NK 10_2022

WWW.NETWORK-KARRIERE.COM 10.2022 

4,75 € 

EUROPAS GRÖSSTE WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR DEN DIREKTVERTRIEB 

Initiative 

Nebentätigkeit 20 22 

ZKZ 66685 

„DER DIREKTVERTRIEB 

IST UM SEINEN 

DIREKTEN KONTAKT 

ZU DEN ENDKUNDEN 

ZU BENEIDEN.“ 

Dr. Georg Kofler, 

international tätiger 

Unternehmer und Investor 

Christian Lindner, 

Bundesfinanzminister: 

„Die Bundesregierung setzt alles 

daran, die Menschen finanziell zu 

entlasten“. 

Adrien Rincheval, 

PM-Regional General 

Manager Sales: 

PM-International eröffnet 

neue Niederlassung in 

Brüssel. 

Dr. Andreas Laabs, 

CEO der LR Gruppe: 

Power-Duo läutet neues 

Zeitalter unter neuer 

Führung ein. 

Dr. Georg Kofler: 

Übernahme für 220 Mio. Euro der DS Gruppe 

von DHDL Kollege Ralf Dümmels. 

www.seitz-mediengruppe.de 

NETWORK- 

KARRIERE 

VERBINDET

2 

EDITORIAL 

EIN WUNDERVOLLER WEG, 

UNSER WERTVOLLSTES GUT 

ZU RUINIEREN 

Nehmen wir an, Sie verwalten einen 

80-Parteien-Wohnblock und erkennen, 

dass sich in der Fassade kleine 

Risse zeigen. Der Makel muss behoben 

werden, aber es ist noch keine 

Notmaßnahme erforderlich. Wie sehen 

Ihre nächsten Schritte aus? 

Vermutlich würden Sie Spezialisten 

auswählen, die mit solchen Fällen 

vertraut sind. Die eine fachliche Ausbildung 

und praktische Erfahrung 

aufweisen. Deren Referenzen zeigen, 

dass alle Bewohner von der Modifikation 

profitieren können. Spezialisten, 

die sicherstellen, dass Gebäude 

und Zusammenhalt der Gemeinschaft 

nicht gefährdet werden. 

Aber mit Sicherheit würden Sie das 

Projekt nicht Leuten überlassen, die 

es lediglich durch Penetranz und 

Lautstärke an sich reißen. Um dann in 

Eigenregie an den Wänden herumzupfuschen 

und am Fundament irreparable 

Schäden zu verursachen, 

unter denen später alle Bewohner 

und Bewohnerinnen leiden müssen. 

Doch es geht gar nicht um ein Gebäude 

mit 80, sondern um ein Land 

mit 80 Millionen Menschen. Kein 

Fundament aus Beton, sondern eines 

der menschlichen Kultur: Unsere 

Sprache. Die Risse in der Fassade 

stehen für einen Streitpunkt, der zwar 

eine sinnvolle Lösung, aber keine 

überstürzte Flickschusterei erfordert 

hätte: Die Diskussion um das generische 

Maskulinum. Und deren stümperhafte 

Lösung durch den Artikulations-Krückstock 

namens Gendersternchen. 

Ja, der Wunsch nach sprachlicher 

Gleichstellung ist berechtigt. Und ja, 

diese „Baustelle“ sollte behoben 

werden. Aber demokratisch und 

überlegt. Statt einer kleinen diktatorischen 

Bande von Verbal-Quacksalbern 

Carte Blanche zu erteilen. Leuten, 

deren linguistische Qualifikation 

in erster Linie darin besteht, im Sternzeichen 

Schreihals, Aszendent Trotzkopf 

geboren zu sein. Ausgestattet 

mit einer Sozialkompetenz, die sich 

hauptsächlich aus den Faktoren 

Selbst darstellung, Besserwisserei 

und Bockigkeit zusammensetzt. Und 

deren persönliche Meinung lediglich 

für einen Mini-Promillesatz der 

deutschsprachigen Bevölkerung von 

Bedeutung ist. Die aber mit ihren kruden 

Ideen von Gender-Gap, X-Symbolen 

als Wortendung und selbst 

ausgedachten geschlechtlichen Zuordnungen 

die gesamte Republik in 

Geiselhaft nehmen. 

Doch warum war diese sprachschöpferische 

Entgleisung 

trotzdem möglich? 

Aus zwei Gründen . . . 

❙ Aggressivität: „Squeeky wheel gets 

the oil“ sagen die Amerikaner. Oder, 

frei übersetzt: „Der geräuschvollste 

Auftritt bekommt die meiste Aufmerksamkeit.“ 

❙ Angst: Viele TV-Moderatoren und 

-Moderatorinnen unterdrücken 

derzeit ihren Brechreiz, den diese 

Farce in ihnen hervorruft. Aus Sorge 

vor dem Rudel junger Hyänen, die 

auf ihre prestigeträchtigen Jobs 

lauern und in jeder Sekunde auf einen 

Fehltritt warten. In dessen Anschluss 

dann ohne jegliches Schamgefühl 

„die großzügige Mentorin“ 

gepriesen werden kann, die „einem 

Nachwuchstalent den Weg zum 

Ausdrücken ihrer persönlichen Kreativität 

ermöglicht hat“. 

Den Sendeanstalten, die solche 

Verteilungskämpfe seit Jahrzehnten 

kennen, kann es egal sein. Weil 

man hierdurch gleich doppelt punktet: 

Sich nach außen „Vielfalt und 

Gerechtigkeit“ auf die Fahnen zu 

schreiben, gleichzeitig aber die 

schon etwas in die Jahre gekommene 

Moderatorin auf machiavellistische 

Weise durch ein jüngeres 

Gesicht zu ersetzen. 

Ich stimme der ausdrucksstarken 

und wortgewandten Frauenrechtlerin 

Simone de Beauvoir beim Thema 

Gleichberechtigung in vielen Dingen 

zu. Und gleichzeitig hätte die internationale 

Ikone der Feministinnenliteratur 

vielleicht mir zugestimmt, 

was die ruinöse Wirkung des Gendersternchens 

auf unsere Sprache 

angeht. 

Denn schließlich wissen wir aus gemeinsamer 

französischer und deutscher 

Historie: Leuten die Führung 

zu überlassen, die diese nicht durch 

Kompetenz, sondern mit Druck, Erpressung 

und Lautstärke an sich 

gerissen haben, kann keine gute 

Idee sein. 

Zumindest scheint das Jean-Michel 

Blanquer, der Bildungsminister aus 

Madame de Beauvoirs Herkunftsland, 

zu wissen. Er hat diese brillante 

Art der Wortkreationen an Frankreichs 

Schulen kurzerhand verbieten 

lassen. 

Robert Pauly 

MLM-Coach 

IMPRESSUM 


Seitz-Mediengruppe GmbH 

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Titelbild: ©VOX-TVNOW-Boris Breuer 

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An zei gen ab tei lung: 

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Gastautoren: 

Redaktion: Bernd Seitz 

Peter H. Buchenau 

E-Mail: redaktion@net work-kar ri e re.com 

Prof. Dr. Gunter Dueck 

Dr. Johannes Fiala 

Lektorat: Bernd Wagner 

Ilja Grzeskowitz 

Druck: Hamberger Offsetdruck 

Sven Gábor Jánszky 

Gottlieb-Daimler-Straße 4 

Dr. Georg Kofler 

71093 Weil im Schönbuch 

Markus Miller 

Robert Pauly 

Copyright: Alle Inhalte der Network-Karriere 

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Konrad Stadler 

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Seitz-Mediengruppe GmbH. Vervielfäl tigungen 

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Erscheinung: 

Printausgabe jeweils zum 1. des Monats. 

Kostenlose Onlineausgabe jeweils 

zum 15. des Monats. 

INTERNETKRIMINALITÄT 

ODER CYBERKRIEG: 

NEUER ONLINE- 

KURS HILFT BEIM 

SCHUTZ 

Angesichts wachsender Bedrohungen 

durch zunehmende Kriminalität im Internet 

und kriegsartiger Handlungen zwischen 

Hackergruppen im digitalen Raum 

wird das Hasso-Plattner-Institut (HPI) am 

26. Oktober einen neuen kostenlosen 

Onlinekurs starten. Er trägt den Titel 

„Tatort Internet: Edition 2022“ und ist die 

aktualisierte Neuauflage eines zwei Jahre 

alten Angebots. 

Für den sechswöchigen Kurs in deutscher 

Sprache können sich alle Interessierten 

jetzt schon auf der offenen Lernplattform 

openHPI anmelden unter: 

https://open.hpi.de/courses/intsec2022 

Geleitet wird der neuste „Tatort Internet“- 

Kurs von HPI-Direktor Prof. Christoph 

Meinel. Unterstützt wird er dabei von vier 

Doktoranden seiner Forschungsgruppe 

IT-Sicherheit im Fachgebiet Internet- 

Technologien und -Systeme. Die Wissenschaftler 

wollen Nutzerinnen und Nutzern 

des Netzes der 

Netze helfen, erste 

wichtige Schritte auf 

dem Feld der Internetsicherheit zu tun. 

„Wir werden die Teilnehmenden in grundlegende 

Konzepte, Begriffe und Ideen 

einführen und einfach verständliche Erläuterungen 

geben, da wir kein technisches 

Hintergrundwissen voraussetzen“, 

verspricht Meinel. 

So soll es zum Beispiel darum gehen, wie 

man sichere Passwörter auswählt und 

einsetzt. Aber auch Schritte in eine passwortlose 

Zukunft werden im Kurs aufgezeigt 

- beispielsweise anhand des FIDO- 

Standards (Fast Identity Online), wie er im 

neusten iPhone-Betriebssystem iOS16 

von Apple zum Einsatz kommt. „Generell 

wollen wir zeigen, worauf jede und jeder 

achten muss, um den häufigsten Gefahren 

bei Nutzung des Internets aus dem 

Weg zu gehen“, erläutert Doktorand Daniel 

Köhler, einer der Kursbetreuer. 

Hasso-Plattner-Institut gGmbH 

AdobeStock/©Marco2811 

10.2022

INHALT/LESERBRIEFE 

3 

DR. GEORG KOFLER IM TITEL-INTERVIEW 

„Entscheidend sind Mut und Risikobereitschaft!“ 

Der Multi-Unternehmer und Investor bei der TV-Gründer Show 

„Die Höhle der Löwen“ besuchte Network-Karriere Herausgeber 

Bernd Seitz in seiner Redaktion, was sich in der Tübinger 

Büro- und Behördenzentrum Nachbarschaft schnell herumsprach. 

Dabei tritt Kofler nicht auf, wie man sich allgemein einen 

sehr vermögenden prominenten Unternehmer vorstellt, der 

mal kurz entschlossen für mehr als 220 Millionen Euro die Handelsgesellschaft 

seines DHDL- Investor-Kollegen Ralf Dümmel 

in sein Firmenimperium eingliedern kann. 

Seite 17 

LR Health & Beauty 

LR Kurs geht in Richtung Produktstärke 

und verbesserte Vertriebschancen 

für die Vertriebspartner. 

Seite 04 

HAKA: Nachhaltigkeits-Award 2022 

Die Nachhaltigkeits-Weltneuheit, das 

umweltgerechte HAKA-MINI-TAB für 

die Spülmaschine mit Nachhaltigkeits- 

Award 2022 ausgezeichnet. 

Seite 06 

i-like Metaphysik 

Die Welt verändert sich. Jetzt ist die 

Zeit gekommen, den persönlichen 

Erfolg in die Hand zu nehmen. 

Seite 08 

Königlich Belgischer Handballverband 

FitLine Nahrungsergänzung ist neuer 

offizieller Ausrüster des Königlich Belgischen 

Handballverbands. 

Seite 10 

ProWIN Herbstempfang 2022 

Die Live-Übertragung, die in drei 

Sprachen übersetzt und weltweit 

ausgestrahlt wurde, sahen 30.000 

begeisterte Zuschauer. 

Seite 12 

Christian Lindner, Bundesfinanzminister 

„Die Bundesregierung setzt alles daran, 

die Menschen finanziell zu entlasten,“ 

sagt Christian Lindner. 

Seite 15 

Ins Handeln kommen 

Keynote Speaker Ilja Grzeskowitz 

schneidet alte Zöpfe ab: Lieber unperfekt 

starten, als perfekt zögern. 

Seite 21 

Beständig in stürmischen Zeiten 

Schnell aufeinander folgende Krisen 

machen den Menschen zu schaffen. 

Hängt davon tatsächlich unser Lebensglück 

ab? 

Seite 22 

Wenn es kalt wird: Offene Kamine 

verboten? 

Das Märchen vom notwendigen Austausch 

des offenen Kamins. Es geht 

um Ihr Geld! 

Seite 25 

Kryptos im Network-Marketing 

Reich werden mit Kryptos im Network-Marketing? 

Markus Miller, Wirtschaftsexperte 

und Chefanalyst, warnt 

vor Rolex Bübchen. 

Seite 27 

Für seinen Verstand schämen? 

Es ist erstaunlich, wie viele Menschen 

sich für Ihren Körper schämen, 

und wie wenige für ihren Verstand. 

 

Seite 28 

Wo gehen die Milliarden hin? 

Die Steuer-Milliarden zerrinnen den 

Politikern in den Fingern. Wohin geht 

das viele Geld? „Vielleicht sollte man 

Forscher beauftragen,“ meint 

Prof. Dr. Gunter Dueck. Seite 29 

+++++++++++++++++++++ LESERBRIEFE +++++++++++++++++++++ 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Ihre Mei nung ist wich tig für uns. 

Schließlich machen wir diese Zeitung 

für Sie. Schrei ben Sie uns, was Sie gut 

oder schlecht fin den, ge ben Sie Anregungen, 

äußern Sie Wünsche, 

kommentieren Sie einzelne Berichte 

... – wir freu en uns über Ihre Rückmeldungen! 

Und unkompliziert ist es 

auch: Sen den Sie uns ein fach eine E- 

Mail an: 

leserbriefe@network-karriere.com 

Zu Ihrem Bericht von Anitra Eggler: 

„Digitales Detox“ 

Die Verführung ist groß ständig ins 

Handy zu schauen. Facebook, 

WhatsApp, Emails, Bilder, Spiele... 

gerne lässt man sich ablenken. 

Wenn es uns Erwachsenen schon 

schwer fällt, es bleiben zu lassen, 

wie geht es dann erst den Kindern 

und Jugendlichen, die damit von 

klein auf beschäftigt sind. Ich werde 

das Buch von Frau Eggler bestellen 

und bin sehr gespannt darauf. 

Simone Bauer 

Danke Frau Chestnut für Ihren 

erfrischenden Beitrag „Grüss Gott“ 

„Hallo“ „und „Guten Tag“. 

Ich persönlich freue mich auch immer 

über ein freundliches Hallo 

oder ein Lächeln. 

Das darf gerade in diesen turbulenten 

Zeiten und nach der notgedrungenden 

Distanz zu anderen Menschen 

in den Coronajahren nicht 

verloren gehen. 

Es sind doch die vielen kleinen Begegnungen, 

die den Alltag bereichern 

– beim Bäcker, im Supermarkt 

oder auf dem Weg zur Arbeit. 

Gabriele Müller-Staab 

Wir kommen an einer nachhaltigen 

Entwicklung nicht mehr vorbei. 

Endlich macht sich das auch im 

Handel bemerkbar. Wir müssen 

umdenken, auch direkt in den Unternehmen. 

Ohne Druck läuft halt nix. Dass das 

auch „weh tut“ und nicht ohne Einschränkungen 

und Investitionen 

geht, ist auch klar. Ein großes Ziel, 

keine Frage, aber so langsam sickert 

es durch, dass Nachhaltigkeit unser 

gemeinsamer Weg sein muss. 

Marcus Böhm 

Da habe ich schon lange drauf gewartet. 

Die neuen Spülmaschinen 

Tabs von HAKA zeigen, dass es Unternehmen 

gibt die bewährte Produkte 

neu denken können und konsequent 

„umweltfreundlich“ umgesetzt 

bekommen. Ich freue mich hier 

die Bedienfreundlichkeit der Tabs zu 

bekommen ohne die Einzelplastikverpackung 

und das kleiner und besser 

dosierbar. Auf dem letzten HAKA- 

Event habe ich dieses Tabs für mich 

entdeckt. Ich empfehle diese gerne 

weiter. – Sehr schön und weiter so. 

Annabell Klein 

In der Network-Karriere schreibt Frau 

Chesnut über das Thema Grüßen. 

Diesen Artikel habe ich mit Freuden 

diskutiert und es gab tatsächlich ein 

Freund, der berichtete, dass die 

Ranghöheren in seiner Firma nicht 

grüßen und dieses Verhalten zwischen 

den Hierarchien zu großem 

Unmut führt. Wenn wundert es, dass 

genau diese Firma jährlich viel Geld 

für externe Berater ausgibt um herauszufinden, 

weshalb die Zusammenarbeit 

nicht richtig klappt und 

das Betriebsklima leidet. 

Andrea Boltz 

LESERBRIEFE 

IHRE 

MEINUNG 

IST 

GEFRAGT 

Wohnen wird in unserer „Wohlstandsgesellschft“ 

zum Luxusthema. 

Es gibt wohl genügend Menschen 

die richtig viel Geld fürs Wohnen ausgeben 

können und die Preise so in 

die Höhe treiben. Ich möchte nicht 

wissen wo das noch hinführen soll. 

Die Diskussion ob ich besser in München 

oder auf Mallorca eine Villa kaufen 

möchte ist für jemand der in 

Deutschland einer geregelten Arbeit 

nachgeht nicht unbedingt nachvollziehbar. 

Hier ist die Frage eher wie 

weit ins Umland muss ich ziehen um 

noch einen einigermaßen finanzerbaren 

Wohnort zu finden. 

Kurt Friedrich 

Es sind schon bedenkliche Zahlen: 

500.000 Tonnen Lebensmittel werden 

im Einzelhandel in Deutschland 

vernichtet. Da sind die Lebensmittel 

die in den Haushalten weggeschmissen 

werden noch garnicht mit dabei. 

Es ist gut das eine Plattform wie UTRY. 

ME hier ansetzt und neuen Produkten 

die Möglichkeit bietet in Tests und 

Rezensionen den direkten Kontakt 

zum Verbraucher aufzubauen. So 

dass nicht noch mehr Lebensmittel in 

den Containern landen müssen, sondern 

nach Bedarf und Wunsch der 

Endverbraucher in den Handel kommen 

und auch verwendet werden. 

Frank Richards 

Großes Kompliment zu Ihrem Interview 

mit proWin-Nachhaltigkeits- 

Beauftragten Benjamin Kiehn. 

Der Bericht war sehr informativ und 

veranlasst sicher den Einen oder 

die Andere zum Nachdenken bzw. 

Umdenken. Zum Thema Nachhaltigkeit 

gehört so viel mehr, als ich 

bisher geglaubt habe. 

Anja Wilholm

4 

BRANCHE 

LR HEALTH & BEAUTY: 

POWER-DUO LÄUTET NEUES ZEITALTER 

UNTER NEUER FÜHRUNG EIN 

Foto: ©Magdalena Spinn 

Einen eindeutigen Kurs in Richtung 

Produktstärke und verbesserten 

Verdienstchancen für die Vertriebspartner 

demonstrierte der 

energiegeladene Business Day, den 

LR Deutschland im September in 

Göttingen veranstaltete. Mehr als 

3.000 anwesende Vertriebspartner 

sicherten sich eins der beliebten Tickets, 

die bereits nach wenigen Minuten 

restlos vergriffen waren, und 

erfuhren so aus erster Hand, welche 

Neuigkeiten das Direktvertriebsunternehmen 

zu verkünden hatte. 

Für Dr. Andreas Laabs war es der 

erste Bühnenauftritt vor der 

Partnerschaft in seiner neuen Funktion 

als CEO der LR Gruppe, den er mit 

Bravour meisterte. So reagierte das 

Publikum gleich mehrfach mit 

tosendem Beifall 

auf die 

Vorstellung seiner strategischen 

Ausrichtung. Kein Wunder, eröffnete 

der LR Chef mit seiner klaren und zugleich 

dynamischen Ansprache 

doch gekonnt den Spannungsbogen 

zu zwei Business Tools, die eine neue 

Ära der Geschäftsmöglichkeit mit LR 

einleiteten. 

Für Jubelstimmung sorgte auf der 

Veranstaltung allen voran die Vorstellung 

des neuen ZEITGARD PRO 

COSMETIC DEVICE, ein kosmetisches 

Gerät zur Heimanwendung 

mit wechselbaren Aufsätzen. Das 

Besondere an diesem Kickoff: Das 

Neuprodukt wurde am gleichen Wochenende 

in 14 weiteren LR Ländern 

erstmalig präsentiert. Mehr als 

20.000 Vertriebspartner erlebten 

also live mit, wie LR ein neues Beauty-Zeitalter 

einläutete. 

Innovationskraft trifft auf Funktionalität: 

Smarte Technologie für 

zeitlos schöne Haut 

Der ZEITGARD PRO verbindet 

als All-in-one- 

Lösung gleich vier 

Pflegeroutinen – ein 

Quantensprung zu 

den beiden Vorgänger-Modellen 

fürs Gesicht, die 

den Anwendern 

in den letzten 

Jahren eine porentiefe 

Reinigung 

und Anti- 

Age-Effekte ermöglichten. 

Wer 

jedoch meint, der 

ZEITGARD PRO besticht 

nur durch zwei weitere 

Anwendungen, der irrt. 

Denn das neue Device sorgt 

neben der Gesichtsbehandlung 

auch für effektive Körperhaut- 

Straffung. „Wir sprechen hier 

von effektiver Gewebemassage, 

die Cellulite durch 

den zusätzlichen Ultraschall 

den Kampf ansagt“, 

unterstreicht Lisa 

Schulze-Gabrechten, 

Product & Training 

Manager bei LR. 

Im Zuge der Entwicklung 

des ZEITGARD 

PRO setzte LR auch 

auf die Expertise von 

Dr. med. Gerrit Schlippe. 

