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Seite: 2 NIEDERSÄCHSISCHES WIRTSCHAFTSJOURNAL März/April 2011 Im 20. Jahr ihrer Firmengeschichte startet die Kuhn Personalmanagement GmbH unter neuer Leitung: Ralph Kirk, 47-jähriger Kommunikationswirt, wurde zum neuen Geschäftsführer berufen. Seit 2007 im Unternehmen, erst als Disponent und zwei Jahre als Niederlassungsleiter, kennt er seine Kunden und deren Anforderungen nur allzu gut: Kurze Reaktionszeiten, Kontinuität bei internem und externem Personal, sowie kundenspezifische Lösungen und individuelle Betreuung sind für Kirk nicht nur Floskeln, sondern werden von ihm und seinen Mitarbeitern täglich umgesetzt. Dabei deckt das Unternehmen im Zentrum Hannovers die komplette Bandbreite - Zeitarbeit, Personalvermittlung, Outsourcing sowie On- Site Management ab. Mehr als 3.000 Unternehmen aus Hannover und Umge- HANNOVER GANZ PERSÖNLICH Ralph Kirk leitet Kuhn Personalmanagement Carsten Feuerhake, Bioclimatic GmbH bung zählen Kirk und sein Team zu ihren Kunden - vom kleinen Handwerksbetrieb zum Global Player. "Faire und leis tungs - orientierte Bezahlung, oft deutlich über Tarif, und immer ein offenes Ohr für die Mitarbeiter, sind der Schlüssel für motivierte und zuverlässige Zeitarbeitskräfte. Das kommt schließlich auch den Kunden zu Gute", so Kirk. Viele Mitarbeiter, vor allem Fachkräfte, seien bereits seit Jahren für die Firma tätig, so dass sich ein schon fast familiäres Klima entwickelt habe. "Kein Mitarbeiter wird zu einem Einsatz gedrängt, für den er nicht geeignet scheint, denn dann hat keiner etwas davon, weder der Kunde, noch der Mitarbeiter und somit auch wir nicht. Dann sagen wir lieber schweren Herzens einen Auftrag ab", betont der Personaldienstleister. Anfang Mai hat die Bioclimatic GmbH Bad Nenndorf in den Bereichen Vertrieb und Marketing Verstärkung bekommen: Das seit mehr als 30 Jahren auf dem Gebiet hochqualitativer Luftaufbereitungsund Entkeimungssysteme tätige Unternehmen hat den Vertriebsprofi Carsten Feuerhake mit der Vermarktung seiner Produkte und Dienstleistungen beauftragt. Der 48 Jahre "alte Bad Nenndorfer", der unter anderem als Unternehmensberater, Verkaufsleiter sowie in der Automo bilbranche tätig war, freut sich über seine neue Aufgabe. "Durch den Einsatz der Geräte können, neben der Beseitigung von unangenehmen Gerüchen und Keimen, auch zusätzlich die Betriebsko- HANNOVER Ralph Kirk, Kuhn Personalmanagement Carsten Feuerhake sorgt für gutes Klima bei Bioclimatic sten bestehender Klimaanlagen gesenkt werden", betont Feuerhake den Zusatznutzen, der auch immer dann entstehe, wenn eine gesunde, keimarme und geruchsneutrale Raumluft in Büros, Wartezimmern, Tierhaltungen oder zum Beispiel Hotels und Gaststätten gefordert sei. Weltweit habe das Unternehmen Akzente in der Luftaufbereitungstechnik gesetzt. "Es ist sogar gelungen, den Schwefelgeruch der alten Schwefelquellen in Bad Nenndorf in den Griff zu bekommen", bemerkt Feuerhake - ein Beleg für die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Spezialgeräte der Bioclimatic GmbH. Der Vertriebsexperte ist verheiratet und hat eine Tochter. Astrid Bertram: Vom Unternehmerbüro zum Evangelischen Schulwerk Die bisherige Leiterin des Unternehmer - büros in der Region Hannover, Astrid Bertram, hat