Jahresbericht 2005 - Kreissparkasse Heilbronn

S 

Jahresbericht 2005 

für das 149. Geschäftsjahr 

der Kreissparkasse Heilbronn 

Die Kreissparkasse Heilbronn ist 

eine gemeinnützige, mündelsichere 

und rechtsfähige Anstalt des öffentlichen 

Rechts. 

Gewährträger sind die Städte und 

Gemeinden Eppingen, Gemmingen, 

Heilbronn, Ittlingen und Kirchardt 

sowie der Landkreis Heilbronn. 

Die Sparkasse ist Mitglied des SparkassenverbandesBaden-Württemberg, 

Stuttgart und über diesen dem 

Deutschen Sparkassen- und Giroverband 

e. V., Berlin, angeschlossen. 

Kreissparkasse Heilbronn 

Am Wollhaus 14 

74072 Heilbronn 

Telefon: (0 71 31) 6 38-0 

Telefax: (0 71 31) 62 97 31 

E-mail: info@spk-hn.de 

www.sparkasse-heilbronn.de 

Unser Jahresbericht ist auf Papier aus chlorfrei gebleichtem Zellstoff gedruckt. 

Kreissparkasse 

Heilbronn 

Kreissparkasse 


J A H R E S B E R I C H T 2 0 0 5 

Seit 1997 stellen wir auf der Titel- 

seite unseres Jahresberichts Bank- 

noten in durch Farbe und Ober- 

flächenstruktur etwas verfremdeter 

Form dar. Bis 2001 waren dies DM- 

Banknoten, parallel zur Euroum- 

stellung im Jahr 2002 begannen wir 

mit Euro-Scheinen. Diese Banknoten 

bilden Baustile aus sieben Epochen 

der europäischen Kulturgeschichte 

ab: Klassik, Romanik, Gotik, Renais- 

sance, Barock und Rokoko, die Eisen- 

und Glasarchitektur sowie die mo- 

derne Architektur des 20. Jahrhun- 

derts. Nach dem 10-Euro-Schein in 

2002, dem 20-Euro-Schein in 2003 

und dem 50-Euro-Schein in 2004 

setzen wir unsere Serie im Berichts- 

jahr mit dem 100-Euro-Schein und 

Barock und Rokoko fort. Prof. Dr. 

Christhard Schrenk hat die Ausar- 

beitung dankenswerterweise nach 

dem überraschenden Tod von Dr. 

Helmut Schmolz übernommen. Ab 

Seite 30 finden Sie eine ausführliche 

Darstellung darüber, wo in unserer 

Region Zeugnisse der Baustile Ba- 

rock und Rokoko zu finden sind.

Jahresbericht 2005 

für das 149. Geschäftsjahr 

Inhalt 

2 Das Jahr im Rückblick 

4 Wirtschaftliches Umfeld 

7 Ausgewählte Daten 

8 Firmenkunden und Gewerbegeschäft 

12 Privatkunden 

16 Vertriebswege 

22 Sparkassen-Finanzgruppe 

24 Gut für die Region 

30 Zeugnisse von Barock und Rokoko 

38 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

40 Vorstand und Verwaltungsrat 

41 Regionaldirektoren und Bereichsleiter 

42 Bericht des Verwaltungsrats 

43 Verkürzter Jahresabschluss

Liebe Kunden und Wegbegleiter, 

wir Sparkassen betreiben als Universalkreditinstitute 

alle Bankgeschäfte 

mit privaten Haushalten, 

mittelständischen Unternehmen und 

dem Handwerk, den Kommunen und 

institutionellen Kunden. Durch die 

Gemeinwohlorientierung, unsere 

kommunale Bindung sowie die Zusammenarbeit 

im Verbund mit den 

anderen Einrichtungen der Sparkassen-Finanzgruppe 

sind wir ein 

fester zuverlässiger und berechenbarer 

Bestandteil der regionalen 

Wirtschaftsräume in Baden-Württemberg 

und Deutschland. 

Intensiv leben wir unsere Aufgabe 

und Verantwortung. Deshalb halten 

wir bei Privatkunden seit Jahren 

einen hohen Marktanteil von 45 Prozent, 

mit 70 Prozent der Gewerbetreibenden 

und Unternehmen stehen 

wir in einer geschäftlichen 

Verbindung. Das Vertrauen von rund 

250.000 Kunden in unserer Region 

ist Verpflichtung und Herausforderung 

zugleich. Wir pflegen die Beziehungen 

zu unseren Kunden, teilweise 

schon über Jahrzehnte hinweg, 

und sorgen damit für verlässliche 

Partnerschaften. Mit fairer Beratung 

sowie modernen Finanzdienstleistungen 

für jedes Alter und für jedes 

Einkommen unterstützen wir die 

Menschen in der Region Heilbronn. 

Dabei setzen wir auf die persönliche 

Nähe zu allen Kunden – dies gilt 

sowohl für die privaten Haushalte 

als auch für die Selbständigen sowie 

kleinen, mittleren und großen Unternehmen 

in unserem Geschäftsgebiet. 

Das Geschäftsjahr 2005 war ein 

gutes Jahr für unser Haus. Trotz 

schwierigem konjunkturellen und 

wirtschaftlichen Umfeld blieb das 

Geschäftsvolumen unserer Sparkasse 

mit 7,1 Milliarden Euro auf 

Das Jahr im Rückblick 

Vorjahreshöhe. Ebenso die Bilanzsumme 

– sie liegt zum 31.12.2005 

bei 7 Milliarden Euro. Wir konnten 

unser Kreditvolumen insgesamt halten 

und selektiv weiter ausbauen. Es 

beläuft sich auf 4,2 Milliarden Euro. 

Die Kundeneinlagen sind nahezu unverändert 

und erreichten 4,0 Milliarden 

Euro. Vor allem im Geschäft mit 

Privatkunden bauten wir unseren 

Vorsprung weiter aus. Kredite mit 

privaten Kunden stiegen insgesamt 

um 2,7 Prozent – damit haben wir 

weiter Marktanteile in unserer 

Region gewonnen. Nach wie vor gute 

Verkaufsergebnisse verzeichneten 

wir bei den Spareinlagen, die um 6,7 

Prozent zulegten. Daneben stiegen 

auch die Umsätze mit Wertpapieren. 

