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werksanlagen sorgen dabei für eine äußerst effiziente Energieversorgung – der Nutzungsgrad der Brennstoffe beträgt fast 90 Prozent. Zusätzlich wird auch die sogenannte Abhitze genutzt, wodurch sich beispielsweise im BASF- Stammwerk Ludwigshafen der Primärenergiebedarf um rund ein Drittel auf insgesamt 19,5 Millionen Tonnen Prozessdampf reduziert. Dennoch: „Die stromintensiven Branchen haben schon heute wegen der hohen Stromkosten Nachteile gegenüber den internationalen Wettbewerbern“, konstatiert IW- Direktor Hüther. Laut dem Vorsitzenden der dena-Geschäftsführung Stephan Kohler ist eine seriöse Abschätzung der Preisentwicklung schwierig: „Wie sich dann die Preise an der Börse auswirken, wenn die stark fluktuierende Stromerzeugung die konventionelle Stromerzeugung immer wieder zurückdrängt, wir aber nicht auf letztere verzichten können, können wir heute nicht sagen.“ Wenn es dunkel werde oder der Wind einmal nicht wehe, schränkt Kohler ein, müssten konventionelle Kraftwerke die Versorgungssicherheit gewährleisten. Eine wichtige Rolle spielt dabei der Kraftwerkspark: Alte, aber modernisierte Kraftwerke sind im Unterhalt wesentlich preiswerter als neugebaute Meiler. Kraftwerke: Der Mix ist entscheidend Für die Zukunft bleiben Kohle- und Gaskraftwerke also unentbehrlich. Aber in welchem Verhältnis? Durch ihre Mindestlaufzeit von 35 Jahren müssten neue Kohlekraftwerke bis 2050 und länger in Betrieb bleiben, führt der Sachverständigenrat für Umweltfragen (SRU) an. Zu diesem Zeitpunkt werde Kohle aber größtenteils nicht mehr in der Grundlast, sondern zum Ausgleich von Versorgungslücken bei erneuerbaren Energien laufen. Daher hält es der SRU für fragwürdig, ob sich die Investitionskosten in größere Kohlekraftwerke überhaupt noch rentieren. Zudem müsse der Strom bis 2050 weitgehend CO₂-neutral gewonnen werden – bei Foto: Chemiepark Marl. Jahresverbrauch: 2,5 Millionen Megawattstunden Strom. Betreiber des Chemieparks ist die Infracor GmbH. Die rund 100 Produktionsanlagen der hier ansässigen 30 Unternehmen stehen in einem engen energetischen und stofflichen Verbund. Foto: Infracor GmbH Kohle praktisch unmöglich. Laut dem Zentrum für Nachhaltige Energiesysteme wäre es vernünftiger, ältere Kohlekraftwerke als Notreserve länger in Betrieb zu halten. Dagegen sind Investitionskosten und Treibhausgasemissionen bei Gaskraftwerken geringer. Auch die Lebensdauer ist kürzer. Des Weiteren eignen sie sich durch ihre Flexibilität wesentlich besser zum Fluktuationsausgleich. Die kurzfristige Steigerung der Importabhängigkeit, etwa durch russisches Gas, dürfte durch den Ausbau der erneuerbaren Energien gesenkt werden. Bereits in den nächsten zehn Jahren, so das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung Berlin, könne es gelingen, den Wegfall der Kernenergie durch den Ausbau des Anteils der Erneuerbaren von 17 auf 35 Prozent zu kompensieren. Durch die zunehmende Nachfrage werden die Preise für fossile Energieträger in Zukunft weiter steigen, davon geht nicht nur die Internationale Energie- Foto: CHEMPARK Leverkusen. Jahresverbrauch: 1,8 Millionen Megawattstunden Strom (Stand 2008). Betrieben von der Currenta GmbH und Co. OHG beherbergt der CHEMPARK Leverkusen zahlreiche Chemieunternehmen, darunter einen der größten Standorte für die Bayer AG und die LANXESS AG. Foto: Currenta
Dr. Annette Loske, VIK – Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e. V.: Herausforderung für energieintensive Unternehmen „Der Netzausbaubedarf und die Speicherentwicklung in Kombination mit dem Wegfall gesicherter Kapazität durch den Kernenergieausstieg bei gleichzeitig einer eher fraglichen Perspektive, was den Neubau fossiler Kraftwerke angeht, macht die Dimension der Herausforderung für den Standort Deutschland deutlich. Die Politik wäre gut beraten, wenn sie sich zweifelsfrei zum Industriestandort bekennt und Machbarkeit und Vision miteinander in Einklang bringt. Nur mit der Industrie kann der deutsche Weg ein Erfolgsweg werden; ginge die Industrie unterwegs verloren, schadete das nicht nur Deutschland, sondern käme letztlich einem Scheitern des deutschen Modells Energiewende gleich, denn potentielle Nacharmer wären von vornherein abgeschreckt.