Die Fachexpertin für 

Dermatologie & Venerologie 

bestätigt die Innovationskraft 

des Produkts: 

„Das Device ist ein echter Allrounder 

und kann Effekte wie im 

Kosmetikstudio bewirken.“ 

CEO der LR Gruppe: 

Dr. Andreas Laabs 

„Als Ergebnis 

jahrelanger Wissenschaft, 

geballter Kompetenz und jeder Menge 

Herzblut ist der ZEITGARD PRO 

perfekt auf den Direktvertrieb zugeschnitten“, 

zeigt sich CEO Dr. Andreas 

Laabs stolz. Einen Grund dafür sieht 

Laabs in der einfachen Anwendung. 

Noch entscheidender seien aber die 

sicht- und vor allem fühlbaren Ergebnisse, 

die schnell nach der Anwendung 

bestätigt wurden. „Genau 

diese Effekte sind es, die das Produkt 

so prädestiniert für unser Geschäftsmodell 

machen. Das gesamte LR 

Team und ich sind von unserer Innovation 

so überzeugt, dass wir das Gerät 

in Deutschland sogar zum Patent 

angemeldet haben.“ 

Neben internen 

LR Stimmen 

beweisen aber 

auch Zitate aus der Partnerschaft, 

dass das Unternehmen mit der neuen 

Produkteinführung genau ins 

Schwarze getroffen hat. „Unsere Zielgruppe 

sind Menschen, die ein gesundes 

Hautbild haben wollen – und 

genau dieses Bedürfnis erfüllt LR 

jetzt ganzheitlicher als je zuvor“, 

meint LR Präsidentin Irina Meyer. 

Auch Platin-Orgaleiterin Claudia 

Müssig ist begeistert: „Seit über 20 

Jahren steht LR nun schon für qualitative 

Aloe Vera-Produkte, das ist unbestritten. 

Mit dem ZEITGARD PRO 

baut LR den Beauty-Bereich weiter 

aus und schafft ein zweites, starkes 

Standbein, das ebenfalls riesiges Potenzial 

hat.“ 

Fotos: ©Magdalena Spinn 


BRANCHE 

5 

Mit geballter Leidenschaft sorgte Thomas Heursen 

für einen ordentlichen Motivationskick zum Ende 

der Veranstaltung. Der Geschäftsführer hat das LR 

Geschäft von der Pike auf gelernt und gibt seine 

Erfahrungen und sein Mindset gerne an die 

Partnerschaft weiter. 

Eine weitere Top- 

News für den 

Karrie reaufbau 

kündigte die LR 

Vertriebsleitung 

darüber hinaus mit 

dem neuen Fast 

Track-Bonus 5.0 an. 

Unter dem Motto „Do 

This – Get That“ gibt das 

Programm Vertriebspartnern 

die Chance auf einen 

exklusiven Bonus von bis 

zu 30.000 Euro jährlich. 

Das Besondere dabei: Sowohl 

Partner, die noch nicht lange mit 

dabei sind und ihr Business erst 

noch aufbauen, als auch erfahrene 

Vertriebler werden für den soliden 

Aufbau ihres Geschäfts belohnt. 

So wartet auf Junior Manager 

beispielweise eine monatliche 

Auszahlung von 250 Euro. Orgaleiter 

können im Rahmen des Fast 

Track 5.0 ebenfalls profitieren: Je 

nach Leistung erhalten sie zwischen 

2.000 und 2.500 Euro monatlich. 

Die Auszahlung erfolgt dabei 

zusätzlich zum Autobonus und 

zur Handelsspanne. 

Deutschland-Chef Gerrit Knein ist 

sich sicher: Die Chance auf diese 

hervorragenden Verdienstchancen 

macht das LR Geschäft für viele 

Menschen wahnsinnig interessant 

und attraktiv. „Die Hauptberuflichkeit 

mit LR wird einen enormen Push erhalten. 

Andere sehen im Fast Track 

ein attraktives Nebeneinkommen, 

das gerade in dieser Zeit der Inflation 

an Stellenwert gewinnt“, meint Knein. 

Burkhard Meffert, verantwortlich für 

die DACH-Länder sowie BeNeLux, 

verweist in diesem Zusammenhang 

vor allem auf die erhöhten Erfolgschancen, 

die durch die zeitgleiche 

Einführung des ZEITGARD PRO und 

des neuen Fast Track-Programms 

gegeben sind: „Unser neues Blockbuster-Produkt 

in Kombination mit der 

Möglichkeit auf einen garantierten 

Betrag, das ist wie eine Symphonie.“ 

Auf den Punkt gebracht: LR hat geliefert. 

Anzunehmen ist auch, dass viele 

Vertriebspartner in Göttingen ihre 

Ohren mehr als je zuvor gespitzt hatten. 

Denn auch in einer Zeit, in der 

sämtliche Kosten erheblich steigen, 

bleibt das Bedürfnis nach mehr Freiheit 

und einem selbstbestimmten 

Berufsleben mit freier Zeiteinteilung 

existent. 

https://www.lrworld.com 

Das Fast Track-Bonusprogramm auf einen Blick

6 

BRANCHE 

„HAKA MUSS MAN NICHT ERKLÄREN!“ 

Ein 

Direktvertriebsunternehmen, 

das bereits seit mehr als 75 Jahre 

auf dem Markt ist, muss schon immer 

in allen Geschäftsbereichen 

die Nachhaltigkeit gelebt haben. 

Seit 1946 steht der respektvolle 

Umgang mit Menschen und Natur 

im Mittelpunkt des Unternehmensleitbildes 

und der Produktphilosophie 

von HAKA Kunz im 

schwäbischen Waldenbuch. Die 

wichtigsten Nachhaltigkeitsprinzipien 

gelten für alle Sortimente 

der Produktbereiche Haushalt, 

Reinigungsmittel, Wäsche 

und Kosmetik. 

Der Einsatz natürlicher 

Inhaltsstoffe, 

vollständiger 

Verzicht 

auf die Verwendung kritischer 

Rohstoffe, eigene 

tierversuchsfreie 

Entwicklung 

und Herstellung, 

sowie eine ausgezeichnete 

Hautverträglichkeit 

waren schon immer die 

unumstößliche Basis der gelebten 

HAKA Kunz Nachhaltigkeit. 

Das neueste HAKA Nachhaltigkeits-Produkt 

ist eine Weltneuheit, 

die genau den Umwelt-Anforderungen 

der heutigen Zeit entspricht: 

Ein erstes Mini-Tab für die Spülmaschine, 

das ohne Füllstoffe, ohne 

Plastik und ohne Überdosierungsrisiko 

in jedem Haushalt sparsames, 

umweltfreundliches Spülen ermöglicht. 

Der nur 2 cm kleine Tab 

gibt genau die richtige Menge an 

Reinigungskraft ab. Fünf Gramm 

reichen für super-sauberes Geschirr. 

„Unsere HAKA-Vertriebspartner sind 

stolz darauf, den absolut umweltgerechten 

Spülmaschinen Mini-Tab 

ihren Kundinnen und Kunden bestens 

geschult fachkompetent vorstellen 

zu können,“ sagt Matthias 

Niefer, der neben Rafael Seixas als 

weiterer Head 

of Sales 

in 

Matthias Niefer, Head of Sales 

einer 

Doppelspitze 

den neu belebten Direktvertrieb 

führt. 

„Was wir verkaufen, haben wir immer 

selbst ausprobiert. Wir kennen 

unsere Produkte und haben sie jeden 

Tag in unserem Zuhause und 

unseren Familien im Einsatz. Die 

meisten unserer Beraterinnen und 

Berater sind überhaupt erst HAKA- 

Vertriebspartner geworden, weil sie 

die Produkte in Leistung, Haut- und 

Umweltverträglichkeit überzeugen. 

Jeder von uns hat seine persönliche 

Geschichte, warum er Fan von 

HAKA ist“ 

Head of Sales Kollege Rafael Seixas: 

„Was unsere Vertriebspartner 

selbst erlebt haben, geben 

sie gerne persönlich 

und direkt 

genau 

dort weiter, wo täglich die Herausforderungen 

anfallen. Je nach Kundenwunsch 

bei ihm zu Hause, oder 

virtuell. Die jüngste Vergangenheit 

hat gezeigt, dass der klassische 

HAKA-Direktvertrieb seine absolute 

Stärke in der Kundenbindung 

hat. Besonders geschätzt wird die 

langjährige Nähe zum Kunden und 

die persönliche Hilfestellung bei 

den Produktanwendungen der 

nachhaltigen Produkte, für die so 

vieles spricht: 

Umweltgerechte Entwicklung und 

Herstellung in Deutschland, keine 

Tierversuche, biologisch abbaubar 

Durch Konzentrate hohe Ergiebigkeit, 

sparsame Verwendung, Kläranlagenschonend, 

weniger Verpackungsmüll 

durch Nachfüllpackungen, 

weniger Versandkosten 

Sehr gutes Preis- Leistungsverhältnis, 

einfache digitale Nachbestellmöglichkeit 

durch den Kunden bei 

vollem Provisionserhalt seines Vertriebspartners 

Dies kommt unseren Vertriebspartnern 

jeden Tag zugute: Innovative 

Haushalts-, Wäsche- und Körperpflege-Produkte 

in Verbindung mit 

einer unkomplizierten, einfachen 

Vertriebspartnertätigkeit und der 

Aufbaumöglichkeit eines sehr guten 

aktiven oder auch passiven Einkommens. 

Dabei vergessen wir nie 

unsere Wurzeln, am Ende des Tages 

geht es darum, die Menschen 

mit und durch HAKA zu begeistern. 

Die Menschen wollen heute Nachhaltiges 

bewirken und dabei Spaß 

Rafael Seixas, Head of Sales 


BRANCHE 

7 

Nachhaltigkeits-Award 2022 

Spülpower und Umweltschutz auf den Punkt gebracht 

Als besondere Auszeichnung für die Erfindung des 

ersten HAKA-Mini-Tab für die Spülmaschine mit 

100% Spülpower und perfekter Umweltschonung 

wird der Firma HAKA Kunz in Waldenbuch 

der Nachhaltigkeits-Award 2022 verliehen. 

Eine Reihe namhafter Direktvertriebe legen bei der 

Entwicklung, Herstellung und der Logistik großen 

Wert auf die Nachhaltigkeit ihrer Produkte und deren 

Verpackungen. Die Network-Karriere stellt im 

Rahmen einer Nachhaltigkeits-Serie besonders engagierte 

Unternehmen vor und zeichnet außergewöhnlich 

umweltschonende Unternehmen mit einem 

Nachhaltigkeits-Award 2022 aus. 

Der erste Nachhaltigkeits-Award 2022 wird der Firma 

HAKA Kunz in Waldenbuch für die Entwicklung 

und Herstellung der Weltneuheit „Umweltgerechtes 

HAKA-Mini-Tab für die Spülmaschine“ verliehen. 

Auszeichnung für 

Nachhaltigkeits- 

Weltneuheit: 

Umweltgerechtes 

HAKA-Mini-Tab für 

die Spülmaschine 

Herzlichen Glückwunsch! 

kaufsgespräche einfließen ließen. 

Zudem gab es durch unterschiedliche 

Produktgrößen keine Preiskämpfe 

zwischen dem Flächenhandel und 

dem Direktvertrieb. Und: HAKA muss 

man nicht erklären! HAKA kennt mein 

einfach. Einige dieser Markenprodukte, 

aber nicht alle, gibt es auch bei 

dm, Edeka, Rewe usw. 

Direktvertrieb der wichtigste 

Absatzkanal 

HAKA distribuiert seine Produkte auf 

mehreren Direktvertriebs-Schienen: 

Der klassische Direktvertrieb von 

Nutzer zu Nutzer, Empfehler zu Empfehler. 

Der für HAKA noch relativ neue 

Network-Marketing-Vertrieb, der es 

dem Vertriebspartner ermöglicht, 

national und international eigene 

Teams aufzubauen und von deren 

Aktivitäten mit einem passiven Einkommen 

zu partizipieren.“ 

Dieser ist mit einem enormen Erfolg 

gestartet. Sich mit bewährten, nachhaltigen, 

sparsamen Verbrauchsprodukten 

die jeder kennt ein attraktives 

passives Einkommen zu sichern ist 

der Schüssel dazu. 

Der Direktvertrieb ist und bleibt der 

wichtigste Absatzkanal, der durch 

unsere digitalen Kommunikationsund 

Schulungsangebote weiter ausgebaut 

und die direkte Kundenansprache 

zur Umsatzsteigerung unserer 

Partner weiter intensiviert wird. 

www.haka.de 

haben, haupt- oder nebenberuflich 

einer sinnstiftenden Tätigkeit nachzugehen. 

Wenn sich damit auch 

noch bei freier Zeiteinteilung kontinuierlich 

Geld verdienen lässt, dann 

umso besser.“ 

Viele neue Produkte in den 

letzten 12 Monaten 

Die letzten zwei Jahre waren für 

Unternehmen und Verbraucher 

beileibe nicht einfach. Zuerst legte 

Corona das Land lahm, seit Jahresbeginn 

2022 beschäftigen uns die 

Auswirkungen des Ukraine-Krieges 

mit den Folgen einer katastrophalen 

Energieverknappung und damit 

-Verteuerung. Nicht weniger problematisch 

ist die weltweite Klimaveränderung, 

die ganze Ernten vernichteten 

und eine noch nie dagewesene 

Wasserknappheit brachte. 

Während viele Industriebetriebe 

und mittelständische Unternehmen 

die Produktionen zum Teil 

drastisch zurückfahren mussten, 

gab HAKA in allen Bereichen regelrecht 

Gas, entwickelte neue 

Produkte, baute den Direktvertrieb 

mehrgleisig auf, konnte die 

Vertriebspartner-Anzahl vergrößern, 

deren Aktionsgebiete erweitern 

und zudem völlig neue 

Vertriebsschienen dazu gewinnen. 

Beginnen wir doch mal bei dem 

Thema, das in der Direktvertriebs-Industrie 

wohl am meisten 

Aufstehen erregte und für Gesprächsstoff 

sorgte. HAKA-Produkte, 

die 75 Jahre lang ausschließlich 

im Direktvertrieb erhältlich waren, 

gab es auf einmal in den Drogerieund 

Supermärkten. 

„HAKA habe ich bei dm gesehen…!“ 

Die Network-Karriere ist im 20. Erscheinungsjahr. 

In dieser langen 

Zeit galt es als eisernes Direktvertriebs-Gesetz, 

dass der Direktvertrieb 

eine in sich geschlossene Vertriebsform 

ist, die nicht mit anderen 

Vertriebsformen, sprich Flächenhandel 

wie Supermärkte oder Drogeriemärkte 

gemischt werden 

kann. Als Grund dafür wurde angenommen, 

dass bei gleichen Produktangeboten 

im Direktvertrieb 

und in Flächenmärkten, der Direktvertrieb 

wohl Vertriebspartner und 

damit auch Umsätze verlieren 

könnte. Angenommen heißt jedoch, 

dass es möglich wäre, doch aus der 

Praxis lag kein Wissen vor. 

HAKA hat es gewagt, diesen Weg 

zu gehen. Die Erfahrungen eines 

mehrgleisigen Produktverkaufs liegen 

vor. Was gibt es zu berichten? 

Rafael Seixas, HAKA Head of Sales: 

„Zunächst einmal, einfach ist ein 

solcher Schritt ins Unbekannte natürlich 

nicht. Wobei wir im Vorfeld 

davon ausgingen, dass es sehr 

schwer sein würde, mit den Entscheidern 

des Flächenhandels 

überhaupt ins Gespräch zu kommen. 

Hier erlebten wir die erste 

Überraschung. Wir waren uns der 

Bedeutung der Marke HAKA gar 

nicht bewusst. HAKA muss man 

nicht erklären! „Ihr seid doch die mit 

dem grünen Eimer, den meine Oma 

schon nutzte,“ hörten wir immer 

wieder. Die Ergebnisse waren erstklassige 

Warenplatzierungen in 

den Märkten. Viele unserer Vertriebspartner 

haben uns Bilder von 

den HAKA-Präsentations-Displays 

geschickt und stolz vermerkt, dass 

es HAKA nun auch in diesem oder 

jenen Markt gibt.“ 

Matthias Niefer, HAKA Head of Sales 

für den Vertriebspartnerbereich: 

Natürlich konnten wir die Bedenken 

der Direktvertriebspartner verstehen, 

die oft seit Jahrzehnten für 

HAKA brennen, dass ihnen der Verkauf 

von HAKA Produkten im Handel 

eventuell Umsatzeinbußen 

bringt. 

Doch diese Vorbehalte waren schnell 

vom Tisch. Die Marke HAKA und deren 

Qualität und Nachhaltigkeit wurde 

durch den gut sortierten Flächenhandel 

und die Sichtbarkeit in den 

Märkten aufgewertet, was unsere 

Vertriebspartner gerne in ihre Ver-

8 

BRANCHE 

DIE WELT VERÄNDERT 

SICH GERADE 

adobestock/ © ikostudio 

10.2022 

i-like bietet Lösungen zur nachhaltigen 

Aufbesserung der persönlichen 

Finanzen und zivilisationsbedingten 

Problemen. 

Ist jetzt die Zeit 

für Sie gekommen, 

Ihren persönlichen 

Erfolg in die eigene 

Hand zu nehmen? 

Wie wäre 

es mit 

einem Beruf, bei 

dem Sie selbst entscheiden, 

wieviel Sie 

arbeiten, wann Sie arbeiten 

und wo Sie arbeiten? 

Ein Beruf, bei dem Sie Ihr eigener 

Chef sind. Ein Beruf, der Sie erfüllt 

und der Ihnen die Möglichkeit 

bietet, viel Zeit mit Ihrer Familie und 

Ihren Freunden zu verbringen? All 

das bietet Ihnen die Karriere bei i- 

like! Ein i-like Partner verfolgt das 

Hauptziel, persönliche Freiheit zu 

erlangen! Wohlbefinden, Lebensqualität 

und Freiheit sind wohl die 

schönsten Inhalte, die als Basis für 

einen Beruf dienen können. 

So funktioniert es: 

Als i-like Partner vertreten Sie nicht 

nur exklusive Produkte nach neuesten 

Technologien und wissenschaftlichen 

Erkenntnissen, Sie können 

umgehend als unabhängiger 

Dr. Alfred Gruber, i-like 

Geschäftspartner durchstarten. Der 

Einstieg ist kostenlos und Sie profitieren 

sofort von hochwertigen Produkten 

einer einzigartigen Marke, sowie 

von einem umfassenden Schulungs- 

und Marketingsystem. 

Obwohl Sie selbstständig sind, sind 

Sie nicht allein. Erwarten Sie für Ihre 

neue Aufgabe umfassende Unterstützung 

in Form von Aus- und Weiterbildungen 

sowie die aktive Unterstützung 

von Ihrem Berater. Nutzen 

Sie das Knowhow des i-like Teams 

für sich und für Ihre professionellen 

Beratungen. 

Die Berufschance und Geschäftsmöglichkeit, 

die wir durch den enorm 

wachsenden Wellnessmarkt anzubieten 

haben, ist wirklich attraktiv 

und steht ganz im Zeichen 

des „Wu Shan De“ 

(Tugenden des Konfuzius). 

Wir würden uns 

freuen, wenn wir Ihnen, 

Ihren Freunden oder 

Bekannten die Möglichkeit 

aufzeigen könnten. 

Wenn Sie sich zum aktiven 

Aufbau einer Gruppe 

und/oder zur Beratung 

der i-like Produkte entschieden 

haben, sprechen Sie mit 

uns! Wir sind für Sie da! 

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Die Vision der Firma i-like ist 

eindeutig: „Hilfe zur Selbsthilfe“ 

Damit sind keine Anwendungen mit 

Produkten von i-like zum Thema 

Krankheit gedacht. Viel mehr möchte 

eine vitale Lebensweise dazu verhelfen, 

sich gesund zu erhalten. Gesundheit 

bedeutet per Definition ja 

„sich wohl fühlen“. 

Und exakt genau das ist es, was i-like 

Produkte bewirken sollen! 

Seit über 30 Jahren beschäftigt sich 

der Inhaber der Firma i-like, Dr. Alfred 

Gruber, mit dem Thema Gesundheit, 

Heilkunde, Präventologie, Traditio- 

nelle Chinesische Medizin, Psychologische 

Themen wie auch aktiv mit der nisch-Fachlichen Gesundheits-Camsität 

St. Elisabeth und seinem Medizi- 

Quantenphysik. Durch die Verbindungen 

und Integration mit verschiede- 

Institutionen geben der i-like Philosopus 

(Berlin, Luzern) sowie anderen 

nen H+ Universitäten in Europa und phie „Hilfe zur Selbsthilfe“ viel Potential. 

Mit den Fachgremien, dem wis- 

Übersee sind Netzwerke mit vielen 

Wissenschaftlern und Fachleuten verschiedener 

Disziplinen entstanden. und den vielen tausenden Kunden/ 

senschaftlichen Beirat in der Firma 

Die Entwicklung der Bioresonanz- Anwendern wird täglich weiter geforscht, 

entwickelt und optimiert! 

Technologien, die Messungen und 

Qualitätssicherungen mit der Univer- 

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10 

BRANCHE 

Eröffnung der neuen Niederlassung in Brüssel 

PM-INTERNATIONAL: 

FEIERLICHE ERÖFFNUNG DER NEUEN 

NIEDERLASSUNG IN BRÜSSEL 

PM-International feierte kürzlich 

einen weiteren Meilenstein in seiner 

internationalen Expansion: Die 

feierliche Eröffnung der neuesten 

Niederlassung in Brüssel, Belgien. 

„Der belgische Markt bietet großes 

Potenzial und wir sind stolz darauf, 

unsere neue Niederlassung hier in 

Brüssel zu eröffnen – einer Stadt, 

die wie kaum eine andere Internationalität 

und den europäischen 

Geist verkörpert“, so Adrien Rincheval, 

Regional General Manager 

Sales bei PM-International. Mit der 

neuen Niederlassung schafft PM- 

International sechs neue Arbeitsplätze 

in der Region, sechs weitere 

sind für die Zukunft geplant. 

