PBS Report 1-2 2024

Sebastian Kneißl, Fußballprofi, DAZN-Kommentator und Coach
Vom Profisportler zum
Führungsexperten
Sebastian Kneißl, ehemaliger Fußballprofi, gefeierter DAZN-Kommentator, Coach und Motivationstrainer,
reflektiert zum Start ins Fußball-Europameisterschaftsjahr der Männer seine
facettenreiche Karriere. Er erörtert die Entwicklung des deutschen Fußballs und zeigt auf, wie
Fußballstrategien in Führungsqualitäten umgewandelt werden können. Ein inspirierendes
Gespräch, nicht nur für Fußballenthusiasten und Führungskräfte.
Sebastian, während deiner beeindruckenden
Karriere bei Clubs wie dem
FC Chelsea und in der schottischen
Premier League hast du sicherlich
zahlreiche Höhepunkte erlebt. Gibt
es eine spezielle Erinnerung oder ein
Ereignis, das für dich besonders prägend
war?
Kneißl: In meiner Karriere gab es natürlich
mehrere Höhepunkte, die ich
sofort nennen könnte, aber dafür
reicht der Platz wohl nicht. Eine besondere
Erinnerung ist mein erster
Tag beim FC Chelsea. Als ich ins Trainingsgelände
reinspaziert, wusste ich
nicht, wo ich hinmuss. Keine fünf Sekunden
später sprang jemand auf
meinen Rücken und rieb mir mit den
Fingerknöcheln über den Kopf. Es tat
ziemlich weh, und ich war kurz davor
direkt auszuholen. Aber dann sah ich,
dass es Didier Deschamps war, damals
noch Spieler, heute Trainer der französischen
Nationalmannschaft. Es war
eine lustige Szene, denn er merkte,
dass ich jung und orientierungslos
war. Einer der damaligen Topstars
nahm sich meiner an und zeigte mir
den Weg. Das war definitiv mein soziales
Highlight bei Chelsea. Ein weiterer
Höhepunkt war mein erstes Spiel in
der 1. Mannschaft. Das war in der Saison
2003/2004 gegen Lazio Rom. Das
war schon Gänsehaut bei über 30 Grad
in Italien und vor 25.000 Zuschauern
mit Spielern wie Frank Lampard, Jimmy
Floyd Hasselbaink und Gianfranco
Zola auf dem Platz zu stehen, das war
schon toll.
Nachdem du deine aktive Karriere beendet
hast, wie beurteilst du die Entwicklung
des deutschen Fußballs,
insbesondere im Bereich der Nachwuchsförderung?
Siehst du Unterschiede
oder Ähnlichkeiten zu anderen
Ligen oder Fußballkulturen?
Kneißl: Die Entwicklung in den letzten
Jahren ist höchst professionell. Über
die Nachwuchsleistungszentren sind
viele Bereiche gut abgedeckt, manche
vielleicht sogar übertrieben. Ich
spreche hier insbesondere vom Thema
Taktik in jungen Jahren. Wir haben
die Spielfreude, das natürliche und
einfache Spiel, die Bolzplatzmentalität
etwas aus den Augen verloren.
Glücklicherweise kehrt dies jetzt wieder
zurück. In diesem Aspekt waren
Länder wie Spanien und vor allem
England uns deutlich voraus. Dank
der Reform von Hannes Wolf (Fußballtrainer
der U20-Auswahlmannschaft
des DFB, A.d.R.) und seinem Kompetenzteam
sind wir nun wieder auf
dem richtigen Weg. Dennoch sehe ich,
speziell in der Verarbeitung von Informationen
und im Umgang mit Druck,
noch viel Potenzial.
Du hast einmal erwähnt, dass du für
eine tiefgehende Analyse eines Spiels
viel Zeit investierst. Kannst Du ein Beispiel
nennen, bei dem diese Herangehensweise
einen entscheidenden
Unterschied gemacht hat? Wie können
solche Ansätze in die Arbeitswelt
übertragen werden, insbesondere in
Krisenzeiten?
Kneißl: Ich nutze eine große Datenplattform,
die Videomaterial von Vereinen
weltweit anbietet, u. a. sogar
aus der 3. Liga Boliviens. Mein Ziel ist
es, den Zuschauern fundierte Analysen
und Meinungen zu liefern, nicht
nur Statistiken. Jede Statistik hat dabei
ihre eigene Geschichte und steht
immer im Kontext zu etwas anderem.
Das bedeutet, wenn es beispielsweise
einen guten Ballbesitz oder viel Ballbesitz
gab, muss ich natürlich wissen,
welche Art von Ballbesitz es sich dabei
drehte. Es gibt positiven und negativen
Ballbesitz. Es geht eigentlich darum,
verschiedene Statistiken miteinander
zu verknüpfen. In der Arbeitswelt
sollten Entscheidungen ebenso
fundiert getroffen werden. Eine isolierte
Betrachtung von Statistiken
kann zu Panik oder falschem Erfolgsdenken
führen. Man sollte immer den
Kontext berücksichtigen und lösungsorientiert
denken.
Du betonst oft die Bedeutung der
Kommunikation, besonders in stressigen
Situationen. Welche konkreten
Ratschläge würdest du Führungskräften
geben, um effektive Kommunikation
zu fördern und Herausforderungen
zu meistern?
Kneißl: Ein zentraler Aspekt meiner
Arbeit als Teamplayer ist, und das gilt
auch für Führungskräfte in Unternehmen,
dass ich mir immer wieder Notizen
über die Menschen mache, mit denen
ich zu tun habe. Ich achte insbesondere
darauf, wie sie kommunizie-
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