Insgesamt konnten im vergangenen 

Jahr 1.122 Millionen Euro mit Kunden 

umgesetzt werden. Das sind 

rund 70 Prozent oder 461 Millionen 

Euro mehr Wertpapierkäufe und - 

verkäufe als im Jahr 2004. 

Die Ertragslage unseres Instituts 

bleibt weiterhin auf stabilem Niveau. 

Die Cost-Income-Ratio der Sparkasse 

beläuft sich im Berichtsjahr 

auf 61 Prozent – damit belegen wir 

nicht nur unter den baden-württembergischen 

Sparkassen, sondern 

auch unter allen deutschen Universalbanken 

einen vorderen Platz. Das 

Betriebsergebnis des Jahres 2005 

liegt leicht über dem des Vorjahres. 

Trotz anhaltenden Drucks auf die 

Zinsspanne konnten wir den Zinsüberschuss 

mit 143 Millionen Euro 

in etwa auf Vorjahresniveau halten. 

Der Provisionsüberschuss stieg um 

3 Millionen auf 33 Millionen Euro. 

Allerdings nahm auch der Verwaltungsaufwand 

zu – um 4 Millionen 

auf 109 Millionen Euro. Hinzu kommt 

noch der Steueraufwand in Höhe 

von 21 Millionen Euro. Die Sparkasse 

Heilbronn ist auch in diesem Jahr 

wieder einer der größten Steuerzahler 

in der Region. 

Der Jahresüberschuss bewegt sich 

mit mehr als 15 Millionen Euro über 

dem des Vorjahres und entspricht 

dem erwarteten Ergebnis. Nach Zuführung 

des Jahresüberschusses beträgt 

das Eigenkapital der Heilbronner 

Sparkasse 340 Millionen Euro – 

was einer Quote von 4,9 Prozent entspricht. 

Für das laufende Jahr rechnen 

wir mit einem stärkeren Wachstum 

im Einlagen- und Kreditgeschäft. 

Es gibt Anzeichen, dass der 

Konjunkturmotor langsam wieder 

runder läuft. Wir bleiben auch in unserem 

Jubiläumsjahr auf gutem 

Kurs ! 

Die Erfolge des Jahres 2005 zeigen, 

dass wir mit unserer neuen kundenorientierten 

Vertriebskonzeption den 

richtigen Weg eingeschlagen haben. 

Zielsetzung ist es, unter Einsatz systematischer 

Vertriebs- und Führungsprozesse 

die umfassende ganzheitliche 

Betreuung unserer Kunden 

in den Mittelpunkt zu stellen. Daneben 

wollen wir die Zusammenarbeit 

zwischen Betriebs- bzw. 

Stabsbereichen und dem Markt weiter 

verbessern und Prozesse verschlanken. 

Unsere Sparkassen-Mannschaft 

hat im Berichtsjahr gezeigt, 

dass die Umsetzung unseres Prozesses 

»näher zum Kunden«, den wir 

mit »s-WIN« umschreiben, gelungen 

ist und wir noch persönlicher 

und bedarfsorientierter in der Beratung 

unserer Kunden und im Verkauf 

vorgehen. Auch in Zukunft wollen wir 

unseren Kunden in allen Finanzangelegenheiten 

als verlässlicher 

und innovativer Partner zur Seite 

stehen. 

Nach 16 Jahren endete im September 

2005 die Amtszeit von Klaus 

Czernuska als Landrat des Landkreises 

Heilbronn. Zeitgleich ging 

damit auch seine Tätigkeit als Vorsitzender 

des Verwaltungsrats der 

Sparkasse Heilbronn zu Ende. Seit 

1989 hat Klaus Czernuska an der 

Spitze unseres Verwaltungsrats und 

unseres Kreditausschusses Verantwortung 

für unser Haus getragen. 

Er hat mit klarem Blick für das strategisch 

und betriebswirtschaftlich 

Notwendige, mit Beharrlichkeit und 

mit hohem persönlichen Einsatz 

unsere Unternehmensentwicklung 

begleitet und in den großen Eck- 

punkten aktiv mit gestaltet. Dafür 

danken wir Klaus Czernuska nochmals 

an dieser Stelle. 

Wir bedanken uns am Ende eines 

Geschäftsjahres auch herzlich bei all 

unseren Kundinnen und Kunden. Ihr 

Vertrauen ist unsere Geschäftsgrundlage 

und entscheidende Voraussetzung 

für den wirtschaftlichen 

Erfolg unserer Sparkasse. Dank und 

Anerkennung gilt ebenso unseren 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

die unsere Sparkasse im Jahr 2005 

bei allen Veränderungen und Herausforderungen 

mit großem Engagement 

und hohem persönlichen 

Einsatz auf der Erfolgsspur gehalten 

haben. Dem Verwaltungsrat sprechen 

wir unseren Dank aus für seine 

immer konstruktive und kompetente 

Begleitung und wünschen unserem 

neuen Verwaltungsratsvorsitzenden 

Detlef Piepenburg viel Erfolg bei der 

Wahrnehmung seiner Aufgaben. 

Dem Personalrat danken wir für die 

vertrauensvolle und zukunftsorientierte 

Zusammenarbeit. 

Seit 2002 veröffentlichen wir in 

unserem Jahresbericht eine Serie 

über die auf den Euro-Noten abgebildeten 

Baustile und deren Zeugnisse 

in unserer Region. In den letzten 

Jahren hatte Dr. Helmut Schmolz 

die Ausarbeitung der Beiträge übernommen. 

Durch seinen plötzlichen 

Tod konnte Dr. Schmolz die Serie 

nicht beenden. Wir danken Professor 

Dr. Christhard Schrenk, Leiter des 

Stadtarchivs Heilbronn, ganz herzlich 

für seine Ausführungen zum 

Thema »Barock und Rokoko« und 

deren Spuren in unserer Region, die 

Sie ab Seite 30 abgedruckt finden. 

Wir wünschen Ihnen eine aufschlussreiche 

Lektüre unseres Jahresberichts 

und interessante Einblicke 

in die Entwicklung der Sparkasse 

Heilbronn im Jahr 2005 und 

die vielfältigen Aktivitäten für unsere 

Kunden und unsere Region. 

2 3 

Heilbronn, im Juni 2006 

Hans Hambücher Matthias Peschke Bernhard Steck Dr. Thomas Braun

Deutschland: 

Fortgesetzte Konjunkturerholung 

unter schwierigen Bedingungen 

Die deutsche Wirtschaft ist in konjunktureller 

Hinsicht im Jahr 2005 

einen wichtigen Schritt vorangekommen. 