Der Direktvertrieb erfreut sich 

auch in Belgien immer größerer 

Beliebtheit. „Mit einer Umsatzsteigerung 

von mehr als 6% in der Direktvertriebsbranche 

im Jahr 2021 zeugt 

der belgische Markt von der wachsenden 

Nachfrage nach unserem 

Geschäftsmodell. Gerade in fordernden 

Zeiten bieten wir die Möglichkeit, 

sich ein stabiles Zusatzeinkommen 

zu sichern“, so Rincheval weiter. Seit 

der Eröffnung des belgischen Marktes 

2021 ist das Unternehmen nachhaltig 

gewachsen und konnte seine 

Umsatzzahlen seitdem verdoppeln. 

„Unsere Vertriebspartner schätzen 

an PM-International, dass wir eine 

einmalige Gelegenheit bieten, mit 

der sich Menschen selbstständig und 

ohne Risiko ein zusätzliches Einkommen 

aufbauen können, mit flexibler 

Zeiteinteilung und Spaß an der Arbeit” 

fasst Adrien Rincheval zusammen. 

Mit der neuen Niederlassung haben 

die belgischen Vertriebspartner nun 

einen direkten lokalen Kontakt zum 

Kundensupport und können die 

Räumlichkeiten für ihre eigenen 

Schulungen und Präsentationen nutzen. 

Mit seiner Premium-Nahrungsergänzung 

von FitLine zeigt PM-International 

auch Leidenschaft für 

den belgischen Sport. Der Königlich 

Belgische Handballverband, dessen 

Männer-Nationalmannschaft sich 

gerade zum ersten Mal in seiner Geschichte 

für die Weltmeisterschaft 

2023 qualifiziert hat, wählte FitLine 

als neuen offiziellen Ausrüster. 

„Unsere Athleten treten auf höchstem 

Niveau an, daher haben wir nach 

einer Partnerschaft auf höchstem 

Niveau gesucht und sie in FitLine gefunden“, 

sagte Jean-Francois Hannosset, 

Präsident des Königlichen 

Belgischen Handballverbandes. Der 

Verband schließt sich damit mehr als 

1.000 Athleten und Verbänden weltweit 

an, die auf FitLine vertrauen. 

WFDSA Report 2021 

Über PM-International AG 

Die PM-International AG entwickelt 

und vertreibt unter der Eigenmarke 

FitLine ® hochwertige und größtenteils 

patentierte Produkte für Gesundheit, 

Fitness und 

Schönheit von 

innen und 

außen. 

Die Kernkompetenz 

des Unternehmens ist das Nährstoff-Transportkonzept: 

Das exklusive 

Nährstoff-Transportkonzept (NTC ® ) 

bringt die Nährstoffe, wenn sie gebraucht 

werden, dorthin, wo sie gebraucht 

werden – auf die Zellebene 

von innen und außen. Um eine anhaltend 

hohe Produktqualität zu gewährleisten, 

lässt PM-International 

die Produkte kontinuierlich unabhängig 

durch den ELAB Analytics GmbH 

überprüfen. 

Adrien Rincheval, 

Regional General Manager Sales 

Der Produktkonsument gelangt via 

Scan eines QR-Codes auf der Produktverpackung 

direkt auf eine 

Web-Seite von ELAB Analytics 

GmbH und kann die Analysen einsehen. 

Wir glauben, dass 

wir das derzeit 

einzige 

Unternehmen sind, das diesen Service 

anbietet.Über 700 Millionen Fit- 

Line ® Produkte wurden bisher weltweit 

verkauft. Weit mehr als 1.000 

Spitzensportler aus über 60 Disziplinen 

und 30 Nationen vertrauen auf 

FitLine Nahrungsergänzungsmittel 

und FitLine ist offizieller Ausrüster 

zahlreicher Sportverbände und 

Nationalmannschaften. 

Im Rahmen eines bislang einzigartigen 

Sportmarketing-Konzeptes bestehen 

Kooperationen mit dem 

Deutschen, Österreichischen, Polnischen 

und Kanadischen Ski Verband 

(DSV, ÖSV, PZN, ACA), dem Deutschen 

Eishockey Bund (DEB), dem 

Bund Deutscher Radfahrer (BDR), 

dem Deutschen Leichtathletik-Verband 

(DLV), dem Europastützpunkt 

Hamburg/Schleswig-Holstein (OPS), 

dem Swiss Sliding Verband (u.a. Bob), 

dem Schweizer Handballverband 

(SHV) und anderen mehr. Weltweit 

vertreibt PM-International seine Premiumprodukte 

in 45 Ländern. 

pm-international.com 

Die neue Niederlassung 


BRANCHE 11 

FITLINE NEUER OFFIZIELLER 

AUSRÜSTER DES KÖNIGLICH BELGISCHEN 

HANDBALLVERBANDES 

Die Handballspieler des Königlich 

Belgischen Handballverbandes 

profitieren ab sofort von den FitLine 

Nahrungsergänzungsmitteln. Die 

PM-International unterstützt die 

Spieler der belgischen Nationalmannschaften 

von den Erwachsenen 

bis zu den Junioren. 

Der Königlich Belgische Handballverband, 

dessen Männer- 

Nationalmannschaft sich gerade 

zum ersten Mal in seiner Geschichte 

für die Weltmeisterschaft 2023 qualifiziert 

hat, wählte FitLine als neuen 

offiziellen Ausrüster. „Unsere Athleten 

treten auf höchstem Niveau an, daher 

haben wir nach einer Partnerschaft 

auf höchstem Niveau gesucht 

und sie in FitLine gefunden“, sagte 

Jean-Francois Hannosset, Präsident 

des Königlichen Belgischen Handballverbandes. 

Zudem liegt ihm die 

Dopingsicherheit am Herzen. „Wir 

haben ständig Dopingkontrollen im 

nationalen und internationalen Wettbewerb. 

Wir sind uns sicher, dass es 

bei FitLine entsprechende Qualitäts- 

und Sicherheitskontrollen gibt. Somit 

wissen wir, dass unsere Spieler die 

besten Produkte der Welt haben.“ 

Der Regional General Manager Sales 

von PM-International, Adrien Rincheval, 

sieht seine Leidenschaft für den 

belgischen Sport bestätigt. „Wir bei 

FitLine sind stolz darauf, Spitzensportler 

unterstützen zu können und 

damit unsere Präsenz und unser Vertrauen 

in unsere Produkte weiter 

auszubauen. 

Wir hoffen, dass die 

Teams des Königlich Belgischen 

Handballverbandes mit so starken 

Namen wie „Black Arrows“ für die 

Frauen und „Red Wolves“ für die 

Männer auf ihrem erfolgreichen Weg 

von FitLine profitieren werden. 

Etabliert im Spitzensport und 

doping-geprüft 

Alle FitLine Nahrungsergänzungsmittel 

stehen auf der Kölner Liste ® . 

Die Kölner Liste ® ist eine Initiative 

des Sports und führt 

Nahrungsergänzungsmittel 

(NEM) mit minimiertem 

Doping risiko. Sie veröffentlicht 

Produkte, 

die von einem weltweit 

führenden Labor 

in der NEM- 

Analytik (Nahrungsergänzungsmittel) 

auf Dopingsubstanzen 

getestet 

wurden. Die Kölner 

Liste ® bietet Sportlern 

und Unternehmen 

eine unabhängige 

Serviceplattform, 

auf der Informationen 

transparent veröffentlicht 

werden, um 

die Sicherheit für beide 

Seiten zu erhöhen. Weitere 

Informationen finden Sie unter: 

www.koelnerliste.com 

Die Bedeutung der Kölner Liste ® 

wird von vielen Spitzensportlern, die 

FitLine nutzen, geschätzt und insbesondere 

von Sportverbänden, die 

von den FitLine-Produkten überzeugt 

sind, positiv hervorgehoben. 

Weit mehr als 1.000 Spitzensportler 

aus mehr als 60 Disziplinen und 30 

Nationen vertrauen FitLine Nahrungsergänzungsmitteln. 

FitLine ist 

offizieller Ausrüster zahlreicher 

Sportverbände und Nationalmannschaften, 

wie 

FitLine ist der neue offizielle Ausrüster des 

Königlichen Belgischen Handballverbands 

(Jean-Francois Hannosset, Präsident, dritter von links). 

dem Deutschen, 

Österreichischen, Polnischen 

und Kanadischen Skiverband (DSV, 

ÖSV, PZN, ACA), dem Deutschen Eishockey-Bund 

(DEB), dem Bund 

Deutscher Radfahrer (BDR), der 

Deutsche 

Leichtathletik-Verband (DLV), dem 

Olympiastützpunkt 

Hamburg/ 

Schleswig-Holstein (OSP), dem 

Schweizerischen und dem Luxemburgischen 

Handballverband 

(SHV, FHL), der Schweizer Squashverband, 

dem Luxemburgischen 

Basketballverband (FLBB), dem Koreanische 

Ringerverband (KWF) und 

einigen andere. 

pm-international.com 

Die neue Tochtergesellschaft von PM-International Belgium

12 

BRANCHE 

DER PROWIN HERBSTEMPFANG 2022 

Am 10. September fand der traditionelle 

Herbstempfang der pro- 

WIN Winter GmbH in der Saarlandhalle 

in Saarbrücken statt – einer 

der wichtigsten Termine im Unternehmenskalender. 

Der Herbstempfang 

ist in jedem Jahr Anlass, 

auf die bisherige Unternehmensentwicklung 

im laufenden Geschäftsjahr 

zu blicken und diese 

gemeinsam mit den erfolgreichen 

Vertriebspartner:innen zu feiern. 

Die Live-Übertragung, die in drei 

Sprachen übersetzt und in der 

ganzen proWIN Welt ausgestrahlt 

wurde, wurde von 30.000 Zuschauern 

verfolgt. 

Bereits zum vierten Mal wurde 

gute Unterhaltung im Late- 

Night-Stil geboten: proWIN Geschäftsführer 

Michael Winter führte 

als Gastgeber durch den Abend, Sascha 

Winter nahm neben ihm als Co- 

Host auf der großen proWIN Couch 

Platz und gemeinsam begrüßten sie 

die zahlreichen Gäste: Erfolgreiche 

proWIN Direktionen sowie Persönlichkeiten 

aus den proWIN Produkt- 

Vertriebs- und Marketingabteilungen. 

Mit Live-Schaltungen zu zahlreichen 

großen Partys, bei denen jeweils Vertriebspartner-Teams 

gemeinsam zuschauten 

und den Abend feierten, 

konnten diese ebenfalls in die Veranstaltung 

eingebunden werden. Mit 

Verwendung des Hashtags #prowinherbstempfang 

hatten die proWIN 

Vertriebspartner:innen die Chance, 

selbst Teil der Show zu werden und 

sich auf einem Bildschirm der Bühne 

wiederzufinden, der mit Instagram 

gekoppelt war. 

Das Konzept der digitalen Veranstaltung 

wurde von Michael Winter als 

neue proWIN Welt für eine neue Generation 

beschrieben. Die Digitalisierung 

schaffe eine größere Reichweite 

und Flexibilität. Dies sei besonders 

im Hinblick auf die kommende 

proWIN Generation wichtig, die im 

Zeitalter der Digitalisierung aufgewachsen 

ist. Eine Generation, die außerdem 

ein immer größeres Verständnis 

für Nachhaltigkeit habe, einem der 

zentralen Themen des Abends. 

proWIN Gründer Ingolf Winter sandte 

eine emotionale Video-Botschaft an 

die Zuschauer:innen und sein proWIN 

Team. Darin unterstrich er nochmal 

den nachhaltigen Gedanken, der bei 

proWIN von Beginn an Praxis war und 

der gerade in diesen Tagen zeigt, 

dass das Unternehmen seit 27 Jahren 

zukunftsweisend agiert und das 

passende Angebot bietet. Sein Tenor: 

„Lasst uns den Wandel mitgestalten, 

die beste Zeit liegt noch vor 

uns!“ 

Ziel der Produktausrichtung und 

-weiterentwicklung – und das seit 

Gründung des Unternehmens – ist 

der optimale Produktnutzen bei 

gleichzeitig maximaler Nachhaltigkeit 

und Ökologie. Knapp ein Drittel 

der Wasch- und Reinigungsmittel im 

Produktsortiment Symbiontische 

Reinigung sind durch das unabhängige 

Ökosiegel Ecocert zertifiziert, 

Tendenz steigend. Einhergehend damit 

zeigt auch die Auswahl der Packmittel 

und Gebinde in allen Produktsparten 

eine Steigerung des Anteils 

von Recyclaten, sodass in den letzten 

drei Halbjahren zusammen fast 

250 Tonnen Virgin Plastic eingespart 

werden konnte. Die Runde 

war sich einig, dass das 

Reinigungsprodukt proWIN 

Burnex hier als das beste 

Beispiel für die Umsetzung 

dieses Gedankens 

steht. 

Im Bereich natural 

welless unterstreicht 

insbesondere 

die Einführung 

der neuen 

Produktlinie „COM- 

PACT“ die nachhaltige 

Unternehmensausrichtung 

von proWIN. „Praktisch, 

handlich und ergiebig“ 

ist die neue Linie, 

die feste Kosmetikprodukte 

(unter anderem Haut-, 

Haar- und Gesichtsreinigung) 

enthält. Die Produkte sind besonders 

sparsam in der Anwendung, haben 

eine wasserreduzierte Rezeptur, 

verringern durch wenig Gewicht 

Emissionen beim Transport 

und kommen mit sehr viel weniger 

Verpackungsmaterial aus als vergleichbare 

flüssige Produkte. Alle 

COMPACT Produkte kommen zudem 

gänzlich ohne Plastikverpackung 

aus. 

Die Aus- und Weiterbildung der pro- 

WIN Vertriebspartner vom Starter zur 

Führungskraft ist eines der Anliegen 

Michael Winter 

der proWIN 

Akademien, die 

im September Zuwachs erhalten 

haben. Akademiedirektor Steffen 

Bug stellte die nun vier Akademien in 

Landsweiler-Reden, Aalen, Ellerau 

und Altensteig zusammen mit den 

jeweiligen proWIN Direktionen vor. 

Die neue Akademie in Altensteig, die 

Erweiterungspläne in Landsweiler- 

Reden 

sowie die stetige 

Weiterentwicklung 

der proWIN Online Akademie sind 

zukunftsweisend und sichern das 

hohe Qualitätsniveau. 

Die anwesenden proWIN Direktionen 

bekräftigten einhellig, sich gut 

für die Zukunft aufgestellt zu sehen. 

Wie im Unternehmen selbst vollzieht 


BRANCHE 13 

sich auch hier ein Generationswechsel. 

Die Nachfolger waren 

sich einig: Alle können von diesem 

Konstrukt nur profitieren, 

denn der Mix aus Erfahrung, Wissen 

und Innovation ist einfach 

ideal und verspricht eine sehr 

gute Perspektive. 

Das Engagement der proWIN Stiftungen 

wurde mit weiteren Talk-Gästen 

vorgestellt. Beide Stiftungen 

konnten im vergangenen Geschäftsjahr 

großartige Projekte unterstützen, 

die den Zuschauer:innen in einem 

emotionalen Videobeitrag vorgestellt 

wurden. 

Der Fokus von proWIN im vierten 

Quartal 2022 liegt auf der Weiterentwicklung 

des Sortiments, dem 

Fortschritt in der Digitalisierung, 

Nachhaltigkeit, vertriebsfördernde 

Maßnahmen sowie sozialem 

und ökologischem Engagement – 

schwerpunktmäßig über die beiden 

dafür eingerichteten wohltätigen 

Organisationen. Dem kommenden 

Weihnachtsgeschäft wird 

sehr positiv entgegengeblickt. 

www.prowin.net 

Sascha Winter und Michael Winter führen 

durchs Programm 

Die proWIN Winter GmbH mit Sitz in Illingen, Saarland, ist ein inhabergeführter 

Direktvertrieb – seit 27 Jahren erfolgreich am Markt 

positioniert. 

Der Unternehmensschwerpunkt bilden die Produktsparten Reinigung, 

Pflege/Wellness und Premium-Tiernahrung. 

Im weltweiten Wettbewerb der Top Direktvertriebs- und Network 

Marketing-Unternehmen rangiert proWIN aktuell auf Platz 35. In 

Deutschland gehört proWIN zu den drei erfolgreichsten Playern im 

Bereich Reinigung. 

Aktuell beschäftigt das Unternehmen 224 Festangestellte und ist zudem 

vertrieblicher Vertragspartner für rund 170.000 selbstständige 

Handelsvertreter:innen in Deutschland, Luxemburg, Frankreich, Belgien, 

Niederlande, Italien, Österreich und der Schweiz, die für den 

Vertrieb des proWIN-Sortiments zuständig sind. Produkt-Beratung 

und -Vorführung erfolgen per Home- oder Onlinepartys. 

Die Inhaberfamilie steht für soziales Unternehmertum und übernimmt 

gesellschaftliche Verantwortung. Die ökologische, nachhaltige 

Ausrichtung ihres Unternehmens wurde bereits mehrfach öffentlich 

bestätigt: Unter anderem durch die Markenbewertungs-Organisation 

GREEN BRAND, die proWIN das gleichnamige Gütesiegel 

verliehen hat. 

Das vielfältige Engagement im Bereich Naturschutz und für notleidende 

Kinder im In- und Ausland wird über die proWIN pro nature 

Stiftung und die proWIN Stiftung organisiert. 


Das Konzept der digitalen Veranstaltung wurde von Michael Winter als neue proWIN Welt für eine neue Generation beschrieben.

14 

BRANCHE 

17 SEP 2022 

.DE 

PROWIN UNTERSTÜTZT 

ALS PARTNER DEN 

WORLD CLEANUP DAY 

2022 

proWIN hat in diesem Jahr als 

Partner das größte zivilgesellschaftliche 

Projekt der Welt unterstützt. 

Dafür rief das Direktvertriebsunternehmen 

unter dem 

Motto „proWIN Cleanup 2022“ 

sein europaweit agierendes Vertriebsteam 

zum kollektiven Müllsammeln 

auf. 

376 proWIN-Teams aus Deutschland, 

Österreich, Frankreich, Luxemburg, 

Belgien, den Niederlanden 

und der Schweiz machten mobil 

für eine plastikfreie Umwelt, und 

unterstützen mit ihrer Teilnahme 

die Umweltaktion WORLD CLEAN- 

UP DAY. Insgesamt haben ca. 11.000 

proWIN Vertriebspartner:innen mit 

tatkräftiger Unterstützung von Familie, 

Freunden, Nachbarn und 

Kunden gezielt Abschnitte in der 

Natur nach herumliegendem Müll 

durchstreift. Aus der proWIN Zentrale 

waren zwei Teams im Einsatz. 

Die Teamgrößen variierten dabei 

zwischen 2 und 300 Personen. 

Mit ihrem Einsatz haben die Unterstützer:innen 

zum Gesamterfolg 

der weltweiten Riesen-Aktion beigetragen. 

Denn dank der Sammler:innen 

konnte jede Menge Müll 

aus der Natur entfernt und fachgerecht 

entsorgt werden. Gleichzeitig 

nutzten sie die Möglichkeit, die 

breite Öffentlichkeit auf das Thema 

(Plastik)Müll aufmerksam zu machen 

und für eine saubere Umwelt 

zu sensibilisieren. 

Bereits seit 27 Jahren engagiert sich das Direktvertriebsunternehmen 

proWIN Winter GmbH im sozialökologischen Kontext und leistet Aufklärungsarbeit 

in Sachen Natur- und Artenschutz. Wie im Falle des 

World Cleanup Day 2022, wird auch immer wieder die große Reichweite 

seines europaweit agierenden Vertriebsteams genutzt. proWIN 

möchte den Wandel von der Wegwerfgesellschaft zur nachhaltigen 

Kreislaufwirtschaft aktiv mitgestalten. In diesem Sinne setzt das Unternehmen 

auch entsprechende Maßnahmen hinsichtlich der 17 UN- 

Ziele für Nachhaltige Entwicklung um. Wichtige Schritte innerhalb 

des kontinuierlichen Nachhaltigkeitsprozesses waren die Zertifizierung 

als klimaneutrales Unternehmen 2020 und die Auszeichnung als 

GREEN BRAND Germany 2019 (rezertifiziert für Zeitraum 2022/2023). 

proWIN setzt sich ein: heute, morgen und 

in Zukunft! 

Mehr über das Unternehmen erfahren: 



POLITIK 

15 

„WIR ARBEITEN UNTER HOCHDRUCK 

AN EINER GUTEN UND ROBUSTEN 

LÖSUNG FÜR DIE KLEIN- UND MITTEL- 

STÄNDISCHEN UNTERNEHMEN“ 

Bundesfinanzminister 

Christian Lindner im Interview 

Viele Menschen sind in Sorge, dass 

sie die hohen Energiekosten, ob für 

Strom, Heizen oder Tanken, nicht 

mehr stemmen können. Können Sie 

den Menschen die Angst nehmen? 

Christian Lindner: Die Sorge 

treibt uns alle um. Wir stehen 

vor sehr schwierigen Monaten. 

Die Bundesregierung setzt alles 

daran, die hohen Preise zu 

dämpfen und die Menschen 

finanziell zu entlasten. Das ist 

unsere höchste Priorität. Wir 

stellen sicher, dass alle Menschen 

gut durch den Winter 

kommen. Keiner muss Angst haben, 

zu frieren oder zu hungern. Wir 

dürfen nicht vergessen: Die hohen 

Energiekosten sind eine Folge des 

russischen Angriffskriegs auf die Ukraine. 

Gas ist knapp geworden, weil 

Russland die Lieferung von Gas massiv 

gedrosselt und inzwischen nahezu 

eingestellt hat. Einen solchen Vertragsbruch 

hat es während des gesamten 

Kalten Kriegs nicht gegeben. 

