Corner Magazine #11_D

CORNER
NATAN GIRMA
Die Schweizer
Entdeckung der Serie B
DAN NDOYE
Der Waadtländer
geniesst Italien
FREIBURG
Eine trendige Adresse
für junge Schweizer
JANUAR 2024 #11

DER KOMMENTAR
Die Super League verliert ihre beiden besten Torschützen
Ihre Verträge liefen im Juni 2024 aus und
keiner der beiden Spieler sah es als
sinnvoll an, bei ihren jeweiligen Vereinen
zu verlängern, jeder aus anderen
Gründen. Chris Bedia und Jean-Pierre
Nsame haben beide die Schweiz im
Winter verlassen und hinterlassen eine
grosse Leere in unserer Liga, da sie die
beiden besten Torschützen der Hinrunde
waren.
Auf der einen Seite die Entdeckung von
Servette, die viele Verfolger des
Schweizer Fussballs bei den Young Boys
sehen wollten. Auf der anderen Seite die
Legende, die ihren Weg dort beenden
sollte, wo die schöne Geschichte
begonnen hatte: bei Servette FC.
Am Ende zogen sie es vor oder mussten
ins Ausland gehen. Bedia nimmt die
Berliner Challenge ohne Onkel Urs an. Er
wird alles daran setzen, um nicht in die
Fussstapfen des ehemaligen
Torschützenkönigs der Super League
Jordan Siebatcheu zu treten. Das wird
eine schwierige Aufgabe, denn der
deutsche Verein bietet nicht die
gleichen offensiven Perspektiven wie das
Genfer Spielsystem.
Was "JP" betrifft, so wird er nach Italien
zurückkehren, diesmal näher an der
Schweiz, aber in die Serie B. Für Nsame
ist keine Herausforderung zu gross. Er
möchte wieder Freude daran haben, in
einem gesunden Umfeld zu spielen,
mit einem Trainer, der auf ihn zählt.
Die Kapitel "Young Boys" wird halb
gerissen abgeschlossen. Seit 2017 gab
es natürlich einige Höhen, aber auch
einige Tiefschläge. Zwischen
geplatzten Transfers, Stress und
Abstürzen in der Hierarchie werden
sich die Erinnerungen des
kamerunischen Stürmers vermischen,
wenn er über den Berner Klub spricht.
Für die Fans und die Liga ist die Lücke,
die durch ihren Abgang entstanden ist,
jedoch schwer zu füllen. Ohne Bedia
und Nsame und vor dem 20. Spieltag
steckt die Torschützenliste der Super
League bei 9 Treffern fest.

INHALT
Fabio
CELESTINI
DIE ERFOLGSMETHODE
BUNDESLIGA
Freiburg. Ein in der Romandie eher
unbekannter Verein, der aber jedes
Jahr viele junge Schweizer lockt.
Entdecke, wie und warum dieser
bescheidene Bundesliga-Club unsere
jungen Talente in die Hände
bekommt.
Obwohl er im Jahr 2023 alle Rekorde
brach, bleibt der Wintertransfermarkt
ein kontroverses Thema. Profitieren vor
allem Spielerberater und reiche
Vereine von diesem Markt?
NATAN GIRMA
EXKLUSIV
INTERVIEW
Sie haben Isaac Schmidt, Anel Husic,
Loris Mettler, Andi Zeqiri und Denis
Zakaria trainiert. Peak Performance
hat einen rasanten Aufstieg in der
Welt des Fitnesstrainings hinter sich.
Bei der Eröffnung ihres neuen
Zentrums haben wir sie getroffen.
Sein Tor gegen Inter Mailand sorgte in
ganz Italien (und nicht nur dort) für
Furore. Einen Monat nach diesem
Erfolg hat Daniel Romano, Journalist
bei blue Sport, Dan Ndoye getroffen.
Der Schweizer Nationalspieler fühlt
sich bei seinem neuen Verein wohl
und hat hohe Ziele.
TALENT DER ZUKUNFT
Er ist wahrscheinlich einer der
umstrittensten Spieler der Super
League: Ardon Jashari sorgt abseits
des Spielfelds immer wieder für
Diskussionen. Über seine Leistungen
auf dem Platz sind sich jedoch alle
einig.
Ein früherer Trainer der Premier
League leitet derzeit eine Mannschaft
der Promotion League. Giuseppe
Sanino ist als Spezialist für Aufstiege
bekannt und es fehlt ihm nicht an
Ambitionen.

REPORTAGE
Fabio
CELESTINI
DIE ERFOLGREICHE
METHODE

«ICH BIN EIN TRAINER, DER
IN DER LAGE IST, JUNGE
SPIELER ZU ENTWICKELN»
Fast überall, wo der Trainer Fabio Celestini tätig ist, ist dies mit Erfolg verbunden.
Der 48-jährige Trainer aus dem Kanton Waadt gewann einen Schweizer Pokal
und spielte in der Gruppenphase der Europa League, obwohl er noch kein
Spitzenteam der Schweizer Liga trainiert hatte. Fabio Celestini, der heute beim FC
Basel arbeitet, möchte diese Geschichte fortsetzen. Um dies zu erreichen, kann
der ehemalige Spieler von Olympique Marseille und Getafe auf eine erfolgreiche
Methode zählen, die sich auf zwei wichtige Punkte konzentriert: Anspruch und
harte Arbeit. In der Winterpause trafen wir uns mit ihm. Erfahren Sie mehr über
die "Celestini-Methode", einen Coach mit Ideen und Ansprüchen auf höchstem
Niveau, der im Körper eines Super League-Trainers steckt.
TEXT: JULIEN MORET
FOTOS: EDI KINGORI
Zunächst einmal, Fabio: was ist deine
Referenz als Fussballspieler?
Als Spieler hatte ich das Glück, gegen
die besten Spieler wie Ronaldo,
Cristiano, Ronaldinho, Rivaldo,
Beckham usw. zu spielen. Diese
Erinnerungen sind fantastisch und
diese Spieler waren fantastisch. Auf
persönlicher Ebene könnte ich
Zinedine Zidane erwähnen, der eine
Person ist, die ich sehr schätze. Ich
habe auch mit Ronaldinho zusammen
gespielt, der war ein
aussergewöhnlicher Fussballer. Da
beide mir auch auf persönlicher Ebene
viel gebracht haben, bleiben sie mir in
besonderer Erinnerung.
Als Trainer hat mich Barça unter Pep
Guardiola inspiriert, wie auch viele
andere. Er kam zu einem
entscheidenden Zeitpunkt mit einer
neuartigen Spielidee, die auf Ballbesitz
basiert war, und dem Wunsch, von
hinten aufzubauen. Ich schätze aber
auch jemanden wie Diego Simeone,
der es Jahr für Jahr schafft, seine
Spieler zu motivieren, sie für ihn zu
kämpfen und alles auf dem Platz zu
geben. Wenn man die Renaissance
von Jungs wie Antoine Griezmann
oder Alvaro Morata sieht, ist das auch
eine Seite des Berufes, die mich
inspiriert.
Um deine Methode besser zu
verstehen, muss man zuerst deine
Vision kennen. Was ist deine
Vorstellung von Fussball als Trainer?
Den Gegner zu dominieren ist für mich
das wichtigste Ziel. Ich will, dass meine
Mannschaft dominiert, egal mit oder
ohne Ball. Das bedeutet, dass mein
Team entscheiden muss, wo unsere
Gegner angreifen können: wir
entscheiden über die Räume. Mit dem
Ball schätze ich einen ambitionierten
Fussball, bei dem die Mannschaft
verschiedene Aktionen ausführen kann
und über eine breite Palette an Ideen
verfügt, da unsere Gegner uns jedes
Wochenende etwas anderes bieten.
Für mich besteht der Beruf des
Trainers nicht nur darin, den Spielern
Anweisungen zu geben, sondern
vielmehr darin, ihnen Spielprinzipien

zu vermitteln und ihnen einen
allgemeinen Rahmen zu geben. Es ist
ein bisschen so, als ob sie vor einem
Whiteboard stehen und deine Aufgabe
ist, ihnen das Material mit Pinseln,
Farben und einer allgemeinen Idee zur
Verfügung zu stellen. Dann ist es an
ihnen, das Ganze zu malen. Die grösste
Schwierigkeit besteht darin, dass dies
nicht ein einzelner Spieler tun muss,
sondern 21, 22 oder 23. Alle müssen
erfolgreich sein, ihre Rolle finden, auch
wenn der Trainer in manchen
Momenten nur "11 von ihnen" braucht.
Der Beruf des Trainers ist etwas
Besonderes, weil du deinen Spielern
eine Fussballidee vermitteln und die
Fähigkeit entwickeln musst, dass sie
diese Idee dann selbst interpretieren.
Sie müssen nicht nur das machen, was
ich sage, sondern auch meine Ideen
interpretieren. Deshalb ist "mein
Lausanne" nicht wie "mein Luzern"
oder "mein Lugano". Es sind
Mannschaften mit denselben Ideen,
aber einer völlig anderen
Interpretation. Die Vereine befinden
sich nicht in derselben Region,
verfolgen nicht dieselbe Philosophie
und haben nicht dieselben Attribute.
Spass, gutes Spiel, auf dem Platz
siegreich sein: das sind Ziele, die für
einen Trainer nicht immer Realität
sind. Es gibt noch einen anderen
Aspekt: den Gegner auszutricksen
und das Spiel taktisch zu gewinnen.
Wie findet man das richtige
Gleichgewicht zwischen all diesen
Aspekten, ohne dass sie für die
Spieler zu schwierig werden?
In der Vergangenheit war ich ein
Spezialist darin, alles unter Kontrolle
haben zu wollen. Das ist jedoch
unmöglich, absolut unmöglich. Man
muss für jede Gruppe herausfinden,
was sie am besten kann. Manche
brauchen mehr Analyse, mehr Details,
andere weniger. Freiheit ist ein
wichtiger Begriff. Man muss auch in
Betracht ziehen, dass jeder Spieler eine
Fussballgedächtniskarte hat, die nur
ein bestimmtes Informationslevel
speichern wird.
Heute werde ich in der Gruppe das
"Big Picture" erklären.
Damals konnte ich
extrem frustriert sein,
wenn ich aus einem
nicht perfekten
Training kam. Heute
ist es genau
umgekehrt. Das wird
mir helfen, das Team
zu verbessern!
Die Grundprinzipien: wie man sich auf
dem Platz verhält, wie man die
Spielfeldbreite nutzt, wie man in
Zweikämpfe geht, sehr einfache
Elemente. Ich spare mir den
"komplexeren" Teil für die individuellen
Einheiten auf, die auch ein wichtiger
Teil der Diskussion mit den Spielern
sind.
Was den technisch-taktischen
Aspekt betrifft, wie arbeitest du
täglich im Training daran? Wie hat er
sich im Laufe deiner Trainerkarriere
entwickelt?
Ich habe gelernt, mehr " Schweizer " zu
sein. Damals konnte ich extrem
frustriert sein, wenn ich aus einem
nicht perfekten Training kam. Heute ist
es genau umgekehrt. Das wird mir
helfen, das Team zu verbessern. Ich
hatte das Glück, eine Karriere in
Spanien zu machen, wo ich viel über
Fussball gelernt habe, auch wenn ich
bei Olympique Marseille ebenfalls
grosse Momente erlebt habe. Ich habe
meine Diplome in Spanien begonnen,
dann in der Schweiz und konnte die
beiden wichtigsten in Italien
absolvieren. Italien ist in taktischer und
analytischer Hinsicht der Wahnsinn!
Man wiederholt ständig die
Defensivaktionen und die
Spielorganisation. Ich denke, dass ich
zu Beginn meiner Trainerkarriere als
Photo: USG

junger Mann diese Sitzungen
überstrapaziert habe. Wir denken, dass
dies der richtige Ansatz ist, um die
Elemente des Spiels zu kontrollieren.
Wir werden Situationen kreieren, um
die Positionierung zu sichern,
Anweisungen geben, so viele Fälle wie
möglich abdecken, um den
Überraschungseffekt zu vermeiden.
Das Problem ist, dass es bei einem
Spiel so viele andere Parameter gibt:
die Stimmung, die Emotionen, die
Dynamik usw. Die Spieler müssen sich
auf diese Situationen vorbereiten. Mir
ist klar geworden, dass ich diese
Situationen durch das Spiel vorbereiten
muss. Man kann 10, 15 Minuten lang die
Abläufe üben, aber dann muss man an
anderen Aspekten arbeiten, vor allem
an mentalen, um den Bedürfnissen, die
man auf dem Spielfeld haben wird, zu
entsprechen. Beim
Du bist für deine hohen Ansprüche
an die Spieler bekannt. Kannst du
diese Anforderungen beschreiben?
Wie zeigt sich das im Alltag und auf
lange Zeit?
Versuchen, immer und immer wieder.
Ich habe hohe Ansprüche an mich
selbst und versuche jeden Tag, neue
Dinge zu lernen. Jeden Tag stelle ich
mich selbst in Frage. Dasselbe erwarte
ich von meinen Spielern. Ich glaube,
dass ich als Trainer so bin, weil ich als
Spieler auch so war. Ich hatte
Qualitäten, aber vor allem eine starke
Mentalität und einen ständigen
Lernhunger. Dass ich es geschafft
habe, die Karriere zu machen, die ich
gemacht habe, ist auf harte Arbeit
zurückzuführen. Diese Mentalität muss
man haben. Ich kann einen Spieler
nicht ertragen, der einen Pass spielt,
um einen Pass zu spielen. Man muss
Ich kann einen Spieler nicht ertragen, der einen Pass
spielt, um einen Pass zu spielen. Man muss den Willen
haben zu gewinnen, in jedem Spiel, in jedem Training
Emotionsmanagement geht es zum
Beispiel darum, unter jedem Druck und
in jeder Umgebung erfolgreich zu sein.
Wenn du an die Spitze kommen willst,
ist das ein wichtiger Teil des Erfolgs.
Stressmanagement ist fundamental.
Und heute denke ich, dass die neuen
Generationen in dieser Hinsicht einen
Vorteil gegenüber älteren
Generationen wie meiner haben. Sie
werden in jungen Jahren mit viel mehr
Herausforderungen konfrontiert,
sodass diese Fähigkeit leichter erlernt
werden kann. Sie sind besser
vorbereitet. Andererseits denke ich,
dass unsere Generation "instinktiver"
war. Wir lernten Fussball auf der
Strasse. Wir haben immer Fussball
gespielt. Der Sport im Verein war nur
ein kleiner Teil unseres Spiels. Der
Verein bot uns einen gewissen
Rahmen, aber das Spiel wurde im
Freien gelernt. Heute ist das anders.
den Willen haben zu gewinnen, in
jedem Spiel, in jedem Training. So
macht man Fortschritte. Dieser
Anspruch war überall, wo ich war,
hilfreich, denn ich konnte Spieler, vor
allem junge Spieler, finden, die diese
Mentalität hatten. Ich bezeichne mich
gerne als Trainer, der in der Lage ist,
junge Spieler zu entwickeln, und das
gefällt mir. Ich rede nicht einmal über
Ergebnisse und das Gewinnen von
Spiele, sondern über die Entwicklung.
Das ist mein Markenzeichen. Ich mag
diese Arbeit, diese Beziehung zu den
Spielern. Natürlich gibt es Momente
des Zweifels, Momente, die schwieriger
sind. Aber mein Ziel ist es, jeden Spieler
aus seiner Komfortzone herauszuholen.
Ich sage ihnen immer, dass eine
Karriere zehn Jahre dauert. Da gibt es
keine Zeit zu verlieren. Wir trainieren
zwei oder drei Stunden am Tag, also
versuche ich, diese Zeit so gut wie
möglich zu nutzen, um sie zu
Höchstleistungen zu bringen.