Wegen des ungünstigen Einstiegs 

in das Jahr war das gesamtwirtschaftliche 

Wachstum trotz 

der positiven Grundtendenz im Verlauf 

von 2005 jedoch nicht höher als 

im Jahr zuvor. Dabei stand das Wirtschaftsgeschehen 

hier zu Lande im 

Spannungsfeld außenwirtschaftlicher 

Einflüsse. Einerseits sorgte die 

anhaltend lebhafte Weltkonjunktur 

für eine hohe Dynamik im Außenhandel; 

der Offenheitsgrad der deutschen 

Wirtschaft nahm weiterhin 

rasch zu. Andererseits dämpfte die 

deutliche Terms-of-Trade-Verschlechterung 

insbesondere auf Grund des 

kräftigen Anstiegs der Rohölpreise 

und des damit verbundenen Entzugs 

an Realeinkommen im Inland vor 

allem den privaten Verbrauch. Nicht 

zuletzt deshalb ist das Bild von der 

gespaltenen Konjunktur in Deutschland 

bei der jahresdurchschnittlichen 

Betrachtung noch vorherrschend. 

Im Verlauf des Jahres 2005 

haben sich gleichwohl Ansätze zur 

Verbreiterung der zyklischen Aufwärtsbewegung 

gezeigt. So ist der 

Funke von den Exporten inzwischen 

auf die Ausrüstungsinvestitionen 

übergesprungen, die im letzten Jahr 

verstärkt ausgeweitet wurden und 

inzwischen das zweite Standbein der 

Konjunkturerholung darstellen. Zudem 

mehren sich die Anzeichen, 

dass der jahrelange Schrumpfungs- 

Wirtschaftliches Umfeld 

prozess in der Bauwirtschaft langsam 

zum Ende kommt, auch wenn im 

Jahresdurchschnitt 2005 ein erneuter 

Rückgang der Bauaktivitäten zu 

verzeichnen war. Die rückläufigen 

Bauinvestitionen hatten zur Folge, 

dass die gesamten Bruttoanlagen 

trotz der Zunahme der Investitionen 

in Ausrüstungen und in sonstige 

Anlagen im Berichtsjahr das Vorjahr 

leicht unterschritten. Der private 

Verbrauch blieb vor allem auf Grund 

der hohen Kaufkraftverluste in Folge 

der Energieverteuerung und der 

schwierigen Lage am Arbeitsmarkt 

Region Heilbronn-Franken 

t 

Grunddaten zur Wirtschaftsentwicklung 

in Deutschland 

2004 2005 

Export + 9,3 + 6,3 

Bruttoinlandsprodukt + 1,6 + 0,9 

Ausrüstungsinvestition - 2,6 + 4,0 

Bauinvestitionen - 2,3 - 3,4 

Verbraucherpreise + 1,6 + 2,0 

Quelle: Deutsche Bundesbank, Geschäftsbericht 2005 

schwach. Das Bruttoinlandsprodukt 

stieg mit 0,9 Prozent etwas schwächer 

als noch im Jahr 2004 mit 1,6 

Prozent. 

Die Arbeitslosenquote, bezogen auf 

alle zivilen Erwerbspersonen, belief 

Aktuelle Geschäftslage in einzelnen Industriebereichen. 

Fahrzeugbau 

Maschinenbau 

Herstellung von 

Metallerzeugnissen 

Büromaschinen, 

Elektrotechnik 

und Feinmechanik 

Glasindustrie 

Chemische Industrie 

Ernährungsgewerbe 

3,6% 

5,3% 

5,3% 

12,5% 

14,3% 

28,6% 

21,4% 

36,8% 

31,3% 

28,6% 

31,6% 

21,0% 

50,0% 

50,6% 

45,8% 

57,9% 

42,9% 

51,8% 

47,4% 

56,2% 

57,1% 

gut befriedigend schlecht 

Die Balken geben jeweils die Prozentanteile der Urteile der Unternehmen 

aus einzelnen Bereichen der Industrie zur aktuellen Geschäftslage an. 

Quelle: IHK Heilbronn-Franken, Stand 4/2005 

5

Region 

Heilbronn-Franken 

Umsatz im Verarbeitenden 

Gewerbe (in tausend Euro) 

1.326.982 

Dez. 2004 

+ 2,4% 

1.359.276 

Stadt- und Landkreis 


Dez. 2005 

sich nach Angaben der Bundesagentur 

für Arbeit im Jahresdurchschnitt 

auf 11,7 Prozent – gegenüber 

10,5 Prozent im Vorjahr. Der Preisindex 

für die Lebenshaltung aller privaten 

Haushalte in Deutschland 

stieg nach endgültigen Berechnungen 

des Statistischen Bundesamtes 

im Jahresdurchschnitt 2005 gegenüber 

2004 um 2,0 Prozent. Der für 

europäische Zwecke berechnete harmonisierte 

Verbraucherpreisindex 

für Deutschland legte im Jahresdurchschnitt 

2005 um 1,9 Prozent zu. 

Regionale Wirtschaft im 

Aufschwung 

Im IHK-Bezirk Heilbronn-Franken 

setzte sich die konjunkturelle Aufwärtsdynamik 

weiter fort. Bei der 

regelmäßig durchgeführten Konjunkturbefragung 

bewerteten die 

Unternehmen der Region ihre aktuelle 

Lage zum Jahresende 2005 so 

gut wie seit fünf Jahren nicht mehr. 

Der Umsatz im verarbeitenden Gewerbe 

verzeichnete in der Stadt und 

im Landkreis Heilbronn im Jahr 2005 

einen Aufschwung um 2,4 Prozent. 

Die Exporte der Unternehmen haben 

in den letzten Monaten wieder an 

Fahrt gewonnen. Neben den Exporten 

beeinflusste die Expansion der 

Weltwirtschaft auch das Ausmaß der 

Investitionen positiv. Darüber hinaus 

schätzten der heimische Großhandel 

und die Dienstleister die wirtschaftliche 

Situation deutlich positiver ein. 

Dagegen trübte sich das Stim- 

2.087.532 

Dez. 2004 

+ 1,9% 

2.127.792 

relative Veränderung in % 

Region 

Heilbronn-Franken 

mungsbild im regionalen Baugewerbe 

trotz der günstigeren gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung wieder 

ein. Im regionalen Einzelhandel lässt 

die Erholung ebenfalls auf sich 

warten. Der private Konsum bleibt 

immer noch zögerlich. 