Die Strompreise gehen durch die Decke, 

weil die teuren Gaskraftwerke 

den Preis auf dem Strommarkt bestimmen. 

All das belastet die privaten 

Haushalte und Unternehmen massiv. 

Die Bundesregierung setzt an allen 

Stellschrauben an, um dieser Entwicklung 

entgegenzuwirken. Wir beschleunigen 

den Ausbau erneuerbarer 

Energien, beschaffen Flüssigerdgas 

und füllen die Gasspeicher. 

Zudem sorgen wir dafür, dass Energieunternehmen 

keine Zufallsgewinne 

in zweistelliger Milliardenhöhe 

mehr erzielen können. Mit den abgeschöpften 

Gewinnen finanzieren wir 

eine Verringerung des Strompreises 

für den Basisverbrauch. Das kommt 

allen Stromkunden zugute. Bevor all 

dies geschafft ist, müssen wir jetzt 

kurzfristig die größten Härten der 

steigenden Kosten für Menschen 

und Betriebe abfedern. Gerade bringen 

wir in der Bundesregierung unter 

Hochdruck das dritte Entlastungspaket 

im Umfang von mehr als 65 Mrd. 

Euro auf den Weg. 

Unsere Maßnahmen sind ganz gezielt 

auf die verschiedenen Gruppen 

zugeschnitten: von der Energiepreispauschale 

für Rentnerinnen und 

Rentner über die Hilfe für Studierende 

bis hin zur Absenkung der Umsatzsteuer 

auf Gas. 

Was mir mit Blick auf die arbeitende 

Mitte besonders wichtig ist: Mit dem 

Entwurf für ein Inflationsausgleichsgesetz 

schützen wir 48 Millionen 

steuerpflichtige Bürgerinnen und 

Bürger vor schleichenden Steuererhöhungen, 

der sogenannten kalten 

Progression. Wenn jemand eine Gehaltserhöhung 

bekommt, die lediglich 

die Inflation ausgleicht, darf das 

nicht zu einem höheren Durchschnittssteuersatz 

führen. 

Außerdem erhöhen wir das Kindergeld 

und den Kinderfreibetrag. Ohne 

das neue Gesetz hätte eine durchschnittlich 

verdienende Familie mit 

doppelverdienenden Eltern und zwei 

Kindern nächstes Jahr 680 Euro weniger 

zur Verfügung. 

Was müssen die Bürgerinnen und 

Bürger konkret veranlassen, damit 

das Geld aus dem dritten Entlastungspaket 

bei ihnen ankommt? 

Christian Lindner: Wir werden die 

Auszahlung aus dem neuen Entlastungspaket 

so unkompliziert und unbürokratisch 

wie möglich gestalten. 

Die Energiepreispauschale von 

300 Euro bekommen Rentnerinnen 

und Rentner automatisch. Auch die 

steuerlichen Entlastungen und die 

Erhöhung des Kindergelds ab dem 

nächsten Jahr erfolgen automatisch. 

Bei der Einmalzahlung für Studierende 

von 200 Euro berät sich der Bund 

mit den Ländern, wie wir die Auszahlung 

schnell und unbürokratisch vor 

Ort umsetzen können. 

Christian Lindner, Bundesminister für Finanzen 

© Bundesministerium für Finanzen / Photothek 

Wohngeld und Bürgergeld werden 

nächstes Jahr per Antrag ausgezahlt. 

Im Übrigen machen wir mit dem Jahressteuergesetz 

2022 einen wichtigen 

Schritt in Richtung Entbürokratisierung: 

Finanzielle Leistungen des 

Bundes an die Bürgerinnen und Bürger 

sollen in Zukunft direkt mithilfe 

der steuerlichen Identifikationsnummer 

erfolgen können. Denn wir schaffen 

die Möglichkeit, mit jeder Steuer- 

ID-Nummer die IBAN zu verknüpfen. 

Damit schlagen wir zwei Fliegen mit 

einer Klappe: Wir reduzieren Betrugsmöglichkeiten 

und verringern den 

bürokratischen Aufwand mit umständlichen 

Auszahlungsprozeduren. 

Schließlich gibt es im Leben erfüllendere 

Dinge, als Anträge auszufüllen 

und Zeit in Ämtern zu verbringen. 

Damit muss jetzt Schluss sein. 

Auch viele Unternehmen, etwa aus 

dem Transportgewerbe oder kleine 

Bäckereien, können die hohen 

Energiekosten nicht mehr tragen 

und fordern ebenfalls staatliche 

Hilfe. Was können Sie ihnen 

anbieten? 

Christian Lindner: Die Bundesregierung 

steht Unternehmen, die vom 

Anstieg der Energiepreise besonders 

betroffen sind, weiterhin mit finanzieller 

Unterstützung durch das 

Energiekostendämpfungsprogramm 

zur Seite. Damit bieten wir den Unternehmen 

massive Unterstützung an. 

Das Programm wird ergänzt durch 

ein neues Programm für die branchenübergreifende 

Unterstützung 

kleiner und mittelständischer Unternehmen. 

Kernprinzip bleibt auch hier 

die Abfederung sehr hoher Energiepreisanstiege 

in der kurzen Frist 

durch gezielte Zuschüsse. Alles kann 

der Staat natürlich nicht auffangen, 

aber wir arbeiten unter Hochdruck an 

einer guten und robusten Lösung für 

die klein- und mittelständischen Unternehmen. 

Wichtig ist, dass Unternehmen nach 

wie vor auch hohe Eigenanreize haben, 

in energieeffizientere Produktions- 

und Geschäftsprozesse zu investieren 

und so die notwendige 

Transformation selbst gestalten. Bei 

den hohen Kosten stellen wir für be- 

AdobeStock/©photocrew 

sonders energieintensive Unternehmen 

eine Entlastung von rund 

1,7 Mrd. Euro bereit. 

Der sogenannte Spitzenausgleich 

bei den Strom- und Energiesteuern 

wird um ein Jahr verlängert und hilft 

rund 9.000 energieintensiven Unternehmen. 

Daneben werden auch viele 

der bestehenden Hilfsprogramme 

bis Ende des Jahres fortgesetzt, beispielsweise 

über die KfW oder Bund- 

Länder-Bürgschaftsprogramme. 

Zudem soll die im Entlastungspaket 

III angekündigte Dämpfung des Anstiegs 

der Netzentgelte und die 

Strompreisbremse auch für kleine 

und mittlere Unternehmen eine spürbare 

Entlastung bei den Stromkosten 

bringen. 

Bundesfinanzminister 

Christian Lindner 

Bundesministerium der Finanzen, 

September 2022 

Zum Video hier scannen:

TITELSTORY 

17 

DR. GEORG KOFLER: „ENTSCHEIDEND 

SIND MUT UND RISIKOBEREITSCHAFT!“ 

Georg Kofler und Ralf Dümmel 

©LANDMANN 

„Das ist doch der Investor von der 

Höhle der Löwen!“ Dr. Georg Kofler, 

Serien-Unternehmer und Investor 

in der TV-Gründershow „Die Höhle 

der Löwen“ besuchte Network- 

Karriere Herausgeber Bernd Seitz 

in seiner Redaktion, was sich in der 

Tübinger Büro- und Behördenzentrum 

Nachbarschaft schnell herumsprach. 

Dabei tritt Kofler nicht auf, 

wie man sich allgemein einen sehr 

vermögenden prominenten Unternehmer 

vorstellt, der mal kurz 

entschlossen für mehr als 220 Millionen 

Euro die Handelsgesellschaft 

seines DHDL-Investor-Kollegen 

Ralf Dümmel in sein Firmenimperium 

eingliedern kann. 

Georg Kofler ist freundlich, aufgeschlossen, 

nett, verbindlich. Er spricht 

offen über seine Kindheit in Südtirol, 

wo er in einfachen Verhältnissen aufwuchs. 

Sein Vater starb mit 35 Jahren, 

hinterließ seine 28-jährige Frau, die 

als Näherin alleine drei kleine Kinder 

zu ernähren hatte. „Mitzuerleben, wie 

hart meine Mutter arbeiten musste, 

und dass sie sich trotz ihres schweren 

Schicksals ihre Zuversicht und 

innere Heiterkeit bewahrt hat, das hat 

mich geprägt“, blickt Kofler zurück. 

Man muss sich das Leben und das 

Frauenbild vor über 60 Jahren in einem 

Bergdorf vorstellen: Mein Vater 

war Holzarbeiter und galt in der sozialen 

Hierarchie nicht viel. Als Frau der 

Arbeiterklasse war man erst recht 

diskriminiert. Dazu die unglaubliche 

Autorität und Deutungshoheit der 

katholischen Kirche, die das Fühlen 

und Denken der Menschen prägte. 

In Kirche und Dorf wurde 

Frauen nur ein hinterer Platz 

zugewiesen. Und dann 

noch die Situation als Alleinerziehende: 

Meine 

Mutter hatte keinen 

Beruf erlernt und war 

Akkordarbeiterin in 

einer Näh fabrik in 

Bruneck. 

Network-Karriere: 

Das waren ja nicht 

die idealen Voraussetzungen 

für Träume 

und Ziele eines Kindes 

in der Entwicklung zum 

jungen Mann? Wo kam 

denn Ihr Selbstbewusst- 

©VOX TV NOW : Boris Breuer 

sein her, das Sie später durch 

Ihr ganzes Leben getragen hat? 

Georg Kofler: Durch erste Erfolge in 

der Schule und auf dem Fußballplatz. 

Mit 14 begann ich als Tellerwäscher 

mein eigenes Geld zu verdienen. 

Das setzte sich mit unterschiedlichen 

Jobs Jahr für Jahr fort. 

Bald hatte ich das Gefühl, dass ich 

bei Menschen gut ankomme. Ich 

habe mich nicht unterbuttern lassen, 

im Gegenteil: Ich merkte, ich 

kann Leute begeistern, inspirieren 

und 

mitnehmen 

– und ich 

kann sie führen. 

NK: Hatten Sie schon immer den 

Plan, eines Tages richtig reich zu 

sein? 

Georg Kofler: Sagen wir mal, ich hatte 

immer die Vorstellung, wohlhabend 

zu 

werden. Darunter 

verstehe ich 

nicht unbedingt, viel Geld auf 

dem Konto zu haben, sondern einfach 

finanziell frei zu sein. Ich wollte 

niemandem etwas schuldig sein, 

niemanden fragen müssen, mich 

niemandem unterordnen. Geld war 

für mich immer der Schlüssel für 

ein freiheitliches, selbstbestimmtes 

Leben. Diese Einstellung zu Geld 

hat sich bei mir nie verändert. 

NK: Bis es mit dem richtig großen 

Geld so weit war, hatten Sie noch 

einige finanziell sehr knappe Jahre 

der Schulzeit, Studium und 

Promotion in Publizistik und 

Politikwissenschaften zu bewältigen. 

Georg Kofler: Da habe ich 

mich von meinen Kommilitonen 

nicht unterschieden. 

Ich hatte zwar ein Stipendium 

am Knabenseminar 

in Brixen, besserte aber im 

Winter meine Kasse als 

Skilehrer auf und jobbte als 

Tellerwäscher im Hotelgewerbe. 

Finanziell knapp war 

es trotzdem immer wieder. 

Aber das prägt fürs Leben. Man 

lernt, auch mit wenig auszukommen. 

NK: Als Kommunikationswissenschaftler 

war es naheliegend, dass 

Sie irgendwann, irgendwas mit Medien 

machen würden. Ihre Medienkarriere 

begann 1985 als Assistent 

des ORF-Intendanten. Nach zwei 

Jahren wechselten Sie als Büroleiter 

des Medienmoguls Leo Kirch zur 

Kirchgruppe. 

Georg Kofler: Ich werde Leo Kirch nie 

vergessen, dass er mir als Newco-

18 

TITELSTORY 

mer die Chance gegeben hat, den 

Privatsender Eureka TV zu sanieren. 

Mit meinem damaligen Alter von 31 

Jahren hätte ich in konventionellen 

Medienunternehmen eine solche 

Chance wahrscheinlich nie bekommen. 

Aus dieser Gesellschaft wurde 

der neue TV-Sender ProSieben, der 

am 1. Januar 1989 mit mir als Geschäftsführer 

via Satellit auf Sendung 

ging. 

NK: Aus Amerika brachten Sie die 

Idee des Teleshoppings nach Europa 

und gründeten 1995 den ersten 

deutschen Teleshopping-Sender 

H.O.T. (Home Order Television), 

aus dem 2001 das heutige HSE24 

hervorging. Das Fernsehgeschäft 

ließ Sie trotzdem nicht los. Anfang 

2002 wurden Sie Vorstandsvorsitzender 

des Fernsehsenders Premiere, 

den Sie radikal sanierten und im 

März 2005 mit großem Erfolg an die 

Frankfurter Börse brachten. Zwei 

Jahre später verkauften Sie Ihr Aktienpaket 

und verließen die Fernsehbranche. 

Georg Kofler: Ja, nach 20 Jahren an 

der Spitze von Fernsehunternehmen 

wollte ich mich neu erfinden. Ich hatte 

einfach das Gefühl, dass ich in der 

Medienbranche schon so viel erlebt 

hatte. Immer wieder überkam mich 

so ein Déjà-vu-Erlebnis. Also beschloss 

ich, Thema und Branche zu 

wechseln. Ich gründete die Gruppe 

Georg Kofler, eine Beteiligungsholding, 

die unter anderem Kofler Energies 

gründete. Ein Unternehmen, das 

sich auf Energieeffizienz in Gebäuden 

spezialisiert hat. Ich dachte einfach, 

dass in Zukunft der effiziente Umgang 

mit Energie für die Menschen 

noch wichtiger würde als das Fernsehen. 

Dass dieses Thema eine so dramatische 

Bedeutung wie heutzutage 

bekäme, war damals allerdings nicht 

absehbar. 

bietet jetzt beispielsweise ein breites 

Sortiment an Energiesparprodukten 

an, die es den Bürgern ermöglicht, 

mit relativ wenig Aufwand Heizungsund 

Stromkosten zu sparen. 

NK: Kommen wir zur VOX-Gründershow 

„Die Höhle der Löwen“, die regelmäßig 

von über zwei Millionen 

Zuschauern gesehen wird. Ihr Unternehmen, 

die Social Chain AG, hat 

Ralf Dümmels DS Gruppe für etwas 

über 220 Millionen Euro übernommen. 

Zwei DHDL-Investor-Konkurrenten 

sitzen nun in einem Boot. 

Fällt damit der bisher oft recht interessante 

Bieterwettstreit zumindest 

von Ihnen beiden weg? 

Georg Kofler und Ralf Dümmel 

Georg Kofler: Die Verbraucher profitieren 

von unserer bewährten Innovationskraft 

und der breiten Vielfalt 

an nützlichen und kostengünstigen 

Produkten. Unseren Unternehmensund 

Handelspartnern bieten wir inhouse 

ein Rundum-sorglos-Paket: 

Von der eigenen Produktentwicklung, 

über die rechtliche Prüfung, 

Produktion, Qualitätssicherung, Marketing 

und Kommunikation bis zur 

Logistik und allem, was Marken und 

Produkte brauchen, um groß und erfolgreich 

zu werden. 

NK: Sie sind der Aufsichtsratsvorsitzende 

der Social Chain AG. Wie 

ist die Unternehmensleitung sonst 

Chain AG nach der Integration der DS 

Gruppe hervorragend besetzt. Wir 

können insgesamt auf ein kreatives, 

diverses und unternehmerisches 

Team für die Zukunft der Social Chain 

AG setzen. Unsere Expertise reicht 

vom Produkteinkauf, Social-Mediaund 

Influencer-Marketing bis hin zu 

Finanz-, Logistik-, IT- und Checkout- 

Assistenten in unseren Shops. 

NK: Bei der gegenseitigen Vorstellung 

zu dem heutigen Interview 

haben wir über die nationale 

und internationale Marktbedeutung 

der Direktvertriebs-Industrie 

gesprochen. Ein Geschäftsmodell, 

das Sie bisher mehr oder weniger 

reinen Haustür- und Partygeschäft 

durch die Nutzung der digitalen Medien 

weiterentwickelt hat. Jedenfalls 

imponiert mir immer wieder, wie der 

Direktvertrieb es versteht, den direkten 

Kontakt zu den vielgesuchten 

Endkunden herzustellen und aufrechtzuerhalten. 

Dieses Interesse am 

direkten Kundenkontakt hat mich 

schon vor Jahrzehnten zu meiner Zeit 

als ProSieben-Chef geprägt. Damals 

habe ich für viele Millionen Werbeblöcke 

an Markenartikler verkauft. 

Zum Beispiel an Ferrero, die mir immer 

durch ihre konsequente Markenführung 

imponiert haben. Damals 

dachte ich: Wie aufregend wäre es, 

ein eigenes MonChéri zu besitzen 

NK: Bei so viel Energie-Kompetenz 

kommen Sie nicht um eine Einschätzung 

der Energielage Deutschlands 

herum. Wie geht Ihrer Meinung nach 

dieses unsägliche Thema weiter? 

Georg Kofler: Das ist in der Tat eine 

Krisensituation in bisher ungeahntem 

Ausmaß. Da ist klares, konsequentes 

und möglichst ideologiefreies Handeln 

gefordert. Wirtschaft und Politik 

müssen umgehend auf einen professionellen 

und effizienten Energiesparmodus 

umschalten. Nicht nur in der 

Industrie, sondern natürlich auch im 

öffentlichen Raum, bei Gebäuden 

und im Verkehr. Außerdem müssen 

wir durch eine kluge internationale 

Zusammenarbeit die deutsche Abhängigkeit 

vom aggressiven Gaslieferanten 

Russland weitgehend reduzieren. 

Wir müssen alle Möglichkeiten 

ausloten, um möglichst viel eigenen 

Strom zu produzieren. Alle Ressourcen, 

inklusive AKWs und Kohle, müssen 

in dieser Notsituation aktiviert 

werden. Auch die Möglichkeiten des 

Fracking sollten ausgelotet werden. 

Zusätzlich muss es eine millionenfache 

Anstrengung in privaten Haushalten 

geben, hier ist jeder Einzelne 

von uns gefragt. Die Social Chain AG 

Georg Kofler: Ja, das ist so. 

Ralf und ich teilen uns in 

Zukunft einen Investorensitz. 

Zwischen uns 

beiden wird es also 

keinen Bieterwettstreit 

mehr geben, 

wohl aber mit all den 

anderen Löwen. Da 

ist genügend Zunder 

drin, um „Die Höhle 

der Löwen“ weiterhin 

zu einem unterhaltsamen, 

spannenden und 

inspirierenden Programm 

zu machen. Das beweisen 

gerade die hohen Einschaltquoten 

der letzten Wochen. 

NK: Ihr Unternehmen The Social 

Chain AG bezeichnet sich als 

Marken- und Produkthaus der 

nächsten Generation. Social Media 

Publishing und Social Media 

Marketing werden mit der Omnichannel-Vertriebsstruktur 

kombiniert. 

Wo liegen bei Ihrem neuen 

Geschäftsmodell die Vorteile für 

die Verbraucher und die Produkthersteller? 

personell 

aufgestellt? 

Georg Kofler: Neben Ralf Dümmel 

als Produktvorstand führen Wanja S. 

Oberhof als Vorstandsvorsitzender 

und Andreas Schneider als Finanzvorstand 

die Geschäfte der Gesellschaft. 

Auch auf der Führungsebene 

unterhalb des Vorstands ist die Social 

©VOX MG RTL D-Frank Hempel 

nur vom 

Hörensagen 

kennen. 

Georg Kofler: Zunächst 

einmal bin ich positiv 

überrascht über die enormen Umsatzzahlen 

des Jahres 2021, die ich 

eben Ihrer Network-Karriere Branchen-Zeitung 

entnehmen konnte. Als 

Unternehmer beeindruckt mich, dass 

sich der Direktvertrieb während der 

Corona-Pandemie vom bisherigen 

und diese Eigenmarke mit unseren 

medialen Fähigkeiten zu propagieren. 

Oder noch besser: Sie direkt an 

die Endkunden zu verkaufen. 

NK: Nutze das Fernsehen für Deinen 

Produktverkauf: Mit dieser 

Überlegung haben Sie wohl aus 

den USA Teleshopping nach 

Europa gebracht? 

Georg Kofler: Es war die Chance, 

in meinem Heimatmedium, dem 

Fernsehen, Produkte zu platzieren, 

zu verbreiten und direkt an die Kunden 

zu liefern. Damals war das noch 

der Versandhandel. Dann kam der 

Onlinehandel hinzu, später die Sozialen 

Medien. Jetzt haben wir eine 

Kombination von sehr interaktiven 

Medien auf den Social-Media-Plattformen 

plus einem etablierten Onlinehandel. 

In dieser Kombination 

kann die Social Chain AG Eigenmarken 

über Social Media bewerben 

und über den Onlinehandel ausliefern. 

Jetzt bauen wir gemeinsam mit der 

DS Gruppe ein ziemlich einzigartiges 

Omnichannel-Vertriebsunternehmen 

auf, das die Medien und 

©VOX 


TITELSTORY 

19 

„DIE LÖWINNEN UND LÖWEN“ 

und gesagt, „Na ja, etwas mehr Wettbewerb 

und Auswahl wäre für das 

Publikum und die Werbeindustrie 

nicht so schlecht“. Heute haben wir 

hunderte von Kanälen und es kommen 

immer noch neue dazu. 

NK: Wird Social Media das Kaufverhalten 

verändern? 

Georg Kofler: Ich glaube schon. Die 

Leute lassen sich eher zu Produkten 

inspirieren, die sie gar nicht auf der 

Agenda hatten. Dadurch ändert sich 

auch die Relevanz der Vertriebskanäle. 

Medien ergänzen sich gegenseitig, 

neue Medien haben noch nie die 

alten umgebracht. Wer hätte vor fünf 

Jahren gedacht, dass Leute Podcasts 

hören? Das ist ja eigentlich das immer 

wieder totgesagte Radio ohne Musik. 

Oder nehmen Sie den Onlinehandel. 

