Technopark Magazin EINBLICK | Oktober 2022
Das Magazin «EINBLICK» erscheint 2x jährlich und blickt hinter die Kulissen des Technopark Zürich. CEOs & Gründer geben Einblick in Innovation & Vision, Start-ups sowie etablierte Unternehmen werden in Reportagen und Interviews vorgestellt. Beiträge von Experten aus dem Startup-Umfeld vermitteln Wissen zu aktuellen Themenbereichen. Von lokal zu international, informativ, für Insider und «Newbies» der Startup-Szene und sonstige technologie-affine Interessente, die am Ball bleiben möchten. Mit dem «Einblick» verschaffen Sie sich Einblick! AKTUELLE EDITION | OKTOBER 2022 Lesen Sie über Quantensprüngen mit Qubits, eine Milliarde transplantierter Mitochondrien, Musikunterricht leicht gemacht, das Ende einer erfolgreichen Beziehung und warum man mit dem Strategy-Check nur gewinnen kann. INHALT • Newbies im Technopark & News aus dem Start-up Ökosystems • Musikerin trifft Musikschüler – ein Gespräch mit Patrick Koller von Matchspace Music • Transplantation von Mitochondrien mit cellvie • Quantensprünge mit Qubits bei Terra Quantum • Ein Abschied nach 28 gemeinsamen Jahren von Levitronix • Insights: Strategy-Check im Technopark Zurich Zum Gratis-Abo: https://www.technopark.ch/news/zeitschrift-einblick/abo/ Das Magazin EINBLICK entstand in Kooperation mit der > Agentur science-communications GmbH (Redaktion) - https://science-communications.ch/ > Boris Adolf Photography (Fotos) - www.borisadolf.net > Nicole Lagger (Layout) - https://nilaatwork.com/
Das Magazin «EINBLICK» erscheint 2x jährlich und blickt hinter die Kulissen des Technopark Zürich.
CEOs & Gründer geben Einblick in Innovation & Vision, Start-ups sowie etablierte Unternehmen werden in Reportagen und Interviews vorgestellt. Beiträge von Experten aus dem Startup-Umfeld vermitteln Wissen zu aktuellen Themenbereichen.
Von lokal zu international, informativ, für Insider und «Newbies» der Startup-Szene und sonstige technologie-affine Interessente, die am Ball bleiben möchten. Mit dem «Einblick» verschaffen Sie sich Einblick!
AKTUELLE EDITION | OKTOBER 2022
Lesen Sie über Quantensprüngen mit Qubits, eine Milliarde transplantierter Mitochondrien, Musikunterricht leicht gemacht, das Ende einer erfolgreichen Beziehung und warum man mit dem Strategy-Check nur gewinnen kann.
INHALT
• Newbies im Technopark & News aus dem Start-up Ökosystems
• Musikerin trifft Musikschüler – ein Gespräch mit Patrick Koller von Matchspace Music
• Transplantation von Mitochondrien mit cellvie
• Quantensprünge mit Qubits bei Terra Quantum
• Ein Abschied nach 28 gemeinsamen Jahren von Levitronix
• Insights: Strategy-Check im Technopark Zurich
Zum Gratis-Abo: https://www.technopark.ch/news/zeitschrift-einblick/abo/
Das Magazin EINBLICK entstand in Kooperation mit der
> Agentur science-communications GmbH (Redaktion) - https://science-communications.ch/
> Boris Adolf Photography (Fotos) - www.borisadolf.net
> Nicole Lagger (Layout) - https://nilaatwork.com/
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Endri Dibra, CEO und Co-Gründer von Arbrea-Labs<br />
DER GRÜNDER<br />
Endri Dibra gründete Arbrea-Labs, als er 2018 gerade<br />
im Begriff war, sein Doktorat bei Disney Research<br />
Zurich an der ETH abzuschliessen. Arbrea-Labs bietet<br />
Prävisualisierungen des menschlichen Körpers an<br />
– also ein Nachher-Bild vor einer Operation. Den<br />
Strategy-Check haben die Gründer zweimal konsultiert.<br />
Anfänglich, als das Start-up noch gar keine Einnahmen<br />
hatte, ging es um den optimalen Markteintritt.<br />
Später, nachdem die ersten Produkte Abnehmer<br />
gefunden hatten, war die wichtigste Frage, wie sich<br />
ein internationaler Markt erschliessen liesse. «Unsere<br />
ursprüngliche Idee war eine B2C-App, die sich viral<br />
verbreiten würde», sagt Endri Dibra, heute CEO des<br />
Unternehmens. «Im Gespräch mit dem Strategy-<br />
Check wurde dann klar, dass ein B2B-Ansatz kommerziell<br />
viel sinnvoller wäre. Wir wollen künstliche<br />
Intelligenz und Augmented Reality nutzen, um Chirurgen<br />
und Patienten zusammenzubringen. Dabei ist<br />
das aktive Mitwirken der Chirurgen einfach unabdingbar.<br />
Ich empfehle jedem Start-up unbedingt,<br />
diesen externen Beirat zu konsultieren. Man braucht<br />
dafür nur den Pitch, den man auch Investoren oder<br />
dem eigenen Vorstand gibt. Wir haben ein breites<br />
Feedback von Professoren, Unternehmern und<br />
Anwälten im Ausschuss bekommen, die allesamt<br />
komplett neutral sind. In der zweiten Runde brachte<br />
uns dieses Fachwissen die Bestätigung, dass wir den<br />
richtigen Weg eingeschlagen hatten.»<br />
DIE EXPERTIN<br />
Marjan Kraak, Managing Director ETH Entrepreneurship<br />
und seit 2014 für die Betreuung der ETH-<br />
Spin-offs zuständig: « Der Zweck des Strategy-<br />
Checks ist es, die Erfahrung der Expertinnen und<br />
Experten weiterzugeben. Ein solcher Rahmen ist im<br />
Grunde einzigartig; ich wüsste nicht, wo sonst<br />
Start-ups so viel Zeit für Diskussionen und Austausch<br />
mit erfahrenen Ratgebern eingeräumt wird.<br />
Die Unternehmen stellen sich vor, und das Gremium<br />
nimmt sich für jedes zwei Stunden Zeit. Meiner<br />
Meinung nach sollten mehr Start-ups von dieser<br />
Möglichkeit profitieren. Für die Ratsuchenden ist es<br />
entscheidend, die richtigen Fragen zu stellen. Diese<br />
können je nach Situation der Start-ups unterschiedlich<br />
ausfallen. Die Firmengründer sind heute<br />
in der Regel gut vorbereitet, trotzdem gibt es<br />
praktisch immer Verbesserungspotenzial beim<br />
Geschäftsmodell, der Wahl des Marktes oder dem<br />
Auftreten. Die ETH-Spin-offs, die sich präsentieren,<br />
habe ich jeweils schon drei bis fünf Jahre früher<br />
kennengelernt. Es ist eindrücklich zu sehen, wie in<br />
dieser Zeit aus Techies echte Manager mit einem<br />
breiten Fähigkeitsspektrum geworden sind. »<br />
Marjan Kraak, Leiterin der Spin-off-Beratung der ETH Zürich (Mitte)