Auch die Handwerksbetriebe im 

Kammerbezirk Heilbronn-Franken 

beurteilten bei einer Umfrage der 

Handwerkskammer die konjunkturelle 

Lage im Winterquartal 2005/ 

2006 deutlich besser. Die Stimmung 

im Handwerk sei ebenfalls so gut wie 

seit fast fünf Jahren nicht mehr. Der 

Konjunkturindikator, der die Stimmung 

unter den Handwerksbetrieben 

widerspiegelt, machte im Winter 

nochmals einen großen Sprung nach 

Stadt- und Landkreis 


2004 7,5 

Dez. 2005 

+ 6,2% 

BW D 

+ 6,8% 

Quelle: IHK Heilbronn-Franken 

oben. Jeder dritte Handwerksunternehmer 

freute sich über seine 

»gute« Geschäftslage. Die Umsätze 

entwickelten sich bei einem Großteil 

der Unternehmen positiv. 42 Prozent 

der Handwerksmeister meldeten 

gestiegene Umsätze – vor einem 

Jahr verzeichneten nur 31 Prozent 

der Unternehmen höhere Umsätze. 

Die Betriebsauslastung hat das Vorjahresniveau 

allerdings nicht ganz 

erreicht. Positiv auf die derzeitige 

Stimmungslage im Handwerk wirken 

sich die steigenden Auftragseingänge 

der vergangenen Monate aus: 

Mehr als jeder vierte Betriebsinhaber 

verzeichnete im Winter gestiegene 

Aufträge. 

Der Arbeitsmarkt in der Region verschlechterte 

sich trotzdem weiter. 

Die Arbeitslosenquote im Arbeitsamtsbezirk 

Heilbronn, bezogen auf 

abhängige Erwerbspersonen, lag 

Ende 2005 bei 7,9 Prozent – Ende 

2004 waren es noch 7,5 Prozent. 

Nach Feststellungen des Statistischen 

Landesamtes Baden-Württemberg 

wurden im Jahr 2005 bei 

den Amtsgerichten Baden-Württembergs 

insgesamt 2.893 Unternehmenskonkurse 

angemeldet – 9,3 

Prozent weniger als Im Vorjahr. In der 

Stadt und im Landkreis Heilbronn 

hat sich die Lage ebenfalls etwas 

beruhigt. Nach 152 Unternehmensinsolvenzen 

im Jahr 2004 ging die 

Zahl auf 124 im Jahr 2005 zurück. 

Arbeitslosenquote Dezember 2004/2005 

in % der abh. Erwerbspersonen 

2004 

Baden-Württemberg 

7,0 

2005 

2005 7,9 7,5 

11,9 

2004 

Deutschland 

2005 12,4 

Quelle: Bundesagentur für Arbeit 

Ausgewählte Daten 

2005 2004 2003 2002 2001* 

in Mio. € in Mio. € in Mio. € in Mio. € in Mio. € 

Geschäftsvolumen einschl. Avale 7055 7125 7003 7072 6916 

Bilanzsumme 6947 7005 6883 6929 6777 

Kundenmittel 3960 3966 3838 3830 3644 

Spareinlagen 2123 1990 1791 1560 1594 

Sonstige Einlagen 1837 1976 2047 2270 2050 

Verbriefte Verbindlichkeiten 879 788 287 311 339 

Kundenkredite 4157 4181 4196 4169 4146 

befristet 4050 4060 4075 4026 4007 

Sonstige Kredite / Bürgschaften 107 121 121 143 139 

6 7 

Jahresüberschuss 15 15 14 15 13 

Haftendes Eigenkapital 340 325 311 297 283 

Eigenkapitalquote in % 4,9 4,6 4,5 4,3 4,2 

in Stück in Stück in Stück in Stück in Stück 

Girokonten 238743 236279 226189 216841 210620 

Sparkonten 346750 354032 397656 394403 406787 

Mitarbeiter 1587 1637 1692 1785 1808 

Vollbeschäftigte 1138 1133 1114 1128 1062 

Teilzeitbeschäftigte 341 397 446 497 582 

Auszubildende 108 107 132 160 164 

Filialen 98 101 100 104 103 

ec-Geldausgabeautomaten 125 121 119 120 113 

Kontoauszugsdrucker 114 117 116 117 109 

Ladeterminals Geldkarte 83 88 92 91 90 

* »Vereinigte« Sparkasse (inkl. Eppingen)

Eigens konzipierte Sondermaschinen garantieren 

den reibungslosen Fertigungsprozess bei 

Binder. 

Firmenkunden- und Gewerbegeschäft 

Franz Binder GmbH + Co. Elektrische Bauelemente 

KG in Neckarsulm. 

Der Mittelstand in Deutschland ist 

der Hauptleistungsträger der deutschen 

Wirtschaft. Neben den passenden 

Rahmenbedingungen brauchen 

die kleinen und mittleren 

Unternehmen verlässliche kreditwirtschaftliche 

Partner, die sie bei 

der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit 

unterstützen. Die Sparkassen-Finanzgruppe 

sieht sich hier in 

einer besonderen Verantwortung. 

Mit einem Marktanteil von über 40 

Prozent bei Unternehmenskrediten 

sind Sparkassen und Landesbanken 

zusammen die wichtigsten Finanzierungspartner 

der deutschen Unternehmen. 

Die Arbeitsgemeinschaft Selbständiger 

Unternehmer hat im März 

2006 ihr aktuelles Bankenrating veröffentlicht. 

Danach genießen die 

Sparkassen die größte Akzeptanz bei 

den mittelständischen Unternehmen 

– und zwar über alle Umsatzgrößen 

hinweg. So ausgewogen sind die 

Ergebnisse bei keiner anderen 

Kreditinstitutsgruppe. Sie zeigen 

damit sehr deutlich, dass die Sparkassen-Finanzgruppe 

keine Kunden 

aussortiert oder nicht betreut, weil 

sie zu wenig Rendite versprechen 

oder weil ihr Unternehmen zu klein 

ist. Wir sind seit Jahrzehnten der 

berechenbare Finanzierungspartner 

und Berater des Mittelstandes. Und 

zwar über alle Lebensphasen eines 

Unternehmens hinweg: von der 

Existenzgründung bis zur Nachfolgeregelung. 

Aus diesem Verständnis 

heraus begleiten und betreuen wir 

unsere Kunden auf allen Märkten – 

national genauso wie international. 

