Manifest 2 - Das Know how-Magazin für Content Marketing & Newsroom

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Fünf Gründe für denCorporate NewsroomContent Marketing braucht eine effiziente Struktur. Mit knappemGeld hervorragende Ideen umzusetzen, ist klug und im digitalenZeitalter lebensnotwendig.Im Corporate Newsroom wird diegesamte Kommunikation abgebildet.Themen kommen nicht nur aus Kommunikationund Marketing, sondernauch von anderen Abteilungen wie HRund Produktmanagement. Die Newsroom-Philosophiehilft, B2B ContentMarketing erfolgreich umzusetzen.Fünf gute Argumente, wie ein NewsroomIhre Kommunikation effizient zustrukturieren hilft.#1 Effiziente ProzesseEs ist wichtig, dass Sie ehrlich über Zieleund Hindernisse in der Kommunikationsprechen. Denn die Realität isthäufig ernüchternd: Viele Botschaftengehen über unterschiedliche Kanälean unterschiedliche Zielgruppen. Unddiese Ineffizienzen sind teuer. Wie ofthaben Marketing-Abteilungen externeAgenturen mehrfach zu unterschiedlichenPreisen beauftragt? Was kostetes, Geschichten doppelt zu produzieren?Ein Corporate Newsroom schaffteffiziente Prozesse. Und verhindertkostspielige Pannen.#2 Marketing und KommunikationgemeinsamWas unterscheidet Marketing vonKommunikation? Häufig ist es dasBudget. Manchmal sind es die Ziele.Aber warum eigentlich?Unternehmen, die Kommunikationund Marketing aus einem gemeinsamenNewsroom heraus steuern, habeneinen unglaublichen Vorteil: Die Kommunikator:innenlernen, Kampagnenzu planen. Und die Marketingleuteverstehen, in Themen zu denken. EinCorporate Newsroom beendet die vollkommenantiquierte Unterscheidungzwischen beiden Abteilungen.#3 Hauspolitik überwindenEs gibt nur einen Grund, ContentMarketing nicht aus einem CorporateNewsroom heraus zu steuern: Hauspolitik.„Das ist mein Budget. Das gebeich nicht ab.“ Budgets aber sollten nurdann für die Steuerung relevant sein,wenn sie mit thematischen Zielenunterlegt sind.Statt über Budgets sollten wir alsoüber Ideen sprechen. Ein CorporateNewsroom bietet dafür den idealenRahmen.#4 Zuerst das Thema,dann der KanalOhne professionelles Themenmanagementist Content Marketing nicht möglich.Kampagnen sind nicht deshalbgut, weil sie teuer sind. Sondern weildie Zielgruppe sie wahrnimmt undversteht. Sie sollten daher zuerst inThemen denken. Und erst an zweiterStelle in Maßnahmen. Die Idee desCorporate Newsrooms greift genaudiesen Gedanken auf.#5 Daten messen, Wissen teilenDie Newsroom-Idee basiert auf demMehr-Augen-Prinzip: Alle Beteiligtensind permanent im Bilde. Kontrollmechanismenwerden abgeschafft.Stattdessen arbeiten die Teams mitFeedbackschleifen. Mentions, Clippings,Fans, Likes, Reichweite oderShares sind gängige Indikatoren fürErfolg. Mit themenorientierten KeyPerformance Indicators entsteht einstrukturelles Gleichgewicht. Wennwir sinnvoll Daten messen wollen,werden Themenplanungstools nochwichtiger werden als sie es heute schonsind. Wissen teilen, Zusammenarbeitfördern, Transparenz schaffen undHürden im Prozess aufdecken: Dies istder Sinn von digitalen Tools. Themenplanungim Corporate Newsroom wirdalso ohne Excel und Word stattfinden.Das Corporate-Newsroom-Modell nachProf. Dr.ChristophMoss.CorporateNewsroom.Das tun wir.Workshops CvD imCorporate NewsroomStrategie für IhrenCorporate NewsroomNewsroom-Realisierung10austriacontent.at
Es ist die wichtigste Rolle im Newsroom.Für Es ist Ihre Sie Rolle. tun wir alles (fast)CvD imCorporate NewsroomErfahren Sie, wie Sie Themen bewerten,Prozesse steuern und als Bindegliedzwischen operativer Arbeit undstrategischer Arbeit das Themen –und Medienmanagement Ihres Unternehmenswesentlich prägen.In unserem Online-Lehrgang.Ab 17. Januar 2022.Lehrgangsleitung:Prof. Dr. Christoph Moss, Gründer Mediamoss GmbHErfahren Sie, wie erfolgreicheNewsroom-CvDs ihren Job machen.Mehr: mediamoss.me/seminaremediamoss®DIE NEWSROOM-AGENTUR
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