financial - Givaudan

Nachhaltiges Geschäftsmodell
Im Jahr 2010 verstärkte Givaudan ihr Engagement für den Aufbau eines
nachhaltigen Geschäftsmodells. So haben wir mit der Veröffentlichung unseres
ersten Nachhaltigkeitsberichts unser Rahmenkonzept und unsere langfristige
Vision vorgestellt. Diese anspruchsvolle Vision, die wir gemeinsam mit unserem
Partner The Natural Step entwickelt haben, basiert auf fünf Säulen.
Diese fünf Säulen umfassen den gesamten
Lebenszyklus unserer Produkte – von
der Beschaffung der Rohstoffe bis zum
Ende des Gebrauchs der Produkte beim
Endkonsumenten.
Seit März 2010 haben wir im Hinblick
auf diesen ganzheitlichen Rahmen unseres
unternehmensweiten Nachhaltigkeitsprogramms
kontinuierliche Fortschritte
erzielt. Als führendes Unternehmen in
unserer Branche kommt uns eine wichtige
Rolle zu, die von uns benötigten Ressourcen
zu schonen. Zudem müssen wir die
wirtschaftliche und ethische Verantwortung
übernehmen, eine nachhaltige Entwicklung
in unserer Branche voranzutreiben.
Nähere Informationen zu den im Jahr 2010
erzielten Fortschritten fi nden Sie in unserem
nächsten Nachhaltigkeitsbericht, der im
März 2011 veröffentlicht wird. In diesem
Abschnitt des Geschäftsberichts informieren
wir über Bereiche wie Corporate Compliance,
Risikomanagement und Regulatory Affairs.
Unser Ziel ist es, diesen Abschnitt in den
nächsten Jahren mit dem Nachhaltigkeitsbericht
zu verbinden und damit ein
umfassendes Dokument vorzulegen.
Compliance
Wie von einem Branchenführer zu erwarten,
setzt sich Givaudan für die Einhaltung hoher
ethischer Standards bei der Unternehmensführung
ein sowie für die Beachtung aller
geltenden Gesetze und Vorschriften bei
ihren Beziehungen mit Kunden, Lieferanten,
Aktionären, Mitarbeitenden, Konkurrenten,
staatlichen Stellen und Gemeinschaften,
in denen das Unternehmen tätig ist.
Diese Grundsätze sind in den Prinzipien
der Unternehmensführung von Givaudan
verankert. Zudem werden sie durch
34 – Givaudan SA
–
Geschäftsbericht & Financial Report 2010
ein System interner Weisungen,
Verfahren und Richtlinien ergänzt und
von einer mehrschichtigen Compliance-
Organisation überwacht.
Aufgrund der Natur des Geschäfts
von Givaudan hat Compliance viele
unterschiedliche Facetten. Diese reichen
von der Einhaltung allgemeiner gesetzlicher
Bestimmungen bis hin zu speziellen
Vorschriften, zum Beispiel Bestimmungen
für die Produktsicherheit, den Schutz
von Umwelt und Gesundheit sowie
die Sicherheit der Mitarbeitenden.
Die Überwachung der Compliance in
diesen besonderen Bereichen wird durch
spezialisierte Unternehmensfunktionen
sichergestellt, unter anderem durch das
Team für die Einhaltung gesetzlicher
Bestimmungen zur Produktsicherheit
(Regulatory) und das Team für Umwelt,
Gesundheit und Sicherheit (Environment,
Health and Safety – EHS). Das allgemeine
Compliance-Team stellt die Einhaltung
der Prinzipien der Unternehmensführung
sicher und koordiniert die Aktivitäten mit
den verschiedenen spezialisierten
Compliance-Funktionen, um ein einheitliches
Compliance-System sicherzustellen.
Da Givaudan durch die erfolgreiche
Übernahme und Integration von
Quest International wesentlich grösser
geworden ist und die Einhaltung von
Bestimmungen durch die ständige
Zunahme der gesetzlichen Vorschriften
und der Anforderungen der Anspruchsgruppen
immer komplexer wird, hat
Givaudan ihre allgemeine Compliance-
Organisation verstärkt. Hierzu wurden die
Funktionen Compliance und Legal getrennt
und die neue Funktion des Corporate
Compliance Offi cer an der Spitze der
allgemeinen Compliance-Organisation
geschaffen. In diesem Zusammenhang
wurde am 1. September 2010 ein
Corporate Compliance Offi cer ernannt.
In dieser Funktion arbeitet er mit den
bestehenden örtlichen Compliance-
Verantwortlichen und den Regulatoryund
EHS-Teams zusammen, um die
Compliance-Funktion von Givaudan
weiter zu stärken.
Nach der Schaffung der neuen Funktion
konzentrierte sich das Compliance-Team
auf die jüngsten Änderungen der allgemeinen
Compliance-Anforderungen. Diese sind
auf neue Gesetze (wie den britischen Bribery
Act 2010), die Zunahme der Berichtspfl ichten
im Bereich der Nachhaltigkeit und die
veränderten Anforderungen infolge der
zunehmenden Nutzung von sozialen Medien
zurückzuführen. Im Rahmen dieser Bemühungen
überprüfte Givaudan ihr allgemeines
Compliance-Schulungsprogramm,
da beabsichtigt ist, 2011 ein neues
E-Schulungsprogramm einzuführen.
Die Prinzipien der Unternehmensführung
von Givaudan sind auf der Website des
Unternehmens zu fi nden:
www.givaudan.com – [ our company ] –
[ corporate governance ] – [ rules and policies]
Von ihrer Abspaltung im Jahr 2000 bis
zum Jahresende 2010 hat Givaudan für ihre
Aktionäre mit Dividendenausschüttungen
und Kursgewinnen einen Mehrwert von
circa CHF 6 Milliarden geschaffen.
Givaudan setzt auf eine gute Corporate
Governance und folgt dabei Best Practices,
die denjenigen der wichtigsten Industrieländer
entsprechen. Insbesondere stehen
sämtliche in unserem Geschäftsbericht
veröffentlichten Informationen im