Hilft es dir, dass du ein Topspieler
warst, um respektiert zu werden?
Ja. In einer Kabine auf höchstem
Niveau zu sein, in einem grossen
Stadion, ein Spiel in der Champions
League gegen die stärksten Spieler der
Welt zu spielen: das ist ein Gefühl, das
man erleben muss, um es zu
verstehen. Das macht es einfacher, sich
zu unterhalten. Da ich jedoch Spieler
war, können die mich nicht
austricksen. Es ist also ein doppeltes
Spiel. Ich versuche meinerseits, sie
nicht mit Dingen zu belästigen, die
mich damals geärgert hätten. Aber ich
weiss, dass es möglich ist, jeden
Morgen zu kommen und motiviert zu
sein, um zu versuchen, sich zu
verbessern. Ich nutze also meine
Erfahrung, um diese Arbeitskultur zu
vermitteln.
David Degen sagte kürzlich, dass er
noch nie einen Trainer gehabt habe,
der so professionell und akribisch auf
die kleinen Details achte. Heute gibt
es keinen Zweifel mehr daran, dass
Details den Unterschied im Fussball
ausmachen. Auf welche Details
achtest du am meisten?
Ich denke, es ist ein bisschen wie in der
italienischen Schule, d. h. du gehst
jedes Training wie ein Spiel an, indem
du technische oder taktische Aspekte
in den Vordergrund stellst, sei es
individuell oder in der Gruppe. Du
betrachtest jede Übung mit dem Ziel,
dem Team einen Vorteil zu
verschaffen, indem du auf jedes Detail
achtest, wie z. B. Körperorientierung,
Passsprache, Informationsaufnahme,
die sehr wichtig sind. Die Spieler
brauchen das, um sich zu verbessern.
Wir arbeiten auch an Spielplänen, um
nichts dem Zufall zu überlassen.
Einfache Dinge, aber wir lassen kein
kleines Detail aus.
Wie integrierst du die physischen
und mentalen Aspekte in deinen
Ansatz?
Ich passe sie immer wieder an. Am
Montag legen wir die Ziele für die
Woche fest, um uns auf das Spiel am
Wochenende vorzubereiten. Wir
berücksichtigen die Verletzten, das
letzte Spiel und so planen wir die
Schwerpunkte der Arbeit. Das ist es,
was mir an meiner Arbeit gefällt.
Heutzutage sind die Spieler mental
nicht in der Lage, einem Trainer
zuzuhören, der viele Worte macht. Man
muss schlagkräftig sein, um die
Aufmerksamkeit der Gruppe zu
behalten. Man muss sie überraschen.
Aber ich denke, das Wichtigste in
meinem Ansatz ist, dem
Entwicklungsprozess treu zu bleiben
und dabei manchmal das Ziel, das
Ergebnis, aus den Augen zu verlieren.
Ich lege sehr viel Wert auf den Prozess.
Der FC Basel hat schrecklich unter
einer schlechten Vorbereitung
gelitten, sowohl in physischer,
taktischer als auch mentaler
Hinsicht. Der heutige Fussball ist
extrem anstrengend. Hat man als
Trainer die Zeit oder die Lust, sich
mit Spielern zu beschäftigen, die
körperlich nicht auf der Höhe sind
oder nicht die richtige Mentalität
haben?
Das hängt von der Proportionalität ab.
Es sind zwei verschiedene Dinge, ob du
drei Spieler in einer Gruppe von 20
hast, die nicht den Regeln oder dem
taktischen Aspekt entsprechen, den
wir erreichen wollen, oder eine ganze
Gruppe. Wenn es drei sind, ist es relativ
einfach zu lösen. Um den zweiten Fall
zu vermeiden, muss der Verein über
allem stehen. Die Spieler müssen
spüren, dass nicht nur der Trainer in
diese Richtung geht, sondern ein
ganzer Verein. Es ist paradox, dass der
Trainer eine Schlüsselrolle in einem
Verein hat, aber es ist auch die
schwächste Position. Wir leben von
Ergebnissen und es ist immer
einfacher, einen Trainer auszuwechseln
als eine ganze Mannschaft. Es gibt kein
Geheimnis: Um erfolgreich zu sein,
müssen alle am gleichen Strang
ziehen. Man muss die Entscheidungen
akzeptieren und sich mit ihnen
arrangieren.
Lass uns ein wenig über dein Image
sprechen. Wenn es um Fabio
Celestini geht, loben ihn alle, aber sie
erwähnen auch, dass er eine
Methode hat, die sich langsam
abnutzt und die Mannschaft
schliesslich zu einer Serie von
Niederlagen führt. Bist du mit dieser
Analyse einverstanden? Wenn ja,

warum ist die Methode oder das
Ergebnis heute anders?
Ja und nein. Ich habe mehr als fünf
Jahre zwischen Lausanne und Luzern
gearbeitet, das ist eine lange Zeit im
Leben eines Trainers. In Lugano bin ich
der zweite Trainer, der am längsten
unter Renzetti geblieben ist. Ich hatte
überall, wo ich war, Erfolg, mit
Ausnahme von Sion, was immer noch
ein sehr spezieller Kontext ist. Aber in
der Tat denke ich, dass es das
Schwierigste ist, meiner Methode und
meinem Anspruch treu zu bleiben,
nachdem ich erfolgreich war. Wenn
man einen Schweizer Pokal
eine bestimmte Art und Weise spielen.
Das sind die beiden Punkte, die
herauskommen würden.
Wie nahe stehst du ihnen?
Auch wenn man als Trainer lernen
muss, zu delegieren, bin ich gerne nah
bei meinen Spielern. Ich nehme mir
Zeit, um mit der Gruppe zu diskutieren,
individuelle Videosessions zu
organisieren und so weiter. Das macht
am Ende den Unterschied.
Kommen wir zurück auf Basel. Erzähl
uns von den ersten Monaten. Wie
siehst du die Arbeit, die du geleistet
Der FC Basel wird immer von seinen zahlreichen Fans unterstützt.
gewinnt, kann man dazu tendieren,
lockerer zu werden, während ich der
Meinung bin, dass man weiterhin seine
Bemühungen verstärken muss, um
diesen Erfolg zu wiederholen. Nur
durch harte Arbeit kann man das
höchste Niveau erreichen. Auch im
Fussball gibt es Zyklen, und manchmal
ist dein Zyklus in einem Verein einfach
zu Ende.
Wenn ein Spieler über dich sprechen
würde, was würde er sagen?
Ich denke, er würde von Anspruch und
Spielweise sprechen. Ob als Spieler
oder als Trainer, ich wollte immer auf
hast? Zur Erinnerung: Am Ende des
Jahres 2023 würde Basel auf Platz 3
stehen, wenn man eine virtuelle
Tabelle seit deiner Ankunft erstellt.
Dein Punkteschnitt liegt bei 2 und du
hast 2 von 3 Spielen mit einem
besonderen Vergehen verloren (eine
rote Karte in der Anfangsphase des
Spiels).
Es ist alles sehr schnell gegangen. Das
ist eine Situation, die ich kenne: in eine
Gruppe zu kommen, die schlechte
Ergebnisse in Folge liefert und das
Vertrauen verliert. Wir mussten schnell
arbeiten, um die Tendenz umzukehren
und eine neue Dynamik zu schaffen.

Ich denke, die ersten Monate sind
positiv. Hier in Basel lässt man mich in
Ruhe arbeiten. Jeder kennt seine Rolle
und bleibt an seinem Platz. Das ist
wichtig, um erfolgreich zu sein. Ich
denke, ich habe einen idealen Verein
gefunden, mit sehr offenen Spielern,
einer tollen Gruppe und einem Verein,
der es schaffen will und Vertrauen in
meine Person hat. Von Anfang an habe
ich das Gefühl, dass wir gut arbeiten
können. Die Struktur des Vereins ist
fantastisch. Wenn man diesen
unbedingten Willen hat, mehr für den
einen oder anderen zu tun, dann
kommen die Ergebnisse von ganz
allein.
Du hast damals gesagt, dass du nie
die Möglichkeit haben würdest, bei
einem Verein wie Basel zu arbeiten.
Warum ist dies so? Und wie
beschreibst du den Verein?
Ja, das habe ich damals gesagt. Ich
hatte mehrmals Kontakt mit dem
Verein, aber es gab nie ein Angebot.
Ich dachte, der Moment sei vorbei.
Basel ist ein grosser Verein, mit einem
wunderschönen Stadion, einer
erstklassigen Infrastruktur und
grossartigen Fans. Der Verein befindet
sich im Umbruch. Es gibt Dinge, die
sich ändern, es ist ein Wendepunkt.
Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen,
dass man sich auf das Spiel
konzentriert und die externen
Elemente ausblenden kann. In jeder
Umbruchphase gibt es ein wenig
Unsicherheit. Aber der FC Basel bleibt
der grösste Klub in der Schweiz. Ich
glaube nicht, dass wir über das Modell,
das es vor einigen Jahren gab, zum
Erfolg zurückkehren werden. Aber das
bedeutet nicht, dass wir nicht wieder
erfolgreich sein können.
Wie ist deine Beziehung zu David
Degen und Ruedi Zbinden, den
beiden stärksten Leuten im Verein?
Beide sind präsent, aber nicht
omnipräsent. Jeder respektiert seine
Rolle. Ich vertraue ihnen und sie
vertrauen mir, was die Führung der
Gruppe betrifft. Ich bin sehr zufrieden,
es läuft sehr gut. Wir sind offen für
Diskussionen über alle Themen. Sie
wissen, dass sie in mein Büro kommen
Es ist fantastisch,
auf ein
erfolgreiches
Campus zählen zu
können!
können, um zu diskutieren. Ich mag
diese Kommunikation. Es ist immer ein
Vorteil für die Beziehungen, wenn man
sich transparent zeigt, was man in der
Woche zur Vorbereitung auf das Spiel
am Wochenende macht. Es ist auch
wichtig, die Arbeit zu verstehen, die
dahinter steckt. Alles geschieht auf
natürliche Weise. Ich habe auch eine
gute Beziehung zu Marco Streller und
Valentin Stocker. Es ist immer ein
Vergnügen, sie zu sehen und mit ihnen
zu diskutieren.
Hast du als Trainer eine Präferenz für
eine Organisation mit einem
Sportdirektor oder einer
Sportkommission? Was ist deiner
Meinung nach die Stärke der
aktuellen Organisation des Vereins
(Sportkommission mit David Degen,
Andy Rey (Mitglied des
Verwaltungsrats), Marco Streller,
Ruedi Zbinden - beide ehemalige
Sportchefs des FC Basel -, Martin
Andermatt, Daniel Stucki und
Valentin Stocker)?
Ich habe keine Präferenzen, ich denke,
dass alle Organisationen funktionieren
können. Man muss nur den richtigen
Weg finden, um zusammenzuarbeiten.
Am schwierigsten ist es, direkt mit
Photo: USG

dem Präsidenten in Kontakt zu treten.
Ich denke, dass es eine Hierarchie
zwischen den beiden geben muss. Ich
habe öfter einen Sportdirektor gehabt,
aber ich finde das Kommissionssystem
im Moment sehr gut und produktiv.
Wir müssen allerdings aufpassen, dass
wir nicht zu viel Zeit bei der
Entscheidung verlieren, aber bis jetzt
hat alles sehr gut funktioniert.
Lass uns über die Mannschaft
sprechen, die dir zur Verfügung
steht. Zu jung, zu wenig
ausgeglichen, talentiert. In den
Medien gab es viele Beschreibungen,
um den Kader zu beschreiben. Wie
würdest du die Mannschaft von
innen beschreiben und was ist deine
grösste Herausforderung, um ihr
Potenzial voll auszunutzen?
Die grösste Herausforderung wird sein,
diese Mannschaft konstant zu halten.
Die Sorglosigkeit der jungen Spieler ist
ein Bonus, eine echte Qualität, aber wir
wissen, dass es am schwierigsten ist,
jedes Wochenende konstant zu
spielen. Es muss gelingen, diese Spieler
so zu trainieren, dass sie in jedem Spiel
ihre Leistung bringen. Und zwar die
ganze Zeit. Ich glaube an diese Gruppe.
In der Vergangenheit habe ich den
Fehler gemacht, im Winter
Revolutionen durchführen zu wollen,
aber das hat sich nur sehr selten
ausgezahlt. Wenn es zu viele
Veränderungen gibt, ist es sehr
schwierig, schnell Ergebnisse zu
erzielen. Man muss das Gleichgewicht
zwischen der Verstärkung des Teams
und der Weiterarbeit finden, ohne dass
sich dies auf die Kabine auswirkt. Ich
denke, es ist besser, im Winter
vorsichtig zu sein. Ich bin zufrieden mit
der Situation, wir haben sehr gut
gearbeitet. Die Gruppe hat sich gut
entwickelt.
Du hast in einem Interview für den
Channel des Vereins über die Grösse
und Wichtigkeit des FC Basel
gesprochen und sogar gesagt, dass
es nicht die Schweiz ist. Wie
vermittelst du die DNA des Clubs an
deine Spieler?
Durch den Anspruch. Unsere Spieler
wollen eine grosse Karriere machen
und Trophäen gewinnen. Um in den
besten Clubs der Welt zu spielen, muss
man sehr hohe Ansprüche an sich
selbst stellen und so professionell wie
möglich sein. Die DNA des FC Basel
beruht auch auf der Arbeitskultur, und
das ist es, was ich meinen Spielern
vermitteln möchte.
Zur DNA gehört auch das
Ausbildungszentrum des Clubs. Bei
allen Erfolgen des FCB waren Talente
aus dem Campus dabei. Da trifft es
sich gut, dass mit Junior Ze, Roméo
Beney, Leon Avdullahu, Marvin
Akahomen, Demir Xhemalija und
Axel Kayombo eine goldene
Generation heranwächst. Bist du mit
diesem Begriff einverstanden? Und
wie stellst du dir diese Talente vor?
Ich mag den Begriff nicht, denn sie
haben den schwersten Teil ihres
Lebens noch vor sich. Aber es ist eine
Generation mit der richtigen
Mentalität und ich denke, das ist das
Wichtigste. Sie haben den Willen, hart
zu arbeiten. Es macht extrem viel
Spass, täglich mit ihnen zu arbeiten
und es ist sehr interessant, junge
Spieler mit viel Potenzial zu haben. Es
ist fantastisch, auf ein erfolgreiches
Ausbildungszentrum zählen zu
können.
Was sind die Ziele für das Ende der
Saison? Wie soll sich dein Team
weiter entwickeln?
Das wichtigste Ziel ist eine konstante
Leistung. Ich möchte auch eine
signifikante Entwicklung bei den
jungen Spielern sehen, aber auch bei
den weniger jungen. Die gesamte
Mannschaft muss sich verbessern.
Wenn wir dieses Ziel erreicht haben,
werden wir in sechs Monaten sehen,
wohin uns das führt. Ich glaube an das
Team und bin mir sicher, dass wir uns
positiv entwickeln werden. Ich hoffe,
dass wir dadurch so weit wie möglich
nach oben kommen. In unserer
Situation ist es klar, dass der Schweizer
Cup der schnellste Weg ist, um den

Europapokal zu erreichen. Wir werden
mit vollem Einsatz spielen. Wir müssen
das Trikot und die Fans respektieren.
Gegen Yverdon, als wir Letzter waren,
kamen 22'000 Zuschauer, um uns zu
unterstützen. In Kriens waren es an
einem Abend unter der Woche im Cup
fast 2'000, obwohl die Situation
dramatisch war. Welcher Verein in der
Schweiz kann sich einer solchen
Unterstützung rühmen? Er ist es wert,
dass man sich für ihn einsetzt!
Dein Vertrag läuft am Ende der
Saison aus. David Degen hat bereits
gesagt, dass er mit dir planen
möchte. Siehst du dich langfristig
beim FC Basel?
Es wäre schön, weiterzumachen. Aber
zuerst: Wir müssen den Verein retten.
Die persönliche Situation von jedem
Einzelnen ist sekundär. Wenn wir in die
richtige Richtung arbeiten, dann sollte
es kein Problem sein, miteinander
auszukommen und weiterzumachen.
Eine letzte, leichtere Frage: Du
kennst Zinedine Zidane sehr gut.
Wenn du ihm eine Qualität
wegnehmen würdest, die er als
Trainer hat, was wäre das?
Ich denke, ich würde ihm die Art und
Weise nehmen, wie er eine Gruppe von
den besten Spielern der Welt führt.
Meiner Meinung nach ist das etwas,
das man nicht lernen kann, sondern
leben muss, um es zu verstehen.