Im Stadt- und Landkreis Heilbronn 

kümmern sich 80 Kundenberater der 

Sparkasse an neun Standorten um 

über 7.500 Firmen- und Gewerbekunden 

sowie Kommunen. Bei der 

Betreuung unserer Kunden verfolgen 

wir den ganzheitlichen Beratungsansatz 

und bieten unseren 

Kunden maßgeschneiderte Lösungen 

an. Wir hören hin, wenn andere 

weghören. 

Kreditvolumen 

auf Vorjahresniveau 

Das Kundenkreditgeschäft der Sparkasse 

konnte trotz Stagnation der 

gesamtwirtschaftlichen Investitionen 

und hoher abzufangender Tilgungen 

durch entsprechendes Neugeschäft 

auf Vorjahresniveau gehal- 

ten werden. Zum 31.12.2005 betrugen 

die gesamten Kundenkredite 

4,2 Milliarden Euro. Das Investitionsklima 

der Unternehmen in der Region 

beurteilen wir als nach wie vor 

»verhalten«. Dennoch haben wir im 

Geschäft mit Unternehmen und Selbständigen 

unsere Marktposition gehalten. 

Wir sind mit der Entwicklung 

insgesamt zufrieden. Der Wettbewerb 

unter den Banken um die sehr 

guten Bonitäten wird verschärft und 

vor allem über den Preis geführt. 

Einige Mitbewerber, die sich vor 

Jahren aus der Mittelstandsfinanzierung 

zurückgezogen haben, zeigen 

sich in unserer Region verstärkt 

aktiv. Manche Unternehmer vergessen 

dabei unseres Erachtens zu 

schnell, in welch prekärer Situation 

sie einst waren. Nach wie vor setzen 

wir unsere mittelstandsorientierte 

Kreditpolitik fort, bei der wir den 

Unternehmen auch in schwierigen 

Jahren ein verlässlicher Partner sind. 

Überzeugende Kreditwünsche können 

wir sofort erfüllen - Mittel sind 

dafür genügend vorhanden. Die Risikolage 

ist in diesem Geschäftsfeld 

für uns überschaubar. Durch die zurückliegende 

Konsolidierungsphase 

und die sich belebende Konjunktur 

konstatieren wir sogar eine leichte 

Entspannung der Risikolage. 

Internationaler Firmenkundentag »Von der 

großen Mauer bis zur Freiheitsstatue« im Mai. 

9

Günter Willy bei der Verkostung eines im 

Barriquefass gereiften Cabernet Mitos. 

Über 80 Prozent Steigerung bei 

Leasing-Abschlüssen 

Wachsender Beliebtheit erfreut sich 

das Leasing. Deutschlandweit wird 

nach Angaben des Bundesverbands 

Deutscher Leasing-Unternehmen e.V. 

zwischenzeitlich jedes vierte Investitionsgut 

(Mobilien) über Leasing 

finanziert. Die Sparkasse Heilbronn 

hat sich in diesem Geschäftsfeld gut 

positioniert und sich mit den Abschlüssen 

in Höhe von 24 Millionen 

Euro im Vergleich zum bereits guten 

Jahr 2004 um über 80 Prozent gesteigert. 

Internationales Netzwerk 

s-Country-Desk 

Die Erträge der Sparkasse Heilbronn 

im Auslandsgeschäft konnten gegenüber 

dem Vorjahr um fast 5 Prozent 

gesteigert werden, obwohl im 

Zahlungsverkehr durch europäische 

Bestimmungen gewisse Preisbegrenzungen 

vorgeschrieben wurden. 

Ursache für die Erhöhung des Ergebnisses 

ist eine kompetente Beratung 

der Firmenkunden im Importund 

Exportgeschäft. Mittelständi- 

sche Unternehmen brauchen im Auslandsgeschäft 

oft auch Unterstützung 

in Regionen, die fernab von den 

großen Finanzplätzen liegen. Wir 

bieten mit einer Besetzung von 12 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

eine der großen Auslandsabteilungen 

im Norden Baden-Württembergs 

an. Unsere Kunden können auf 

das gesamte internationale Netzwerk 

unseres Verbundes zurückgreifen, 

ohne dass wir die Nähe zu ihnen 

aufgeben müssen. Die Sparkassen 

haben hierzu vor einigen Jahren den 

s-Country-Desk eingerichtet. Darin 

findet der Kunde ein umfangreiches 

Angebot an Auslandsbanken in aller 

Welt. Der s-Country-Desk ermöglicht 

etwa die Kontoeröffnung von 

Deutschland aus, gewährleistet eine 

deutsch-sprachige Finanzbetreuung 

in vielen Ländern oder die persönliche 

Begleitung vor Ort. 

Neues Angebot Zins-, Währungsund 

Anlagemanagement 

Im Jahr 2005 hat die Sparkasse Heilbronn 

eine neue Abteilung etabliert, 

die sich auf die Betreuung der Firmenkunden 

in den Bereichen Zins-, 

Währungs- und Anlagemanagement 

konzentriert. Die organisatorische 

Einbindung und die strukturierte 

Unterstützung der Firmenkundenberater 

durch die Kollegen der 

neuen Abteilung hat sich als voller 

Erfolg herausgestellt – unsere Erwartungen 

wurden bei weitem übertroffen. 

Die Kunden nehmen das Angebot 

hinsichtlich innovativer Finanzierungen 

und Währungssicherungen 

sowie die Alternativen zu klassischen 

Geldanlagen für Firmenkunden 

in vollem Umfang an. So konnte 

die Sparkasse im Jahr 2005 über 200 

Millionen Euro für ihre Firmenkunden 

zusätzlich anlegen. Die Abteilung 

Zins-, Währungs- und Anlagemanagement 

Firmenkunden ist ein 

weiterer, erfolgreicher Beweis für die 

konsequente Kundenorientierung 

unseres Hauses. 

Beteiligungskapital für die Region 

Die Sparkasse unterstützt eine Vielzahl 

von Projekten und Initiativen, 

um die regionale Wirtschaft zu för- 

dern. Seit 1998 arbeitet in Heilbronn 

die Innovationsfabrik Heilbronn (IFH), 

die seitdem auch von unserer Sparkasse 

aktiv unterstützt wird. 