Er wird den stationären Handel nicht 

umbringen und wie man sieht, auch 

den Direktvertrieb nicht schwächen. 

Aber er fordert ihn heraus, attraktiver 

und wettbewerbsfähiger zu werden. 

NK: Danke, für das interessante Gespräch 

und ein zutreffendes Schluss- 

Vertriebskanäle von heute und morgen 

fantasiereich und effizient kombiniert. 

NK: Es ist so viel auf dem Markt, was 

sind die relevanten Medien von heute 

oder morgen? 

Georg Kofler: Das kommt auf die 

Zielgruppe an. Für die unter Dreißigjährigen 

sind sicherlich die sozialen 

Plattformen, von Instagram bis TikTok 

die relevanten Medien. Für die Mehrheit 

der über Fünfzigjährigen ist es 

noch das Fernsehen, und das wird 

noch ein paar Jahre so bleiben. Hinzu 

kommt eine Vielzahl an Streaming- 

Anbietern. Aber auch vermeintlich 

alte Medien wie Kino oder Radio werden 

nicht aussterben. Wir erleben 

eine fließende Veränderung einzelner 

Mediengattungen, auch neue 

Kombinationen bestehender und 

neuer Technologien. Insofern muss 

der Medienbegriff immer wieder neu 

justiert werden. 

Ihre Network-Karriere Fachzeitung ist 

dafür ein gutes Beispiel. Sie hat sich 

in bald 20 Jahren von der gedruckten 

Ausgabe zu einer Print- und Online- 

Zeitung entwickelt, die unterschiedliche 

Zielgruppen und Leserverhalten 

mit dem gleichen Content bedienen 

kann. 

Es sind stets die Inhalte, auf die es ankommt. 

Die Leute schauen oder lesen 

ja keine Technologie, sondern 

Filme, Serien, Berichte, Informationen. 

Dafür benutzen die Zuschauer 

eben die Technologie, die ihnen in 

ihrer jeweiligen Situation am komfortabelsten 

erscheint. 

NK: Welche Bedeutung haben dabei 

Influencer? 

Georg Kofler: Die Influencer machen 

sozusagen ihre eigenen Sender. 

Deswegen werden sie häufig auch 

als Creator bezeichnet. Aus Marketingsicht 

gehören sie mit ihren 

Millionenreichweiten und ihrer 

Zielgruppengenauigkeit 

definitiv zum relevanten Marketingmix. 

Social Media Marketing 

und Social Media Publishing 

werden in Zukunft die effizientesten 

Formen der Markenführung 

sein, jedenfalls beim jungen 

Publikum. So wie damals das Privatfernsehen 

ist nun bei den jungen 

Zielgruppen Social Media die prägende 

Kraft in der Meinungsbildung. 

Zwei Faktoren unterscheiden diese 

neue Medienwelt von der damaligen: 

erstens die Interaktivität. Aus 

den Social Communities ziehen wir 

wertvolle Erkenntnisse. Wir erfahren, 

wofür sich die Leute interessieren 

und auch, wann ein Produkt 

verbessert werden muss. 

Die Akzeptanz in den Social Communities 

wird für die Vitalität von Marken 

ausschlaggebend sein. Und zweitens 

die Internationalität und die damit 

verbundene Skalierbarkeit. Wir erfinden 

hier in Deutschland ein Produkt 

und können es auf der ganzen Welt 

verkaufen, indem wir italienische, dänische, 

amerikanische Influencer als 

Anker für unsere Marken einsetzen. 

Die Produkte vertreiben wir dann 

über Onlineshops in der ganzen Welt. 

NK: Facebook & Co werden schwindende 

Nutzerzahlen nachgesagt. 

Wohin geht die Entwicklung der 

Gattung Social Media? 

Georg Koffer: Die Nutzerzahlen von 

Social Media steigen insgesamt weiter 

an, das wird auch in den nächsten 

Jahren so sein. Wie immer im Mediengeschäft 

ändern sich Trends und 

Vorlieben des Publikums, die Programmangebote 

und entsprechend 

gibt es auch Absteiger und Aufsteiger 

in der Publikumsgunst. Da geht 

es eben mal bei Facebook ein biss- 

chen runter und bei Instagram oder 

TikTok rauf. Und dann muss man sich 

diese Veränderungen genau nach 

Zielgruppen anschauen. Wir brauchen 

hier also eine differenzierte 

Analyse. Generell wird die individuelle 

Ausdrucksweise noch stärker, professioneller, 

fantasievoller werden. 

Allein, wie sich Live-Gaming entwickelt 

hat. Da wird es immer neue 

Features geben. Und dann kommt 

das Metaverse, der kollektive, virtuelle 

Raum von Meta hinzu. Auch das 

wird eine Medienwelt der Zukunft. 

Andererseits muss man sehen, die 

Menschen werden ja nicht neu konstruiert. 

Ihre DNA bleibt weitgehend 

unverändert. 

Wir haben ein Bedürfnis nach Realität, 

nach physischen Treffen. Das 

kann man gerade beim Homeoffice 

beobachten. Vielen fällt die Decke 

auf den Kopf. Sie sehnen sich nach 

realen sozialen Kontakten. 

NK: Welche Erkenntnis können wir 

daraus ableiten? 

Georg Kofler: Egal wie viele Metaverses 

es geben wird, unser Tag hat nur 

24 Stunden. Das wird sich auch mit 

einem 50-fachen Medienangebot 

nicht ändern. Ich habe es selbst im 

Fernsehgeschäft erlebt, als ich 

ProSieben gegründet habe. Als ich 

mit meinen Plänen vorstellig wurde, 

hat man mir gesagt, Herr Kofler, es 

wort aus berufenem Munde. Wir 

©VOX wünschen Ihnen und Ralf Dümmel 

mit Ihrem Unternehmen der Social 

gibt doch schon die ARD, Chain AG viel Erfolg und weiterhin 

das ZDF, die Dritten Programme, 

RTL und Sat1. Sie schon ihr ganzes Berufsleben 

die Begeisterung an der Arbeit, die 

Wer soll denn ihren Sender 

noch schauen? Die Georg Kofler: Ich bedanke mich für 

haben. 

Leute haben doch schon so den freundlichen Empfang in Ihrer 

viele Programme. Ich habe außergewöhnlich geschmackvoll gestalteten 

Wohlfühl-Redaktion. 

mich damals sehr geärgert 

©VOX TV NOW : Boris Breuer 

Georg Kofler 

Georg Kofler 65, aus Bruneck, ist einer der erfolgreichsten Medienmacher 

Deutschlands. Er studierte Publizistik und Politikwissenschaft 

an der Universität Wien. Er begann seine Karriere in der Medienindustrie 

1985 als Referent des Generalintendanten beim Österreichischen 

Rundfunk (ORF) und wechselte zwei Jahre später zur Kirchgruppe 

nach München. 1989 startete Kofler den Fernsehsender ProSieben, 

den er zur ProSieben Media AG ausbaute und 1997 als CEO an die 

Frankfurter Börse brachte – der erste große IPO eines deutschen Medienunternehmens. 

Parallel dazu führte Kofler mit dem Sender H.O.T. 

(Home Order Television), heute HSE24, erstmals Teleshopping in den 

deutschen Markt ein. Von 2000 bis 2002 war er CEO und wesentlicher 

Aktionär der H.O.T. Networks AG, die Teleshopping europaweit entwickelte. 

2002 übernahm Kofler die Geschäftsführung des Pay-TV-Unternehmens 

Premiere, das kurz vor der Insolvenz stand. Kofler sanierte 

Premiere, erwarb selbst 20 Prozent des Unternehmens und führte 

Premiere 2005 erfolgreich an die Börse. 2007 stieg er aus der Fernsehbranche 

aus und investierte über seine Beteiligungsholding in diverse 

Unternehmen, unter anderem im Bereich der Energieeffizienz. Die 

neuen Entwicklungen der Sozialen Medien brachten Kofler 2016 wieder 

ins Mediengeschäft zurück: Er ist Hauptaktionär und Aufsichtsratsvorsitzender 

der im Prime Standard der Börse Frankfurt notierten The 

Social Chain AG, die Social Commerce im internationalen Maßstab betreibt. 

Seit 2017 ist Kofler Juror und Investor.

20 

TITELSTORY 

THE SOCIAL CHAIN AG 

Die Social Chain AG baut eine Plattform, auf der zwei 

große Wachstumsfelder der Digitalwirtschaft zusammengeführt 

werden: Social Media und Onlinehandel. 

Wie bei einer Kettenreaktion – dafür steht „Chain“ – finden 

auf ein- und derselben Plattform Innovation, Produktentwicklung, 

Kommunikation und Marketing statt, 

bis hin zur Auslieferung. Und gemeinsam mit DS kann 

die Social Chain AG jetzt den gesamten warenwirtschaftlichen 

Lebenslauf abbilden. 

https://socialchain.com 

©The Social Chain AG 

Wanja S. Oberhof, 

Geschäftsführer Social Chain AG 

INTERESSANTE GÄSTE BEIM UNTERNEHMERTALK DES 

STUTTGARTER WISSENSFORUM 2022 

Georg Kofler 


PRÄSENTIERT: 

Isabel Grupp 

Arnold-Weissmann 

Das Forum für Verkauf & Führung auf dem höchsten Niveau! 

14.Oktober 2022 – Porsche Arena Stuttgart 

Astrid Frohloff 

In letzter Zeit vernimmt man 

wieder vermehrt die Worte ‚Abwärtstrend‘ 

und ‚sinkende Wirtschaftszahlen‘, 

geschuldet der 

aktuellen politischen Situation. 

Insbesondere in diesen Zeiten 

ist es wichtig, sich an die Erfolgsstorys 

zu erinnern. 

Hier in Deutschland haben wir 

besonders viele davon. Innovation, 

Ausdauer und Initiative 

sind die Faktoren, die uns immer 

angetrieben haben und die 

wir auf dem Stuttgarter Wissensforum 

feiern. „Richtig entscheiden 

in bewegten Zeiten“ 

ist das Thema des diesjährigen 

Unternehmertalks auf dem 

Stuttgarter Wissensforum am 

14.10.2022. 

Dr. Georg Kofler, Investor und 

Serienunternehmer – bekannt 

u.a. aus der populären Gründershow 

„Die Höhle der Löwen“ 

– weiß, was es heißt, von der 

Pike auf unternehmerischen Erfolg 

selbst in die Hand zu nehmen 

und Unternehmertum zu 

leben. Er ist Experte für Kommunikation, 

Marketing und E- 

Commerce und lebt sein Unternehmertum 

ganz nach dem 

Motto „Wenn der Steilpass 

kommt, musst du laufen“. 

BE YOU – Sei du selbst! – ist das 

Erfolgsrezept von Isabel Grupp, 

Geschäftsleiterin eines Familienunternehmens, 

Autorin und 

Landeschefin der Jungen Unternehmer 

Baden-Württemberg. 

Die Excellente Top 100 Unternehmerin 

weiß, wie es geht, ein 

Unternehmen auch in bewegten 

Zeiten zu steuern und auf 

externe Einflüsse richtig zu reagieren. 

Prof. Dr. Arnold Weissman begleitet 

mit seinem eigens von ihm 

entwickelten „10 Stufen System“ 

Familienunternehmen für nachhaltig 

mehr Erfolg. Seine Devise 

heißt „Strategie“ und sein Hauptfokus 

für Unternehmen ist: nachhaltig, 

profitabel, mit vertretbarem 

Risiko gesund wachsen. 

Moderiert wird der Wirtschafts- 

Talk von Dipl.-Journalistin 

Astrid Frohloff. 


TRAINING 

21 

INS HANDELN 

KOMMEN – 

SO MOTIVIERST 

DU DICH SELBST 

Ins Handeln kommen. Wer möchte 

das nicht gerne, oder? Aber fällt es 

Dir auch manchmal schwer, Dich 

zu motivieren? Hast Du immer eine 

Menge guter Ideen, aber Du 

Prioritäten setzen 

Egal, wie groß Deine Ziele oder Träume 

sein mögen, entscheidend ist, 

dass Du sie als allerhöchste Priorität 

behandelst. Damit meine ich vor al- 

den häufig vorkommenden 

Momenten hilft, in 

denen Du Dich nicht „danach“ 

fühlst. Denn wenn 

Du einen fixen Termin hast, 

AdobeStock/© pikselsock 

AdobeStock/© Rido 

keit, um zu wachsen, 

zu lernen und Dich als 

Persönlichkeit weiterzuentwickeln. 

Meine Empfehlung: Be- 

kommst einfach nicht in die Um- 

lem, dass Du Deine Vorhaben nicht 

tust Du es auf jeden Fall. 

reite Dich so viel vor wie 

setzung? Bist Du Weltmeister dar- 

nebenbei und auf keinen Fall zufällig 

Habe ich recht? 

nötig, aber so wenig wie 

in, Dich mit unwichtigen Dingen 

angehen solltest, denn auf diese 

möglich. Gib Dich mit achtzig 

abzulenken, nur um nicht mit der 

Weise ist die Gefahr einfach zu groß, 

Regelmäßiges Messen 

Prozent zufrieden (hundert wirst 

Umsetzung Deiner Ziele und Träu- 

dass sie im stressigen Alltag unterge- 

Der wichtigste Hack, wenn Du häufi- 

Du sowieso nie erreichen) und dann 

me anfangen zu müssen? Dann 

hen werden, weil es einfach niemals 

ger und zielgerichteter ins Handeln 

leg los. Mach es einfach. Mach den 

habe ich gute Nachrichten für 

der richtige Zeitpunkt ist. 

kommen möchtest, wartet natürlich 

manden kennst, der ein Weltmeister 

ersten Schritt und lerne auf dem 

Dich: 

zum Schluss. Ich spreche vom kon- 

im Planen und Ankündigen ist, aber 

Weg. Je mehr Du Dich traust, unper- 

Strategische Planung 

sistenten, regelmäßigen und sorgfäl- 

Schwierigkeiten mit der Umsetzung 

fekt ins Handeln zu kommen, desto 

Wenn Du ins Handeln kommen 

willst, ist das gar nicht 

Nachdem Du einer Aufgabe höchste 

Priorität eingeräumt hast, ist es von 

tigen Tracken Deiner Ergebnisse und 

Fortschritte. Was auf den ersten Blick 

hat, dann teile den Artikel doch mit 

diesem Menschen. 

erfolgreicher wirst Du sein. 

www.grzeskowitz.de 

so einfach, wie es klingt. Denn mit der 

essenzieller Notwendigkeit, konkrete 

wahrscheinlich recht harmlos und 

Zum Abschluss möchte ich Dir noch 

Motivation, genauer gesagt der 

Zeiten im Kalender für die Umset- 

unbedeutend klingt, entscheidet 

meine Lieblings-Faustformel für 

Selbstmotivation ist das so eine Sa- 

zung im Kalender festzulegen. 

aber darüber, ob Du nachhaltige Re- 

mehr Selbstmotivation verraten. Sie 

Zum Video hier scannen: 

che. Sie ist von Haus aus ein scheues 

Als Faustformel gilt: 

sultate erzielst oder eben nicht. 

lautet: 

Reh. Sie ist selten da. Und wenn sie 

Was nicht geplant wird, findet nicht 

Aus diesem Grund kann ich die Be- 

Lieber unperfekt begonnen, als per- 

einmal kurz auftaucht, dann ist sie 

statt 

deutung des Trackens gar nicht ge- 

fekt gezögert. 

auch gleich schon wieder ver- 

Es wird nämlich immer etwas geben, 

nug hervorheben, so wichtig ist das 

Entscheidend ist, dass Du Dich auf 

schwunden. 

das wichtiger scheint, attraktiver 

konsistente und regelmäßige Mes- 

den Weg machst. Natürlich wirst Du 

Zur fehlenden Selbstmotivation 

klingt oder einfach mehr Spaß macht. 

sen Deiner Fortschritte. Warum? 

auf diesem Fehler machen, unvor- 

kommt noch hinzu, dass unser Alltag 

Daher: Block Dir feste und regelmä- 

Ganz einfach. Das, was gemessen 

hergesehene Hindernisse aus dem 

meistens so voller Termine, Aufga- 

ßige Termine in Deinem Kalender. 

wird, kann analysiert, angepasst und 

Weg räumen und diverse Probleme 

ben und Stress ist, dass wir selten ei- 

Für Dich selber, um an Deinen Zielen 

verbessert werden. 

lösen müssen. So ist das Leben nun 

nen starken inneren Antrieb haben, 

zu arbeiten, die wichtige Aufgabe der 

Wie geht man nun am besten vor? 

mal und es ist die einzige Möglich- 

neue Ideen in die Tat umzusetzen. 

Reflexion durchzuführen, den Fort- 

Im ersten Schritt solltest Du die KPI 

Wir fühlen uns eigentlich niemals 

schritt zu analysieren, die To-do-Liste 

(Key Performance Indicators = Wich- 

„danach“. Und weil das so ist, geben 

für das Projekt abzuarbeiten und ggf. 

tigste Kennzahlen) Deines Ziels defi- 

wir uns viel zu oft der berühmten Auf- 

alternative Maßnahmen zu entwi- 

nieren: Welche Daten, Werte und 

schieberitis hin und reden uns ein, 

ckeln. 

Meilensteine genau willst Du mes- 

dass es nicht der richtige Zeitpunkt 

Und falls Du mit einem Team arbei- 

sen? Und dann fang an zu messen 

ist, dass Morgen auch noch ein Tag 

test, dann solltest Du ebenfalls regel- 

und schreib den Fortschritt regelmä- 

sei und dass wir irgendwann ganz 

mäßige Termine festlegen. Diese 

ßig auf. In einem Journal, einem No- 

bestimmt unsere Träume leben wer- 

können von unterschiedlicher Wich- 

tizbuch oder digital in einer Excel Ta- 

den. Aber aus einem hoffnungsvollen 

tigkeit und Länge sein, beispielswei- 

belle, in Notion oder jeder anderen 

Irgendwann wird leider so gut wie 

se eine WhatsApp-Gruppe für tägli- 

App Deiner Wahl. 

immer ein Niemals… 

che Nachrichten untergeordneter 

Je genauer und regelmäßiger Du 

Wichtigkeit, ein wöchentlicher Zoom- 

trackst, desto besser kannst Du bei 

Ins Handeln kommen: Drei 

Call jeden Montagmorgen für die Be- 

Bedarf nachjustieren und Anpassun- 

praktische Hacks 

Doch zum Glück muss das nicht so 

sprechung der Wochenziele oder ein 

längeres Meeting alle vier Wochen, 

gen vornehmen. 

Ilja Grzeskowitz 

sein. Wenn Du folgende drei Dinge 

wo es insbesondere um strategische 

Lieber unperfekt starten, als 

In der Vita von Keynote Speaker, Autor und Change Maker Ilja Grzesko- 

beachtest, die Dir hoffentlich dabei 

Themen geht. 

perfekt zögern 

witz gibt es eine Konstante: die Veränderung. Den Drang, Dinge kritisch 

helfen werden, Dich mit einer großen 

Das strategische Planen von festen 

Es würde mein Herz mit großer Freu- 

zu hinterfragen, alte Zöpfe mutig abzuschneiden und die Zukunft aktiv 

Portion Selbstmotivation zu versor- 

Terminen ist ein entscheidender Fak- 

de erfüllen, wenn Du diese drei 

nach den eigenen Vorstellungen zu gestalten. Change und Wandel 

gen, Deine Umsetzungskompetenz 

tor, wenn Du Deine Selbstmotivation 

Hacks nutzt, um Deine Selbstmotiva- 

sind der rote Faden, der ihn durch die verschiedenen Entwicklungspha- 

zu erhöhen und Dir dabei helfen, Dich 

erhöhen und besser ins Handeln 

tion zu erhöhen, Deine Umsetzungs- 

sen begleitet, und mehr als einmal dafür gesorgt hat, dass sein Alltag 

dauerhaft ins Handeln kommen zu 

kommen möchtest. Weil es die Ver- 

kompetenz zu steigern und es ein- 

von einem Moment auf den anderen auf den Kopf gestellt wurde. 

lassen 

bindlichkeit massiv erhöht und Dir in 

fach zu machen. Und wenn Du je-

22 

WANDEL 

BESTÄNDIG IN STÜRMISCHEN ZEITEN 

AdobeStock/©Federico Rostagno 

Schnell aufeinander folgende 

Großkrisen machen den Menschen 

heute zu schaffen. Grund dafür 

sind nicht nur spürbare Einschränkungen 

etwa bei Reisen oder beim 

Konsum. Es handelt sich um eine 

tiefe Verunsicherung angesichts 

der Brüche bei scheinbar selbstverständlichen 

Errungenschaften 

wie Frieden oder einer ausreichenden 

Energieversorgung. Die Frage 

nach der persönlichen Stabilität ist 

existentiell. Was hilft, ist ein Bewusstsein 

über das Verhältnis von 

Veränderung und Beständigkeit. 

Welche Anhaltspunkte also gibt 

es, um in stürmischen Zeiten stabil 

leben zu können? 

Das Leben ist schnell, der 

Mensch aber ist langsam. Mit 

diesem Satz bringt es der deutsche 

Philosoph Odo Marquard auf den 

Punkt. Der Mensch erfindet sich nicht 

jeden Tag neu, sondern braucht viel 

Gleichbleibendes. In Zeiten starker 

Umbrüche verstärkt sich die Sehnsucht 

nach Stabilität. Hier werden vier 

Anhaltspunkte gegeben, wie Wandel 

und Beständigkeit zusammenpassen 

können. 

Ein anderer Blick auf Krisen 

Für die alten Griechen gehen Kairos, 

der rechte Augenblick und Krisis, was 

mit Wendepunkt übersetzt werden 

kann, oft Hand in Hand. Wenn man 

ein Bewusstsein für diesen Zusammenhang 

entwickelt, stellt sich plötzlich 

vieles anders dar. Zum Beispiel 

bei der Erziehungs- oder Führungsarbeit. 

Erst wenn etwas schiefgegangen 

ist, ist es ansprechbar und bearbeitbar. 