AUSBILDUNG
SC FREIBURG:
DIE JUNGEN SCHWEIZER
SIND GEFRAGT
Diese Saison spielen fünf Schweizer für die Reserve des SC Freiburg. Seit einigen
Monaten ist der süddeutsche Verein ein beliebter Anlaufpunkt für junge Talente
aus unserem Land. Der Genfer Johan Manzambi erklärt, wie das Leben im SC
Freiburg läuft.
TEXT: BÉNÉDICT PERRET
FOTOS: SC FREIBURG
Sie sind zwischen 18 und 23
Jahre alt, Schweizer, wurden
alle von Schweizer Klubs
ausgebildet und haben sich
entschieden, ihre
Entwicklung bei der Reserve
des SC Freiburg fortzusetzen,
einer Mannschaft, die in der
dritten deutschen Liga
engagiert ist. Eine Wahl, die
aus Schweizer Sicht
überraschend sein könnte.
Johan Manzambi, der im
Januar 2023 nach
Deutschland wechselte,
erklärt uns seine
Entscheidung: "Ich hatte
keinen Vertrag mit Servette
und mehrere Angebote
von verschiedenen Vereinen.
Ich habe mich mit meiner
Familie und meinem
Agenten zusammengesetzt
und mich für Freiburg
entschieden, weil es hier ein
echtes Projekt gibt, in dem
ich mich weiterentwickeln
kann. Ich bin stolz darauf,
diese Entscheidung
getroffen zu haben."
Der 19-jährige
Mittelfeldspieler pendelt
zwischen der U19 und der
U23 in der 3. Liga, der
höchsten Spielklasse im
deutschen Profifussball, in
der auch seine Landsleute
Joel Bichsel (ausgeliehen von
den Young Boys), Serge
Müller, Bruno Ogbus und
Alessio Bessio spielen.
Obwohl alle das gleiche
Ziel verfolgen, als sie für die
Reserve von Freiburg spielen,
nämlich sich im Profifussball
zu etablieren, haben sie nicht
alle den gleichen
Hintergrund.
Johan Manzambi und Bruno
Ogbus sind sehr junge
Spieler (beide sind Jahrgang
2005). Für sie ist es die erste
Erfahrung im Profifussball,
nachdem sie in den
Juniorenmannschaften von
Servette und Grasshoppers
gespielt haben. In Freiburg
finden sie ein gesundes
Umfeld vor, in dem junge
Spieler gefördert werden,
und einen Verein, der ihnen
ein Projekt anbietet, das auf
Weiterentwicklung
ausgerichtet ist.

«IN DER 3. LIGA
GIBT ES SPIELE
VOR 20'000
FANS»
JOHAN
MANZAMBI
Alessio Bessio ist nur wenig
älter, hat aber bereits 34 Mal
das Trikot von St. Gallen in
der Super League getragen
und dabei 2 Tore erzielt.
Nach einer ersten Saison
2021-2022, in der er mit 29
Spielen auf sich aufmerksam
machte, war die letzte Saison
für das Talent komplizierter:
nur 4 kurze Spiele und 47
Minuten Einsatzzeit. Da er
nicht mehr in die Pläne von
Peter Zeidler passte, nahm er
das Angebot des SC Freiburg
an. In dieser Saison spielte er
20 Mal und erzielte 3 Tore.
Serge Müller hat mehr
Erfahrung, da er ehemaliger
U21-Nationalspieler ist (er
gehörte zum Kader der
Schweizer U21 bei der EM
2023) und 133 Spiele in der
Challenge League für
Schaffhausen absolviert hat.
In der letzten Saison war er
dort Kapitän. Logischerweise
hätte er Anspruch darauf, für
einen Super League Club zu
spielen. Für den
Innenverteidiger ist es
wichtig, dass er sich durch
seine Zeit in der Reserve von
Freiburg für die erste
Mannschaft in der
Bundesliga empfehlen kann.
Er ist übrigens Stammspieler
in der 3. Liga und hat seit
Beginn der Saison kein
einziges Spiel verpasst.
Ein wenig
unterschiedlicher
als die anderen
ist der Fall des
anderen
Innenverteidigers
, der Berner Joel
Bichsel, der von
YB ausgeliehen
ist. Für ihn, der
beim
amtierenden
Schweizer
Meister einen Vertrag bis
2025 hat, ist diese Saison in
der 3. Liga eine Gelegenheit,
Erfahrung auf einem
höheren Niveau als der
Schweizer Promotion League
zu sammeln (ein
Wettbewerb, in dem er
bereits mehr als 50 Spiele
absolviert hat).
Die 3. Liga, eine
konkurrenzfähige und
engagierte Liga
Die 3. Liga wird zwar
ausserhalb Deutschlands
kaum mediatisiert, ist aber
dennoch eine qualitativ
hochwertige Liga, in der
neben den U21
Mannschaften von Freiburg
und Dortmund auch
historische Vereine des
deutschen Fussballs spielen,
wie z.B. Dresden, Magdeburg
oder Bielefeld. Mannschaften
die von durchschnittlich
20.000 Fans verfolgt sind. Es
stimmt, dass die 3. Liga in der
Schweiz nicht sehr bekannt
ist", gibt Johan Manzambi zu.
Aber in Deutschland ist sie
sehr bekannt und ich kann
sagen, dass sie von hoher
Qualität ist.”
In Deutschland bestreiten
die jungen Schweizer
engagierte Spiele, treffen auf
erfahrene Profis und haben
oft mit einer heissen
Stimmung zu tun. Ein
Kontext, der dem Genfer
gefällt. "Für mich war es
immer ein Ziel, in vollen
Stadien zu spielen. Und man
kann sich nur verbessern,
wenn man gegen
Erwachsene spielt, die mehr
Erfahrung haben als wir."
Diese Erfahrung bringt sie
nicht nur fussballerisch,
sondern auch menschlich
weiter. Sie lernen eine
andere Kultur und eine neue
Art von Fussball kennen, und
das alles direkt neben der
Schweiz. Das ist praktisch,
wenn man nach Hause zu
seiner Familie muss oder den
Einladungen der Schweizer
Juniorenmannschaften
nachkommen muss.

«IN DER SUPER
LEAGUE GAB ES
FÜR MICH
KEINE
PERSPEKTIVEN»
Thomas Stamm
Joel Bichsel (21) ist von Young Boys ausgeliehen.
Eine gewisse Anerkennung
des Schweizer
Ausbildungssystems
Die Ankunft dieser jungen
Spieler in der Reserve des FC
Freiburg ist in erster Linie als
ein Zeichen der
Anerkennung des
Ausbildungssystems unseres
Landes zu sehen, was
allerdings nicht neu ist, da
die Schweizer Ausbildung
seit einigen Jahren sehr gute
Arbeit leistet. Es ist also
logisch, dass unsere
Nachbarn in die
Juniorenausbildung unseres
Landes schauen.
Der Fall Freiburg ist jedoch
auch symptomatisch für eine
gewisse gefühlte oder
tatsächliche
Perspektivlosigkeit der
jungen Schweizer Talente in
Bezug auf ihre
Möglichkeiten, sich in den
Schweizer Klubs
weiterzuentwickeln. Dies gilt
umso mehr, wenn sie nicht
bei den Young Boys oder
Basel spielen. Das beste
Beispiel dafür ist Servette,
das fast jedes
Jahr zwei oder
mehr Talente
verliert, weil es
ihnen nicht
möglich ist, auf
höchstem Niveau
zu spielen.
Der Chef heisst Thomas
Stamm
Die jungen Spieler werden
von einem Landsmann
trainiert, dem Schaffhauser
Thomas Stamm (40). Der
Mann, der 2021 vom Blick als
"möglicher talentiertester
Schweizer Trainer"
bezeichnet wurde, ist in
unserem Land kaum
bekannt. Sein Name wurde
bereits im Februar und Mai
2023 als möglicher Kandidat
für den Trainerposten beim
FC Basel gehandelt. Als
Spieler hat er 183 Spiele in
der Challenge League für
den FC Winterthur und den
FC Schaffhausen bestritten.
Mit 27 Jahren hörte er aber
mit dem Profifussball auf,
ohne jemals damit
gerechnet zu haben, eines
Tages auf höchstem Niveau
spielen zu können. Er
kommentiert die Situation
sachlich: "In der Super
League gab es für mich
keine Perspektiven".
Die Frustration, ein
durchschnittlicher Spieler
gewesen zu sein, weckte in
Thomas Stamm jedoch den
Wunsch, Trainer zu werden.
Noch während er für
Winterthur spielte, erlangte
er sein erstes Trainerdiplom.
Er begann mit den B-
Junioren und wurde bald
darauf als Trainer der U-18-
Mannschaft des Vereins
engagiert. Als seine
Mannschaft mehrmals
gegen die U-17 des SC
Freiburg spielte, wurde er
von den Verantwortlichen
des deutschen Vereins
entdeckt. Sie machten ihm
2015 ein Angebot für die U-
19-Mannschaft. Sechs Jahre
später wird er Trainer der
Reservemannschaft. Johan
Manzambi betont seine gute
Beziehung zu ihm und
beschreibt den Mann als
"ideenreichen Trainer, mit
dem man sich wirklich
weiterentwickeln kann".
Thomas Stamm wird im
Umfeld des Vereins sehr
geschätzt und es wird
regelmäßig gemunkelt, dass
er die Nachfolge von
Christian Streich als Trainer
der ersten Mannschaft (seit
2011 im Amt!) antreten
könnte, wenn dieser
abtreten wird.

Alessio Besio (19) Serge Müller (23) Bruno Ogbus (18)
Der Sprung in die
Bundesliga ist noch kein
Selbstläufer
Unseren jungen Talenten
steht der komplizierteste
Schritt bevor: Sie müssen auf
sich aufmerksam machen
und Spielzeit für die erste
Mannschaft in der
Bundesliga bekommen. Mit
Ausnahme von Bichsel, der
in der nächsten Saison zum
Kader der Young Boys
gehören soll und Amenda
ersetzen wird, haben die
anderen Schweizer keine
Garantie, eines Tages das
Trikot der "Breisgau-
Brasilianer" tragen zu dürfen
Denn trotz der Nähe zu
unserem Land hat seit 2015
und den Wechseln von
Roman Bürki, Gelson
Fernandes und Admir
Mehmedi kein Schweizer
Spieler im Verein seine
Spuren gelassen. Noch
schlimmer ist, dass von den
sechs Schweizern, die
zwischen 2019 und 2021 in
der Reserve spielten, vier in
unsere Ligen zurückkehrten
und zwei ihre Karriere
beendeten. Wünschen wir
Johan und seinen
Mitspielern ein
glücklicheres Schicksal.
SC FREIBURG IN ZAHLEN
4x
DEUTSCHER ZWEITLIGAMEISTER
7.
BUNDESLIGA 2023/24
5.
BUNDESLIGA 2022/23

INTERVIEW
EIN TREFFEN
MIT DEN
VORBEREITUNGSTEAMS
DER SCHWEIZER
STARS

as haben Isaac Schmidt, Anel Husic, Loris Mettler, Andi Zeqiri, Denis
Zakaria und Jérémy Guillemenot alle gemeinsam? Sie alle sind durch
die Hände von Peak Performance Conditioning gegangen, einem
Unternehmen, das Trainingsprogramme anbietet und körperliche
Fitness und Fussballtechnik miteinander verbindet.Khalil Ouared und Sébastien
Christe, die Mitbegründer des Zentrums, erklären uns, wie das funktioniert.
TEXT: BÉNÉDICT PERRET
FOTOS: PEAK PERFORMANCE
«Das Wichtigste, um unsere Methode zu
beschreiben, ist Freude», stellt Khalil Ouared, einer
der Mitbegründer von Peak Performance, gleich
zu Beginn fest. «Und wir betonen das sehr stark».
Die Methode, die von dem ehemaligen Spieler von
Dijon und seinem Partner Sébastien Christe,
einem ehemaligen Spitzensportler im Kampfsport,
entwickelt wurde, basiert auf zwei Achsen:
Kondition und Fußballtechnik. Sie ist fordernd,
aber immer spielerisch.
Mit Spass die Leistung steigern
Die Fussballmethode wurde von Peak
Performance von Anfang an erfunden. «Ich war zu
hitzig für den Profifussball, weil ich sehr schnell
frustriert war von den Übungen, die man mir beim
Training vorlegte, und von den Ungerechtigkeiten,
mit denen Fussballer konfrontiert sind», fährt Khalil
Oualed fort. «Ich konnte oft den Sinn nicht sehen
und war nicht stark genug, um mich ihnen zu
widersetzen, weil ich den Spass vergessen hatte.
Deshalb versuchen wir, den Spielern viel Freude
am Training zu bieten, auch wenn es immer noch
sehr anstrengend ist. Je mehr Spass ein Spieler
hat, desto härter wird er arbeiten.»
Was die körperliche Fitness angeht, so begeben
sich die Fussballspieler in die erfahrenen Hände
von Sébastien Christe, der an der Universität von
Lausanne einen Master in Sportwissenschaften mit
Schwerpunkt Training und Leistung erworben hat
und ein enger Freund des Konditionstrainers von
Genk ist. Die Methoden sind innovativ,
insbesondere durch die Verwendung von Velocity
based training (ein moderner Ansatz für Kraft- und
Leistungstraining), und auf Fussballspieler
spezialisiert.
Der letzte Punkt, auf den sich die beiden
konzentrieren, ist der kognitive Aspekt. «Wir
wissen, dass der Fussball immer schneller wird. Die
Spieler müssen in der Lage sein, sehr schnell
Entscheidungen zu treffen, also trainieren wir sie
wirklich darauf.»

Seit vier Jahren treffen sich Spitzenfussballer in den Sommer- und
Wintermonaten bei Peak Performance, um sich in Gruppen von zwölf Spielern
vorzubereiten (die ideale Anzahl, um ein gutes Gleichgewicht zwischen
individuellem und Gruppentraining zu erreichen).
Spieler, die voneinander lernen
Während die Spieler in ihren Vereinen daran gewöhnt sind, täglich mit denselben
Mitspielern zu trainieren, ist das Trainieren mit neuen Partnern manchmal eine
echte Erfrischung. Die Zusammenarbeit zwischen Rivalen (Peak Performance
zählt bei seinen Vorbereitungen sowohl Lausanner als auch Genfer)
ermöglicht es jedem, sich besser kennen zu lernen,
und die Atmosphäre ist immer sehr gut zwischen
Spielern, von denen die meisten auch im Leben
Freunde geworden sind.
Ein letzter wichtiger Punkt ist, dass die
unterschiedlichen Lebensläufe der Spieler auch
prägend sind, wie Khalil Ouared betont: «Sowohl ein
Denis Zakaria als auch ein Loris Mettler müssen
voneinander lernen. Zakaria hat nicht den harten Weg
hinter sich, den Loris gehen musste, während die
Erfahrung von Denis für alle lehrreich ist, auch für uns,
da wir noch junge Trainer sind. Der Austausch
zwischen den Spielern ist wirklich sehr interessant
und der Werdegang des einen ermutigt den anderen,
insbesondere die Jüngeren.» Die Trainer ihrerseits
legen besonderen Wert darauf, das ganze Jahr über
mit ihren Schützlingen in Kontakt zu bleiben
Jugendliche auf den modernen Fussball
vorbereiten
Die Vorbereitungscamps für Profis machen jedoch
nur einen kleinen Teil der Aktivitäten von Peak
Performance aus, das neben den Profis auch drei
Arten von Spielern betreut.
Die Jüngsten sind die jungen «Elite»-Spieler, die
zwischen 10 und 14 Jahre alt sind und das ganze Jahr
lang gecoacht werden. Bereits in den Strukturen von
Vereinen wie Lausanne oder Servette stehen sie in
ihrem jungen Alter unter viel Druck. Deshalb erklärt
Khalil Ouared: «Das Ziel für diese jungen Spieler ist es,
sie weiterzubringen, ihnen aber gleichzeitig ein
Maximum an Spass zu bieten. Es gibt kein
körperliches Training, sondern wir konzentrieren uns
auf das Spiel. Wir achten auch sehr darauf, dass der
Wille von den Spielern selbst kommt und nicht von
den Eltern, die sie unter Druck setzen würden».

