das-stadtgespraech-ausgabe-Oktober-2022

1 Die Abteilungsleiterin für den Allgemeinen Sozialen Dienst Beate Becker, der Erste
Beigeordnete Dr. Georg Robra und die Fachbereichs- und Jugendamtsleiterin
Dr. Ina Epkenhans-Behr gaben einen Einblick in die Entwicklung und Arbeit des
Jugendamtes in Rheda-Wiedenbrück.
1 Die Tagesmutter Jeannette Lükewitte gemeinsam mit Jannis, Leano und Helen.
Sie pflegt ein tolles Vertrauensverhältnis mit den Eltern.
Mehrheit die Einsicht, dass die Jugendhilfe aus lokaler
Perspektive für Rheda-Wiedenbrück passgenauer
ist, als aus der Sicht des gesamten Kreises.
Ohnehin stand der hiesige Kreis mit einem
einzigen zentralen Jugendamt allein in NRW. Als
die finanzstarke Nachbarkommune Verl nach
Überschreiten der 20.000-Einwohner-Grenze ihr
eigenes Amt eingerichtet hatte, setzte auch in
Rheda-Wiedenbrück ein Umdenken ein. Es war
insbesondere der frühere Rechts- und Sozialdezernent
Eberhard Greufe, der im Hintergrund das
Netzwerk einer Ratsmehrheit für ein eigenes Jugendamt
spannte. Der Fraktionsvorsitzende der
SPD, Dirk Kursim, freute sich natürlich, dass das
Jugendamt der Stadt Rheda-Wiedenbrück entsprechend
den Erwartungen eine zehnjährige
Erfolgsgeschichte schreiben konnte. Es startete
unter der neu geschaffenen Fachbereichsleitung
für Familie, Jugend und Sport von Reinhild Birkenhake
mit 28 Mitarbeitenden. Dr. Ina Epkenhans-Behr
trat vor sechs Jahren ihre Nachfolge
an. Auf dem im Vorfeld des Familienfestes durchgeführten
Pressegespräch des Jugendamts konnte
für die Stadtverwaltung der Erste Beigeordnete
Dr. Georg Robra auf unsere Nachfrage zwar
nicht auf Heller und Pfennig sagen, inwieweit
sich die finanziellen Erwartungen erfüllt haben.
Mit Verweis auf den Prüfbericht der Gemeindeprüfanstalt
(gpaNRW) zu den Hilfen für die Erziehung
konnte er aber mitteilen, dass das hiesige
Jugendamt die niedrigsten Gesamtkosten aller
Jugendämter in NRW versursacht. Zudem weise
es die wenigsten Fälle auf 1000 Einwohner von
0 bis 21 Jahren aus.
Positives Gesamtbild
Die Fachbereichs- und Jugendamtsleiterin Dr.
Ina Epkenhans-Behr erläuterte die Gründe für
dieses sehr positive Gesamtbild: Das sei zum
einen die intensive Diagnostik durch die Fachkräfte
des Jugendamtes mit dem Anspruch
»passgenaue Angebote« zu finden. Ferner gehöre
dazu eine lückenlose Präventionskette mit
einer niederschwelligen Beratung durch das Jugendamt
und das Stadtfamilienzentrum. Ihren
Anteil an der Erfolgsgeschichte haben aber
auch die Beratungsstelle »Übergang Schule-Beruf«,
die FARE-Jugendwerkstatt »Kultur« für
schulmüde Jugendliche, die Schulsozialarbeit,
die Multiprofessionellen Teams in den Schulen
für Zugewanderte, die Elternschule und der
Bildungsfonds, die Sprachförderung in der q
Das Stadtgespräch
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