Die Sparkassen der Region gründeten 

im Jahr 2000 eine gemeinsame 

Kapitalbeteiligungsgesellschaft: die 

Sparkassenbeteiligungsgesellschaft 

Heilbronn-Franken mbH & Co. KG 

(SBG). Die Gesellschafter sind die 

Sparkassen Heilbronn, Schwäbisch 

Hall-Crailsheim, Tauberfranken und 

Hohenlohekreis. Die SBG stellt Beteiligungskapital 

in vielen Situationen 

und für unterschiedliche Aufgabenstellungen 

zur Verfügung: von 

der Expansionsfinanzierung wachstumsstarker 

Unternehmen über Nachfolgeregelungen, 

»Management buy 

out«, »Management buy in«, für den 

Erwerb eines Unternehmens oder 

einer Beteiligung bis hin zur Finanzierung 

neuer zukunftsträchtiger 

Produkte, Verfahren und Technologien. 

Die SBG konnte im Berichtsjahr 

weitere sieben Beteiligungen, davon 

alleine sechs in Heilbronn gewinnen. 

Wir begleiten inzwischen 16 Unternehmen 

verschiedener Branchen 

und Größenklassen und haben so 

mitgeholfen, deren wirtschaftliche 

Verhältnisse nachhaltig zu verbessern. 

Darüber hinaus unterstützt die 

Heilbronner Sparkasse die »Wirtschaftsförderung 

Raum Heilbronn 

GmbH« und den StartUp-Wettbewerb. 

Die StartUp-Initiative mit ihren 

drei Bausteinen Deutscher Gründerpreis, 

StartUp-Wettbewerb und 

StartUp-Werkstatt ist die bundesweit 

größte Initiative zur Stärkung 

des Unternehmertums in Deutschland. 

Gästeabend mit Heinz Dürr: »Unternehmensführung 

in turbulenten Zeiten«. 

11

Während des Umbaus unserer Heilbronner 

Kundenhalle luden wir zu einigen Veranstaltungen 

ins Audi Forum Neckarsulm ein. 

Privatkunden 

Zu den zentralen Aufgaben der 

Sparkassen gehört es, allen Bevölkerungsgruppen 

in Deutschland 

Wege zur Vermögensbildung 

aufzuzeigen. Hierfür ist die Sparkassen-Finanzgruppe 

sehr gut aufgestellt. 

Dank ihrer flächendeckenden 

Präsenz in allen Städten und 

Regionen kennt sie die persönlichen 

Bedürfnisse und Ziele der 

Bürger genau. Die Sparkasse Heilbronn 

bietet in rund 100 Filialen 

faire Beratung und individuell angepassteFinanzdienstleistungsangebote 

– für jede Generation 

und für jedes Einkommen. Durch 

jahrzehntelange Erfahrung wissen 

unsere freundlichen und kompetenten 

Mitarbeiter genau, wie wir 

die Menschen bei ihrer persönlichen 

Lebensplanung unterstützen 

können. Unsere Geschäftsbeziehungen 

zu unseren Kunden beruhen 

dabei auf einem festen Fundament: 

Vertrauen. 

Unseren 250.000 Kunden in Stadt 

und Landkreis Heilbronn beweisen 

wir dies Tag für Tag.

Spareinlagen legen deutlich zu 

Die Kundeneinlagen bei unserer 

Sparkasse liegen auf dem Niveau 

vom Vorjahresende und belaufen 

sich zum 31.12.2005 unverändert 

auf 4,0 Milliarden Euro. Bei den 

Privatkunden liegt die Zunahme bei 

0,7 Prozent – und damit auf dem 

Niveau der baden-württembergischen 

Sparkassen vergleichbarer 

Größenordnung. Spareinlagen legten 

insgesamt um 6,9 Prozent zu und 

belaufen sich zum 31.12.2005 auf 

2,1 Milliarden Euro. Trotz starker 

Konkurrenz von Spezial- und Nischenanbietern 

konnte die Heilbronner 

Sparkasse nicht nur einen 

hohen Abfluss von Geldern bei 

Privatkunden verhindern, sondern 

durch attraktive monatliche Extra- 

Angebote sogar neue Kundeneinlagen 

gewinnen. 

Rekordergebnis bei 

Wertpapierumsätzen 

Die Aktienmärkte verzeichneten im 

Jahr 2005 zum Teil kräftige Kurszuwächse 

und konnten in Europa 

bereits das dritte Jahr in Folge mit 

einer positiven Bilanz abschließen. 

Diese Entwicklung spiegelt sich auch 

bei den Wertpapierkäufen und -verkäufen 

der Kunden der Sparkasse 

Heilbronn wider. Im Vergleich zum 

Vorjahreszeitraum konnten sie insgesamt 

um rund 70 Prozent zulegen 

und belaufen sich zum 31.12.2005 

auf 1,1 Milliarden Euro. Wenn man 

nur die Privatkunden betrachtet, 

haben diese ihre Wertpapierumsätze 

um 34 Prozent auf 678 Millionen 

Euro gesteigert. Der Trend zu 

sicheren Kapitalanlagen in Verbindung 

mit innovativen Finanzkonzepten 

setzte sich auch im Berichtszeitraum 

weiter fort. Insbesondere 

die Umsätze bei Investmentfonds 

und der Nettoabsatz beim DEKA- 

DynamikPortfolio erzielten hohe Zuwachsraten. 

Der Nettoabsatz stieg 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um über 90 Prozent auf 57,0 Millionen 

Euro. Das Gesamtvolumen 

beträgt mittlerweile 159 Millionen 

Euro in über 4.000 Depots. »5 Jahre 

DynamikPortfolio bei der Sparkasse 

Heilbronn« feierten wir aufgrund der 

großen Resonanz in mehreren Kundenveranstaltungen. 

Aufgrund der 

Umbauarbeiten in unserer Heilbronner 

Hauptstelle fanden die Veranstaltungen 

unter dem Motto »Kapital 

& Kabarett« im Audi Forum Neckarsulm 

statt. 

Die Anzahl aller von der Sparkasse 

betreuten Kundendepots inklusive 

DekaBank Depots stieg im Jahr 2005 

leicht um 0,8 Prozent. In diesen 

Depots verwahren die Kunden der 

Sparkasse Heilbronn insgesamt 1,4 

Milliarden Euro an Wertpapiervermögen, 

über 260 Millionen mehr als 

noch 2004. Die Gesamtzahl der Geldmarktkonten 

ging zum 31.12.2005 

um 319 auf 23.307 Stück zurück. 