“ Dr. Annette Loske ist Hauptgeschäftsführerin des VIK in Essen. Als Interessenvertretung der energie- und wasserverwendenden Kunden in Industrie und Gewerbe repräsentiert der VIK etwa 80 Prozent des industriellen Energieeinsatzes und 90 Prozent der versorgerunabhängigen Stromerzeugung in Deutschland. agentur aus. Dies bewirkt einen Anstieg der Energieumwandlungskosten in konventionellen Kraftwerken. Gleichzeitig aber werden die Investitionskosten der erneuerbaren Energien sinken, verbunden mit einem Wachstum des technologischen Know-hows. Geht alles nach Plan, sollten die sogenannten Differenzkosten für den Ausbau der Erneuerbaren kontinuierlich zurückgehen, bis hin zu dem Punkt, an dem die „Brückentechnologie“ der konventionellen Stromerzeugung volkswirtschaftlich teurer als die regenerative sein wird. Allerdings ist der tragende konventionelle „Brückenpfeiler“ Kernkraft nun weggefallen. Dazu der VAA-Vorsitzende Dr. Thomas Fischer: „Die Energiewende muss auf einer möglichst breiten, stabilen Brücke beschritten werden, einer Brücke, die den Standort der deutschen Industrie nicht gefährdet.“ Für Akzeptanz sorgen Der Umbau des Energiesystems muss einhergehen mit der Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitiger Wahrung der Beschäftigungssicherheit. Mitentscheidend ist dabei die Akzeptanz der Bevölkerung. Vielerorts leisten Bürgerinitiativen schon heute erheblichen Widerstand gegen die Verlegung von Stromleitungen. Diese seien, egal ob über- oder unterirdisch, nicht besonders attraktiv, bezeugt Bundesnetzagentur-Präsident Kurth. Dennoch fordert Kurth Einsicht in das Notwendige: „Die lokal Betroffenen müssen die bundesweite Notwendigkeit bestimmter Baumaßnahmen akzeptieren, dazu müssen sie dabei viel stärker als bislang mitreden können. Diese ganz neu gestalteten Verfahren sollen deswegen transparent und für alle Interessierten und Betroffenen offen durchgeführt werden.“ Ein breiter Konsens ist die Voraussetzung für das Gelingen der Energiewende. Dieser kann gefördert werden, indem ein möglichst großer Teil der Wertschöpfung aus Netzumbau und Kraftwerksbau der regionalen Wirtschaftsinfrastruktur zugute kommt, zum Beispiel in Form von Gewinnanteilen oder Steuereinnahmen. Die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Großprojekt – es ist ein gigantisches Bündel aus zahlreichen, miteinander verbundenen Großprojekten. Für eine möglichst objektive Folgenabschätzung ist es daher unerlässlich, nicht nur zwischen Kosten und Preisen, sondern auch zwischen dem anvisierten Umstieg auf eine regenerative Energieversorgung und dem Ausstieg aus der Kernenergie zu differenzieren. Klar ist: Der Umstieg ist mit erheblichen Kostensteigerungen verbunden. Der Atomausstieg allerdings verursacht per se vergleichsweise geringe Mehrkosten im Vergleich zu der dem letztjährigen Energiekonzept der Bundesregierung zugrundegelegten Kalkulation. Trotzdem werden die Kosten auf die Kunden übertragen – Haushalte wie Industrie. Dies ist das Risiko, das alle zu schultern haben. Begreift man den Atomausstieg jedoch als Chance, so fällt mit der Kernenergie eine Innovations- und Investitionsbremse für erneuerbare Energien und technologische Neuerungen weg. Gerade die Chemie im Spitzentechnologieland Deutschland könnte hier ihre Position als Markt- und Wissensführer ausbauen und neue Potenziale erheben. Matthias Kurth, Präsident der Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahnen: Kein Anlass für Alarm- Meldungen „Die Preise des Jahres 2015 oder gar 2020 kann seriös niemand vorhersagen. Zu Alarmmeldungen sehe ich aber keinen Anlass. Der beste Indikator für Preisentwicklungen sind die langfristigen Terminkontrakte an den Energiebörsen. Die signalisieren: Die Preise steigen, aber von Dramatik kann keine Rede sein. Ähnliches gilt für die EEG-Umlage: Mit zunehmendem Ausbau werden die Kosten steigen, aber die Degression wird sich auswirken und die steigenden Börsenpreise verbessern die Vermarktungserlöse. Gerade die energieintensive Industrie ist ein sehr attraktiver Kunde, um den ein intensiver Wettbewerb geführt wird. Das heißt, sie hat die Chance, günstigere Preise als andere Verbraucher zu bekommen. Dabei wird die Industrie allerdings verstärkt lernen müssen, dass die langfristige Bindung an einen Lieferanten nicht unbedingt die günstigste Art des Energieeinkaufs ist. Die energieintensive Industrie nutzt ihre Möglichkeiten leider oftmals noch nicht in vollem Umfang (z. B. eigene Energiehandelsabteilung, Einkaufsgenossenschaften, Nutzung des Regelenergiemarktes, Anpassung von Produktionsabläufen an das Energieangebot und die kurzfristige Preisentwicklung). Der liberalisierte Energiemarkt bietet gerade der energieintensiven Industrie große Chancen, durch Flexibilität und Einfallsreichtum die eigenen Kosten drastisch zu verringern.“ Seit Februar 2001 ist Matthias Kurth Präsident der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post, die im Juli 2005 in der neugeschaffenen Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommunikation, Post und Eisenbahnen aufgegangen ist. Autor: Timur Slapke, Redaktion VAA- Magazin, Zeitschrift für Führungskräfte in der Chemie. Weitere Informationen: www.vaa.de Sites & Services 11
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