die Verwaltungsleitung des Evangelischen Schulwerks übernommen. Damit ist die 44-Jährige Diplomverwaltungswirtin in den Dienst der Evangelisch-lutherischen Landeskirche Hanno - vers gewechselt. Die Betreuung und Weiterentwicklung der staatlich anerkannten Ersatzschulen in kirchlicher Trägerschaft sind ihr neues Betätigungsfeld. Nach einem beruflichen Einstieg bei der Landeshauptstadt Hannover war Astrid Bertram mehrere Jahre für die Wirtschaftsförderung der Gemeinde Wedemark zuständig. Sie hat die Ausweisung und Vermarktung der Gewerbegebiete Gailhof, Bissendorf und Negenborn betreut. Darüber hinaus hat sie das Wirtschaftsforum Wedemark initiiert, das sich mittlerweile zu einer vielbesuchten Kommunikationsplattform entwickelt hat. 2001 wechselte Astrid Bertram zur Wirtschaftsförderung der Region Hannover. Dort hat sie das Unternehmerbüro geleitet und war mit ihrem Team Ansprechpartner für die vorwiegend mittelständischen Unternehmen aus dem Wirtschaftsraum Hannover. Ins besondere Behördenkontakte und Fördermittelanfragen sind die Schwerpunkte dieser Einrichtung. IMPRESSUM Astrid Bertram, Ev. Schulwerk Titel: Niedersächsisches Wirtschaftsjournal Herausgeber: wissenswerft GmbH Anschrift: Expo Plaza 11, 30539 Hannover NWJ-Zentrale: Redaktion und Anzeigen Telefon (0511) 220616 - 797 Telefax (0511) 220616 - 777 E-Mail: info@nwj-online.de Geschäftsführer: Tim Rademacher Amtsgericht Hannover HRB 200871 Ust-IdNr. DE250146065 Redaktion: Hans-Ulrich Felmberg (Ltg.), Jörg Neubert, Beate Schmitt, Jens Vosshage Anzeigenleitung: Heiner Nebel Layout, Satz: JL Grafik - Judith Lüdtke Druck: Megadruck.de GmbH Bildnachweis: Fotonachweis: Felmberg, Heidepark Soltau, Stadt Hannover, Commerzbank AG, Stadt Springe, ktc-ingenieure, BörsenAG Hannover-Hamburg, Deutsche Messe AG, idw-online, Hochtief AG, E.ON-Avacon, Archiv, privat. Nachdruck, auch auszugsweise, ohne Genehmigung nicht gestattet. WIRTSCHAFTSFÖRDERER ZIEHEN ERFOLGREICHE BILANZ STARK AUFGESTELLT - DER LOGISTIKSTANDORT HANNOVER Die Region Hannover hat sich in den vergangenen Jahren zu einem der bedeutendsten Logistikstandorte in Deutschland entwickelt. Und das Potenzial ist bei Weitem noch nicht ausgeschöpft. Das geht aus dem Logistik profil hervor, das die Beratungsgesellschaft LogisticNetwork Consultants (LNC) im Auftrag der Region Hannover und in Kooperation mit der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der Region erarbeitet hat. Wirtschaftsdezernent Ulf-Birger Franz und LNC-Geschäftsführer Stefan Schröder stellten die Studie jetzt auf der Fachmesse CeMAT in Hannover vor. "Bei Investitionen in Logistik ist die Region Hannover seit Jahren Spitzenreiter in Niedersachsen und nimmt eine führende Position in Deutschland ein. Seit 2003 wurden ca. 180 Hektar Logistikflächen umgesetzt, 800 Mio. Euro in Erweiterungs- und Neubauvorhaben investiert und 5000 neue Arbeitsplätze geschaffen", berichtete Regionsdezernent Franz. Aktuell sind etwa 40.000 Menschen in der Region Hannover im Logistiksektor beschäftigt. Die Region Hannover punktet dabei nicht nur mit ihrer geographischen Lage im Schnittpunkt der transeuropäischen Achsen mit Zugang zu vier Bundesauto - bahnen. Dank des Mittellandkanals, des Flughafens und des Eisenbahnnetzes stehen auch die Transportwege zu Schiff, in der Luft und