Fortbildungsprogramm - Bundesverband privater Anbieter sozialer ...

Seminare im 1. Halbjahr 2013 in Nordrhein-Westfalen
Landesgeschäftsstelle Nordrhein-Westfalen
Führungskräfte-Coaching (3 Tage)
Modul 1: Führen heißt kommunizieren -Grundlagen-
Modul 2: Führen heißt kommunizieren
Modul 3: Die Führungskraft als Konfliktmanager
Die Führungskraft als „Konfliktmanager“
Zielgruppe:
Führungskräfte sozialer und pflegerischer Einrichtungen
Ziele:
Als leitende Führungskraft erfüllen Sie ein anspruchsvolles Anforderungsprofil,
das neben Ihrer fachlichen Voraussetzung insbesondere auch ausgeprägte
persönliche und soziale Kompetenzen umfasst.
Mit diesem intensiven Führungstraining möchten wir auf die Ihre vielschichtigen
Anforderungen eingehen und Ihnen hier die Möglichkeit geben, Ihre
Führungsarbeit zu reflektieren und zielgerichtet zu optimieren.
Inhalte:
Modul 1: Führen heißt kommunizieren -Grundlagen-
Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein
zentraler Baustein in Ihrem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche
zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet.
In diesem Seminar erkennen Sie den Nutzen und Zweck von Mitarbeitergesprächen
bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch
u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und
Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen
Situationen, überlegt zu handeln.
Als Führungskraft erlangen Sie dadurch das notwendige Handwerkszeug,
um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu
gestalten. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen
und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.
Modul 2: Führen heißt kommunizieren
Sie werden in diesem praxisorientierten Seminar mit den Grundlagen zielorientierter
und wirksamer Mitarbeiterführung vertraut gemacht. Sie erfahren,
wie Sie die Instrumente „Mitarbeitergespräch“, „Zielvereinbarungsgespräch“
und „Rückkehrgespräch“ sicher und sinnvoll nutzen können.
Modul 3: Die Führungskraft als "Konfliktmanager"
Konflikte im Arbeitsalltag erschweren die Zusammenarbeit, sind belastend
für die Beteiligten, führen oft zu erhöhten Fehlzeiten, nachlassender Qualität
und zu Fluktuation von Mitarbeitern.
Hier ist die Führungskraft als Konfliktmanager gefragt.
In diesem Seminar werden wirksame Strategien zur Konflikterkennung und
–analyse entwickelt als Voraussetzung für eine konstruktive Konfliktbewältigung.
Sie erleben Konfliktsituationen und reflektieren typische Konfliktmechanismen.
Sie werden Ihre Wahrnehmung für unausgesprochene Konflikte schärfen
und verschiedene Konfliktsymptome erkennen.
Sie erfahren, wie Sie Konflikte souverän ansprechen und mit Kritik konstruktiv
umgehen.
Das Seminar wird aber auch zeigen, dass Konflikte als Chance genutzt
werden können, beispielsweise zur Weiterentwicklung oder notwendigen
Veränderung eines Teams oder Unternehmens.
Die Module können auch einzeln gebucht werden.
bpa|fortbildung
Termin:
Modul 1: 18.02.2013
Modul 2: 08.04.2013
Modul 3: 11.06.2013
Uhrzeit:
jeweils 10:00 - 17:00 Uhr
Ort:
Düsseldorf
Dozent:
Hans-Georg Lipp Beratung
& Coaching
Lehrer für Pflegeberufe,
Qualitätsmanager
Teilnahmegebühr:
270,00 € für Mitglieder
325,00 € für Nicht-
Mitglieder
Herausgeber: Seite 33
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