Auch deren Volumen nahm im Vergleich 

zum Vorjahresende um 17 

Millionen Euro ab und beläuft sich 

Ende Dezember 2005 auf 451 Millionen 

Euro. 

Große Nachfrage nach 

Baufinanzierungen 

Bei den Privatkunden der Sparkasse 

Heilbronn waren vor allem langfristige 

Kredite gefragt. Hier erzielten wir 

einen Zuwachs von 3,2 Prozent. Das 

waren zum einen Vorzieheffekte auf 

Grund des Wegfalls der Eigenheimzulage 

zum Jahresende 2005, zum 

14 15 

»5 Jahre DynamikPortfolio« feierten wir gemeinsam 

mit Michael Irsfeld von der DekaBank ... 

anderen aber auch die Erfolge unserer 

attraktiven Kreditangebote im 

Frühjahr und Herbst des Berichtsjahres. 

Die Darlehenszusagen für die 

Finanzierung des Wohnungsbaus 

nahmen nochmals deutlich zu und 

stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um ein Drittel. Vor allem 

im letzten Quartal verzeichneten wir 

...und dem Kabarettisten Gunzi Heil im neuen 

Neckarsulmer Audi Forum. 

eine sehr große Nachfrage nach Baufinanzierungen. 

Bei einem bundesweiten Projekt des 

Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes 

im Bereich »Privatkredite« 

war Heilbronn Pilotsparkasse. 

Die Resonanz auf den neuen »Sparkassen-Privatkredit« 

war sehr gut – 

er wurde von den Kunden stark nach- 

Im November zu Gast in unserem Konferenzbereich: 

Prof. Dr. Rolf Peffekoven. 

gefragt. Durch attraktive Konditionen 

und schnelle Abwicklung 

wird die Sparkasse in der Region 

Marktanteile gewinnen – eine Kreditzusage 

soll innerhalb von 30 Minuten 

erfolgen. Solche Zeiten sind 

manche Kunden nur von Spezialinstituten 

gewohnt.Wir können das für 

unsere Kunden seriös und attraktiv. 

links: Über 500 Gäste folgten unserer Einladung 

und feierten mit uns »5 Jahre Dynamik- 

Portfolio bei der Sparkasse Heilbronn«. 

Neue Rekorde auch bei der 

Immobilienvermittlung 

Im Jahr 2005 konnte die Sparkasse 

Heilbronn bei den Immobilienvermittlungen 

sowohl bei den Umsätzen 

als auch bei den Provisionserlösen 

kräftig zulegen. Mit 228 

Stück liegt die Anzahl der verkauften 

bzw. vermieteten Objekte um 15,2 

Prozent über dem Ergebnis im Vorjahreszeitraum. 

Die Entwicklung verlief 

bis September auf Vorjahreshöhe. 

Durch den Wegfall der Eigenheimzulage 

war wie schon bei den 

Baufinanzierungen das letzte Quartal 

und insbesondere der Dezember 

Hauptumsatzträger und bescherte 

uns das bisher höchste Courtagevolumen 

seit wir das Immobilienvermittlungsgeschäft 

betreiben. 

Eigene Versicherungsagentur 

der Sparkasse 

Neu am Markt ist seit dem 1. Januar 

2006 die eigene Versicherungsagentur 

der Sparkasse Heilbronn. 

Das Team ging mit insgesamt 13 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

an den Start. Bereits seit einigen 

Jahren verspüren wir einen deut- 

Dr. Ambros Schindler vom Stifterverband Essen 

sprach beim Stifterforum im Dezember. 

lichen Wandel im Versicherungsvertrieb. 

Während noch vor kurzer 

Zeit der Versicherungsvertreter 

kaum Gemeinsamkeiten mit dem 

typischen Bankberater aufwies, 

weicht diese Aufgabenverteilung 

immer weiter auf. Bisher arbeitete 

die Sparkasse Heilbronn mit der 

SV-Sparkassen-Versicherung im so- 

genannten »Integrationsmodell« zusammen. 

Um unsere Angebotsqualität 

und Kompetenz im Versicherungsgeschäft 

weiter zu stärken, 

erfolgte Anfang 2006 der Wechsel in 

das »Agenturmodell«. Der Strategiewechsel 

im Versicherungsvertrieb ist 

die konsequente Fortführung unserer 

neuen Vertriebskonzeption, die 

auf dem ganzheitlichen, persönlichen 

und individuellen Beratungsansatz 

basiert. 

Vermögensverwaltung und 

Stiftungsmanagement im Aufwind 

In allen unseren fünf Regionaldirektionen 

haben wir Kompetenzcenter 

mit Spezialisten für die Vermögensberatung. 

Ergänzend dazu 

bieten wir zentral in Heilbronn für 

vermögende Kunden das Private 

Banking an. Der positive Trend der 

Vorjahre in der Vermögensverwaltung 

setzte sich auch im Jahr 2005 

fort. Stand 31.12.2005 verwaltete die 

Sparkasse Heilbronn 336 Mandate 

mit einem Gesamtvolumen von fast 

300 Millionen Euro. Das bedeutet 

gegenüber dem Vorjahr einen 

Zuwachs von 51 Mandaten – das 

Volumen stieg um 47 Millionen Euro. 

Im Geschäftsfeld Stiftungen gab es 

im Jahr 2005 weiter positive Entwicklungen. 

Aktuell betreuen wir 34 

Stiftungen mit einem Gesamtvolumen 

von 46 Millionen Euro. Wir wissen 

aus Erfahrung, dass der Kontakt 

zu Gleichgesinnten sowie der Informations- 

und Erfahrungsaustausch 

aus erster Hand eines der Hauptanliegen 

von Stiftern darstellt. Mit 

unserem im Jahr 2005 erstmals veranstalteten 

»Stifterforum« haben wir 

deshalb eine Plattform eingerichtet, 

die Stiftern eine moderierte Kommunikation 

untereinander, die Gewinnung 

neuer Informationen und den 

Austausch praktischer Erfahrungen 

ermöglicht. Zum letzten Stifterforum 

am 6. Dezember 2005 konnten wir 

Herrn Dr. Ambros Schindler vom 

Stifterverband Essen begrüßen. Er 

sprach zum Thema »Voraussetzung 

einer Stifterkultur in der Bundesrepublik 

Deutschland« und gab 

einen Ausblick auf die künftigen 

Herausforderungen von Stiftungen.

Vertriebswege 

Der gesamte Sparkassenkomplex im Herzen 

von Heilbronn. 

