Durch ein strategisches TPM-Konzept wird die ... - Sites & Services

Dr. Annette Loske, VIK – Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e. V.:
Herausforderung für energieintensive Unternehmen
„Der Netzausbaubedarf und die Speicherentwicklung in Kombination mit dem
Wegfall gesicherter Kapazität durch den Kernenergieausstieg bei gleichzeitig
einer eher fraglichen Perspektive, was den Neubau fossiler Kraftwerke angeht,
macht die Dimension der Herausforderung für den Standort Deutschland deutlich.
Die Politik wäre gut beraten, wenn sie sich zweifelsfrei zum Industriestandort
bekennt und Machbarkeit und Vision miteinander in Einklang bringt. Nur mit
der Industrie kann der deutsche Weg ein Erfolgsweg werden; ginge die Industrie
unterwegs verloren, schadete das nicht nur Deutschland, sondern käme letztlich
einem Scheitern des deutschen Modells Energiewende gleich, denn potentielle
Nacharmer wären von vornherein abgeschreckt.“
Dr. Annette Loske ist Hauptgeschäftsführerin des VIK in Essen. Als Interessenvertretung
der energie- und wasserverwendenden Kunden in Industrie und Gewerbe
repräsentiert der VIK etwa 80 Prozent des industriellen Energieeinsatzes und
90 Prozent der versorgerunabhängigen Stromerzeugung in Deutschland.
agentur aus. Dies bewirkt einen Anstieg
der Energieumwandlungskosten in konventionellen
Kraftwerken. Gleichzeitig
aber werden die Investitionskosten der
erneuerbaren Energien sinken, verbunden
mit einem Wachstum des technologischen
Know-hows. Geht alles nach
Plan, sollten die sogenannten Differenzkosten
für den Ausbau der Erneuerbaren
kontinuierlich zurückgehen, bis hin
zu dem Punkt, an dem die „Brückentechnologie“
der konventionellen
Stromerzeugung volkswirtschaftlich
teurer als die regenerative sein wird.
Allerdings ist der tragende konventionelle
„Brückenpfeiler“ Kernkraft nun
weggefallen. Dazu der VAA-Vorsitzende
Dr. Thomas Fischer: „Die Energiewende
muss auf einer möglichst breiten, stabilen
Brücke beschritten werden, einer
Brücke, die den Standort der deutschen
Industrie nicht gefährdet.“
Für Akzeptanz sorgen
Der Umbau des Energiesystems muss
einhergehen mit der Erhöhung der
Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitiger
Wahrung der Beschäftigungssicherheit.
Mitentscheidend ist dabei die Akzeptanz
der Bevölkerung. Vielerorts leisten
Bürgerinitiativen schon heute erheblichen
Widerstand gegen die Verlegung
von Stromleitungen. Diese seien,
egal ob über- oder unterirdisch, nicht
besonders attraktiv, bezeugt Bundesnetzagentur-Präsident
Kurth. Dennoch
fordert Kurth Einsicht in das Notwendige:
„Die lokal Betroffenen müssen die
bundesweite Notwendigkeit bestimmter
Baumaßnahmen akzeptieren, dazu
müssen sie dabei viel stärker als bislang
mitreden können. Diese ganz neu
gestalteten Verfahren sollen deswegen
transparent und für alle Interessierten
und Betroffenen offen durchgeführt
werden.“ Ein breiter Konsens ist die
Voraussetzung für das Gelingen der
Energiewende. Dieser kann gefördert
werden, indem ein möglichst großer
Teil der Wertschöpfung aus Netzumbau
und Kraftwerksbau der regionalen
Wirtschaftsinfrastruktur zugute kommt,
zum Beispiel in Form von Gewinnanteilen
oder Steuereinnahmen.
Die Energiewende ist weit mehr als
ein einzelnes Großprojekt – es ist ein
gigantisches Bündel aus zahlreichen,
miteinander verbundenen Großprojekten.
Für eine möglichst objektive
Folgenabschätzung ist es daher unerlässlich,
nicht nur zwischen Kosten
und Preisen, sondern auch zwischen
dem anvisierten Umstieg auf eine
regenerative Energieversorgung und
dem Ausstieg aus der Kernenergie zu
differenzieren. Klar ist: Der Umstieg ist
mit erheblichen Kostensteigerungen
verbunden. Der Atomausstieg allerdings
verursacht per se vergleichsweise
geringe Mehrkosten im Vergleich zu
der dem letztjährigen Energiekonzept
der Bundesregierung zugrundegelegten
Kalkulation. Trotzdem werden
die Kosten auf die Kunden übertragen
– Haushalte wie Industrie. Dies ist das
Risiko, das alle zu schultern haben.
Begreift man den Atomausstieg jedoch
als Chance, so fällt mit der Kernenergie
eine Innovations- und Investitionsbremse
für erneuerbare Energien und technologische
Neuerungen weg. Gerade
die Chemie im Spitzentechnologieland
Deutschland könnte hier ihre Position
als Markt- und Wissensführer ausbauen
und neue Potenziale erheben.
Matthias Kurth, Präsident der
Bundesnetzagentur für Elektrizität,
Gas, Telekommunikation, Post und
Eisenbahnen:
Kein Anlass für Alarm-
Meldungen
„Die Preise des Jahres 2015 oder gar
2020 kann seriös niemand vorhersagen.
Zu Alarmmeldungen sehe
ich aber keinen Anlass. Der beste
Indikator für Preisentwicklungen sind
die langfristigen Terminkontrakte an
den Energiebörsen. Die signalisieren:
Die Preise steigen, aber von Dramatik
kann keine Rede sein. Ähnliches
gilt für die EEG-Umlage: Mit zunehmendem
Ausbau werden die Kosten
steigen, aber die Degression wird
sich auswirken und die steigenden
Börsenpreise verbessern die Vermarktungserlöse.
Gerade die energieintensive Industrie
ist ein sehr attraktiver Kunde, um den
ein intensiver Wettbewerb geführt
wird. Das heißt, sie hat die Chance,
günstigere Preise als andere Verbraucher
zu bekommen. Dabei wird die
Industrie allerdings verstärkt lernen
müssen, dass die langfristige Bindung
an einen Lieferanten nicht unbedingt
die günstigste Art des Energieeinkaufs
ist. Die energieintensive Industrie
nutzt ihre Möglichkeiten leider
oftmals noch nicht in vollem Umfang
(z. B. eigene Energiehandelsabteilung,
Einkaufsgenossenschaften, Nutzung
des Regelenergiemarktes, Anpassung
von Produktionsabläufen an das
Energieangebot und die kurzfristige
Preisentwicklung). Der liberalisierte
Energiemarkt bietet gerade der energieintensiven
Industrie große Chancen,
durch Flexibilität und Einfallsreichtum
die eigenen Kosten drastisch
zu verringern.“
Seit Februar 2001 ist Matthias Kurth
Präsident der Regulierungsbehörde
für Telekommunikation und Post, die
im Juli 2005 in der neugeschaffenen
Bundesnetzagentur für Elektrizität,
Gas, Telekommunikation, Post und
Eisenbahnen aufgegangen ist.
Autor: Timur Slapke, Redaktion VAA-
Magazin, Zeitschrift für Führungskräfte
in der Chemie.
Weitere Informationen: www.vaa.de
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