Innovation

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INSIGHT
Die Digitalstrategie im Bauunternehmen
Viele Unternehmen in der Bauwirtschaft setzen sich meist nur am Rande mit
strategischen Entwicklungen auseinander und funktionieren trotzdem gut. Will man
hingegen digitale Methoden und Kompetenzen einführen, sollte zumindest eine
strategische Ausrichtung vorhanden sein.
Vor allem beim digitalen
Bauen ist es essenziell,
dass sich Bauunternehmen
mit aktuellen und möglichen
Entwicklungen in der
Zukunft auseinandersetzen.
Diese Entwicklungen können den
Markt unter Umständen schneller
verändern, als dies heute
vorhersehbar ist. Eine Möglichkeit,
sich über die aktuellen und
künftigen Trends der Baubranche
zu informieren, bietet der SBV
mit dem Trendradar.
Auch und vor allem kleine und
mittlere Unternehmen benötigen
eine strategische Ausrichtung.
Diese laufen Gefahr, die digitale
Transformation zu unterschätzen
und nicht mehr in der Lage zu
sein, die rasanten Entwicklungen
aus eigener Kraft aufzuholen. Im
Vergleich zu Grossunternehmen
können sie jedoch Anpassungen
schnell umsetzen, solange eine
aktive Auseinandersetzung mit der
Zukunft besteht.
Die strategische Entwicklung
im Unternehmen
Die strategische Ausrichtung wird
in der Regel von der obersten
Führungsebene in Zusammenarbeit
mit dem mittleren und
unteren Kader erarbeitet. In KMU
verschmelzen diese Ebenen, weshalb
eine gemeinsame Erarbeitung
sich aufdrängt. Dabei ist wichtig,
dass für die Entscheidungsfindung
möglichst alle Schlüsselpersonen
einbezogen werden. Die Entscheidung
selbst bleibt der obersten
Führungsebene vorenthalten.
Im Idealfall wird der Konsens
im Laufe der Entscheidungsfindung
herbeigeführt, wodurch
die definitive Entscheidung für
alle nachvollziehbar wird. Für
die Umsetzung der Strategie
sind meist alle im Unternehmen
tätigen Mitarbeitenden gefordert
– daher ist es wichtig, dass
diese im Entscheidungsprozess
abgeholt werden.
Eine Digitalstrategie umfasst die
Methoden, Prozesse, die Organisation,
Kultur und die Technologien,
welche ein Unternehmen in die
Lage versetzen, die Ziele besser,
schneller und effizienter zu erreichen.
Eine individuelle Vision und
die entsprechende strategische
Ausrichtung muss jedes Bauunternehmen
selbst bestimmen. Das
kann wie folgt ablaufen:
1.Analyse der eigenen Situation
innerhalb der Bauunternehmung
sowie des Markts ausserhalb
der eigenen Organisation. Also
erstens eine eigene digitale
Reifegradanalyse und zweitens
gegebenenfalls Beauftragung
eines unabhängigen Dritten zur
digitalen Standortbestimmung
des eigenen Unternehmens sowie
Ergänzung durch eine Branchenanalyse.
Anschliessend Kombination
des Fremd- und Selbstbildes
und Aufbau einer Analyse der
Stärken/Schwächen und Chancen/
Herausforderungen. Hieraus
erfolgt die Formulierung von
Handlungsprämissen.
2.Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
mit den
wesentlichen Wertedefinitionen
(Mission) und einem Zukunftsbild
(Vision). Ebenso sollten
die Trends und Entwicklungen
der eigenen Branche analysiert
werden. Ein Workshop mit den
relevanten Mitarbeitenden bietet
sich hierfür gut an.
3.Entwicklung einer oder mehrerer
Strategien und der dazugehörigen
Massnahmen anhand eines
Workshops. Bestenfalls wird dieser
extern moderiert und mit allen
Führungskräften durchgeführt.
Die Digitalstrategie beinhaltet
folgende Bereiche:
• Geschäftsmodell
• Unternehmenskultur
• Skills/Kompetenzen
• Prozesse und Effizienz
• Digitale Trends
• Kundenorientierung
• Investitionen/Förderung
• Technologie
4.Gemeinsames Engagement
und transparente Kommunikation
für die Mitarbeitenden. Ausserdem
zyklische Wiederholung der ersten
drei Schritte mit den Erkenntnissen
aus den Massnahmen sowie
den inneren und äusseren
Veränderungen.
Text
Moritz Lüscher
Die Welt dreht sich immer
schneller. Der Schweizerische
Baumeisterverband SBV ermutigt
alle Bauunternehmen, sich frühzeitig
mit der digitalen Transformation
im Bau zu befassen und somit
für künftige Herausforderungen
gewappnet zu sein. Für eine
strukturierte Herangehensweise
im Bauunternehmen empfiehlt
sich das praxisnahe Analyse- und
Vernetzungstool Guide to Digital
Transformation. Kontaktieren Sie
den SBV für weitere Fragen unter
digitalisierung@baumeister.ch.
BIM
BIM (Building Information Modeling) bezeichnet eine
kooperative Arbeitsmethodik auf Grundlage digitaler
Modelle eines Bauwerks.
AR
Augmented Reality ist die computergestützte Erweiterung
der meist visuellen Realitätswahrnehmung.
BAP, BIM oder BIM2Field
- Wir unterstützen Sie
bei Implementierung
und Umsetzung
Digitaler Zwilling
Der digitale Zwilling ist ein virtuelles, digitales CAD-Modell
mitallen relevanten Angaben zur räumlichen Geometrie
eines Bauwerks.
Quelle: www.dabonline.de/2020/03/11/glossar-digitalisierung-am-bauarchitektur-planung-bim-manufacturing/