auf der Schiene offen. Die wichtigsten Korrespondenzstandorte in Europa können innerhalb eines Tages erreicht werden. "Die Region Hannover ist in Deutschland ein Standort mit europäischer Gatewayfunktion", sagt LNC-Geschäftsführer Schröder. "Darüber hinaus ist sie wichtiger Produktions- und Distributionsstandort für Norddeutschland, Deutschland insgesamt und Europa. Sie fungiert als Brückenkopf nach Osteuropa und nach Skandinavien." Neun von zehn Top-Logistikdienstleistern sind mittlerweile in der Region Hannover vertreten. Das hat seinen Grund. Sowohl bei Lage und Anbindung als auch bei Infrastruktur, logistischer Kompetenz und Marktpotenzial vergibt die Studie ein "sehr gut". Alle Informationen über Standortfaktoren wie Zentralität, Logistikknoten, Unternehmensbesatz, Flächen und Immobilien sind in eine Veröffentlichung mit dem Titel "Wenn eins zum andern passt: die Logistikregion Hannover" geflossen. "Zuletzt haben wir diese Daten 2000 in einem Logistikprofil veröffentlicht", berichtet Wirtschaftsdezernent Franz. "Seitdem hat sich viel getan." Er sei überzeugt, dass die Datensammlung Wirtschaftsunternehmen die Standortentscheidung erleichtern wird. "Mit der logistischen Kompetenz in der Region Hannover lassen sich hier Kosten - vorteile für Unternehmen realisieren, die ein wichtiges Ansiedlungskriterium darstellen", ist sich Berater Schröder sicher. Seine Researcher trugen nicht nur regionale Bestandsdaten, Prognosen und bundesweite Vergleichsdaten zusammen, sondern befragten auch in Fallstudien ansässige Unternehmen. Das Thema Logistik steht bei der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der Region Hannover seit Langem im Fokus. In den vergangenen Jahren wurde das "Logistikflächenkonzept Region Hannover 2020" erarbeitet, das Grundlage für die Entwicklung neuer Flächenpotenziale und Zukunftsstandorte ist. "Damit und mit dem neuen Logistikprofil kann sich die Region Hannover auch zukünftig im dynamisch wachsenden Logistiksektor erfolgreich positionieren", sagt Franz. NIEDERSÄCHSISCHES WIRTSCHAFTSJOURNAL Wir freuen uns auf IHRE Geschichte! Redaktion: 0511 220616 - 797 info@nwj-online.de
März/April 2011 NIEDERSÄCHSISCHES WIRTSCHAFTSJOURNAL Seite: 3 NWJ: Herr Wolter, wie beurteilen Sie die derzeitige Stimmung Ihrer mittelständischen Kunden in der Region Hannover? Welche Branchenunterschiede sind festzustellen? Bernd Wolter: Wir spüren in der Breite eine deutliche Belebung im Mit telstand, die sich auch in der Kreditnachfrage bemerkbar macht. Alle kurz- und mittelfristigen Finanzierungsformen entlang der Wert schöpfungskette der Unternehmen, insbesondere Betriebsmittelkredite, aber auch alternative Möglichkeiten zum Kredit, erfreuen sich einer starken Nachfrage. Ich bin optimistisch, dass der sich stabilisierende Aufschwung positive Aus wirkun gen auch auf die In vestitions kredit nach - frage der mittelständischen Kunden haben wird. Die Commerzbank steht auf jeden Fall mit Krediten bereit. NWJ: Zum 1. Mai wurde der deutsche Arbeitsmarkt mit der Umsetzung der EU-Dienstleistungsrichtlinie für alle EU-Bürger komplett freigegeben. Jetzt können auch polnische, rumänische oder tschechische Arbeitnehmer, die häufig für einen geringeren Stundenlohn arbeiten, hier einer dauerhaften Beschäftigung nachgehen. Welche Folgen