Der Konflikt im Team ist 

schwer auszuhalten. Wenn er angepackt 

wird, können Probleme in der 

Kommunikation erkannt und frische 

Kräfte freigesetzt werden. Management 

ist auch die Kunst, ein Team 

und ein Unternehmen an schwierigen 

Herausforderungen wachsen zu 

lassen. 

Ein anderer Blick auf Krisen, eine andere 

Einstellung zu Krisen hilft, nicht 

in Pessimismus zu verfallen, sondern 

darin den Kairos, die günstige Gelegenheit 

zu erkennen. Die ausbleibenden 

Gaslieferungen, das böse 

Spiel mit der Versorgungsmacht 

steigern bei uns traditionsverbundenen 

Europäern die Offenheit für alternative 

Lösungen kolossal. Wie 

viele regionale Konzepte von Biomasse- 

oder Hackschnitzelheizkraftwerken, 

Wind- und Solarparks 

beispielsweise wurden in 

den letzten Jahren und Jahrzehnten 

von Gemeinden und 

Bürgern abgelehnt? Das dürfte 

sich nun in kurzer Zeit ändern. 

Offenbar bedarf es der Krise, um 

eine Umkehr zu erzwingen. 

Das Gleichbleibende im Wandel 

Auch wenn sich unser Leben stark 

verändert, bleibt doch mehr erhalten, 

als man im Zustand der Sorge 

und der Verlustangst wahrnimmt. 

Zum Beispiel die Routinen im Alltag: 

Der Berufsalltag gibt dem Tag eine 

Struktur mit sich wiederholenden 

Tätigkeiten, Standardabläufen, formalen 

und informellen Gesprächen. 

Privat gibt es hier das regelmäßige 

Telefonat mit Familienmitgliedern, 

dort die Wandergruppe einmal im 

Monat, den Feierabendplausch mit 

dem Lebenspartner. Das alles bleibt 

vollkommen unberührt von weltbewegenden 

Ereignissen. 

Für den Soziologen Hartmut Rosa 

sind Resonanzerlebnisse die Essenz 

des Lebens. Nicht unbedingt die 

Weltreise oder die teure Anschaffung 

erzeugen Lebensqualität, sondern 

die kleinen intensiven Erlebnisse. 

Bei der Fahrt mit dem Fahrrad 

von der Arbeit nachhause fällt die 

Last des Tages ab, man spürt die 

Fahrtluft im Gesicht, genießt die Bewegung, 

schmunzelt beim Blick auf 

eine Gruppe mit spielenden Kindern. 

Für einen Moment ist man in 

Übereinstimmung mit seiner Umwelt. 

Resonanzerlebnisse holt man 

sich über die kleinen Fluchten aus 

den Anforderungen des Alltags. 

Beim Musikhören, bei einem Glas 

Wein, bei einer Lektüre, beim Dösen. 

Diese kleinen Freuden haben 

keine 

Abhängigkeit 

zum 

großen Weltenlauf. 

Sie bedürfen 

keiner besonderen Voraussetzungen 

und sind deshalb 

maximal stabil. Sie sind nicht groß 

und einmalig, so wie der Flug in den 

Urlaub oder der Kauf eines Autos. 

Sie sind klein und leicht und passen 

in jeden Tag. Das bewusste Erleben 

schöner Alltagsmomente, die bewusste 

Pflege von Ritualen, das Erkennen 

des Großartigen im Kleinen, 

das Aufrechterhalten sozialer Kontakte 

ist kein geringfügiger Faktor 

für den Erhalt der eigenen Lebensstabilität. 

Dynamische Stabilität 

Stabilität ist kein statischer Zustand, 

sondern äußerst dynamisch. In der 

benediktinischen Klosterregel zählt 

die Stabilität zu einem zentralen 

Wert. Der Kerngedanke der stabilitas 

loci, des lebenslangen Bleibens 

an einem Ort, richtet sich darauf, von 

den Themen und Problemen des 

Lebens nicht davonzulaufen, sondern 

sich der Auseinandersetzung 

zu stellen. Nicht die Abgeschiedenheit 

nährt die stabilitas, sondern Aufgeschlossenheit 

und Offenheit. Diese 

Dynamik kann jeder auf sein eigenes 

Leben übertragen. Berufliche 

Anforderungen, gesellschaftliche 

Ereignisse, existentielle Bedrohungen 

– dynamische Stabilität bedeutet, 

der Unsicherheit und der Angst 

keine Macht zu geben. Dann ist zu 

erleben, dass man nicht so schnell 

untergeht, sondern bei der Überwindung 

der Unsicherheit Kräfte 

mobilisiert. 

Sich einlassen 

Wenn ich weniger oder langsamer 

Autofahren soll, Strom und Gas einsparen 

soll, meine Amerikareise 

umplanen muss – sind das Gründe, 

um unglücklich zu sein? Doch nur, 

wenn ich mich an diese Annehmlichkeiten 

klammere und mein Lebensglück 

davon abhängig mache. 

AdobeStock/©Robert Kneschke 

I m 

Buddhismus 

gilt das 

Festhalten an 

Dingen und Gedanken 

als die größte 

Quelle des Unglücks. 

Der Psychotherapeut Alfried Längle 

hat drei Lebensstrategien für ein gesundes 

und sinnvolles Leben erkannt. 

Erstens die Fähigkeit, das 

Schöne zu genießen. Zweitens das 

aktive Gestalten desjenigen, was 

man selbst bewegen kann. Drittens 

das Akzeptieren desjenigen, was sich 

dem eigenen Zugriff entzieht. Längle 

geht hier noch einen Schritt weiter. Er 

spricht davon, sich verändern zu lassen 

an einer Stelle, an der es ganz 

anders kommt, als man es wollte. 

Letzteres scheint schwierig. Irgendetwas 

wehrt sich gegen den Gedanken, 

sich verändern zu lassen. Aber 

warum eigentlich nicht? Bin ich perfekt? 

Sollen meine Anschauungen 

unveränderlich sein? Sich vom Leben 

nicht nur belehren, sondern sich 

förmlich mitreißen zu lassen, hat etwas 

sehr Lebendiges. Dies wäre ein 

sehr kluger Umgang mit dem Wandel, 

weil er immer Bestand hat. 



WANDEL 

23 

AdobeStock/©PhotoGranary 

Buchverlosung: Drei Exemplare 

"Veränderungsbewußtsein" 

Senden Sie den Namen des Autors bis zum 

20. Oktober 2022 an: redaktion@network-karriere.com 

Das Los entscheidet, eine Barauszahlung des 

Buchpreises ist nicht möglich. 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

AdobeStock/©1STunningART 

Das Buch: 


©Tim Sommer 

www.tim-nacht-fotos.de 


Veränderungsbewusstsein 

Eine Anleitung zum neuen Umgang mit dem Wandel 

1. Auflage BusinessVillage 2021 

ca. 250 Seiten 

ISBN-Buch 978-3-86980-596-2 19,95 Euro 

ISBN-PDF 

978-3-86980-597-9 19,95 Euro 

ISBN-EPUB 978-3-86980-598-6 19,95 Euro 

Der studierte Philosoph Konrad Stadler berät seit über 25 Jahren internationale 

Konzerne und mittelständische Unternehmen bei Veränderungsprozessen. 

Mit seiner differenzierten Sichtweise liefert er Antworten 

auf die drängenden Fragen, wie wir mit gegenwärtiger und zukünftiger 

Transformation besser umgehen können. Er ist Vortragsredner 

und Trainer zu den Themen Führung und Kulturwandel. 

https://www.stadler-schott.de 

Pressematerialien: 

http://www.businessvillage.de/presse-1125 

Initiative 

Nebentätigkeit 20 

Nebentätigkeit wird zur Notwendigkeit 

22 

WORK LIFE MAGAZIN 

www.initiative-nebentaetigkeit.de 

AdobeStock/© Kim Schneider

24 

GRUNDBESITZ/STEUER 

GRUNDSTEUERERKLÄRUNG: 

31. OKTOBER 2022 

IST ABGABESCHLUSS 

AdobeStock/©Andrey Popov 

Seit dem 01. Juli 2022 besteht bundesweit 

für alle Eigentümer und Eigentümerinnen 

die Pflicht zur Abgabe 

der Grundsteuererklärung, für 

jede wirtschaftliche Einheit eines 

Grundstücks (Grundsteuer B) sowie 

land- und forstwirtschaftliches Vermögens 

(Grundsteuer A). Bundesweit 

bedeutet das in Zahlen, die 

Neubewertung von 36 Millionen 

Grundstücken verbunden mit einem 

erheblichen Mehraufwand für jeden 

Steuerpflichtigen, da für jede wirtschaftliche 

Einheit eine eigene Erklärung 

abgegeben werden muss. 

Die Feststellungserklärungen 

sind bis zum 31. Oktober 2022 

elektronisch beim jeweils zuständigen 

Finanzamt einzureichen. 

Die Grundlage für die Berechnung 

der neuen Grundsteuer ist das Bundesmodell 

(wertabhängige Modell), 

welches durch das Bundesfinanzministerium 

erlassen wurde. Gleichzeitig 

wurde durch die sogenannte 

Länderöffnungsklausel den einzelnen 

Bundesländern die Möglichkeit 

geschaffen, hiervon abzuweichen 

und eigenständige Grundsteuergesetze 

mit abweichenden Bewertungsregeln 

vom Bundesrecht zu 

verabschieden. 

Folgende Bundesländer haben sich 

für das Bundesmodell entschieden: 

❙ Berlin, Brandenburg, Bremen, 

Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, 

Rheinland-Pfalz, 

Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, 

Thüringen und Sachsen / Saarland 

(mit einer Abweichung hinsichtlich 

nutzungsbezogener Grundsteuermesszahlen 

für die Grundsteuer B) 

Folgende Bundesländer haben sich 

für die Länderöffnungsklausel entschieden: 

❙ Baden-Württemberg: Modifiziertes 

Bodenwertmodell 

❙ Bayern: Flächenmodell 

❙ Niedersachsen: Flächen-Lage-Modell 

❙ Hessen: Flächen-Faktor-Modell 

❙ Hamburg: Wohnlagemodell 

Für die Berechnung der neuen 

Grundsteuer sind alle notwendigen 

Angaben zum Stichtag auf den 

01.01.2022 maßgeblich. Alle Eigentümer 

und Eigentümerinnen, die zum 

01.01.2022 Eigentümer eines Grundstücks 

oder eines land- und forstwirtschaftlichen 

Grundbesitzes waren, 

sind zur Abgabe einer Feststellungserklärung 

verpflichtet. Grundlage 

hierfür ist die Maßgabe der wirtschaftlichen 

Einheit des Grundvermögens, 

die sich nach der Anschauung des 

Verkehrs, d.h. nach der allgemeinen 

Verkehrsauffassung bemisst. Dabei 

sind die örtliche Gewohnheit, die tatsächliche 

Übung, die Zweckbestimmung 

und die wirtschaftliche Zusammengehörigkeit 

der einzelnen Wirtschaftsgüter 

zu berücksichtigen. Je 

nach Sachverhaltskonstellation können 

auch mehrere Flurstücke, Gebäude 

oder selbstständige Gebäudeteile 

zusammenzufassen sein. 

Die Erstellung der Grundsteuererklärung 

bedeutet für viele Steuerpflichtige 

die Beschaffung einer großen 

Datenmenge. Im Vergleich zu 

anderen Bundesländern müssen die 

Eigentümer und Eigentümerinnen in 

Baden-Württemberg die wenigsten 

Angaben bei der Feststellungserklärung 

machen, was einen deutlichen 

Zeitaufwand erspart. Neben 

den persönlichen Angaben zur 

Grundsteuererklärung (Eigentümer, 

Adresse) sind folgende Angaben in 

Baden-Württemberg (und fast auch 

in allen anderen Bundesländern) 

einzureichen: 

❙ das Einheitswert-Aktenzeichen, unter 

welchem die Grundstücke bisher 

beim Finanzamt zugeordnet waren 

❙ die Gesamtgröße des 

Grundstücks 

❙ die Angaben über Gemeinde, 

Gemarkung, 

Grundbuchblattnummer, 

Flurstücksnummer/n- 

und größe/n 

❙ der Bodenrichtwert 

zum Stichtag auf den 

01.01.2022 

❙ bei Wohngebäuden, die 

überwiegende Nutzung zu 

Wohnzwecken (mehr als 

50 Prozent) 

Für die Berechnung der Grundsteuer 

in Baden-Württemberg ist 

die Angabe über die Nutzungsart 

des Grundstücks, die Größe der 

Wohn- und Nutzfläche der Gebäude 

sowie Angaben über das Baujahr 

nicht erforderlich. Mit der Erstellung 

der Feststellungserklärung wird 

der Steuermessbetrag der jeweiligen 

wirtschaftlichen Einheit ermittelt. 

Die Höhe der zukünftigen 

Grundsteuer wird sich erst zu einem 

späteren Zeitpunkt ergeben (voraussichtlich 

2025), da die zur Berechnung 

erforderlichen Grundsteuerhebesätze 

der Gemeinden 

noch nicht final festgelegt sind. Die 

Festlegung der Hebesätze erfolgt 

durch die einzelnen Kommunen in 

Baden-Württemberg selbst. Der 

bundesweite Durchschnitt liegt bei 

380 Prozent. 

Befreiung von der Grundsteuer 

Von der Grundsteuer befreit sind in 

erster Linie Grundstücke der öffentlichen 

Hand, Religionsgemeinschaften 

des öffentlichen Rechts sowie 

Grundbesitz gemeinnütziger Körperschaften, 

sofern dieser für gemeinnützige 

oder mildtätige Zwecke 

genutzt wird (vgl. § 3ff. GrStG). 

Private Grundstückseigentümer erhalten 

einen Abschlag der Steuermesszahl 

von 30 Prozent, wenn die 

OKTOBER 

Grundstücke überwiegend zu Wohnzwecken 

(mehr als 50 Prozent) genutzt 

folgt nach dem Hauptfeststellungszeitpunkt 

01. Januar 2022 keine pe- 

werden. 

riodische Hauptfeststellung der 

Äquivalenzbeträge (Bayern) bzw. 

Allgemeine Feststellung und 

Fortschreibungspflicht 

In den Bundesländern Baden-Württemberg, 

Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, 

Nordrhein- 

Westfalen. Rheinland-Pfalz, Saarland, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein 

und Thüringen erfolgt 

die allgemeine Feststellung der 

Grundsteuerwerte in einem Zeitabstand 

von sieben Jahren. Der nächste 

Hauptfeststellungszeitpunkt ist der 

01. Januar 2029. Bei zwischenzeitlichen 

Änderungen der tatsächlichen 

Verhältnisse der wirtschaftlichen Einheit 

besteht eine jährliche Anzeigeund 

Fortschreibungspflicht der 

Grundsteuerwerte gegenüber der 

Finanzverwaltung. Die veränderten 

Verhältnisse sind dem zuständigen 

Finanzamt zum 31. Januar des Folgejahres 

mitzuteilen. 

Grundsteuerwerte für die Folgejahre. 

Bei einer Änderung der tatsächlichen 

Verhältnisse der wirtschaftlichen 

Einheit besteht eine jährliche 

Anzeige- und Fortschreibungspflicht 

der Äquivalenzbeträge (Bayern) 

bzw. Grundsteuerwerte gegenüber 

der Finanzverwaltung. Die veränderten 

Verhältnisse sind dem zuständigen 

Finanzamt zum 31. März des 

Folgejahres mitzuteilen. 

Änderungen, die eine Anzeige- und 

Fortschreibungspflicht zur Folge haben, 

sind für alle Bundesländer 

gleich begründet: 

❙ Artfortschreibung: Bei der Veränderung 

der Vermögensart oder 

Grundstücksart 

❙ Zurechnungsfortschreibung: Die 

Veränderung der Eigentümer 

❙ Fehlerbeseitigung: Objektive Unrichtigkeit 

der letzten Feststellung 

In den Bundesländern Bayern, Hamburg, 

Hessen und Niedersachsen er- 

Rechtsstand August 2022 

AdobeStock/© FourLeafLover 


BÜROKRATIE 

25 

Der Kamin als Backup beim Heizen: 

In Zeiten sogenannter Energiekrisen 

nebst Blackout-Gefahren 

kommen Kaminöfen/offene 

Kamine wieder in Mode. Wer die 

Regeln der Bundesimmissionsschutz-Verordnung 

(BlmSchV) als 

Betreiber nicht kennt, wird häufig 

durch Hersteller oder Kaminkehrer 

in die Irre geführt. Abgas-Grenzwerte 

gibt es bei offenen Kaminen 

regelmäßig nicht. Offen ist ein Kamin 

danach definitionsgemäß, 

wenn er sich bauartbedingt „auch” 

offen betreiben lässt. 

Das Märchen vom notwendigen 

Austausch des Kamins 

Verbreitet wird indes von vielen Herstellern 

und Kaminbauern wahrheitswidrig, 

dass die bis ca. 2005 verkauften 

Modelle gegen solche ausgetauscht 

werden müssten, die die 

Stufe 2 der BlmSchV erfüllen, gestaffelt 

je nach Baujahr bis 2017, 2020 

oder 2024. 

Auch viele Schornsteinfeger (SSF) 

klären darüber nicht auf und ordnen 

vereinfacht zunächst ohne genaue 

Prüfung jeden Kamin mit verschließbaren 

Türen als geschlossenen Kamin 

ein, was natürlich auch bedeutet, 

dass sie nicht explizit darüber belehren, 

wie man einen offenen Kamin zu 

betreiben hat. 

Auch neue offene Kamine sind 

weiterhin erlaubt 

Viele Eigenheimbesitzer ziehen es 

vor, bei Gelegenheit im Kamin ein offenes 

Feuer zu sehen, beim etwa 

Verlassen des Raumes aber die Glastür 

des Kamins schließen zu können. 

Offene Kamine – ggf. inklusive Tür – 

sind auch neu weiter erlaubt – offen 

können sie technisch niemals Grenzwerte 

einhalten und müssen es daher 

auch nicht. Deshalb dürfen offene 

Kamine nur gelegentlich und nicht 

rund um die Uhr betrieben werden. 

Bei geschlossenen Türen halten solche 

von Herstellern beworbene die 

Grenzwerte dennoch ein, letztlich 

freiwillig und gut für die Umwelt. Es 

bleibt aber dadurch dennoch ein offener 

Kamin, weil auch offen betreibbar. 

NIEMAND HAT BISHER OFFENE 

KAMINE VERBOTEN 

Bereits das OVG Koblenz (Beschluss 

vom 12.04.1991, Az. 7 B 10342/91) 

stellte fest, dass durch den Betrieb 

eines Kamins „deutlich mehr Schadstoffe 

entstehen als bei Gas- oder Ölheizungen”. 

Hunderttausende Käufer von 

Austauschkaminen an der Nase 

herumgeführt 

Für Hersteller bzw. Verkäufer wird es 

unangenehm, wenn bis zu einer Million 

Käufer von Geräten die mit oder 

ohne Einbau so ab 4.000 EUR kosten, 

erfahren, wie zeitlich beschränkt sie 

ihren Kamin, den sie manchmal offen 

betreiben möchten, tatsächlich nutzen 

können, und dass ihnen dabei die 

Erfüllung von Grenzwerten insoweit 

gar nichts nützt, und auch gar nicht 

gefordert werden kann. Denn auch 

bei geschlossenen Türen und trotz 

der dann eingehaltenen Grenzwerte 

bleibt es ein offener Kamin, für den 

die gleichen Nutzungsbeschränkungen 

gelten, wie für den ausgetauschten 

Kamin. 

Regel der zeitlichen Begrenzung 

des Betriebs von Kaminen 

Schon der Nachbar kann unter ungünstigen 

Umständen den Betrieb 

an mehr als 8 Tagen im Monat über 

mehr als 5 Stunden untersagen (OVG, 

a.a.O.). Grenzwerte bei den Abgasen 

sind indes nicht einzuhalten. Nicht 

gerichtlich entschieden ist, welche 

zeitlichen Grenzen speziell nach einem 

Blackout gelten —weil dann z.B. 

Öl- und Gasheizungen regelmäßig 

mit ausfallen werden. Indes hat das 

Landgericht München I (Urteil vom 

23.03.2022, Az. 15 0 4553/21) entschieden: 

„Besteht die Verpflichtung, 

einen Kachelofen wegen überhöhter 

Emissionswerte stillzulegen, ist der 

Schornsteinfeger, der den Besitzer 

informiert hat, nicht verpflichtet, ihn 

ohne Nachfrage auf die dennoch bestehende 

Erlaubnis des Betriebes 

während eines Katastrophenfalls hinzuweisen.” 

Täuschende Kamin-Herstellerwerbung 

Viele Hersteller verkaufen neue Kamine 

(bzw. Kamin-Einsätze), die auch 

offen betrieben werden können, inklusive 

zugehörigem Funkenschutzgitter, 

und werben entsprechend damit, 

geben aber an, dass sie (aber ja 

nur, wenn geschlossen) die Grenzwerte 

gemäß der Stufe 2 der 1. 

BlmSchV einhalten. Häufiger erwecken 

Hersteller damit den unzutreffenden 

Eindruck, dass man einen 

solchen Kamin zumindest bei geschlossener 

Tür nun unbegrenzt so 

oft betreiben darf, wie man will. Die 

Wahrheit ist eine andere. Auch diese 

Kamine dürfen (weil rechtlich offen) 

auch geschlossen ebenso nur gelegentlich 

genutzt werden, sodass der 

Austausch (außer für die Umwelt und 

effizientere Wärmeerzeugung) dafür 

keinen Vorteil bietet. 

Niemand hat bisher offene Kamine 

verboten 

Man kann hier bei offenem Betrieb 

rein technisch gar keine Grenzwerte 

einhalten und Filter in den Kamin einbauen 

behindert den Abzug, was 

dann die Nutzer vergiften könnte. Der 

unkontrollierbare Luftstrom verhindert 

jede Effizienz – 90 Prozent der 

Wärme und jede Menge CO 2 

und 

Feinstaub gehen direkt durch den 

Kamin ins Freie. Nur noch übertroffen 

wird dies vom nächtlichen Lagerfeuer 

im Freien, um das man herumsitzt, 

darüber sinnierend, was man denn 

von einem Feuer eigentlich erwartet, 

außer dass es warm wird. 

