TSS_Seminarprogramm_2023_2024

Training field: Leadership
0410CM1
Change Management:
Veränderungsprozesse begleiten
Information
Dieses Seminar zum Change Management vermittelt kompakt typische Verläufe
und wesentliche Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen und gibt konkrete
Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und interne Projektleiter, um
Veränderungen sicher begleiten und steuern zu können.
Lernziele
Die Teilnehmer
• verstehen die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen
• Lernen, die Veränderungsbereitschaft und –motivation bei ihren Mitarbeitern
zu stärken
• erhalten Tipps, wie sie Irritationen vermeiden und mögliche Blockaden in
ihrem Team abbauen können und die Mitarbeiter dabei unterstützen, Energie
und Kräfte für Veränderungen zu aktivieren
Zielgruppe
Führungskräfte und Projekt Manager in Veränderungsprozessen
Vorkenntnisse/
Voraussetzungen
keine
Inhalt • Typische Phasen in Change Prozessen und worauf in jeder Phase zu
achten ist
• Herangehensweisen, Erfolgs- und Scheiterfaktoren im Change Management
• Der zentrale Stellenwert von Kommunikation im Veränderungsprozess
• Produktiver Umgang mit Widerstand
• Die eigene Haltung zum Thema "Veränderung und Wandel"
• Do's und Don'ts von Führung während eines Change-Prozesses
• Resilienz - gestärkt aus Veränderung hervorgehen
• Neuro. Change, die Erkenntnisse der Gehirnforschung für erfolgreiche
Veränderung nutzen
Dauer
Teilnehmer min/max.
Trainer
Preis (in € p.P.)
Termine
Veranstaltungsort
16 Stunden (2 Tage)
je nach verfügbaren Plätzen, Anmeldung erfolgt über HR an TGW Mech
Christoph Estermann
Kurskosten werden auf Anzahl der Teilnehmer umgelegt und anteilig auf Kst. des
Teilnehmers verrechnet (Anfrage wegen Kosten erfolgt über HR)
werden bei Anmeldung bei der TGW Mech angefragt
Präsenz in Wels (Museum Angerlehner)
TGW Software Services GmbH 38 / 91