erwarten Sie aus Bankensicht für kleinere und mittlere Betriebe in der Region? Wolter: Die Unternehmen müssen sich mit dieser Tatsache auseinandersetzen. Zum jetzigen Zeitpunkt ist es aus meiner Sicht noch zu früh, über etwaige Auswirkungen zu spekulieren. Man sollte abwarten. NWJ: Auf dem Mittelstandstag, den die Commerzbank AG begleitet und unterstützt, widmen Sie sich unter anderem dem Thema "Nachfolgeregelung in Unternehmen". Das ist ein klassisches Problem, das vielfach unterschätzt wird - welche Rolle spielt es bei der Kreditbewilligung? Wolter: Die Regelung der operativenund der Anteilsnachfolge spielt bei der Kreditentscheidung eine wichtige Rolle. Wenn bei einer neuen Kreditanfrage die Nachfolge im Unterneh- men nicht geregelt ist, beeinflusst dies das Rating des Kunden. Damit kann bzw. wird die ungeregelte Nachfolge den Kreditzins verteuern. Im seltenen Extremfall, in dem der Familienunternehmer sich jahrelang standhaft weigert, die Nachfolgefrage anzugehen, kann die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens betroffen sein, so dass die Commerzbank dies bei einer Kreditanfrage negativ werten muss. Aber Sie sprachen mich auf den Mittelstandstag in Niedersachsen an. Hier werden auch von den anderen Unterstützern des Mittelstandstages eine Reihe von Themen behandelt, die die Erfolgsfaktoren eines mittelständischen Unternehmens in seiner Vielfalt abdecken. Für Mittelständler lohnt sich sicher der Besuch des Mittelstandstages. NWJ: Auch die Banken selbst sind durch die internationalen Verein ba - rungen von BASEL III einer stärkeren Kontrolle bzw. strafferen Ratings ausgesetzt - in den kommenden zwei Jahren sollen mit der schrittweise vollzogenen Umsetzung der Richtlinien die Eigenkapitalquoten der Kreditinstitute deutlich erhöht werden. Im Mittelstand gibt es Befürchtungen, dass eine Folge von BASEL III noch restriktivere Kreditbewilligungen sein werden. Ist diese Angst gerechtfertigt? Wolter: Tendenziell werden die Kosten und einhergehend voraussichtlich auch die Konditionen für Kredite bei Banken im Mittel steigen. Insbesondere für INTERVIEW „Stehen mit Krediten bereit“ NACHGEFRAGT BEI: Bernd Wolter, Mitglied der Geschäftsleitung Commerzbank AG, Firmenkunden, Hannover Bernd Wolter Banken mit Kapitalmarktzugang bestehen Handlungsmöglichkeiten zur Abmilderung der Kosteneffekte. Für die Kreditvergabementalität (Risikoappetit) der Banken gilt langfristig: Für lohnendes Geschäft steht am Markt immer genügend Kapital zur Ver fügung. Kurzfristig jedoch hängen mögliche Einschränkungen der Kreditvergabe von der Positionierung des Kundenseg ments innerhalb der jeweiligen Bank ab. Für die Commerzbank gilt: Auch unter Basel III werden in der Mittelstandsbank ausreichend Ressourcen (Kapital, Liquidität) zur Verfügung stehen um den steigenden Finanzierungsbedarf unserer Kunden zu decken und das Wirtschaftswachstum zu unterstützen. NWJ: Wie beurteilen Sie die neue "Mittelstandsbörse" Hamburg-Hannover, bei der KMU über die Ausgabe von eigenen Anleihen an Kapital ge - langen können? Ist das etwa eine Alternative zum klassischen Unter - nehmenskredit? Wolter: Wir beobachten mit Interesse die Entwicklung der neuen Mittelstandsbörse. Aus meiner Sicht geht sie in die richtige Richtung, weil sie beispielsweise auch größeren