Der Gesetzgeber ging in der Begründung 

davon aus, dass daher auch 

niemand solche Kamine öfters nutzt, 

und schrieb vor, dass sie nur gelegentlich 

genutzt werden dürfen. Was 

das heißt, darf man sich auslegen, solange 

keine Behörde es vorschreibt, 

Dr. Johannes Fiala 

Dr. Johannes Fiala, PhD, RA, MBA 

Finanzdienstleistungen (Univ.), 

MM (Univ.), Geprüfter Finanz-und 

Anlageberater (A.F.A.), Bankkaufmann 

www.fiala.de 

und sich damit vor den Verwaltungsgerichten 

durchsetzt. 

Mancher 

Schornsteinfeger 

erkennt den offenen 

Kamin nicht als 

solchen, und kreuzt 

bei seiner Feuerstättenschau 

nicht mal im 

Formular den Zusatz an, 

dass er nur gelegentlich genutzt 

werden darf. Dann ist man 

daher erst einmal – vielleicht für lange 

Zeit – auf der Schiene, es sei kein 

offener Kamin, und daher müsse er 

— was unzutreffend ist – Grenzwerte 

einhalten, oder stillgelegt werden. 

Natürlich ist es ein hübsches Konjunkturprogramm, 

wenn man möglichst 

viele – so 10 Mio. Kamin-Betreiber 

– glauben lässt, sie müssten einen 

neuen Kamin anschaffen. Geworben 

wurde auch ehemals damit, 

dass solche Gusseisenkamine Generationen 

halten. 

Sonderregeln auch für Holzöfen in 

Küche und Bad 

Der Holzofen in der Küche – ebenso 

der Badezimmerofen für das Badewasser 

– haben vergleichbare Sonderregelungen, 

für die, die darauf 

angewiesen sind, aus sozialen Gründen. 

Und auch historische Öfen an 

ihrem unveränderten Platz, aus 

Gründen des Denkmalschutzes. 

Der Kamin — ein Spielball der Politik 

Nicht nur Heizen mit Holz ist neuerdings 

umstritten. Das Umweltbundesamt 

hat Bedenken, weil Pelletheizungen 

zu viel Feinstaub erzeugen 

– so wie manches stillgelegte 

SUV-eAuto. 

US-Umweltinitiativen 

wehren sich bereits gegen das Fällen 

ihrer Wälder, die dann als Pellets 

zur Stromerzeugung den Atlantik 

überqueren, und hier je Kilowattstunde 

mehr CO2 abgeben als Öl 

oder Gas. Und auch „nachhaltiger” 

Biosprit ist ins Visier der Welthungerhilfe 

geraten, weil das dafür verarbeitete 

Getreide Hungernden 

fehlt – ein Verbot der Beimischung 

zu Diesel scheint nah. 

Die EU-Kommission möchte nun 

einer Empfehlung der Weltgesundheitsorganisation 

(WHO) folgen, 

wonach künftig Kommunen 

sowohl Fahrverbote für Dieselautos, 

als auch Heizen mit Holz untersagen 

könnten. In der Praxis 

scheinen bereits heute Behörden 

bei der Umsetzung der seit Jahren 

geltenden „Technischen Anleitung 

zur Reinhaltung der Luft ” (TA Luft) 

sowie zum Lärmschutz (TA Lärm) 

überfordert. 

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AdobeStock/ ©spatesphoto 

Dipl.-Math. Peter A. Schramm 

Dipl.-Math. Peter A. Schramm, Sachverständiger 

für Versicherungsmathematik, Aktuar DAV, öffentlich 

bestellt und vereidigt von der IHK Frankfurt am 

Main für Versicherungsmathematik in der privaten 

Krankenversicherung 

www.pkv-gutachter.de

26 WARNUNG 

AdobeStock/ © bnenin 

ECHT, ODER NICHT? 

AdobeStock/ © Aquir 

AdobeStock/ ©N_studio 

Handtaschen, Designer-Bekleidung, 

Hightech-Trendprodukte und Marken-Uhren: 

Online-Shops bieten 

neben einer großen Produktpalette 

auch bequeme Bestellmöglichkeiten 

für jedermann. 

Doch hinter Online-Händlern können 

sich auch Betrüger verbergen, 

die mit sogenannten Fakeshops 

(gefälschten Internet-Verkaufsplattformen) 

Online-Einkäufer abzocken 

wollen. 

Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, um 

solche Abzocker zu erkennen. 

Fakeshops sind auf den ersten 

Blick schwer zu erkennen. Teilweise 

sind sie Kopien real existierender 

Websites. Sie wirken seriös und 

lassen Käufer daher selten an ihrer 

Echtheit zweifeln. Mit gut kopierten 

Produktbildern und Informationen 

aus dem Internet sowie einem professionellen 

Erscheinungsbild gewinnen 

Fakeshops das Vertrauen 

der Online-Käufer und verleiten sie 

dadurch zum Kauf. Ein weiteres 

Lockmittel ist der scheinbar besonders 

günstige Preis des gesuchten 

Produkts. 

Wenn Sie im Voraus gezahlt haben, 

bekommen Sie nicht selten minderwertige 

Ware zu einem überhöhten 

Preis. Mitunter wird das Produkt auch 

gar nicht geliefert. Oft täuschen die 

Händler sogar Lieferschwierigkeiten 

vor und vertrösten Betroffene, um 

diese daran zu hindern, weitere 

Schritte einzuleiten. 

Ware online bestellt, aber nie geliefert? 

Stattdessen plötzlich merkwürdige 

Abbuchungen auf der Kreditkarte? 

Fakeshops, also unseriöse Online- 

Händler, sind für Verbraucher oft 

schwer zu erkennen und können 

schnell zur teuren Falle beim Einkaufen 

im Internet werden. Die Verbraucherzentrale 

NRW bietet daher ab 

sofort eine neue Online-Anwendung, 

mit der man einen Shop vor der Bestellung 

auf Echtheit überprüfen 

kann. Der kostenlose Fakeshop-Finder 

prüft, ob ein Online-Shop typische 

Merkmale eines unseriösen 

Anbieters aufweist. Wer überlegt, 

online etwas zu bestellen, kann die 

Internet-Adresse des Shops einfach 

unter www.fakeshop-finder.nrw 

eingeben und erhält binnen weniger 

Sekunden eine Einschätzung. 

„Fakeshops sind eines der großen, 

dauerhaften Probleme im Verbraucheralltag 

und die Zahl der 

Beschwerden steigt stetig an“, 

sagt Wolfgang Schuldzinski, 

Vorstand der Verbraucherzentrale 

NRW. „Im Jahr 2020 wurden in 

den Verbraucherzentralen rund 

1.000 Verbraucherbeschwerden 

über Fakeshops erfasst, im Jahr 2021 

hat sich die Zahl auf knapp 3.000 verdreifacht. 

Mit dem Fakeshop-Finder 

bieten wir eine schnelle Orientierung 

beim Online-Einkauf, damit künftig 

weniger Menschen in die Falle unseriöser 

Anbieter tappen.“ 

Wie funktioniert der Fakeshop- 

Finder? 

Mittels einer künstlichen Intelligenz 

sucht der Fakeshop-Finder ständig 

gezielt nach Fakeshops im Internet. 

Rückgrat des Fakeshop-Finders bildet 

eine wachsende Domänendatenbank. 

Geben Verbraucher eine 

Adresse ein, die noch nicht in der 

Datenbank vorhanden ist, sucht er 

die eingegebene Adresse auf und 

scannt die Seite nach Merkmalen, 

die sehr oft bei unseriösen Shops zu 

finden sind. Das können ein fehlendes 

Impressum sein, eine Umsatzsteuer-ID, 

die es gar nicht gibt, aber 

auch technische, linguistische und 

strukturelle Merkmale, die mit bloßem 

Auge nicht zu erkennen sind. 

Auch öffentliche Listen von bekann- 

Begleiter beim sorgenfreien Online- 

Shopping zu werden. Mit wenigen 

Klicks können Verbraucherinnen und 

ten falschen Shops kennt der Fakeshop-Finder. 

Aus diesen Kriterien er- 

herausfinden, ob ein Online-Shop se- 

Verbraucher schnell und kostenlos 

rechnet die Anwendung die Wahrscheinlichkeitbraucherzentralriös 

ist. Der Fakeshop-Finder der Ver- 

ob es sich 

NRW 

bei 

AdobeStock/ ©oatawa 

der eingegebenen Adresse um einen 

unseriösen Anbieter handelt. dass es beim Einkauf im Internet kei- 

kann entscheidend dazu beitragen, 

Nach wenigen Sekunden wird das ne bösen Überraschungen gibt. Das 

Ergebnis in Ampel-Form ausgegeben: 

Rot bei einer eindeutigen War- 

fördern wir gerne.“ 

nung, Gelb als Hinweis, vor der Bestellung 

genauer hinzusehen und Hinter Online-Shops mit besonders 

Fakeshops nur schwer zu erkennen 

Grün, wenn alles in Ordnung ist. Finanziert 

wird das Projekt vom Minis- 

nicht selten Fakeshops. Die angebo- 

günstigen Preisen verbergen sich 

terium für Landwirtschaft und Verbraucherschutz 

des Landes Nord- 

gar nicht ausgeliefert, Kreditkarten 

tenen Produkte werden in der Regel 

rhein-Westfalen. 

mehrfach belastet oder die eingegebenen 

persönlichen Daten miss- 

Silke Gorißen, Ministerin für Landwirtschaft 

und Verbraucherschutz: bräuchlich genutzt. Betrügerische 

„Gut und sicher im Internet einkaufen, 

funktioniert jetzt noch leichter sie sich kaum von realen Online-An- 

Shops sind oft so programmiert, dass 

dank neuem Fakeshop-Finder! Das geboten unterscheiden. Außerdem 

bundesweit neue Selbsthilfe-Tool erfolgt die Erstellung von Fakeshops 

bringt alles mit, um rasch zum festen mittlerweile nahezu vollständig automatisiert, 

oft sind solche Adressen 

nur wenige Wochen im Netz, bevor 

sie durch neue ersetzt werden. Fakeshop-Listen 

im Internet veralten daher 

leider schnell. Das alles sorgt dafür, 

dass Verbraucher immer wieder 

neuen Fakeshops zum Opfer fallen. 

Was Opfer eines Fakeshops tun 

können: 

❙ Wer schon Geld überwiesen hat, 

sollte seine Bank so schnell wie 

möglich kontaktieren, um die Zahlung 

zu stoppen. Der Zeitrahmen, 

bis zu dem eine Überweisung 

noch gestoppt werden kann, ist je 

nach Tageszeit und Wochentag 

des Auftrages sowie der Praxis 

der Bank unterschiedlich. Je 

nachdem ist ein Stopp noch einige 

Stunden oder auch nur wenige 

Sekunden möglich. Bei anderen 

Zahlungsarten wie dem 

Lastschriftverfahren kann die Zahlung 

noch bis zu acht Wochen nach 

Einzug rückgängig gemacht werden. 

Auch hierzu muss man sich an 

seine Bank wenden. 

❙ Alle Belege für die Online-Bestellung 

sollten gesammelt und gesichert 

werden. Dazu gehören Kaufvertrag, 

Bestellbestätigung, E-Mails 

und ein Screenshot des Angebots. 

❙ Rechtlich handelt es sich bei einer 

solchen Vorgehensweise um Betrug. 

Betroffene können die ausgedruckten 

Unterlagen von der 

nächstgelegenen Beratungsstelle 

ihrer Verbraucherzentrale prüfen 

lassen und Strafanzeige bei der Polizei 

stellen. Das geht auch online. 

Hintergrund 

Der Fakeshop-Finder ist ein Projekt 

der Verbraucherzentrale NRW, gefördert 

durch das Ministerium für 

Landwirtschaft und Verbraucherschutz 

des Landes Nordrhein-Westfalen. 

Technischer Partner ist die 

mindUp Web + Intelligence GmbH in 

Konstanz. 


KRYPTOMARKT 

27 

REICH MIT KRYPTOS IM 

NETWORK-MARKETING? 

AdobeStock/ ©Vasyl 

AdobeStock/ ©Aukid 

gitalen Nep- 

das Produkt, auch ohne das ganze 

pern, Schlep- 

System des Network-Marketings da- 

pern, Bauern- 

hinter, auch kaufen würden. Ist das 

fängern und MLM- 

Produkt für sich alleine tatsächlich 

Drückern gilt. 

werthaltig? 

Auf 

Sie haben ein verlocken- 

YouTube 

des Angebot auf Facebook 

Die Abgrenzung zum illegalen 

kursieren 

erhalten? Die Person, die Sie kontak- 

Schneeballsystem 

hunderte Videos, die unter dem 

tiert hat, ist jung und dynamisch. Sie 

Der Unterschied zum illegalen 

Mäntelchen Network-Marketing das 

sehen Bilder von Fernreisen, Luxus- 

Schneeballsystem ist, dass Sie für 

ganz große Geld versprechen, ohne 

autos und teuren Uhren. Ihr Profil 

den Eintritt in das System Zahlungen 

dass etwas dafür getan werden 

wurde entdeckt, man hat „Ihr Poten- 

leisten müssen, ohne dafür eine ech- 

muss. Dies sind jedoch keine Prä- 

zial erkannt“ und möchte Sie unbe- 

te Gegenleistung zu erhalten. Das 

sentationen namhafter Network- 

dingt im Team haben. Auch Sie sol- 

neu investierte Geld wird auf andere 

Marketing-Unternehmen, die mit 

dem Geschäftsmodell Direktver- 

len mit wenig Arbeit reich werden 

können, indem Sie z.B. Abonnements 

Mitglieder in höheren Hierarchiestufen 

verteilt. 

Markus Miller 

trieb Produkte wie Kosmetik, Nah- 

für Finanzschulungen vertreiben. 

Markus Miller (geb. 1973) ist Gründer des spanischen Medien- und Be- 

rungsergänzung, Haushaltswaren, 

Die Rolle der Finanzmarktaufsicht 

ratungsunternehmens GEOPOLITICAL.BIZ S.L.U. mit Sitz auf der Balea- 

Reinigungsmittel, Schmuck, Elekt- 

Achtung! Fügen Sie sich, Ihrer 

Österreich FMA 

reninsel Mallorca, dem Betreiber der Informations- und Kommunikati- 

rogeräte oder Tierfutter vertreiben. 

Familie und Ihren Freunden keinen 

Die FMA hat nur dann Handlungs- 

ons- und Consultingplattform www.geopolitical.biz. Er koordiniert als 

Schaden zu, indem Sie deren 

möglichkeiten, wenn es sich bei den 

Geschäftsführender Gesellschafter ein internationales Informations- 

In vielen dieser Videos wird das 

Network-Marketing-Geschäftsmo- 

Vertrauen ausnützen! 

Typische Merkmale von Network- 

Produkten um Finanzinstrumente 

handelt oder wenn eine Anlagebera- 

und Kommunikations-Netzwerk von Steuerberatern, Rechtsanwälten, 

Wirtschafts- und Finanzexperten. 

dell in beschämender Weise von Ty- 

Marketing im finanznahen Bereich: 

tung stattfindet, ohne dass die erfor- 

Der ausgebildete Bankkaufmann hat an der Universität Freiburg Ver- 

pen in meist geliehenen Sportwagen 

❙ Die Aussicht, sehr viel Geld verdie- 

derliche Konzession vorhanden ist. 

mögensmanagement studiert. Danach war Markus Miller für verschie- 

missbraucht, die glauben machen 

nen zu können 

Bei den allermeisten Modellen han- 

dene renommierte Privatbanken tätig, u. a. in den Bereichen Private 

wollen, dass mit Trading und Krypto- 

❙ Sie müssen ein hohes Einstiegsin- 

delt es sich um keine konzessions- 

Banking, Internationales Vermögensmanagement, Discount Brokerage, 

währung der große Reichtum ins 

vestment tätigen 

pflichtigen Dienstleistungen – trotz- 

Treasury, Asset Management, Wertpapierhandel, Business Develop- 

Haus schneit. Wer auf diese Rolex- 

❙ Der Aufstieg im System wird als 

dem ist Vorsicht geboten. Lassen Sie 

ment sowie Forschung und Entwicklung von innovativen Produkt-, An- 

Bübchen hereinfällt, muss damit 

sehr einfach dargestellt 

sich nicht abzocken! 

lage- und Dienstleistungskonzepten. 

rechnen, sehr schnell sein Erspartes 

❙ Sie werden aufgefordert, Freunde 

Fazit: Wann ist ein bestimmtes Sys- 

Markus Miller ist seit 2006 Chefanalyst und Chefredakteur des renom- 

los zu sein. 

und Bekannte anzuwerben 

tem legal oder illegal? 

mierten Anleger- und Wirtschaftsmagazins Kapitalschutz vertraulich 

Markus Miller, investigativer Finanz- 

Achten Sie auf diese Warnsignale 

❙ Legal und seriös: Werthaltige Pro- 

www.kapitalschutz.me. Der Wirtschaftsexperte ist ein gefragter Autor, 

Journalist und Spezialist für fragwür- 

❙ Große Veranstaltungen und Feste 

dukte werden direkt vertrieben 

Berater und Dozent für internationale und innovative Finanz-, Rechts-, 

dige Krypto- und Trading-Geschäfte, 

in Top-Locations 

❙ Legal und unseriös: Produkte wür- 

und Steuermodelle auf höchstem Niveau. Sein erstes Buch „Geopoliti- 

warnt regelmäßig vor dem Einstieg in 

❙ Betonung des Gemeinschaftsge- 

den ohne das System nicht gekauft 

sche Vermögenssteuerung“ leistete Pionierarbeit im Segment der in- 

Vertriebe, deren Gründer und „Ma- 

fühls 

werden 

ternationalen Vermögensstrukturierung. Ebenso das Realwert-Stan- 

cher“ ihre windigen Geschäfte unan- 

❙ Darstellung des Systems als neue 

❙ Illegal: keine realen Produkte oder 

dardwerk „Das Fort Knox für Privatanleger“. Sein neues Buch trägt den 

greifbar von einer fernen Insel aus 

Bewegung 

Werte 

Titel „Die Welt vor dem Geldinfarkt“ und wurde bereits unmittelbar nach 

betreiben. 

❙ Belohnungssysteme wie Reisen, 

Achtung vor den Krypto-Betrügern! 

Erscheinen zu einem Manager Magazin-Beststeller. 

So auch wieder im folgenden Beitrag: 

Autoprogramme usw. 

Neben meinen fundierten Empfeh- 

Falls Sie nicht nur ein Produkt kaufen, 

❙ Beratung durch branchenfremde 

lungen befasse ich mich auch fort- 

www.geopolitical.biz 

sondern auch neue Kunden anwer- 

Personen mit geringen Kenntnissen 

laufend sehr intensiv mit schwarzen 

www.krypto-x.biz 

ben sollen, dann sind Sie in der Regel 

im Bereich des Strukturvertriebes, 

ohne entsprechende Ausbildung 

❙ Es werden keine realen Produkte, 

Schafen und unseriösen Krypto-, Mining- 

oder Trading-Anbietern. Diese 

Das neue Markus Miller-Buch: 

Network-Marketings oder Multi-Level-Marketings 

(MLM). Der Grat zwi- 

sondern Webinare oder Trading-Signale 

auf WhatsApp vertrieben 

missbrauchen den Krypto-Boom, um 

ihre – meist in betrügerischer Absicht 

Kryptonomics: 

schen Seriosität und Abzocke ist dabei 

sehr schmal. 

Die Finanzmarktaufsicht Österreich 

❙ Das Produkt tritt eher in den Hintergrund 

– die Position in der Verkaufspyramide 

(Pyramiden-, Ponzi- 

konzipierten – Shitcoins oder angeblichen 

Krypto-Investment- (SCAM) 

bzw. Schneeball-Systeme (PONZI) 

So investieren Sie in Bitcoin, 

Ethereum, FinTechs und Co. 

FMA hat hierzu aktuell in ihren Ver- 

oder Schneeball-Systeme) steht im 

gezielt und bewusst an unbedarfte 

braucher-Informationen in der Rubrik 

Vordergrund 

Anleger zu verkaufen. Ich warne Sie 

„Reden wir über Geld“ hervorragende 

regelmäßig vor dubiosen Anbietern 

Grundlageninformationen veröffent- 

Empfehlung: Stellen Sie sich stets 

und aktuellen Betrugsmaschen. 

licht, die ich gerne unterstütze, da 

diese entscheidende Frage: 

auch mein Kampf seit Jahren den di- 

Fragen Sie sich bitte immer, ob Sie 

Markus Miller

28 

ZUKUNFTSFORSCHUNG 

SOLL MAN 

SICH FÜR 

SEINEN 

VERSTAND 

SCHÄMEN? 

AdobeStock/ ©MMollaretti 

Vielleicht geht euch das auch 

Scham ist nichts Schlechtes 

meint und sicherlich auch richtig. 

deshalb dafür nicht schämen müss- 

lich grundlegend vorhanden ist oder 

manchmal so: ihr surft im Internet – 

Vor allem junge Menschen in der Pu- 

Aber trotzdem halte ich das Streben 

te, hat eine der wichtigsten wissen- 

eben nicht und dass die anderen 50% 

auf Facebook oder Instagram zum 

bertät neigen dazu, sich für ihren Kör- 

nach Verbesserung für einen der 

schaftliche Erkenntnisse aus der Psy- 

veränderbar sind. 

Beispiel – und plötzlich begegnet 

per zu schämen. Die Eltern stehen 

wichtigsten Antriebe des Menschen. 

chologie der letzten Jahrzehnte ver- 

Wenn man das weiß, sollte man sein 

euch immer wieder das gleiche Zi- 

dann natürlich zur Seite und sagen, 

Auch, wenn das Streben nach Ver- 

passt. 

