eltern sich davor scheuen, aufgrund der Zusatzbelastung
in die Politik einzusteigen, werden wir der Sache
nicht gerecht, weil dann eigentlich nur ältere Leute über unsere
Lebensverhältnisse entscheiden können.
Top 5 Tipps zum Market Entry in Deutschland
1. Begeistern Sie mit Ihrer Innovationskraft.
2. Verzweifeln Sie nicht an der deutschen Bürokratie.
3. Stellen Sie viele Fragen und gehen Sie nicht davon aus,
dass der deutsche Markt wie Schweden ist.
4. Seien Sie resilient und geben Sie nicht zu schnell auf.
5. Nutzen Sie die Marke Schweden.
Würdest Du anderen JCClern auch empfehlen, sich politisch einzubringen?
Insofern kann ich es jedem nur empfehlen. Kommunalpolitik ist
ja etwas, was allen Europäern in Deutschland freisteht. D.h. man
muss nicht in Deutschland geboren sein oder die Staatsbürgerschaft
haben, um sich auf Kommunalpolitikebene zu engagieren.
Insofern ist es sicherlich für alle JCC-Mitglieder eine interessante
Möglichkeit, da einen Einstieg zu finden.
Austausch über Bücher
Im Mai trafen sich
Bücher- und Schwedenfans
zum ersten
JCC-Buchclub. Das
Berliner Komitee des
JCC hatte das neue
Format ins Leben gerufen, damit sich Gleichgesinnte über
schwedische Literatur und gesellschaftliche Themen austauschen
können. Beim ersten Lesezirkel diskutierten die
Teilnehmenden „Sveas son“ von Lena Andersson und besprachen
Vor- und Nachteile des schwedischen folkhemmet.
„Das Buch ist kein historischer Roman, aber dennoch
bekommt man einen sehr guten Einblick in die Geschichte
und Lebenswirklichkeit Schwedens in den 1950er- bis
1970er-Jahren,“ meint Marlene Riedel, Initiatorin des Buchclubs.
Willst Du das nächste Mal mit dabei sein?
Der nächste Termin findet im September statt. Welches
Buch als nächstes gelesen werden soll, wird online angekündigt.
Mentorenprogramm mit Kick-Offs gestartet
Auch in diesem Jahr unterstützt die
Schwedische Handelskammer mit
ihrem Mentorenprogramm zahlreiche
Mentees bei ihrer persönlichen
Weiterentwicklung. Der Austausch von
Erfahrungen und Inspiration spielt dabei
eine wesentliche Rolle. Dreizehn Mentees
wurden in das diesjährige Programm
aufgenommen, das mit den regionalen
Kick-Off-Veranstaltungen begann.
Die Regionen Rhein-Main und Rhein-
Ruhr schlossen sich hierfür zusammen
und trafen sich bei der SEB in Frankfurt.
Die Bank engagiert sich in diesem Jahr
als Sponsor des Mentorenprogramms.
Manfred Burkhardt (SKF), Markus Ochsner
(ABB), Karima Hedlund Kuschel (Fumex),
Ingo Koch (Life & Business Coach) und
Maria Andersson (Kanzlei Andersson)
lernten hier ihre Mentees Dominik Lehleiter,
Luca Hansen, Ingrid Lichtin, Gyde
Maybritt Petersen und Verena Füller kennen.
„Ich freue mich, Tipps und Tricks für
die weitere Karriereplanung zu erhalten
und mein Schwedisch wieder mehr anzuwenden“,
sagte Ingrid Lichtin nach dem
KickOff.
In Berlin durften die Mentees ihre MentorInnen
bei schönstem Wetter mit spektakulärer
Aussicht kennenlernen: Securitas
hatte auf seine Dachterasse geladen.
Dort lernten sich die Mentor-Mentee-
Paare beim Speedfriending näher kennen.
Suzanne Forsström (Interkulturelle
Trainerin, Journalistin, Übersetzerin) und
Patrick Oelze (Grant Thornton) tauschten
sich über Fragen wie Traumberufe der
Kindheit und Lieblingsbücher mit den
Mentees Susanne Henne und Ann-Kristin
Schumacher aus.