Danach kommen die Elitespieler in der
Ausbildung (Kategorien U16 bis U21).
Diese Spieler, die in ihrem
Fussballerleben schon weiter
fortgeschritten sind, kommen mit klar
definierten Zielen zu Peak Performance.
«Wir bieten ihnen hybride
Trainingseinheiten mit körperlichen und
spielerischen Übungen und
Leistungszielen an. Wir achten dabei
sehr auf ihre Psychologie, da in diesem
Alter viel passiert. Es geht auch darum,
sie mental gut zu begleiten: Nur weil ein
Spieler eine schlechte Phase erlebt,
heisst das nicht, dass alles vorbei ist. Wir
haben das Beispiel von Denis Zakaria,
der bis zur U18 nicht in den Servette-
Plänen stand, und der die Karriere
gemacht hat, die wir kennen».
Nicht zuletzt betreuen die jungen
Coaches auch Amateurspieler, die in den
Profibereich wechseln möchten. «Viele
dieser Spieler sind sehr talentiert, aber es
fehlt ihnen an Disziplin. Wir versuchen,
ihnen eine gesunde Lebensweise zu
vermitteln, wobei wir die gleichen
Anforderungen stellen wie an die Elite.»
Eine Initiative, die von den Schweizer
Vereinen anfangs nicht gut
empfangen wurde
Wie kommen die jungen Coaches mit
den Fussballclubs zurecht?
«Als wir vor vier Jahren angefangen
haben, sahen uns die Klubs als Betrüger
an», erzählt der ehemalige Servette-
Spieler. Es gab keine Athletiktrainer und
es war sehr selten, dass sich die Spieler
während der Spielpause vorbereiteten.
«Man kann sagen, dass die Klubs uns
nicht respektiert haben, und einige
haben ihren Spielern sogar mit
Konsequenzen gedroht, wenn sie unser
Programm absolvieren würden. Aber wir
waren immer davon überzeugt, dass was
im Verein und daneben passiert, sich
ergänzt.»
Denn während Cristiano Ronaldo seine
Legende grösstenteils durch sein
individuelles Fitnesstraining aufgebaut
hat oder Michel Platini zu einem der
besten Freistossschützen der Geschichte
wurde, weil er die Übung vor einer von
seinem Vater gebastelten Mauer aus
Karton wiederholt hat, waren die Schweizer
Vereine lange Zeit nicht bereit, ihre Spieler
Extras machen zu lassen. Der Grund dafür
war ein angeblich erhöhtes
Verletzungsrisiko.
Sébastien Christe wischt diese Angst weg:
«Verletzungen entstehen durch
mangelnde körperliche Vorbereitung oder
Überlastung, aber auch durch andere
Faktoren, wie z.B. die Lebensweise...
Wichtig ist, dass man weiss, was man tut.
Wir bieten eben eine angepasste
Vorbereitung an, wodurch das Risiko
begrenzt werden kann, ohne die Spieler zu
überfordern.»
Khalil Ouared ergänzt: «Als ich jung in der
Schweiz und im Ausbildungszentrum war,
hatte man mich daran gewöhnt, keine
Extras zu machen. Doch als ich in
Frankreich ankam, wurde mir vorgeworfen,
nicht genug zu tun. Dort haben alle
zusätzlich gearbeitet, obwohl sie sechs Mal
pro Woche trainierten. Sie machten
Krafttraining und spielten 1 gegen 1.» Ein
Mentalitätsunterschied besteht also. Aber
das hat sich inzwischen geändert, denn
viele Spieler aus der Schweizer Liga, aber
auch aus dem Ausland, entscheiden sich
dafür, sich in den (kurzen) Pausen fit zu
halten. Auch Amateurvereine aus der
Region (zwischen der 1. und 2. Liga)
wenden sich an Peak Performance, um
sich körperlich vorzubereiten. Neben dem
Fussball trainiert Peak Performance u.a.
Basketballer, Eiskunstläufer, MMA-Kämpfer
oder auch Rennfahrer.
Das Team hat gerade seinen ersten Raum
in Chavannes-près-Renens eröffnet, und
das Abenteuer wächst weiter. Das ist für sie
eine Möglichkeit, das Geschäft auf lange
Sicht zu sichern. «Wir haben vier Jahre lang
Geld gespart und dank des Vertrauens der
Spieler konnten wir diesen Raum
eröffnen», sagt Khalil Ouared. «Jetzt
können wir mit dem Raum in eine echte
Alltagsroutine eintreten, und das ist
wirklich toll.»

ZOOM
NATAN
GIRMA
UM DAS ZU ERREICHEN,
HABE ICH ZU NEUNT IN
EINER
DREIZIMMERWOHNUNG
GESCHLAFEN!

#interview
Nach jahrelangem Hin und Her in den Amateurligen der Schweiz und Italiens
findet Natan Girma endlich zur Konstanz. Der 22-jährige gebürtige Lausanner
spielt heute bei La Reggiana in der Serie B. Im Interview spricht er über seinen
Lebensweg, seine Ambitionen und seinen Traum von der Schweizer
Nationalmannschaft.
TEXT: TÉO NANIA
FOTOS: AC REGGIANA 1919
Du hast für verschiedene
Amateurvereine in der Westschweiz
gespielt. Kannst du uns etwas über
deinen Karriereweg erzählen?
Ich habe in der Region Lausanne für
viele Vereine gespielt. Angefangen
habe ich bei Stade Lausanne Ouchy im
Alter von vier Jahren. Einige Jahre
später schlossen sich SLO und
Lausanne-Sport zur Lausanne Foot
Académie (LFA) zusammen, wurde für
diese ausgewählt und spielte von der
U10 bis zur U14. Als ich in die U15 kam,
wollte Lausanne mich nicht mehr
halten. Ich war körperlich sehr
schwach, hatte in dem Jahr nicht viel
gespielt und sie dachten, dass ich das
Niveau für die U15 nicht erreichen
würde.
Ich begann also auf einer niedrigeren
Stufe mit Porto Lausanne. Alle meine
Freunde waren in dieser Mannschaft,
und das war der Grund dafür, dass ich
wieder Spass am Spielen hatte. In
Lausanne hatte ich viel Selbstvertrauen
verloren.
Danach bin ich viel unterwegs
gewesen: Espagnol Lausanne, eine
Rückkehr zu Stade-Lausanne, bevor
ich wieder zu Porto Lausanne in die 2
Liga.Ich war damals 15 Jahre alt. In den
ersten Monaten hatte ich einige
Einsätze, und zu diesem Zeitpunkt
bekam ich die Gelegenheit, ein
Probetraining bei Neuchâtel Xamax zu
machen. Die Sache lief gut, aber ich
konnte keinen Vertrag unterschreiben,
da ich im Laufe des Jahres bereits zwei
Transfers hinter mich hatte.
Ich habe trotzdem weiter mit Xamax
trainiert. Meine Schule war in Lausanne
und ich nahm sofort den Zug nach
Neuchâtel. Es waren lange Tage:
Natan Girma (links) amüsiert sich in der Serie B beim AC Reggiana 1919.

Ich fuhr um 7 Uhr von zu Hause los und
kam um 23 Uhr zurück. Sechs Monate
lang trainierte ich unter der Woche in
Neuenburg und spielte am
Wochenende mit Porto in der 2. Liga.
Nach dieser Erfahrung habe ich mich
entschieden, zu Dardania in die 2. Liga
Inter zu gehen. Ich spielte ein gutes
Match gegen die U-21 von Servette und
weckte ihre Aufmerksamkeit. Mein
Fitnesstrainer nahm Kontakt mit ihnen
auf und sie haben mich zum
Probetraining mitgenommen. Im
November kickte ich bei Signal-Bernex
in der 2. Liga Inter, und drei Monate
später war ich in La Masia und spielte
gegen Barcelona. Für einen Barça-Fan
wie mich war das magisch (lacht).
Bei Servette habe ich in den ersten
sechs Monaten nicht viel gespielt, aber
ich habe enorm viel gelernt. Massimo
Lombardo, der Sportdirektor der
Nachwuchsabteilung, sagte mir, dass
sie mich im Auge behalten würden,
aber der Trainer, Adrian Ursea, wollte
mich nach drei Wochen unter Vertrag
nehmen. Ich war der einzige Spieler,
der keinen Vertrag von der Mannschaft
hatte. Ich bin jeden Tag zwischen
Lausanne und Genf hin und her
gefahren. Von Prilly, meinem Zuhause,
bis zum Spielfeld in Balexert waren es
hin und zurück vier Stunden, wenn die
der Bus pünktlich war. Inzwischen
hatten sie mir einen Vertrag
angeboten, vor allem, weil Ursea darauf
bestand. Er war derjenige, der am
meisten an mich glaubte und mein
Selbstvertrauen stärkte. Im ersten Jahr
hatten wir die ersten 13
Meisterschaftsspiele gewonnen, bevor
uns die Covid-19-Pandemie stoppte.
In meinem letzten Jahr bei Servette
wurde ich Kapitän der U21 und spielte
eine gute erste Saisonhälfte, aber dann
kam die zweite Welle von Covid. Zu
diesem Zeitpunkt hatte ich auch eine
kleine Knieverletzung. Ich kam zurück
und beendete die Saison mit vier Toren
in den letzten fünf Spielen.
Wie ist deine Beziehung zu Adrian
Ursea?
Er ist der beste Trainer, den ich je hatte.
Er ist nicht nur ein guter Fussballer,
sondern auch ein super Mensch. Er ist
ein sehr wichtiger Mensch für meine
Karriere, denn er ist der Grund dafür,
dass ich mich wieder auf den Weg
gemacht habe. Als er das Team
übernahm, bemerkte er meinen
Wunsch, zu arbeiten und mich zu
verbessern, und er hat mein
Selbstvertrauen vollkommen neu
aufgebaut. Jedes Jahr denkt er an
meinem Geburtstag an mich. Er ist
wirklich eine grossartige Person. Als er
Servette verliess, hat mich das sehr
betroffen gemacht.
Er blieb nur vier Monate bei uns, aber
ich habe von ihm mehr gelernt als in
meinem gesamten Leben im Fussball.
Er stellt einen echten Durchbruch in
meiner Karriere dar. Er hat mir die
Augen dafür geöffnet, wie man
Fussball sehen kann und er ist sehr
akribisch in jedem Detail.
Das zeigt sich auch darin, was er in
Carouge leistet. Ich stehe immer noch
in Kontakt mit ihm und habe ihn im
Sommer auch besucht. Ich habe ihm
gesagt, dass sie in die
Von Prilly, meinem Zuhause, bis zum Spielfeld in
Balexert waren es hin und zurück vier Stunden,
wenn die der Bus pünktlich war !

Challenge League aufsteigen werden.
Er ist sehr bescheiden geblieben, aber
man sieht das Resultat. Da sie ihn als
Trainer hatten und seine
Arbeitsmethode beobachtet haben,
konnte es nur gut für sie laufen.
Warum hast du Servette verlassen?
Weil ich die Chance haben wollte, mit
der Profimannschaft zu trainieren.
Die wurde mir
nicht ermöglicht,
also bin ich zum
Probetraining nach
Hannover
gegangen. Das lief
sehr gut, ich wollte
unbedingt dort
unterschreiben. Sie
boten mir sogar
meinen ersten
Profivertrag an.
Servette verlangte
jedoch eine
Ausbildungsentsch
ädigung. Für einen
Spieler, der noch
nie in der
Nationalmannschaf
t war, der noch nie
einen Profivertrag
hatte, der ein
Niemand in der
Fussballwelt ist und
der einfach aus den
Schweizer
Amateurligen
kommt,
konnte Hannover nicht die
Summe zahlen, die
Servette einfach auf der
Basis von einer
Probewoche verlangte.
Also ist alles daran
gescheitert.
Das hat mich wirklich sehr getroffen.
Ich hatte die Möglichkeit, meinen
ersten Profivertrag zu unterschreiben.
Ich hatte kein Problem damit, dass ich
keinen Platz bei Servette hatte, auch
wenn ich denke, dass ich ihn gehabt
hätte. Nicht in Deutschland
unterschreiben zu können, war ein
echter Tiefschlag.
Wie bist du nach diesem Test wieder
aufgestanden?
Da die Diskussion mit Servette völlig
geschlossen war,
habe ich
verstanden, dass
ich zu einem
anderen
Amateurverein
gehen muss , um
überhaupt meinen
ersten Profivertrag
unterschreiben zu
können.
Und so fährst du
nach Italien.
Ja, ich habe vom
Sona-Projekt in der
italienischen Serie
D erfahren.
Eigentlich wollte
ich dort sechs
Monate verbringen,
bevor ich zu einem
Profiverein gehen
würde. Als ich dort
einen Fuss setzte,
merkte ich, dass es
dort total chaotisch
war. Als ich zum
ersten Training
kam und die
Spielfelder sah,
wow: So etwas
hatte ich noch nie
in meinem Leben
gesehen. Sie waren
in einem
katastrophalen
Zustand. Es war nur
Erde, es gab kein
Gras.
Am Ende des Trainings gehe ich zu
dem Agent, der mich dorthin gebracht
hat, und sage ihm, dass ich nicht
unterschreiben würde.

Am Ende verstehe ich, dass es eine
obligatorische Etappe ist. Ich versuche,
das Ganze zu relativieren und denke
mir, dass es nur sechs Monate dauern
wird. Das waren die längsten sechs
Monate meines Lebens (lacht).
Du sagst, dass die Bedingungen nicht
gut waren. Ich nehme an, du meinst
damit nicht nur den Zustand des
Platzes?
Nein, die ersten sechs Monate waren in
jeder Hinsicht schrecklich. Ich könnte
ein Buch über das Ganze schreiben. Ich
verbrachte einen Monat zu neunt in
einer Dreizimmerwohnung. Einige
tranken und rauchten abends, einige
mussten im Wohnzimmer schlafen, es
war wirklich nicht ideal. In den
folgenden Monaten zog ich von Hotel
zu Hotel. Eines Tages gab es im Hotel
kein Frühstück. Der Verein sagte mir,
ich sollte in die Buvette kommen und
sie würden mir etwas zu essen
machen. Ich komme an und sie geben
mir ein Kinder Bueno zum Frühstück
(lacht).
Das waren sechs extrem harte Monate,
die dazu führten, dass es mir mental
nicht gut ging. Innerhalb weniger
Monate komme ich von den
unglaublichen Anlagen in Deutschland
zu so etwas. Das war ein echter
emotionaler Schlag. Und wenn es dir
nicht gut geht, kommt es natürlich zu
Verletzungen. Es gab keinen
Physiotherapeuten, der mir helfen
konnte. Zudem wurde ich im ersten
Jahr nur für zwei Monate bezahlt. Ein
totales Chaos.
Und nach diesen ersten sechs
Monaten, haben sich die
Bedingungen verbessert?
Der Schweizer erzielte in seinen letzten vier Ligaspielen 4 Tore.