Leben vollkommen anders leben. 

tat, das von unterschiedlichen Ac- 

dass man sich nicht schämen soll 

besserung mit Scham beginnt. 

Man sollte alles versuchen, um intel- 

counts gepostet wird. In den letzten 

und dass man toll aussieht. Ich glau- 

Wenn jemand mir einen Spiegel vor 

Du kannst Deinen Verstand verbes- 

ligenter zu werden. Man sollte an je- 

Tagen ist mir das passiert und das 

be aber, dass da ein Missverständnis 

das Gesicht halten und feststellen 

sern 

der Kritik wachsen und sie nicht im- 

Zitat, welches ich da immer gelesen 

vorliegt und auf dieses Missverständ- 

würde, dass ich fett geworden bin, 

Intelligenz ist steigerbar! Ich erlebe 

mer gegen sich selbst beziehen bzw. 

habe, ging mir nicht mehr aus dem 

nis möchte ich euch heute hinweisen. 

würde ich mich natürlich auch schä- 

sogar ab und an Situationen, in de- 

sofort als Angriff auffassen. Man 

Kopf. Es lautet: „Es ist erstaunlich, 

Wer sich 

men. Aber das wäre für mich direkt 

nen ich mich für meinen Verstand 

wächst auch an positiven Beispielen 

wie viele Menschen sich für ihren 

ein Antrieb, mich zu verbes- 

schäme. Oft reise ich zu Technolo- 

anderer Menschen und ist in der 

Körper schämen, und wie wenige für 

sern und mehr Sport zu 

gieentwicklern überall auf der Welt 

Lage, daraus zu lernen. Man muss 

ihren Verstand“. 

treiben. Scham ist 

und die sind in ihrem jeweiligen 

sich nur klarmachen, dass man seine 

also an sich nichts 

Fachgebiet absolut bewandert – 

Intelligenz steigern kann. 

Das ist ja typisch für Fitness-, 

Sport- oder Er- 

Schlechtes. Sie 

ist der Aus- 

egal, ob in der Genetik oder Blockchain 

usw. Da stehe ich manchmal 

Und das Interessante ist: Menschen 

mit Growth Mindsets haben kein Pro- 

nährungs-Coaches. Die sagen 

einem, dass man sich 

nicht für den eigenen Körper 

schämen soll. Aber in 

diesem neuen Zusammenhang 

habe ich das noch 

nicht gehört. 

Letztendlich habe ich ein 

AdobeStock/ ©Rawpixel.com 

gangspunkt 

für Verbesserung. 

Jetzt wollte 

ich aber gar 

nicht über 

meinen bzw. 

unsere Kör- 

daneben und denke mir, dass ich 

mehr hätte lernen müssen. Und ich 

glaube, dass diese Scham für den 

eigenen Verstand etwas Gutes ist. 

Es ist der Startpunkt zur Verbesserung, 

genau wie beim Körper. 

Es gibt eine großartige Forschung 

von der Psychologin Carol Dweck 

blem damit, sich für ihre Intelligenz 

bzw. für ihren Verstand zu schämen. 

Denn sobald sie sich für etwas schämen, 

haben sie sofort den Impuls, 

sich zu verbessern. 

„Mr. Future“ Sven Gábor Jánszky (47) 

ist Deutschlands gefragtester Zu- 

bisschen über diesen Spruch 

per reden. Ich 

von der Stanford University in Kalifor- 

kunftsmacher. Er ist Chairman des 

nachgedacht und mir ist aufge- 

interpretiere 

nien. Diese Frau hat über viele Jahr- 

größten, wissenschaftlichen Zu- 

fallen, dass in diesem banalen 

den Spruch näm- 

zehnte erforscht, warum manche 

kunftsforschungsinstituts 

Europas. 

Satz ein richtig guter Zukunftsimpuls 

lich so, dass man 

Menschen erfolgreich werden und 

Mit seiner klaren, sympathischen Art 

liegt. Aber nochmal von vorn: was be- 

aufhören soll, sich für 

andere Menschen nicht. Irgendwann 

übersetzt er die wissenschaftlichen 

deutet das eigentlich? Naja, offen- 

seinen Körper zu schämen, 

hat sie herausgefunden, dass der 

Methoden der Zukunftsforschung 

sichtlich bewerten viele Menschen 

und damit anfangen soll, sich für 

Unterschied im eigenen Denken 

und macht sie für jeden Menschen 

eher ihren Körper als ihren Verstand. 

aufhört zu schämen, ist nämlich zu- 

seinen Verstand zu schämen. Ich 

liegt. Die weniger erfolgreichen Men- 

verständlich und anwendbar. 

Viele schämen sich eher für ihren 

frieden mit etwas. Und zufrieden mit 

glaube, die Menschen schämen sich 

schen denken nämlich, dass ihre In- 

Seine Strategieempfehlungen prä- 

Körper und dahinter steht sozusagen 

etwas zu sein, ist der erste Schritt ste- 

weniger für ihren Verstand, weil man 

telligenz angeboren ist und sie diese 

gen die Zukunftsstrategien in Kon- 

der Appell, dass der Verstand doch 

henzubleiben und sich nicht weiter 

diesen schwieriger verbessern kann 

nicht mehr verbessern können. Für 

zernen und Mittelstand. Als Zu- 

eigentlich deutlich wichtiger ist, als 

zu verbessern. Im Fall eines jugendli- 

als den eigenen Körper. 

Dweck haben diese Menschen ein 

kunfts-Coach hat er viele tausend 

das Aussehen des Körpers. 

chen Körpers ist das natürlich gut ge- 

Beim Körper weiß man, dass man 

„Fixed Mindset“ – ein statisches Den- 

Teilnehmer seiner Seminare, Leser 

vielleicht eine Zeit lang schlecht ge- 

ken sozusagen. 

seiner Bücher und Abonnenten sei- 

gessen hat und dementsprechend 

Diese Menschen reagieren auch 

ner Onlinekurse zu ihrem bestmög- 

die Konsequenzen spürt, für die man 

nicht so gut auf Kritik, da sie der Mei- 

lichen, persönlichen Zukunfts-ICH 

sich schämt. Man hätte es quasi bes- 

nung sind, dass sie sich ja sowieso 

geführt. 

ser machen können. Beim Verstand 

nicht verbessern können. Dement- 

Seine Trendbücher prägen die 

denken aber die meisten Menschen, 

sprechend wachsen sie nicht an der 

Zukunftsstrategien verschiedener 

dass sie ihn sowieso nicht verbes- 

Kritik – ein schwerwiegender Fehler. 

Branchen. Mit seinen Manage- 

sern könnten – warum also dafür 

Mit einem Fixed Mindset fühlt man 

ment-Strategiebüchern wurde er 

schämen? 

sich oft schlecht und beneidet ande- 

ein Sprachrohr der disruptiven In- 

Der Gedanke, dass man bei seiner 

re, erfolgreichere Menschen. 

novatoren in der deutschen Wirt- 

Geburt eine gewisse Intelligenz mit- 

Dann gibt es die Menschen mit ei- 

schaft. Sein Buch „Das Recruiting 

bekommen hat, die unveränderbar 

nem „Growth Mindset“. Die sind über- 

Dilemma“ erklärt den rasanten 

Sven Gábor Jánszky 

ist, ist immer noch allgegenwärtig. 

Das ist allerdings ein grundlegender 

zeugt davon, dass sie ihre Intelligenz 

verbessern, aber auch verschlech- 

Wandel des Arbeitsmarktes hin 

zur Vollbeschäftigung, dem Nie- 

Europas innovativster 

Zukunftsforscher 

Fehler und deswegen schämen sich 

viele Menschen nicht für ihren Ver- 

tern können. Sie wissen, dass das allein 

in ihrer Hand liegt. Der aktuelle 

dergang der Langzeitfestanstellung 

und der Auflösung von Per- 

stand. Wer denkt, dass sein/ihr Ver- 

Stand der Wissenschaft sagt tatsäch- 

sonalabteilungen. 

stand gegeben ist und er/sie sich 

lich, dass 50% der Intelligenz tatsäch- 

https://janszky.de 


ZUKUNFTSFORSCHUNG 

29 

AdobeStock/ ©Blue Planet Studio 

DAS MUSS 

DOCH 

ERST MAL 

ERFORSCHT 

WERDEN 

Weil die Suchmaschine von Google 

schon allmächtig geworden 

ist, äh... Warum eigentlich? Wir be- 

China importiert. 

Bosch wollte das 

alles einmal selbst 

AdobeStock/ ©metamorworks 

nutzen keine andere, obwohl es 

können, strich aber 

andere gibt. Egal, wir brauchen 

die Segel, obwohl 

jetzt eine europäische Suchma- 

es in Ulm seriöse 

schine, die nicht Englisch verwen- 

Forschung dazu gibt. 

den darf, wegen des Brexits. Die 

Das aber erfuhr man 

wird so gut, dass dann alle Deut- 

erst, als unsere Wissen- 

schen sofort Google den Rücken 

schaftsministerin be- 

kehren werden, weil die EU-Such- 

schloss, wieder mit einer 

maschine überlegen ist. Natürlich 

neuen Milliarde die Batterie- 

wissen 

kann man so eine Suchmaschine 

forschung in Münster zu begin- 

und ken- 

nicht ohne ordentliche Forschung 

nen, was viele Doktoranden erfor- 

nen wir nur 

ins Netz setzen, man sollte erst 

dert, die noch keine Ahnung von Bat- 

sehr gut. In der 

Skills aufbauen, die leider noch gar 

terien haben, aber in drei Jahren be- 

Praxis verwenden 

nicht in der benötigten Menge vor- 

stimmt. Na, noch nicht in vier Jahren, 

zahlen 

Lehrer natürlich nur, 

handen sind. Wir müssen uns an 

denn so lange warten wir auf die 

die alten An- 

was nur ganz einfach solide 

deutsche Professoren wenden, die 

Baugenehmigung des neuen Institu- 

lagen brav kollektiv 

gut ist, aber dafür in Massenpro- 

am besten mal wieder eine Milliar- 

tes in Münster. 

ab – 20 Jahre lang geben wir 

Wir er- 

duktion hergestellt werden kann: 

de für Forschung ausgeben kön- 

Irgendwann aber wissen wir dann so 

für die Einspeisung über 10 Cents pro 

forschen alles so spät, dass man es 

das Bundeseinheitsabitur und der 

nen. 

ab 2040, dass die Wissenschaftler in 

Kilowattstunde, wo die ersten Anla- 

schon kaufen kann, wenn wir gerade 

Fließband-Bachelor. Wir brauchen 

China die ganze Zeit über ihre Batte- 

gen in sonnenreichen Gebieten 

mal Bescheid wissen. In der Bildung 

Umsetzungswillen, nicht Milliarden 

Forschung wird hierzulande von 

großen Massen von Doktoran- 

rien weiterentwickelt haben und sich 

gar nicht so sehr mit neuer For- 

schon für unter 2 Cents produzieren 

– Tendenz weiter fallend. Das gefällt 

forschen wir auch, wie man digital bilden 

kann. Wie geht das im Ideal? 

zum Hinauszögern. Da die Politik 

bei Wahlen leider keinen Umset- 

den ausgeführt, die stets einen Drei- 

schung befasst haben. Ernsthafte 

den Diesel-Ideologen sehr: Sie rech- 

Hey, Leute, die Forscher stellen 

zungswillen anbietet, wählen wir 

jahresvertrag haben, um zu promo- 

Forschung findet immer den alleral- 

nen aus, dass sich Elektromotoren 

schon seit Jahrzehnten und Jahrhun- 

notgedrungen das, was uns am 

vieren. Nach den ersten drei Jahren 

lerbesten Weg heraus, etwas zu 

nicht lohnen, weil der Strompreis so 

derten ständig wundervolle Theorien 

Teuersten ist. 

sammelt man alles ein und beginnt 

bauen – aber gebaut wird natürlich 

hoch ist (die ziehen die Subventionen 

auf, wie man in der analogen Welt 

eine neue Runde mit neuen Dokto- 

nur, was nur ganz einfach solide gut 

bestimmt nicht ab – oder?) 

am besten bildet. Aber das Beste 


randen. Also sechs bis neun Jahre 

ist, aber dafür in Massenproduktion 

Nun haben die Politiker wieder zuge- 

brauchen wir schon mal, um ein biss- 

hergestellt werden kann. Kann das 

schlagen. Sie finden, dass Deutsch- 

chen klarer zu sehen – und doch lie- 

sein, dass in Deutschland noch an 

land „Wissen und Fähigkeiten“ hat, 

ber zwei Milliarden. Forschung ist so 

Solarpanels geforscht wird? Unsere 

mit den Herausforderungen des Kli- 

wichtig! Ach, noch etwas: Googles 

Forschung war sicher sehr gut, aber 

mawandels fertig zu werden. Wahr- 

Autos fahren von selbst, der Zug in 

nicht für Fließbänder. Jetzt haben die 

scheinlich geben sie wieder Milliar- 

KI/AI ist längst abgefahren, da brau- 

Haushalte wegen der milliarden- 

den für die Erforschung des zukünfti- 

chen wir noch ein paar Milliarden, um 

schweren Förderung von Solarpa- 

gen Klimas aus und lassen Doktoran- 

noch einmal nachzuvollziehen, was 

nels lauter völlig veraltete Platten auf 

den ausrechnen, was man jeweils in 

Google so alles schon fertig hat; viel- 

dem Dach, und wir müssen alle kol- 

den verschiedenen erforschten Sze- 

leicht kann man auch bei Tesla spi- 

lektiv die Einspeisung des Zuviel- 

narien (1. es wird wärmer, 2. es wird 

cken. 

Stroms mit vielen Milliarden an zu- 

noch etwas wärmer) tun müsste, 

Und weiter: Autobatterien gibt es 

schon ganz lange, mein erstes Auto 

sätzlichen Stromrechnungen bezahlen. 

wenn man das Geld noch hätte, das 

man für das Forschen ausgegeben 


hatte schon eine Starterbatterie. 

In den letzten ca. 10 Jahren ist der 

hat. 

Autor 

Ohne Benzin müssen die jetzt besser 

Preis für Photovoltaik-Anlagen auf 

Danach importieren wir das ganze 

werden, das ist klar. Die werden aus 

etwa ein Fünftel gefallen, aber wir 

Klimaabwenden einfach aus China.

30 

STELLENMARKT 

STELLENMARKT 

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VERTRIEBS-KAPAZITÄTEN 

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Initiative 


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22 

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gesucht. 

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und Fachbetrieb für Gebäudeschadstoffe 

im Ruhrgebiet. 

Aktiver Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für Haustechnik-Unternehmen 

im Nordschwarzwald aus Altersgründen gesucht. 

Ingenieurgesellschaft in Berlin sucht Betriebsnachfolger/in 

(m/w/d). 

Technikbegeisterter Tischlermeister/in oder Holztechniker/in 

als Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für kleine mittelständische 

und inhabergeführte Tischlerei in Westfalen gesucht! 

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(m/w/d) gehören. top@gkm-personal.de 

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(m/w/d). 

Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für Lederwaren-Unternehmen 

im Bergischen-Land gesucht. 

Geeigneten Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für zertifizierten 

Bausanierungsbetrieb und Fachbetrieb für Gebäudeschadstoffe 

im Ruhrgebiet gesucht. 

Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für gut eingeführtes Unternehmen 

mit Standort in Hessen (jederzeit verlegbar) gesucht. 

Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für Ingenieurgesellschaft in 

Berlin gesucht. 

Betriebsnachfolger/in (m/w/d) für IT-Dienstleister im Großraum 

Köln aus Altersgründen gesucht. 


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Unternehmen in 1A Lage im Speckgürtel von Berlin gesucht. 

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im Raum Bonn gesucht. 

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Zinssatz für Steuernachzahlungen wird gesenkt 

Für Verzinsungszeiträume ab 1.1.2019 wurde der Zinssatz für Steuer-Nachzahlungen und -Erstattungen rückwirkend 

auf 0,15 % pro Monat (1,8 % pro Jahr) gesenkt. Damit hat der Gesetzgeber auf einen Beschluss des Bundesverfassungsgerichts 

reagiert ... 

Der ganz alltägliche Wahnsinn in unserem Land 

Als kleiner Vorgeschmack auf die World of Value am 01. Oktober, bespreche ich heute den alltäglichen Wahnsinn: 

Eine EZB-Chefin, die Preissteigerungen und Klima als Ursache für die Inflation sieht; ein ... 

GESUND UND GLÜCKLICH ÄLTER WERDEN 

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nicht automatisch mit nachlassender Leistungsfähigkeit und allen möglichen Alterskrankheiten? ... 

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22 

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22 

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32 

DAS LETZTE 

WISSENSCHAFTLER ENTDECKEN NEUE 

MASSEINHEITEN BEI MENSCHEN 

Backdirdat: Wissenschaftler aus 

Quantenbalkonien haben bei kurzfristigem 

Betrachten von Homo Sapiens 

neue humanistische Maßeinheiten 

entdeckt. Neben den bekannten 

anthropomorphen Maßeinheiten 

wie Fuß, Klafter, Elle, Finger, Handbreit, 

Schritt und Spanne sowie die 

Messwerte BMI (Body Maß Index) 

und IQ (Intelligenzquotient), werden 

neu auch die Maßeinheiten Scholz, 

Habeck und Baerbock berücksichtigt 

werden müssen, so Prof. Dr. Dr. Albert 

Rum von der angesehenen staatlichen 

OGLE Universität. Albert Rum 

erklärte in einem Interview beim 

staatlichen Fernsehsender Fake 

News Extented weiter, dass künftig 

gescholzt, gehabeckt und gebärbockt 

werden kann. Der Duden prüfe 

zurzeit, aus ungesicherter interner 

Quelle, wie diese Begriffe gendergerecht 

in das nächste Release für Print 

und Online Medien integriert werden 

können. 

Scholzen bedeutet, so der Wissenschaftler, 

dass man sich sehr plötzlich 

nicht mehr an wichtige Situationen 

im eigenen Leben erinnern kann, 

weil man sich sonst belasten würde. 

Beispiele sind hier u.a. die Gedächtnislücken 

beim CumEx-Skandal oder 

der massive Vorwurf an die vergangene 

Regierung, diese jetzige Krise 

verursacht zu haben. Anscheinend 

hat der Bundeskanzler vergessen, 

dass er als Vizekanzler ebenfalls Teil 

der vergangenen Regierung war. 

Unter Habecken versteht man, 

obwohl ein definites Ende 

feststeht, dieses so umschreibt, 

dass diese ausweglose 

Situation mit 

blumigen Worten, die 

absolute Ahnungslosigkeit 

offenbart und 

von Fettnäpfchen zu 

Fettnäpfchen schreitet. 

Bei der Erklärung 

von Bärbocken fehlten 

dem Professor allerdings 

noch die genaue 

AdobeStock/ ©olly 

Wortwahl. Selten sei er so 

sprachlos und er habe bis heute 

noch keine passende Erklärung 

finden können, welche diese Situation 

genau beschreibt. Sehr nah kommen 

allerdings Synonyme wie Ahnungslosigkeit 

oder Dummheit, also 

ein Zustand von einem limitierten Erkenntnishorizont 

bezüglich der objektiven 

Realität, erklärte der Wissenschaftler 

weiter. 

Auf die Bitte Beispiele zu nennen, 

gab der Wissenschaftler zwei Statements 

ab: „Bärbock und Putin treffen 

sich in Moskau. Putin fragt: „Frau Bärbock, 

wissen Sie, was uns beide unterscheidet?“ 

Darauf Bärbock: „Ich 

habe keine Ahnung“. „Richtig“, antwortet 

Putin. Zweites Beispiel: Scholz 

und Habeck trinken und essen in einer 

Gaststätte und lassen es sich 

richtig gut gehen. Als der Kellner mit 

der Rechnung kommt, sagt Habeck: 

„Ich prelle die Zeche nicht. Ich zahle 

nur nicht.“ Darauf gibt der Kellner die 

Rechnung an Scholz weiter. Dieser 

sagt: „Ich erinnere mich nicht, hier gegessen 

oder getrunken zu haben!“ 

Zum Abschluss des Interviews verkündete 

der Wissenschaftler eine 

alte quantenbalkonische Weisheit. 

Die Bevölkerung eines Landes darf 

sich nicht beschweren. Jede Bevölkerung 

bekommt das, was es gewählt 

hat. So hat Deutschland, mit 

der aktuellen Regierung, das ganz 

große Los gezogen. Planlos – Aussichtslos 

– Sinnlos. Weiter fügte er 

an, dass man Restaurants sehr 

gut mit der Politik vergleichen 

kann. Der einzige 

Unterschied, wenn einem 

im Restaurant, das 

diese Weisheit reagieren und beginnen, 

die neuen Maßeinheiten anzuwenden. 

Wenn Unternehmer vergessen, 

die Steuern zu bezahlen 

(Scholzen), so ist das keine Steuerhinterziehung, 

sondern eine Rücklage 

für eine bessere Zukunft (Habecken). 

Übrigens darf man wahrscheinlich 

Essen seiner Wahl 

bald nicht mehr deutscher 

nicht schmeckt oder 

minderwertig serviert 

wurde, bekomme der 

Wähler (Gast) in der 

Regel sein Geld zurück. 

In der Politik ist es umgekehrt. 

Stimmt die Wahl 

nicht, darf der Wähler mehr 

bezahlen. 

Vielleicht sollten gerade der Mittelstand 

und die Selbstständigen auf 

Unternehmer sagen, sondern maximalbesteuerte 

und geduldete Altlast 

ohne Migrationshintergrund. Und ja, 

man darf Witze über dumme Menschen 

machen. Die gehören ja keiner 

Minderheit an. 

Sorry, ein schwieriges Thema mit Begriffen, 

die nicht unbedingt einfach 

zu verstehen sind. Aber nur mal beiläufig 

gefragt, versteht denn jemand 

die deutsche Politik? 

Peter H. Buchenau 

Unternehmer, Speaker und Führungsthemen-Kabarettist 

www.peterbuchenau.de 

10.2022 

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NK 10_2022

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