Auch in Hamburg durfte das Mentorenprogramm
bei Securitas zu Gast sein.
Im Securitas Conference Center trafen
Fredrik Keerberg und Fredrik Arnesson
erstmals aufeinander und tauschten sich
beim Speedfriending aus. Vervollständigt
wurde die Runde durch das JCC-Komitee
Hamburg und das Kammerteam.
Natascha Schmidt und Martina Farkas,
ebenfalls Hamburger Mentees, waren
verhindert und trafen ihre Mentoren Jan
Bringezu (Gravning) und Uwe Reisberg
(Kravag) erst später.
In München lud Parkster zum Kick-Off
ein. Dina Barbian (Institut für Nachhaltigkeit),
Tobias Stöhr (SXGroup) und Matthias
Barbian (The Digital Transformer) lernten
erstmals ihre Mentees Lena Feichtenschlager-Tesolin,
Sonja Ficak und Nuria
Pallin kennen. Mentees und MentorInnen
forderten einander zum Wikingerschach
heraus, bei dem die Mentees den Sieg erringen
konnten. Anschließend tauschten
sich die deutsch-schwedischen Teilnehmenden
über unterschiedliche Businesskulturen
aus. Mentee Sonja Ficak blickte
nach dem angenehmen Erstkontakt erwartungsvoll
auf ihr Menteejahr: „Ich
freue mich sehr auf das Mentorentreffen
dieses Jahr und auf die weiteren Treffen,
die noch kommen werden“, sagte sie.
20 21

3 MINUTEN MIT...
Kerstin Grosse
DEROSSI INVEST
Schirmherrin:
KAMMERKALENDER 2022
9. Juni
Köln: Neue Lösungen für die Zukunft
des Einzelhandels
10. Juni
Frankfurt: Breakfast Policy Briefing:
Lieferketten
18. August
Hamburg: Ist Nachhaltigkeit in
aller Munde?
9.-11. September
JCC Kiel/Göteborg:
20 Jahre Junior Chamber Club
„Schwedisch und
ostdeutsch ist eine
super Mischung“
Kronprinzessin Victoria von Schweden
Fördermitglieder:
14. Juni
Berlin: Business Breakfast
Handelskammer & Friends
23. Juni
Hamburg: Midsommar mit Scandic
16. August
Dortmund: Nordisch-westfälisches
Crossover-Diner
17. November
Berlin: 19. Verleihung des
Schwedischen Unternehmenspreises
Bewerben Sie sich jetzt schon für den
Schwedischen Unternehmenspreis!
Mehr Infos unter schwedenkammer.de
Ihr Vorname ist schwedisch, geboren
sind Sie aber in Deutschland. Wann kam
Schweden in Ihr Leben?
Das passierte tatsächlich mit meiner Bewerbung
bei KOMSA 1996. Ich kam zu
dem damals vier Jahre alten Unternehmen,
bei dem die Post abging. Es war
eine fantastische Aufbruchstimmung, flache
Hierarchien, viel Verantwortung, eine
bunte Mischung spannender Persönlichkeiten,
alle per du... sehr schwedisch. Ich
glaube bis heute, dass schwedisch und
ostdeutsch eine ganz besonders passende
Mischung ist – bei KOMSA jedenfalls
hat sie hervorragend gefruchtet.
Drei Jahre später kam dann die Liebe
dazu. Mit unserem 2001 geborenen Sohn
sprach mein Mann Gunnar von Beginn an
nur Schwedisch – und dadurch habe ich
es auch gelernt, ganz ohne Lehrbuch (...
und mit der Siri-Diktierfunktion kann ich
nun sogar den Anschein erwecken, als
beherrschte ich auch das Schreiben auf
Schwedisch).
Als Aufsichtsrätin von KOMSA befassen
Sie sich viel mit digitalen Themen. Gibt
es noch etwas, das Sie am liebsten ganz
analog haben?
Ich bin ein „Tech Enthusiast“, mich faszinieren
die Möglichkeiten moderner Kommunikation
und all der Technologien, die
unser Leben in den kommenden Jahren
massiv verändern werden. Der (analoge)
Gegenpol dazu ist für mich die Natur.