Nach sechs Monaten liegen mir
Angebote aus der Serie C und der Serie
B vor, aber ich konnte nicht gehen, weil
ich an einer Pubalgie litt. Die
Konditionen im Verein ändern sich
nicht, aber ich gewöhne mich daran.
Normalerweise lässt man los, wenn es
am schlimmsten ist. Aber hier habe ich
noch härter gearbeitet und sogar sechs
Kilo Muskelmasse zugenommen. Das
konnte mir nicht wehtun (lacht).
Ich war fest davon überzeugt, es zu
erreichen. Das hat mir menschlich sehr
viel gebracht und ich bin wahnsinnig
schnell gewachsen. Sportlich habe ich
nicht viel gelernt, aber menschlich bin
ich zu einem Mann geworden. Ich habe
Italienisch und Englisch gelernt und
auch, allein weit weg von meiner
Familie zu leben. Aus dem Negativen
konnte ich das Positive ziehen.
Tor, bei dem ich den Ball erobere, drei
Spieler umdribble und den Ball mit der
Spitze unter die Latte schiesse. Alle
denken, ich hätte einen Aussenrist
geschossen, aber es war ein alter Spitz
(lacht).
Nach diesem Tor kontaktierte der
Sportdirektor von Reggiana, der mir
bereits gefolgt war, meinen Berater
und sagte ihm, dass er mich haben
wollte. Reggiana war in der Serie C,
aber auf dem besten Weg nach oben.
Am 31. Dezember 2022 kam ich dort an
und am nächsten Tag hatte ich das
erste Training. Zum Abschluss dieses
Trainings gibt es ein kleines Spiel, das
wir mit 5:0 gewinnen und bei dem ich
alle fünf Tore schiesse. Der
Sportdirektor ruft meinen Berater an
und sagt: "Was hast du mir da
mitgebracht?". Mein Agent hat erst
einmal Angst bekommen und dachte,
ich hätte alles falsch gemacht (lacht).
Zum Abschluss dieses Trainings gibt es ein kleines
Spiel, das wir mit 5:0 gewinnen und bei dem ich alle
fünf Tore schiesse.
Letztendlich hat sich diese Erfahrung
für dich gelohnt, denn du hast es
geschafft, in der Serie B zu
unterschreiben.
Ja, denn schliesslich konnte ich meine
Pubalgie heilen und auf dem Platz lief
es besser. Der Sommer 2022 kam und
Sona kündigte an, dass er mit Chievo
Verone, das gerade Insolvenz
angemeldet hatte, fusionieren wollte.
Man verkaufte mir ein grosses Projekt
mit einem grossen Budget in einem
grossen Stadion. Auch wenn es Serie D
war, hatte es immer noch das Prestige
eines ehemaligen Serie-A-Vereins, mit
der entsprechenden Exposition und
Visibilität.
Ich komme dort an und es geht wieder
schief. Der Präsident verschwindet
nach drei Wochen, die Spieler werden
nicht mehr bezahlt. Ich spiele trotzdem
ein paar Spiele mit ihnen, mache ein
paar Tore, vor allem ein wunderschönes
Der Verein teilte ihm mit, dass sie mich
behalten wollten, der Kader aber schon
komplett sei. Also bleibe ich sechs
Monate, ohne zu spielen, ohne Vertrag
und ohne bezahlt zu werden.
Sie finanzierten mir das Hotel und das
Essen. Nach den Erlebnissen in Sona
war das für mich schon Luxus. Ich hatte
ein Zimmer für mich, was ich früher
nicht hatte. Auch wenn ich nicht
bezahlt wurde, konnte ich auch mit
Spielern trainieren, die bereits in der
Serie A und im Europapokal gekickt
hatten. Das ist ein Riesenunterschied
zum Amateurfussball.
Wie geht es nach diesen sechs
Monaten weiter?
Zum Ferienbeginn habe ich immer
noch nicht unterschrieben. Aber ich
vertraue dem Wort des Sportdirektors.
Im Juli fahren wir ins Trainingslager

und es wird uns mitgeteilt, dass der
Trainer Alessandro Nesta sein wird. Ich
wechsle von der Amateurwelt zu einem
der besten Verteidiger der Geschichte
und werde von ihm trainiert. Ich
unterschreibe meinen Vertrag in
diesem Trainingslager.
Zunächst verpflichten sie mich als
Ersatzspieler. Der Trainer kannte mich
nicht und ich konnte ihn überraschen.
Im ersten Freundschaftsspiel treffe ich.
Dann kommt das erste Pokalspiel
gegen Pescara und auch hier treffe ich
wieder.
Im zweiten Pokalspiel spielen wir
gegen Monza, eine Mannschaft aus der
Serie A. Sechs Monate zuvor hatte ich
noch auf einem Dreckplatz gespielt,
und jetzt muss ich gegen eine
Mannschaft aus der Serie A ran. Ich
mache ein gutes Spiel, alle sind
zufrieden mit mir und das gibt mir die
Möglichkeit, weiterzumachen. Ich
spiele regelmässig Spiele und schiesse
mein erstes Tor in der Liga. Seit einigen
Wochen finde ich auch eine gewisse
Konstanz in meinen Leistungen.
Innerhalb weniger Monate adaptierst
du dich an die berufliche Arbeitswelt.
Wie erlebst du diese rasante
Anpassung?
Ich war immer von meinen Qualitäten
überzeugt und wusste, dass ich auf
professioneller Stufe spielen kann. Seit
ich 18 Jahre alt war, wusste ich, dass es
in meiner Hand lag. Als ich also im
Sommer mit 21 Jahren in die Serie B
kam, wusste ich, dass ich die
Fähigkeiten habe, auf diesem Niveau
zu spielen. Für mich war das kein
Blitzaufstieg, es hat einfach nur lange
gedauert, bis es soweit war. Wenn ich
ehrlich bin, weiss ich, dass ich noch
mehr kann. Mein letzter Monat war gut,
aber früher in der Saison hat mir die
Konstanz gefehlt. Alle reden über den
letzten Monat, weil man im Fussball an
die Gegenwart denkt und die
Vergangenheit schnell vergessen wird.
Aber für mich, der sehr anspruchsvoll
ist, ist klar, dass ich viel besser sein
kann.

Du hast es bereits erwähnt: Du wirst
von Alessandro Nesta trainiert. Was
bringt er dir im Alltag?
Die Ansprüche. Ich bin schon sehr
anspruchsvoll, aber er erwartet noch
viel mehr. Er ist oft hinter mir, schaut
sich jedes Detail an. Meine
Körperorientierung, die kleinste
Kontrolle - er will, dass alles perfekt ist.
Er erzählt mir auch oft Geschichten.
Einmal hat er mir erzählt, als er bei
Lazio gespielt hat, war er sich sicher,
dass er gut trainiert hat. Aber als er
nach Mailand kam, wurde ihm klar,
dass es etwas anderes war, ein Sieger
zu sein. Bei jedem Training gingen sie
mit 2000 km/h zur Sache. Am Ende
jeder Trainingseinheit ist jeder noch
geblieben. Und es ist diese Mentalität,
die dafür sorgt, dass du in einem Spiel
ganz oben stehen kannst. Es ist diese
Mentalität des Gewinners, des
Champions, die er versucht, uns
einzuprägen.
Du hast die Schweiz und Italien aus
der Amateur- und jetzt aus der
Profiperspektive kennengelernt.
Welche Unterschiede fallen dir auf?
Die Arbeitskultur hier ist völlig anders.
In Italien arbeitet man vier- oder
fünfmal so viel. Aber es stimmt schon,
dass wir in der Westschweiz nicht dafür
bekannt sind, dass wir hart arbeiten
(lacht). Auch die Arbeitsmentalität ist
zehnmal höher. Während des Trainings
wird viel mehr gelaufen. Auch wenn es
sinnvoll ist, ist es das, was ich am
wenigsten mag. Bei Servette zum
Beispiel wurde nicht viel gelaufen,
sondern nur mit dem Ball gespielt.
Auch die Disziplin bei der Arbeit ist
grösser. Das ist eindeutig eine Chance,
sich in dieser Sicht zu steigern.

Und aus fussballerischer Sicht, ist es
ein Land, das dir gefällt?
Ja und nein. Ich bin eher ein
Ballspieler, und es ist klar, dass die
Serie D nicht ballorientiert war (lacht).
In der Serie B gibt es mehr Spiel. Wir
haben einen Trainer, der von hinten
spielen will, und das ist es, was ich
gerne habe und was mir gefällt. Ich
habe dieses System bei Ursea
kennengelernt und seitdem will ich so
Fussball spielen. Seine Ideen sind
ähnlich wie meine, deshalb macht es
mir Spass. Für mich muss man spielen.
Das ist das Schöne und das gefällt den
Fans.
Auf Klubebene haben Sie für einen
Neuaufsteiger eine gute Saison
gespielt. Welche Ziele haben Sie sich
für diese erste Saison in der Serie B
gesetzt?
Wir hatten eine schlechte Phase mit
zwei Monaten ohne Sieg, aber es geht
uns etwas besser und wir schaffen es,
weiterzumachen. Das Ziel des Vereins
ist es vor allem, sich zu retten. Das ist
das Wichtigste. Was danach passiert,
ist nur ein Bonus. Wir nehmen das, was
es zu holen gibt. Danach ist klar, dass
ich persönlich Fussball spiele, um zu
gewinnen. Aber zuerst müssen wir
alles geben, um uns zu retten. Den
Rest werden wir sehen.
Verfolgst du von Italien aus die
Schweizer Meisterschaft ? Ist das
eine Liga, die dich für die Zukunft
interessiert?
Ich schaue mir den Schweizer Fussball
an, ja. Aber es ist keine Liga, die mich
im Moment interessiert. Das ist nicht
das, was ich anstrebe. Wenn ich die
Wahl hätte, würde ich jetzt wohl nicht
in die Schweiz zurückkehren. Weil hier
die Leidenschaft, die Atmosphäre, die
Liebe zum Fussball, die Fans, alles
wirklich aussergewöhnlich ist.
Möchtest du dann in Italien bleiben?
In Italien oder anderswo, das werden
wir sehen. Ich bin keinem Land
gegenüber geschlossen. Im Moment
bin ich bei der Reggiana, ich habe
meinen Vertrag bis 2027, also werden
wir sehen, was danach passiert. Ich
möchte diese sechs Monate einfach
nur ruhig verbringen und versuchen,
den Verein zu retten. Was danach
kommt, werden wir später sehen.
Denkst du an die
Nationalmannschaft?
Ja, ganz klar. Das wäre ein Traum. Ich
würde sehr gerne in die Schweizer
Nationalmannschaft kommen.
Natürlich ist das nicht meine
Entscheidung (lacht). Aber ich hoffe,
dass meine Leistungen zumindest bis
zu den Augen des Trainers reichen. Ich
weiss, dass es auf meiner Position viele
Leute gibt und dass es vor allem noch
viel Arbeit gibt, bevor ich es schaffe.
Aber man weiss ja nie. Ich habe keine
Grenzen, was Träume und Ziele
angeht.
Was kann man dir für die Zukunft
wünschen?
Gesundheit, das ist das Wichtigste. Die
körperliche und die psychische
Gesundheit. Weil man nicht oft
darüber spricht, aber die psychische
Gesundheit ist wirklich sehr wichtig.
Ich habe viel gelernt und viel an mir
gearbeitet. Ich konnte lernen, mit
meinen Emotionen umzugehen. Die
letzten zwei Jahre waren hart, aber ich
habe viel gelernt.

ES WAR EINMAL
GIUSEPPE
SANINO

DIE LEIDENSCHAFT ALS
MOTOR
Dies ist die Geschichte eines Mannes, der im April 1957 in der Provinz Neapel
geboren wurde. Giuseppe Sannino ist ein leidenschaftlicher Fussballfan, wie er
sich selbst beschreibt. In den 1970er und 1980er Jahren spielte er als offensiver
Mittelfeldspieler in den italienischen Serien B bis D. 1996 begann er seine
Trainerkarriere in seinem Heimatland. Als Junioren- und später als Amateurtrainer
hat er in alle italienischen Spielklassen trainiert, bis er in die Serie A mit Palermo
und Siena aufgestiegen ist. Seine Karriere ist für viele erstaunlich, da er mit 66
Jahren mehr als die Hälfte seines Lebens (35 Jahre) als Trainer verbracht hat. Als
Spezialist für Aufstiege ist "Monsieur Promotion", wie man ihn nennen könnte,
auch ein echter Globetrotter: vom Land der Tifosis nach England, über
Griechenland, Ungarn, Libyen und nun in die Schweiz mit dem FC Paradiso im
Tessin in der Promotion League. Der Mann hat dazu noch Weltklassespieler wie
Paulo Dybala oder Josip Ilicic trainiert.
TEXT: LUDOVIC CHEVALIER
Was macht dieser reisende Trainer in
einer Promotion League Mannschaft?
Giuseppe Sannino antwortet wenig
überraschend, dass er vor allem aus
Leidenschaft dabei ist: "Ich habe in
mehreren Ländern Meisterschaften
gewonnen. Ich habe
Amateurmannschaften (Varese und
Südtirol) von der vierten Liga bis in die
Serie A geführt. Ich habe den
Europacup, England oder die
afrikanische Champions League erlebt.
Jetzt besteht meine Herausforderung
darin, Paradiso von der Premiere
League Classic in die Challenge League
zu führen."
Der Neapolitaner, der im Oktober 2022
zum Verein kommt, hat bereits in
diesem Sommer den Aufstieg in die
Promotion League geschafft. Und die
Tessiner sind nach der Hälfte der
Meisterschaft hinter Étoile Carouge auf
Platz 2 der Tabelle. Zur Erinnerung:
Paradiso war 2017 nur in der 2.
interregionalen Liga. Zwar sind die
Infrastrukturen der 4. Liga angemessen
und das Budget liegt bei rund 750.000
Franken, doch der ehemalige Trainer
von Watford hat viel Ideen vor. Mit 66
Jahren hat dieser passionierte
Fussballfan seine Karriere noch lange
nicht beendet und er könnte sich
vorstellen, eines Tages wieder ganz
oben zu stehen. Warum nicht in der
Schweiz und in der Super League?
Giuseppe, wie hast du das Jahr 2024
begonnen?
Ich habe das Jahr auf dem Feld mit
einem ersten Training in einer
Doppelstunde am 3. Januar gestartet.
Wir bereiten uns etwa 40 Tage lang vor,
um für den Rückrundenstart gegen
Delémont bereit zu sein. Ich muss
ehrlich sagen, dass die Winterpause in
der Schweiz sehr lang ist.
Warum Paradiso und wie bist du in
der Schweiz gelandet?
Da ich viele Jahre in Varese gelebt
habe, hat mich die Schweiz schon
immer fasziniert, aber es war schwierig,
in die Schweiz einzureisen. Ich kam im
Oktober 2022 eher zufällig in die
Schweiz. Nachdem ich Al-Ittihad in der
ersten libyschen Liga verlassen hatte,
kontaktierten mich einige Amerikaner,
um nach Italien zurückzukehren. Sie
haben über einen Verein mit einem