Mittelständlern die Möglichkeit eröffnen kann, an ausreichend Kapital zu kommen. Der klassische Kredit wird nach wie vor die wichtigste Finanzierungsform bleiben. von Hans-Ulrich Felmberg MOBIL LESEN: IPAD UND IP HONES BESSERE S EITEN Mit der Software-Applikation page2flip bietet das hannoversche Unternehmen wissenswerft GmbH eine vielfach beachtete Online-Dienstleistung zur Erstellung und Veröffentlichung von digitalen Dokumenten in der attraktiven Form eines Blätterdokuments. Dafür wurde das Unternehmen im Frühjahr von der Initiative Mittelstand mit der Nominierung zum Innovationspreis-IT 2011 in der Kategorie "Sonderauszeichnung Bundesländer - Niedersachsen" gewürdigt. page2flip, das die Anwendungsbereiche von Printmedien erweitert und hilft, diese in interaktive Publikationen umzuwandeln, ermöglicht jetzt eine weitere Besonderheit: Mobile Lese-Erlebnisse. Denn neben der Standard - anwendung auf Webseiten ist seit kurzem eine herausragende, browser - optimierte Darstellung auf den mobilen Endgeräten iPad und iPhone möglich. Selbst eingebundene Videos und Links (so genannte Hotspots) bleiben dabei vollständig erhalten. Die Variante für iPad und iPhone schafft eine barrierefreie Nutzung von Publikationen direkt im Browser und erspart so Webmastern und Softwareverantwortlichen in Unternehmen die Erstellung einer eigenen "App". Eine stolze Entwicklung: Der Blättereffekt beim Lesen von Dokumenten ist auf dem iPad beibehalten und für das iPad 2 optimiert. Gleiches gilt für den Erstellungsprozess und die Ladezeiten von Blätterdokumenten, die dazu einen schöneren "Umblättereffekt" erfahren haben. Mit Hilfe eines integrierten Anwendungsfensters lassen sich die Blätterdokumente zudem auf Social Media Plattformen wie Facebook, Twitter, Google Buzz, Delicious weiterempfehlen. red NIEDERSACHSENS INDUSTRIE BEGRÜSST M INISTER R ÖSLER Die niedersächsischen Metallarbeitgeber und der Arbeitgeberverband der Deutschen Kautschukindustrie begrüßen die Neubesetzung an der Spitze des Wirtschaftsministeriums. „Philipp Rösler hat bereits als niedersächsischer Wirtschaftsminister bemerkenswerte Akzente gesetzt“, so Hauptgeschäftsführer Dr. Volker Schmidt. „Er war in der schärfsten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit von Beginn an ein enger und vertrauensvoller Partner für unsere Unternehmen und hat dort eine sehr hohe Wertschätzung erfahren. Philipp Rösler steht für einen intensiven industriepolitischen Dialog, der auf Wachstum und Arbeitsplatzsicherheit ausgelegt ist.“ Rösler habe, so die im Haus der Industrie zusammengeschlossenen Industriearbeitgeber, die Belange der Unternehmen auch gegenüber der Kreditwirtschaft sehr engagiert und überzeugend vertreten. Schmidt: „Er weiß, wo den mittelständischen Betrieben in Niedersachsen der Schuh drückt und wo der Hebel angesetzt werden muss, wenn es um die Weiterentwicklung des Wirtschaftsstandortes Deutschland geht. Er kann also sofort loslegen.“ Den Unternehmen sei es wichtig, dass die Arbeitsmärkte flexibel gehalten werden, die Tarifautonomie gestärkt, die Lohnzusatzkosten gesenkt, die Haushalte konsolidiert und Energie sicher und bezahlbar bleibt.
Seite 1: NIEDERSÄCHSISCHES März/April 2011
Seite 5 und 6: März/April 2011 NIEDERSÄCHSISCHES

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