Bei Derossi habe ich beruflich auch mit
Forst und Landwirtschaft zu tun, und vor
12 Jahren haben mein Mann und ich gemeinsam
den Jagdschein gemacht. Das
hat meinen Blick und das Verständnis für
unsere hiesige Flora und Fauna sowie die
Rolle des Menschen darin enorm erweitert.
Es ist meine leidenschaftliche Überzeugung,
dass der Schlüssel für die künftige
gesunde Entwicklung unserer Gesellschaft
in der Achtung und Demut vor
der Natur als Ausgangspunkt unserer
menschlichen Herkunft und Grundlage
all unseres Tuns und Seins, vor allem
aber in der (Rück)Besinnung auf deren
Prinzipien liegt – die wir als „moderne
Menschen“ mitunter leider aus den Augen
verlieren.
KOMSA ist schon lange Mitglied in der
Kammer, Ihr Mann Gunnar Grosse war
sogar einmal Präsident. Was ist Ihre
schönste Handelskammer-Erinnerung?
Ein Höhepunkt war ohne Zweifel mein
Gespräch mit Kronprinzessin Victoria in
Leipzig – auf Schwedisch natürlich. Das
schönste Erlebnis jedoch war der zweitägige
Besuch der Kammer-Mitglieder
und des Botschafters Mats Hellström in
Hartmannsdorf Anfang der 2000er und
eine von Gunnar und mir organisierte
Exkursion durch Chemnitz und ins Erzgebirge.
Beim Dinner war sogar „August der
Starke“ anwesend, der den Botschafter
auf humorvolle Art auf Altdeutsch herausforderte,
was Mats hervorragend parierte.
Es herrschte die ganze Zeit fantastische
Stimmung, es wurde viel gelacht,
und alle waren positiv überrascht von
Chemnitz und begeistert über die Schönheit
des Erzgebirges. Das hat mich als
Chemnitzerin wirklich gefreut, denn die
Stadt ist deutlich besser als ihr Ruf – und
die Schweden haben das sofort erkannt.
Alter: 53 Jahre
Wurzeln: Chemnitz/Sachsen
In der Kammer seit: … sehr langer
Zeit.
Liebt: kräftor i augusti
Hasst: Wegducken und Illoyalität
Lieblingsort: [smultronställe]: Wald
Impressum
Herausgeber:
Schwedische Handelskammer in der
Bundesrepublik Deutschland e.V.
Sachsenstraße 6
20097 Hamburg
Tel.: 040-6558740
www.schwedenkammer.de
Redaktion: Helen Hoffmann
Korrektorat: Anna-Louisa Lobergh
V.i.S.d.P.: Thomas Ryberg, Präsident
Titelbild: shutterstock
Koordination, Anzeigen, Produktion:
Nordis – Agentur für Kommunikation
Werdener Straße 28
45219 Essen
Tel.: 02054-938 54 0
schwedenkammer@nordis.biz
www.nordis.biz
Ihr Kontakt in die Geschäftsstelle
Die Schwedische Handelskammer wird von der Geschäftsstelle in Hamburg aus
geleitet. Hier sind wir Ihre AnsprechpartnerInnen für Fragen, Ideen und Anregungen.
Sie erreichen uns telefonisch oder per E-Mail.
Helen Hoffmann
Country Managerin
Tel.: 040-655874-15
hoffmann@schwedenkammer.de
Carl Bergnell
Trainee
Tel.: 040-655874-16
bergnell@schwedenkammer.de
Maria Ljung
Projektmanagerin
Tel.: 040-655874-13
ljung@schwedenkammer.de
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Die „Schweden aktuell“ erscheint 5 Mal im Jahr. Dies sind die Schwerpunkte der
kommenden Ausgabe 4/22: Mobilität, Finnlandschweden. Anzeigenschluss ist der
10.09.2022. Die Mediadaten mit Anzeigenpreisen und Terminen für 2022 finden Sie
unter schwedenkammer.de/schweden-aktuell. Reservieren Sie jetzt Ihre Anzeigen
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