Dreijahresprojekt gesprochen, aber ich
merkte sofort, dass etwas nicht
stimmte. Und nach einem Monat bin
ich geflohen.
Wirklich?
Ja, ich konnte nicht mehr länger
bleiben. Ich bin in der Nacht
weggelaufen und nach Hause
gegangen. Ich hatte Glück, dass ich in
einem Gespräch mit einen meiner
vielen Kontakte erfahren hatte, dass ein
Verein in der Schweiz einen Trainer
suchte. Als ich mich jedoch nach der
Kategorie umschaute und sie mir von
der Ersten Liga Classic erzählten,
wusste ich nicht wirklich, wie hoch das
Niveau war. Trotzdem überlegte ich
nicht lange und beschloss, das
Angebot anzunehmen, denn das
Wichtigste war, dass ich Lust hatte, auf
dem Platz zu stehen. So kam ich also
zum FC Paradiso in der Schweiz. Den
Rest kennen wir alle, wir haben die
Meisterschaft gewonnen und sind in
die Promotion League aufgestiegen.
Kann man also sagen, dass du dieses
Abenteuer aus Passion angenommen
hast?
Ja, ganz und gar. Es ist die Leidenschaft
für den Fussball denn wenn es keine
Leidenschaft gibt, gibt es auch keine
Arbeit. Alle Berufe müssen mit
Leidenschaft gemacht werden. Wenn
es die Passion nicht gibt, kann man im
Leben nichts erreichen. Und für mich
ist es hier so, als würde ich in der Serie
A trainieren.
Wie siehst du den Schweizer
Fussball?
Der Schweizer Fussball ist reich an
technischen Qualitäten. Zudem sind
die Vereine ab der ersten Liga sehr gut
strukturiert. Was mir sofort aufgefallen
ist, sind die vielen jungen Spieler mit
grossen Qualitäten. Was für eine
Talentschmiede, das habe ich letztes
Jahr gegen einige U21-Mannschaften
sofort gemerkt. Man kann sich
allerdings fragen, warum das so ist, und
es bedauern, dass so viele dieser
jungen Leute auf dem Weg nach oben
scheitern.
Wie stellst du dir deine Zukunft in der
Schweiz vor?
Mein Ziel ist es, wie bei allen, die in
diesem Beruf arbeiten und täglich
besser zu werden. Ich bin als Gast in
dieses Land gekommen. Ich mag es zu
verstehen, ich mag es zu beobachten,
aber vor allem mag ich es, die
Erfahrungen einzubringen, die ich im
Laufe meiner Karriere und auf meiner
Fussballreise gesammelt habe.
Was sind deine Ziele mit Paradiso?
Vielleicht die Challenge League?
Als ich in die erste Liga kam, war es
nicht das Ziel, die Meisterschaft zu
gewinnen, aber wir haben es geschafft.
Dieses Jahr ist das Ziel, Paradiso als
Verein bekannt zu machen, der jungen
Spielern eine Chance gibt. Wir können
uns zum Beispiel nicht mit Étoile
Carouge vergleichen, da wir zu Beginn
nicht darauf ausgerichtet sind, um die
Meisterschaft zu gewinnen.
Giuseppe Sanino ist ein Spezialist für
Promotionen.

Kommen wir zurück zu deiner
Karriere, zu dieser Reise von Palermo
über Honved und Watford, bis hin zu
Siena. Wer war deiner Meinung nach
der grösste Verein, den du trainiert
hast?
Ich denke, dass es mir fast überall, wo
ich trainiert habe, sehr gut gegangen
ist. Jeder hat mir die Möglichkeit
gegeben, zu lernen und vor allem zu
leisten. Sei es in der Serie A, in Siena,
Palermo oder in der Serie B mit Varese,
Chievo und natürlich den Serie-C-
Teams, die ich trainiert habe - das sind
alles sehr grosse Vereine.
Und natürlich hatte ich das Glück, dort
trainieren zu können, wo jeder gerne
hingehen würde: in England, in
Watford. Und es war einfach
unglaublich. Ich war wirklich glücklich,
weil ich in einen Fussball gekommen
bin, der sich wirklich von allen anderen
Ländern unterscheidet. Dort gibt es die
Magie der ständig vollen Stadien, die
Schönheit der extraordinären
Spielfelder und eine 360°-Organisation.
Fast alles läuft über den Fussball. Es
gibt auch das grosse Privileg, nicht mit
der Polizei unterwegs sein zu müssen.
Wenn Sie mit Ihrem Bus am Stadion
ankommen, bitten Sie die Gästefans
um Fotos und Autogramme. Und
dieser Wille, sich in jeder Sekunde zu
beweisen, egal ob man verliert oder 3:0
gewinnt. England ist sicherlich der Ort
mit der schönsten Umwelt, den ich je
zum Kicken gefunden habe.
Man spürt eine gewisse Nostalgie...
Ja, ich habe gekündigt, als wir
Tabellenzweiter der Championship
waren und nur einen Punkt hinter
Norwich lagen. Ein paar Monate später
sind sie durch den Gewinn der
Meisterschaft in die Premier League
aufgestiegen. Wenn du mich fragst, ob
ich etwas in meiner Karriere bereue,
dann ist es das, dass ich in Watford
aufgehört habe.
Du hast mit Budapest auch in der
Europa League gespielt. Ist das
genauso intensiv wie die englische
Liga?
Ich hatte das Glück, die grösste und
erfolgreichste Mannschaft Ungarns zu
trainieren. Sie hat gesunde Strukturen
und ein in sportlicher Hinsicht sehr
beeindruckendes Wachstum in diesem
Land. Mit Honved habe ich tatsächlich
in der Europa League gespielt, unter
anderem gegen Craiova. Wir wurden
Fünfter in der Meisterschaft und
gewannen den ungarischen Pokal. Das
ist keine schlechte Erinnerung!
Du hast Paulo Dybala in Palermo
trainiert. Wie erkennt man einen
grossen oder zukünftigen grossen
Spieler?
Als Dybala nach Palermo kam, war er
ein junger Mann von nur 18 Jahren. Wir
müssen Präsident Zamparini und
seinen Scouts ein dickes Lob für ihre
Arbeit zusprechen, da sie in diesem
Junge ein unglaubliches Talent erkannt
haben. Heute sehen ihn alle als
Nummer 10, aber er kam als
Mittelstürmer, ohne jemals in der
ersten argentinischen Liga gespielt zu
haben oder für die Junioren-
Nationalmannschaft nominiert worden
zu sein. Schon bei seiner Ankunft sah
ich, dass er Talent hatte.
Gibt es andere Spieler, die dir in
Erinnerung geblieben sind?
Es gibt viele Spieler, die in meinen
Vereinen gespielt haben und es ist
immer schwierig, einen Namen zu
nennen, ohne einen zu vergessen. Aber
ich würde Franco Brienza nennen,
"mamma mia...che giocatore", einer
dieser Spieler, die dir alles geben. Ich
könnte dir auch von Francesco Bolzoni
erzählen, der mit 18 Jahren bei Inter
angefangen hat und heute mein
Assistent beim FC Paradiso ist. Ein
goldener Typ, der jeden Tag lernen will.
Ich hatte auch Josip Ilicic, Fabrizio
Miccoli oder Mickael Barreto. Weniger
prominente wie der ehemalige
Liverpooler Sebastian Leto gehören
ebenfalls zu diesen unglücklichen
Spielern.

Er war der erste Spieler, bei dem das
Kreuzband mit dem Band einer
anderen Person rekonstruiert wurde,
und jedes Mal, wenn ich ihn am
Feldrand sah, sagte ich ihm, dass er der
beste Spieler war, den ich je trainiert
hatte.
Aber diese Spieler sind nur die Spitze
des Eisbergs, ich werde nie die Jungs
vergessen, die ich im Jugendbereich
trainiert habe und die mich durch ihre
Leistungen auf dem Spielfeld im Spiel
enorm gefördert und weiterentwickelt
haben.
Kommen wir zurück zu Paradisos
semiprofessioneller Umgebung.
Trainiert man Paulo Dybala anders als
Noah Kamé oder Lorenzo Loiero?
Ich trainiere meinen Kapitän Loiero
und Kamé, als ob er Dybala wäre.
Das ist die Stärke von Paradiso. Als ich
angekommen bin, haben sie sofort
verstanden, dass sie für mich Spieler
der ersten Klasse sind. Es stimmt, dass
du in der Serie A morgens und
nachmittags trainierst und hier nicht
vor halb acht Uhr abends, wenn du
nach acht Stunden Arbeit in der Kälte
trainierst. Aber ich habe versucht,
ihnen klarzumachen, dass wir trotz der
Opfer, die sie bringen, und obwohl wir
nur in der erste Liga spielen, die
Mentalität eines Serie-A-Teams haben
können. Und das ist unsere wahre
Stärke.
Für dieses Jahr habe ich wieder
versucht, einige Änderungen
vorzunehmen, indem wir manchmal in
Doppelstunden, mittags und abends,
trainieren, um eine noch etwas
professionellere Dimension zu
erreichen.
L’actuel entraîneur du FC Paradisio est connu pour être un globetrotteur.

Das Wichtigste ist,dass die Spieler
verstehen, dass man authentisch ist.
Und dass Sie, wenn Sie sprechen, nicht
sprechen, um Metaphern zu bilden.
Ist es nicht schwieriger, wenn die
Infrastruktur und die Mitarbeiterzahl
reduziert werden? Oder passt man
sich an, weil alles eine Frage der
Mentalität ist?
Ich sage immer, dass man überall
organisiert sein kann, wo man hingeht,
in jeder Kategorie, ob es nun die vierte
Liga oder die Super League ist. Mit den
Mitteln, die uns zur Verfügung stehen,
können wir uns so strukturieren, als ob
es sich um die Super League handeln
würde, aber das braucht natürlich viel
Kreativität.
Wenn Sie persönlich sprechen,
glauben Sie noch an die Serie A?
Ja, ich habe noch viele Ziele, die ich
erreichen möchte. Es gab bereits die
Möglichkeit, diese Saison in die
Challenge League zu kommen, aber
ich bin Präsident Caggiano sehr
dankbar, dass er mir die Chance
gegeben hat, bei Paradiso anzufangen,
und ich ziehe es vor, meine Werte über
alles andere zu stellen. Mein Hauptziel
ist es, den Jungs, die ich derzeit habe,
alle möglichen Optionen bieten zu
können, damit diese Mannschaft in
Zukunft noch mehr von mir reden
macht.
Ansonsten, ja warum nicht, hoffe ich,
eines Tages eine Nationalmannschaft
trainieren zu können. Und wieder in die
erste Division zurückzukehren.
Du hast in 26 Jahren 24 Vereine in 6
verschiedenen Ländern trainiert.
Kann man sagen, dass du ein
Fussballglobetrotter bist?
Ja, und ich bin sehr zufrieden damit.
Ich würde sagen, wenn ich vor 10
Jahren die Möglichkeit gehabt hätte,
früher ins Ausland zu gehen, hätte ich
wohl noch mehr international trainiert.
Kommen wir zurück in die Schweiz.
Was ist deine Vision für den
Schweizer und Tessiner Fussball?
Ich schaue mir oft Lugano in der Super
League an, und es ist ein Spiel, das man
gerne sieht. Ich höre oft, dass es
Unterschiede zwischen dem Tessin und
dem Rest der Schweiz gibt, aber das
Niveau und die Infrastruktur sind da.
Und ich glaube, dass in Lugano
momentan der Wille besteht, die Lücke
zu den Allerersten zu verkleinern. Sie
bauen gerade ihr Stadion um, haben
den Schweizer Cup gewonnen und
spielen in der Europa League. Was für
ein Erfolg für den Kanton.
Das Tessin kann sich also zwei Teams
in der Challenge League leisten?
Ich würde es sehr schätzen, wenn es
mehr Tessiner Teams in der Super
League und der Challenge League
gäbe. Und warum nicht auch eine
Erweiterung der Challenge League mit
einer Meisterschaft, in der man von
unten nach oben kämpfen kann.
Dieses Jahr gibt es zum Beispiel in der
Promotion League nur eine einzige
Mannschaft, die aufsteigt. Wenn Sie
nach England gehen, besteht die
zweite Liga aus 24 Mannschaften, Sie
sind wettbewerbsfähiger und geben
jungen Spielern mehr Raum. Auch die
Nationalmannschaft würde davon
profitieren. Viele junge Leute hören zu
schnell auf, weil es- wie ich bereits
erwähnt habe- nur wenige
Mannschaften gibt.
Man kann die Leidenschaft wieder
spüren...
Ja, Fussball ist der Sport des Volkes, ich
spreche nicht von einem Sport der
Armen, sondern vom Sport für alle. Der
Fussball bleibt ein Sport, der sich zu
einem Märchen entwickeln kann. Es
geht also nicht darum, ob es in einem
Kanton eine, zwei oder acht
Mannschaften geben kann.
Das Beste ist, dass der Fussball für
jeden die Möglichkeit bieten kann, ein
professioneller Verein zu werden. Und
das kann überall passieren. Schau, als
ich in Varese war: ich wurde angerufen,
wir waren Letzter in der C2 (die heutige
D4). Wir gewannen im nächsten Jahr

die Meisterschaft, im Jahr darauf die C1-
Meisterschaft und zwei Jahre später
waren wir in der Serie B, bevor wir im
Halbfinale um den Aufstieg in die Serie
A scheiterten. Und als wir in die Serie B
aufgestiegen sind, habe ich den Jungs
gesagt: "Jetzt hat sich eine Tür
geöffnet, durch die wir überall in dieser
Fussballwelt gehen können."
Du kennst Steve Von Bergen gut,
weil du ihn in Palermo trainiert hast,
kann dir das helfen?
Ich habe mich sehr gefreut, ihn
zweimal in Lugano zu sehen. Für mich
war es eine Überraschung, als er
aufhörte zu spielen und sofort
Sportdirektor wurde. Und dann auch
noch bei diesem aussergewöhnlichen
Verein, Young Boys. Wir haben uns
dann ein wenig per SMS ausgetauscht.
Steve ist eine Person mit tadelloser
Erziehung und einem unglaublichen
Grinta auf dem Platz, ein echter Soldat.
Ich bin froh, dass ich ihn
wiedergesehen habe. Fussball ist zwar
ein Sport, bietet aber auch diese
Möglichkeit, Menschen aus der ganzen
Welt zu treffen und kennenzulernen.
Und Steve kennt meine Arbeitsweise.
Mit 66 Jahren hört die Leidenschaft
also nie auf?
Nein, schauen Sie hier bei Paradiso,
diesem Verein, der mir die Möglichkeit
gegeben hat, in ein anderes Land in
der Schweiz zu kommen, ich bin immer
noch so leidenschaftlich. Ich möchte
mich bei Präsident Caggiano, den
Mitarbeitern, den Führungskräften,
allen, die mir nahe stehen und mich
unterstützen, und natürlich bei den
Spielern bedanken. Sie sind die
Hauptakteure.
Und zu meinem Alter: Wenn jemand
meinen Personalausweis sieht, soll er
sich auch mein Training ansehen.
Komm zum Training und stell mir dann
die Frage erneut.
Wäre eine Super League Mannschaft
an sich ein Ziel für das Ende deiner
Karriere in der Schweiz?
Ich setze mir nie Grenzen, es ist immer
der Rasen, der entscheidet. Mein Ziel ist
es, dass durch dieses Team so viele
Menschen wie möglich mich
kennenlernen und mir Chancen geben
können. Es ist ziemlich normal, ganz
unten anzufangen und sich nach oben
zu arbeiten. Also ja, die Super League
ist ein normales Streben, ein Ziel.
Fussball ist zwar ein Sport, bietet aber auch diese
Möglichkeit, Menschen aus der ganzen Welt zu treffen
und kennenzulernen.

