planet toys_Oktober_2023

TITELSTORY
7
„WIR BLEIBEN
FRÄNKISCH!“
Der Mittelstand, das Kraftwerk
Deutschlands mit seinen stillen Weltmarktführern,
steht vor großen Herausforderungen.
Das gilt auch für Bruder
Spielwaren. Paul Heinz Bruder, Chef
eines „Hidden Champions“, zeigt sich
dennoch überzeugt, dass das fränkische
Unternehmen den Atem hat, um
deutsche wie europäische „Bürokratiemonster“
zu überleben und die anderen
„Challenges“ zu meistern.
Konservativ zu sein genießt im Zeitalter
von Identitätsdebatten nicht
den allerbesten Ruf. Schnell gilt
man als rückständig, strukturkonservativ,
rückschrittlich. Mehr Objekt der
Vergangenheit als Subjekt der Gegenwart.
Was für den Einzelnen gilt, gilt natürlich
auch für Unternehmen. Besonders Familienunternehmen
gelten seit jeher als Biotope
des bodenständigen Wirtschaftens: immer
schön behutsam und vorsichtig, sparsam,
aber dennoch sozial verantwortlich, alles
vom gesunden Menschenverstand geprägt
und weniger von Zeitgeist-Phänomenen.
Vergessen wird dabei gerne, dass diese Bodenund
Heimatverwurzelten oft bereits Nachhaltigkeit
praktizierten, als Größe und Börsenkurs
noch als Parameter für wirtschaftlichen Erfolg
galten. Für Bruder Spielwaren sei es, sagt man
in Fürth, schon immer ein zentrales Anliegen
gewesen, ökologische und gesellschaftliche
Verantwortung zu übernehmen. Mehr noch.
Während Unternehmensberatungen versuchen,
sich mit Corporate Social Responsibility
eine goldene Nase zu verdienen – das Lieferkettengesetz
dürfte für einen weiteren Schub