TORSCHÜTZENLISTE
SAISON 2023/24 MATCHWEEK 19
1 Chris Bedia 17 Spiele 10 Tore
2 Jonathan Okita 19 Spiele 9 Tore
3 Jean-Pierre Nsame 18 Spiele 9 Tore
4 Chadrac Akolo 18 Spiele 8 Tore
5 Antonio Marchesano 17 Spiele 7 Tore
6 Kaly Sène 18 Spiele 7 Tore
7 Tsiy Ndenge 18 Spiele 7 Tore
8 Matteo Di Giusto 18 Spiele 6 Tore
9 Willem Geubells 18 Spiele 6 Tore
10 Sayfallah Ltaief 17 Spiele 6 Tore

Dan Ndoye
Ein grosser
europäischer Hunger

Dezember 2023. Es ist die
letzte Stunde vor
Mitternacht. Genau 23:19
Uhr, als Dan Ndoye einen Doppelschlag
landet: Er qualifiziert Bologna für das
Viertelfinale des italienischen Pokals
und erzielt sein erstes Tor in Italien. Vier
Minuten vor dem Elfmeterschiessen.
Im Giuseppe Meazza-Stadion. Vor über
64.000 Zuschauern. Gegen den
Tabellenführer und das derzeit beste
Team in der Stiefel: das Inter-Team von
Lautaro Martinez.
Ein Traumszenario. "Das Gefühl ist
unbeschreiblich", sagt er mir. In dem
Kontext des Pokals, in den letzten
Minuten, in einem so legendären
Stadion. Es ist wahrscheinlich einer
meiner schönsten Momente seit
meiner Zeit in Bologna. Wir wollen ihm
das gerne glauben! Ein siegbringendes
Tor, erzielt nach einem monströsen
Sprint, der mit einem köstlichen,
perfekten Heber abgeschlossen wird,
um sein eins gegen eins mit Emil
Audero zu gewinnen. Ein Wunder.
"Eine Liebkosung des Balls, aber auch
ein Sprint, der einem 100-Meter-Lauf
bei den Olympischen Spielen würdig
ist", analysiert La Gazzetta dello Sport
am Tag nach dem Spiel und gibt ihm
die Note 7.
Was mich bei diesem Tor beeindruckt
hat, ist die Ruhe des ehemaligen
Lausanners und seine Fähigkeit, die
Aktion abzuschliessen, auch nachdem
er den Ball kaum zu weit geschoben
hat. Lass uns darüber sprechen. Er ist
nicht meiner Meinung. Er analysiert
sein Tor. «Ich sehe zuerst Zirkzee, der
den Ball bekommt. Ich sehe, wie er
Acerbi tunnelisiert, was Raum vor ihm
freigibt. In diesem Moment weiss ich,
dass ich in die Tiefe gehen muss. Ich
mache einen Lauf, der ihm den Pass in
den Raum andeutet. Und dann weiss
ich, dass es eine gefährliche Aktion
wird. Ich bleibe sehr konzentriert auf
das, was passieren wird. Während
meines Laufs analysiere ich: Ich sehe
die Bewegungen des Torwarts vor mir
und der Verteidiger, die hinter mir
zurückkommen. Und da weiss ich, dass
Daniel Romano
Journalist
blue Sport
Ich mag es nicht,
meine Feierlichkeiten
im Voraus zu planen!
Dan Ndoye
mein erster Kontakt nicht zu kurz sein
darf, weil sonst der Verteidiger hinter
mir zurückkommen kann. Er darf auch
nicht zu lang sein, damit ich den
Torwart konfrontieren kann. Dieser
Kontakt ermöglicht es mir, meinen
Lauf fortzusetzen. Du denkst vielleicht,
er ist zu lang, wie mir auch andere
gesagt haben. Aber wenn ich ihn
kürzer mache, kommt Audero nicht
heraus. Und ich kann nicht
abschliessen.»
Ein Tor, das eine grossartige Arbeit
während der gesamten Aktion krönt.
Ein Tor, das auch schon seit mehreren
Wochen in der Luft lag, wenn man an
die sehr gelungenen Leistungen des
Waadtländers gegen Roma oder
Atalanta denkt. «Ich wollte dieses Tor
schon seit mehreren Wochen erzielen,
das stimmt», gibt er zu. «Ich habe hart
an der Verfeinerung, den Flanken, den
Situationen vor dem Tor im Training
gearbeitet, ich habe gespürt, dass es
passieren würde.» Dennoch hat man
beim Einnetzen des Balls den klaren
Eindruck, dass er trotzdem seine
Jubelgeste nicht unbedingt
vorausgeplant hatte. «Ich mag es nicht,
solche Dinge im Voraus zu planen. Ich
gehe nach Gefühl, um den Moment zu
erleben. Alle sind auf mich gesprungen.
Das war zu gut», gibt der ehemalige

Nach zwei Saisons beim FC Basel wechselte Dan Ndoye für 9 Millionen nach Italien
und Bologna.
Basler zu, der heute in der Mannschaft
mit dem grössten Hype in Italien spielt.
Das Team des Augenblicks
Das Jahr 2023 war eine wundervolle
Hochzeitsreise für den Verein, mit
seiner Stadt und seinem Publikum. Es
ist auch ein historischer Punkterekord
am Ende der letzten Saison in der
Meisterschaft. «Ich spüre, dass sich eine
besondere Chemie um dieses Team
und seine Stadt gebildet hat», sagte
Thiago Motta in der italienischen
Presse, der ehemalige italienische
Nationalspieler und eine Legende von
Inter und PSG mit mehr als 30
Trophäen, darunter 2 Champions-
League-Titel in seiner persönlichen
Sammlung. «Diese Gruppe hat ein
riesiges Herz. Ich habe Spieler, die
zusammenarbeiten, sich gegenseitig
helfen und gut miteinander leben.»
Dan Ndoye bestätigt: «Die
Umkleidekabine ist sehr familiär. Wir
sehen uns auch außerhalb des
Spielfelds. Unter der Woche gehen wir
mit den Teamkollegen gerne die Virtus
Bologna in der EuroLeague spielen
sehen. Ich liebe Basketball. Ich mag
auch die Formel 1. Ich schaue alles im
Fernsehen. Ich konnte noch nie bei
einem Rennen live dabei sein, aber ich
plane, eines Tages den Grossen Preis
von Imola oder Monza zu besuchen, da
es nicht weit von meinem Wohnort
entfernt ist. Ich habe mich bereits bei
einigen Leuten hier erkundigt.»
Kommen wir zurück zum Fussball.
Warum ist der FC Bologna das Team
des Augenblicks? Weil er eine echte
Spielidentität hat, die man natürlich
erkennt: den Wunsch, Fussball zu
spielen, Spass zu haben, so zu spielen
wie auf dem Schulhof am Wochenende
nach harter Arbeit im Training unter
der Woche.

Das Spiel der Stuhlkreise
Das sieht auf den ersten Blick einfach
aus. Aber eine solche Philosophie ist
sehr kompliziert umzusetzen. Zunächst
einmal ist es nicht einfach, den Fussball
von Thiago Motta zu lernen - und zu
verstehen. Damit sein Fußball
funktioniert, habe ich den Eindruck,
dass jeder Spieler ungefähr alles
können muss und dass jeder seine
Mitspieler auswendig kennen muss,
um auf eine Bewegung, eine Idee,
einen Pass, auf alles, was eine Aktion
auslöst, fast sofort vorhersehen oder
reagieren zu können.
auf, sehr hoch zu spielen und
Tiefenläufe zu machen, um das
gegnerische Team zu strecken und
damit wir mehr am Ball spielen
können. Der Trainer war entscheidend
für meine Entscheidung, nach Bologna
zu kommen, weil ich wusste, dass er
gerne spielt und den Ball haben will.
Und so macht es mir Spass.» Der Spass
am Spielen, wie mit 8 Jahren auf dem
Schulhof, wieder einmal.
Eine Idee, die sich auf dem Spielfeld
bestätigt. Nehmen Sie zum Beispiel
Ndoye. Der Waadtländer ist auf dem
Papier Flügelspieler. Aber er kann auch
so viele andere Dinge in einem
einzigen Spiel sein, ein bisschen wie ein
riesiges Spiel der Stuhlkreise, abhängig
davon, was passiert oder wer den Ball
führt. Mal sehen Sie ihn auf der rechten
Seite im Flügelmodus, mal werden Sie
überrascht sein, ihn sich lösen zu
sehen, im Herz des Spiels oder sogar
manchmal auf der anderen Seite, da
einer seiner Teamkollegen den Bereich
abgedeckt hat, der durch den
ehemaligen Lausanner verwundbar
hinterlassen wurde. Sich gegenseitig
auswendig kennen, um dem Gegner
keine Anhaltspunkte zu geben. «Es ist
ein Positions- und kein Rollenspiel»,
bestätigt Ndoye. «Der Trainer
beschränkt sich nicht darauf, uns eine
Rolle zuzuweisen und uns zu
blockieren.»
«Thiago Motta
entscheidend bei meiner
Wahl»
Und dann gibt es auch diesen Fokus
auf den Ballbesitz, um das Spiel zu
organisieren (durchschnittlich 53,5%
Ballbesitz bis zum 31. Dezember), tief zu
spielen, auf den Gegner zu warten und
dann die Tiefe zu suchen, sobald die
Falle zugeschnappt ist. «In meiner Zone
zum Beispiel muss ich manchmal
weniger den Ball berühren, um den
Verteidigern oder Mittelfeldspielern
mehr Platz zu lassen, um das Spiel
aufzubauen», bestätigt Ndoye. «In
solchen Fällen fordert mich der Mister
Gegen Inter Mailand erzielte der Schweizer
Nationalspieler sein erstes Tor.

In Wirklichkeit ist das nichts
Überraschendes. Wenn Sie sich nicht
daran erinnern können, schauen Sie
sich an, wie Thiago Motta Fussball
gespielt hat. Er hatte eine so enge, so
verschmolzene Beziehung zum Ball. Er
war ein «Ballträger». Er holte ihn sehr
tief ab. Er war manchmal der erste
Spielaufbauer und spielte tiefer als die
Verteidigungslinie, ähnlich wie Pirlo es
tat. Es ist nicht überraschend, dass sein
Team heute so spielt. Ein Team, das
auch ohne den Ball aktiv ist: Wenn es
den Ball nicht besitzt, ist es eine der
wenigen Mannschaften in Italien
neben Juventus und Inter, die den
taktischen Kontext aktiv vorgibt.
Wie also kann man all das von seinen
Spielern erwarten und empfangen?
Indem man an Vertrauen und
Teamgeist arbeitet. Der Trainer hat die
volle Aufmerksamkeit seiner
Umkleidekabine. Die Spieler betonen
oft in der Presse, dass sie an ihr grosses
Ziel glauben, nächste Saison in Europa
zu sein, gerade weil ihr Trainer an sie
glaubt, und im Gegenzug glauben sie
an ihn.
Zurück im Februar
erletzt am Ischias, befindet sich Dan
Ndoye seit seiner Verletzung gegen
Atalanta am 23. Dezember in voller
Rehabilitation. Der Schmerz ist bereits
weniger stark als zu Beginn. «Es ist eine
schwierige Verletzung, die in den
ersten Tagen schwer zu akzeptieren
war, weil ich in einer sehr guten Phase
war, in der ich spürte, dass alles gut für
mich und das Team lief», bedauert der
Schweizer Nationalspieler. «Es ist
schwer, sich zu diesem Zeitpunkt zu
verletzen, aber ich sage mir, dass es
zum Fussball gehört. Sobald ich
wusste, wie lange ich ausfallen würde,
habe ich die Bedingungen geschaffen,
um mich meiner Rehabilitation
widmen zu können, um bereit zu sein,
auf die bestmögliche Weise
zurückzukehren», enthüllt er, der die
Serie A in seiner Kindheit mit
leuchtenden Augen verfolgte. «Ich

liebte Ronaldinho in seiner Zeit beim
AC Milan. In dieser Liga zu spielen, ist
ein Traum, der wahr wird», sagte er
kürzlich in La Gazzetta dello Sport.
Seine Rückkehr wird auf etwa den 14.
Februar geschätzt, zum Zeitpunkt der
Wiederaufnahme der europäischen
Wettbewerbe: der Champions League,
der Europa League, die er bereits mit
Nice gespielt hat, und der Conference
League, die er bereits mit Basel
bestritten hat. Die europäischen Pokale
haben Ndoye und seine Teamkollegen
im Visier. Wenn dieses Team im Jahr
2024 das bietet, was es 2023 gezeigt
hat, dann würde ich es ihnen sehr übel
nehmen, wenn sie nicht versuchen,
etwas zu erreichen, solange sie vier
oder fünf Spieltage vor Ende der Saison
noch oben in der Tabelle stehen.
Mit der Nati in Deutschland
Ein Saisonende, das mit der
Europameisterschaft in Deutschland
und einem ersten grossen Turnier mit
der Schweiz krönen wird. Wenn der in
Nyon geborene Spieler weiterhin so
regelmässig in der Serie A spielt, wenn
er die gleichen Leistungen wie 2023
zeigt, wenn er dieses Niveau beibehält
und dabei entscheidend ist und einen
Europaplatz mit Bologna sichert, dann
werde ich es sehr schwer verstehen
können, wenn er nicht mit dabei ist.
Besonders, da er an der
Qualifikationskampagne
teilgenommen hat. «Ich hoffe,
ausgewählt zu werden und eine
grossartige Europameisterschaft zu
spielen», sagt er unter anderem, wenn
man ihn nach seinen Wünschen für
das neue Jahr fragt. «Ich hoffe,
weiterhin in der Nationalmannschaft
und im Verein so oft wie möglich gut
zu performen und entscheidend zu
sein. Und nach dieser Verletzung hoffe
ich, von Verletzungen verschont zu
bleiben.» Möge es so sein.

MERCATO
WINTER
TRANSFERMARKT
AUSGABEN
FAIRNESS

it der Ankunft der kalten Tage und der mit Schnee bedeckten
Fussballspiele kommt auch der Wintermercato. Der kleine Bruder
des Sommermercatos wird manchmal in seiner Nützlichkeit in
Frage gestellt, obwohl die Ausgabe 2023 alle Rekorde gebrochen
zu haben scheint. Über 1,46 Milliarden Euro wurden im letzten
Jahr in diesem Zeitraum ausgegeben. Diese Summe könnte auch in diesem
Winter wieder Rekordwerte erreichen und hängt von der Situation einiger
Vereine ab, die sich retten, einfach nur verstärken oder auch Verletzungen
ausgleichen müssen.
TEXT: HUGO SIMON
FOTO: FC BÂLE
ALLES FÜR DIE KOMMISSSION
Ein Mercato, der normalerweise als
Ergänzungsmercato bezeichnet wird, nahm im
letzten Jahr mit über 4.387 registrierten
internationalen Bewegungen eine ganz andere
Dimension an. Nie zuvor hatte der Wintermercato
solche Höhen erreicht, was die Ausgaben und die
Bewegungen zwischen den Vereinen betraf. Und
die winterliche Transferperiode, die wir gerade
erleben, könnte in die gleiche Richtung gehen oder
sogar noch stratosphärischere Zahlen erreichen.
Vor einigen Monaten hat die FIFA eine Regelung
für Spielerberater und eine Obergrenze für die
Provisionen, die Spielerberater bei jedem Transfer
erhalten, in Kraft gesetzt. Eine Regelung, die in
vielen europäischen Fussballnationen Fragen
aufgeworfen hat und die die FIFA deshalb für
diesen Winter vorübergehend aufheben wird.
Deshalb wird der Winter 2024 wahrscheinlich der
letzte Zeitraum sein, in dem es keine Regulierung
der Provisionen für Spieleragenten gibt. In der
Angst vor dieser Regelung gibt es bei einigen
Vermittlern die Tendenz, bei einigen Transfers in
diesem Winter etwas mehr Druck zu machen, um
eine volle Provision ohne Obergrenze zu erhalten.
In diesem Sinne ist eine Rekordzahl von 5.000
internationalen Transfers zu erwarten.

EIN MERCATO MIT BRITISCHEM AKZENT
Aber trotz der jährlich steigenden Zahlen sorgt der Wintermercato für
Diskussionen und sein Sinn wird manchmal in Frage gestellt. Eine Debatte,
die England nicht betrifft. Die englische Liga ist mit Sicherheit die Liga, in
der die Transferperiode im Januar ihren Rhythmus findet und die am
meisten unter einer möglichen Einstellung des Wintertransfermarkts leiden
würde. Die englischen Vereine allein waren im Januar letzten Jahres für 57,3
% der weltweiten Gesamtausgaben in Höhe von 835 Millionen Euro
verantwortlich. Acht der zehn ausgabenstärksten Vereine sind in
Grossbritannien tätig, wobei Chelsea mit über 300 Mio. Euro im Winter des
letzten Jahres der Spitzenreiter ist. Dieser ausgabefreudige Verein, der in der
Liga auf einem traurigen neunten Platz liegt, wird in Zukunft noch mehr
Geld ausgeben. Das hängt auch davon ab, ob Vereine wie Chelsea oder
Manchester United das Sparschwein für einen neuen Rekordtransfer platzen
lassen, wie es bei Enzo Fernandes und seinen 120 Millionen Euro im Januar
der Fall war.
EIN MANGEL AN FAIRNESS
Die Zahlen zeigen, dass sowohl die Vereine als auch die Spieler
immer noch ein Interesse daran haben, eine Transferperiode im
Winter zu behalten. Doch neben der Frage nach dem Sinn
dieses Mercatos stellt sich auch eine andere Frage, nämlich die
nach der Fairness. Denn der Wintertransfermarkt bleibt,
zumindest in Europa, eine Möglichkeit, den Kader mitten in
einer Meisterschaft zu verändern. Und in dieser Hinsicht sind die
reichsten Vereine immer noch am meisten bevorteilt. In vielen
europäischen Ländern ist es nicht ungewöhnlich, dass Klubs, die
in ihrer jeweiligen Liga schlecht abschneiden, ihre Saison durch
einen Wintertransfermarkt retten und damit das Gesicht der
Mannschaft verändern. Ein Verein wie Lyon, der derzeit um den
Klassenerhalt in der Ligue 1 kämpft, wird in diesem Mercato
nicht mit gleichen Waffen wie Clermont oder Metz kämpfen. Mit
einem doppelt oder sogar dreifachen Budget ist es schwer
vorstellbar, dass OL am Ende der Saison absteigt. Ein Beweis
dafür ist die kürzliche Verpflichtung von Malick Fofana von KAA
Gent für 17 Mio. Euro, ein Spieler, den sich kein anderer Verein
aus dem Tabellenkeller leisten könnte. Eine Situation, die in
unserer nationalen Liga mit dem FC Basel besteht. Der Basler
Klub, der mit 18 von 54 möglichen Punkten sehr schlecht
dasteht, hat ein viel höheres Budget als Lausanne-Ouchy oder
Yverdon-Sport, die direkten Konkurrenten des FCB in dieser
Saison. Basel hat bereits Nicolas Vouilloz offiziell verpflichtet.
Der Wert eines Wintertransfermarktes ist also nicht mehr zu
beweisen: Die Ausgaben und Transaktionen belegen dies. Aber
die Zunahme der Aktivitäten im Winter erweitert die Lücke
zwischen den Klubs mit drastisch unterschiedlichen Budgets.
Aus dieser Perspektive können wir es in Frage stellen, weil der
Wintermercato immer mehr Geld für immer weniger Fairness
bedeutet.

TALENT DER ZUKUNFT
ARDON
JASHARI
EIN KONTROVERSER

ABER FASZINIERENDER
SPIELER

ls Opfer seiner zahlreichen Polemiken ist der Newcomer des
Schweizer Fussballs bei den Fans umstritten. Dennoch ist sein
Potenzial zweifellos gross und sein Talent strahlt die Super
League aus.
TEXT: ROBIN GODINAT
FOTOS: FC LUCERNE
Entweder man liebt ihn oder man hasst ihn. Mit seinen
21 Jahren sorgt Ardon Jashari bereits für viel Wirbel.
Diese Mischung aus Talent, Charakter, Stil und Potenzial
kann nur explosiv sein. Sowohl in der Super League für
den FC Luzern als auch in der Nationalmannschaft hat
der defensive Mittelfeldspieler seit einem Jahr viel
Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Zwischen seinen
XXL-Leistungen, Polemiken mit der Nati und einem
gescheiterten Transfer wurde schnell klar, dass Jashari
die Schlagzeilen des Schweizer Fussballs für viele Jahre
beschäftigen würde. Wie konnte der Luzerner Talent in
anderthalb Jahren so viel Begeisterung wecken?
Ardon Jashari machte seine ersten Schritte in der
Profiwelt am 31. Januar 2020, als der FC Luzern 2:1 gegen
den FC Zürich siegte. Während dieser Partie spielte
Jashari nur eine Minute. Fabio Celestini, der damalige
Trainer des FC Luzern, gab ihm jedoch bereits am
nächsten Spieltag gegen den FC Basel (0:0) 27
Spielminuten. Danach dauerte es eineinhalb Jahre, bis
das Luzerner Juwel wieder in der Super League zu
sehen war. Erneut gegen den FC Basel, aber diesmal 90
Minuten lang. Seitdem ist er ein wichtiger Akteur im
Mittelfeld der Mannschaft von Mario Frick. Sein Talent ist
viel zu gross, dass der Trainer auf ihn verzichten könnte.
Ardon ist in der Luzerner Elf nicht mehr wegzudenken
und gehört mittlerweile zu den besten Spielern der
Super League. Mit einem geschätzten Wert von 6,5
Millionen Euro ist er der Spieler mit dem höchsten
Marktwert in der Schweizer Liga.
Beeindruckende Gelassenheit mit dem Ball
Ardon Jashari profiliert sich durch seinen besonderen
Stil. In seiner Rolle als Nummer 6 bietet er eine wichtige
Unterstützung bei dem Pressing. Mit weniger als 100
Spielen als Profi zeigt er dennoch eine beeindruckende
Reife mit dem Ball, die sogar eine gewisse Eleganz
aufweist. Seine Spiel- und Raumübersicht ermöglicht es
ihm, sich von den vielen individuellen Markierungen,
unter denen er leidet, zu befreien. Diese Qualität kommt

seinen Mitspielern zugute, die daran gewöhnt
sind, sich auf ihn zu verlassen, um das Spiel nach
vorne zu bringen.
Auch ohne Ball unterstützt er oft die
Innenverteidigung, indem er aus dem Mittelfeld
aufrückt. Mit seinen 1,81 m glänzt er auch im
Luftspiel und kann entscheidend sein (3 Tore und
eine Vorlage im bisherigen Saisonverlauf). Jashari
fasziniert auch durch seine Führungsqualitäten,
was ihm bereits in seiner ersten Profisaison die
Kapitänsbinde einbrachte, wobei er von den
wiederholten Abwesenheiten von Gentner und
Schürpf nutzte. Eine Rolle, die Jashari nach ein
paar Turbulenzen in diesem Sommer wieder
verlor.
Ein geplatzter Transfer zum FC Basel und der
Beginn einer Kontroverse
Aufgrund des Auftritts des jungen Talents in der
Saison 2022-23 wurden zahlreiche europäische
Vereine auf ihn aufmerksam. Zu den
Hauptinteressenten gehörten Vereine aus der
Bundesliga, darunter Werder Bremen und
Borussia Mönchengladbach, aber auch
Anderlecht, Juventus, Bologna... und der FC
Basel. Der rheinische Verein stand im Juli kurz
davor, sich die Dienste des Spielers zu sichern,
nachdem Jashari öffentlich seinen Wunsch
äusserte, zu Basel zu wechseln. "Zusammen mit

meinem Berater und meiner Familie haben wir
beschlossen, dass es Zeit für einen Wechsel ist. Wir
sind zu dem Schluss gekommen, dass ich in der
Schweiz bleiben möchte. Ich bin überzeugt, dass ich
in Basel den nächsten Schritt in meiner Karriere
machen kann", hatte er in einem Interview für die
Luzerner Zeitung gesagt. "Ich fordere die
Verantwortlichen auf, mit Basel zu verhandeln".
Eine Bitte, die von der Luzerner Führung kategorisch
abgelehnt wurde, da sie den Spieler nicht an eine
Mannschaft verkaufen wollte, die nun in der Super
League konkurrierte. Jasharis öffentlicher Wille, in die
Basler Reihen zu wechseln, gefiel Luzern nicht, und
sie beschlossen, ihn zu bestrafen, indem sie ihm die
Kapitänsbinde abnahmen. Erst im November letzten
Jahres gegen die Grasshoppers erhielt er sie wieder
zurück.
Die Ablehnung, für die
Schweizer U21-
Nationalmannschaft zu spielen
Dies ist nicht die einzige
Polemik, die Jashari ins
Rampenlicht brachte. Seine
Geschichte mit der
Nationalmannschaft ist bereits
besonders turbulent. Jashari trug
das Schweizer Trikot zum ersten

Mal im März 2022, als er mit der U21 gegen Wales
spielte. Seine Entwicklung war so rasant, dass er
schon bald in die Nationalmannschaft aufgenommen
wurde. Murat Yakin bot ihn im September 2022 zum
ersten Mal auf. Er spielte zwar nur eine Minute gegen
die Tschechische Republik, aber seine Leistung in der
Super League reichte aus, um den Nationaltrainer
davon zu überzeugen, ihn für die Weltmeisterschaft
in Katar zu nominieren.
Ungeachtet dessen sorgte der Name Jashari
während des Turniers für viel Gespräch, insbesondere
nach dem Spiel gegen Serbien. Nach dem Sieg der
Schweiz zog Granit Xhaka sein Trikot an, um das
Ergebnis zu feiern. Obwohl er erklärte, er wolle den
jungen Spieler ehren, sorgte die Geste für
Kontroversen, da Jashari auch der Name eines der
wichtigsten Gründer und Führer der Kosovo-
Befreiungsarmee (UÇK), Adem Jashari, ist - der in
Serbien als Krimineller gilt. Eine Aktion, die für viel
Aufsehen sorgte. Seitdem hat er nicht mehr unter
dem Trikot der Nati gespielt.
Jasharis Popularität hat im November einen weiteren
Rückschlag erlitten. Der in Cham (Zug) geborene
Jashari lehnte sein Aufgebot für die letzte
Zusammenkunft des Jahres ab, nachdem er sich in
der U21 zu einem Stammspieler entwickelt hatte. Mit
dieser Entscheidung zog er den Unmut der
Beobachter auf sich, von denen einige darin eine
Arroganz und andere einen Mangel an
Professionalität sahen. Indem er seinen Platz in der
ersten Mannschaft für selbstverständlich hielt,
brachte er viele Fans gegen sich auf, potenziell aber
auch den Schweizer Verband. Es ist nicht sicher, dass
er 2024 erneut in die von Trainer Sascha Stauch
geleitete Schweizer Jugendauswahl aufgeboten wird.

Der Nachfolger von Granit
Xhaka?
Wenn man von Jashari
spricht, kommt ein
offensichtlicher Vergleich
auf. Ein defensiver
Mittelfeldspieler mit
kosovarischen Wurzeln,
einem gewissen
Temperament,
Führungsqualitäten und
einer hervorragenden
Raumaufteilung. Wie
könnte man da nicht an
Granit Xhaka denken? Auf
jeden Fall scheint sich
Ardon als sein würdiger
Nachfolger auszuzeichnen.
Er hätte den Vergleich mit
dem Nati-Kapitän nicht
gebraucht, um zusätzlichen
Druck aufzubauen - Jashari
hat schon genug davon. Die
Erwartungen sind hoch,
denn nur wenige Schweizer
Nachwuchsspieler haben so
viel Potenzial gezeigt. Das
bringt ihm solche Kritik ein,
sobald er einen falschen
Schritt macht. Jashari wird
Ausdauer, Professionalität
und viel Arbeit brauchen,
um das Niveau seines
älteren Bruders zu
erreichen.
Photo: FC Lucerne
In der Zwischenzeit wird er
Luzern möglicherweise im
nächsten Sommer
verlassen, was ihm einen
Schritt nach vorne in seiner
Karriere ermöglichen
könnte. Ein wichtiger
Sprung für Jashari, der mit
Spannung erwartet wird.
Die Angst, dass er
enttäuschen wird, ist da,
aber der
Hoffnungsschimmer, dass
er explodieren wird,
dominiert.
Photo: Thomas Henzelin

Julien Moret
Fondateur
KMedia / Corner Magazine
L’avis
Aigusé
21 Jahren und mit klaren Vorstellungen, das kann man wohl sagen: Ardon Jashari ist
ein Spieler und ein junger Mann mit Charakter. Nicht umsonst ist er trotz
Entscheidungen, die man als unklug bezeichnen könnte, (seine Entscheidung, nicht
mehr mit der Schweizer U21-Nationalmannschaft spielen zu wollen) Kapitän seines
Teams,. Die Ära des Juwels aus Luzern, der von einem gewissen Fabio Celestini mit 18
Jahren und einem Tag eingeführt wurde, geht endlich zu Ende. Luzern ist zu klein für
ihn, und auf kleiner oder grosser Ebene (fragt mal bei Mbappé nach), ist das nie gut
für gemeinsame Interessen. Das weiss Ardon. Er stellt heute eine finanziell zu wichtige
Ressource dar, als dass sein FC Luzern etwas tun würde, was nicht in seine Richtung
geht. Aber sprechen wir über Fussball. Denn im Fussball ist Jashari purer Genuss.
Was mich an diesem Spieler am meisten fasziniert, ist seine Reife im Spiel. Im System
von Mario Frick ist er der, der das Spiel und das Tempo seines Teams vorgibt. Er ist so
versiert, dass er immer entscheidender wird. Ohne Ball ist er ebenfalls der Chef. Trotz
seiner relativ geringen Grösse (1,81 m) ist er in Zweikämpfen und beim Ballgewinn
präsent. Nicht überraschend ist er der, der auf dem Feld die Anweisungen gibt. Die
Parallelen zu Granit Xhaka sind sehr deutlich. In ihm sehe ich das Granit, das ich 2011
an der Seite von Benjamin Huggel gesehen habe. Wenn man die einzigartige Eleganz
von Xhaka wegnimmt, ist Die Einstellung auf dem Spielfeld fast identisch.
Für mich hat Ardon das "Unglück", nicht in einem der beiden besten Clubs des
Landes zu spielen, wie die meisten der grössten Talente der Schweiz der letzten 20
Jahre. Im vergangenen Sommer hat er das verstanden und versucht, seinen Wechsel
zum FC Basel zu erzwingen. Leider hat das für den Schweizer Fussball nicht geklappt.
Ja, leider. Denn der Wechsel von Luzern zu einem Club der Big 5 ist keine leichte
Aufgabe. Es ist sogar fast unmöglich, wenn man auf einen ambitionierten Verein
abzielt. Ruben Vargas, trotz seines grossen Talents, fristet seit fast 5 Jahren sein Dasein
bei Augsburg. Leonidas Stergiou hat trotz 153 Spielen für St. Gallen im Alter von 21
Jahren seit Beginn der Saison nur 38 Minuten Bundesliga gespielt. Tatsächlich sind
die Erfolgsaussichten für seinen zukünftigen Wechsel zu einem der fünf grossen
Ligen - rein sportlich betrachtet - gering, es sei denn, es handelt sich um einen Verein,
der irgendwann gegen den Abstieg kämpft. Man muss hoffen, dass auch hier Ardon
die Dinge nicht so angeht wie die anderen. Denn die Schweiz bringt nicht alle drei
Jahre einen jungen Spieler seines Kalibers und Talents hervor.