97 Filialen 

Heilbronn, Am Wollhaus 14 

Erlenbach, Weinsberger Str. 2 

Flein, Erlachstr. 3/1 

Gemmingen, Schwaigerner Str. 3 

Güglingen, Marktstr. 20/22 

Gundelsheim, Tiefenbacher Str. 14 

Hardthausen-Kochersteinsfeld, Forststr. 8 

Heilbronn, Bahnhofstr. 30 (Hbf*) 

Heilbronn, Cäcilienbrunnenstr. 4 

Heilbronn, Charlottenstr. 82 

Heilbronn, Kaiserstr. 30 

Heilbronn, Lise-Meitner-Str. 10 (OBI*) 

Heilbronn, Neckarsulmer Str. 7 

Heilbronn, Olgastr. 57-77 (Handelshof*) 

Heilbronn, Sontheimer Str. 73 

Heilbronn, Stuttgarter Str. 85 (Handelshof*) 

Heilbronn, Weinsberger Str. 103 

Heilbronn, Weipert-Gelände/Etzelstraße (OBI*) 

Heilbronn-Biberach, Unterlandstr. 29/2 

Heilbronn-Böckingen, Im Kreuzgrund 44 

Heilbronn-Böckingen, Ludwigsburger Str. 14 

Heilbronn-Böckingen, Neckargartacher Str. 36 

Heilbronn-Böckingen, Sinsheimer Str. 11 

Heilbronn-Frankenbach, Speyerer Str. 9 

Heilbronn-Horkheim, Hohenloher Str. 20 

Heilbronn-Kirchhausen, Poststr. 2 

Heilbronn-Klingenberg, Leingartener Str. 13* 

Heilbronn-Neckargartach, 

Frankenbacher Str. 39 

Heilbronn-Sontheim, Jörg-Ratgeb-Platz 1/3 

Heilbronn-Sontheim, Staufenbergstr. 1 

Ilsfeld, König-Wilhelm-Str. 75 

Ilsfeld-Auenstein, Hauptstr. 25 

Ittlingen, Hauptstr. 25 

Jagsthausen, Hauptstr. 6 

Kirchardt, Hauptstr. 8 

Langenbrettach-Brettach, Rathausstr. 2 

Lauffen, Bahnhofstr. 42 

Lehrensteinsfeld, Schlossstr. 8 

Leingarten, Heilbronner Str. 35 

Leingarten-Schluchtern, Eppinger Str. 177* 

Löwenstein, Maybachstr. 36 

Massenbachhausen, Heilbronner Str. 41 

Möckmühl, Marktstr. 3 

Möckmühl, Waagener Tal 20* 

Neckarsulm, Hohenloher Str. 2 

(Einkaufscenter*) 

Neckarsulm, Marktplatz 4 

Neckarsulm, Rötelstr. 35 (Kaufland) 

Neckarsulm-Amorbach, Lautenbacher Str. 51 

Neckarsulm-Dahenfeld, Kreuzstr. 10* 

Neckarsulm-Neuberg, Stuttgarter Str. 10 

Neckarsulm-Obereisesheim, Hauptstr. 36 

Neckarwestheim, Hauptstr. 25 

Neudenau-Herbolzheim, Kressbachstr. 2 

Neuenstadt, Hauptstr. 52 

Neuenstadt-Stein, Dalbergstr. 1 

Nordheim, Hauptstr. 44 

Nordheim-Nordhausen, Heuchelbergstr. 1* 

Obersulm-Affaltrach, Am Ordensschloss 26 

Obersulm-Eschenau, Bahnhofstr. 1 

Obersulm-Sülzbach, Hauptstr. 4 

Obersulm-Willsbach, Marktplatz 3 

Oedheim, Hauptstr. 30 

Offenau, Hauptstr. 12 

Pfaffenhofen, Hauptstr. 2 

Schwaigern, Silcherstr. 5 

Schwaigern-Stetten, Hauptstr. 9 

Sulzfeld, Mühlbacher Str. 4 

Talheim, Rathausplatz 16 

Untereisesheim, Kelterplatz 1 

Untergruppenbach, Happenbacher Str. 7 

Untergruppenbach-Unterheinriet, 

Abstatter Str. 20 

Weinsberg, Kernerstr. 19 

Widdern, Unterkessacher Str. 2 

Wüstenrot, Bethanienplatz 5 

Wüstenrot-Neuhütten, Öhringer Str. 1 

Zaberfeld, Michelbacher Str. 2 

Abstatt, Rathausstr. 20/22 

Bad Friedrichshall, Friedrichsplatz 1 

Bad Friedrichshall-Jagstfeld, Marienstr. 56 

Bad Friedrichshall-Kochendorf, Hauptstr. 35 

Bad Friedrichshall-Plattenwald, Europaplatz 9 

Bad Rappenau-Bonfeld, Kirchhausener Str. 3 

Bad Rappenau-Fürfeld, Untere Torstr. 12 

Bad Wimpfen, Hauptstr. 95 

Beilstein, Hauptstr. 29/33 

Brackenheim, Heilbronner Str. 1 

Brackenheim, Georg-Kohl-Str. 

(Shell Tankstelle*) 

Brackenheim-Meimsheim, Lindenstr. 40 

Cleebronn, Mangholzgasse 2 

Eberstadt, Hauptstr. 30/1 

Ellhofen, Hauptstr. 36 

Eppingen, Bahnhofstr. 5 

Eppingen, Mühlbacher Str. 16 (Minimal)* 

2006 

Eppingen, Mühlweg 3 

Juli 

Eppingen-Elsenz, Eppinger Str. 30 

Eppingen-Mühlbach, Brettachstr. 7 

Eppingen-Richen, Ittlinger Str. 15 * ec-Geldautomaten bzw. SB-Filiale 

Stand: 

17

Im Jahr 2005 renovierten wir den neuen Standort 

»Am Marktplatz« in Heilbronn. 

Sparkasse heißt persönliche Nähe 

Die Sparkasse ist in Stadt Heilbronn 

und Landkreis Heilbronn die Bank 

mit dem dichtesten Filialnetz. An 

rund 100 Standorten sind wir mit 

umfassenden Bankdienstleistungen 

und persönlichem Service präsent – 

an größeren Filialstandorten mit 

Kompetenzcentern für die Vermögensberatung, 

das Firmen- und Gewerbekundengeschäft 

oder Immobilien. 

Sparkasse bedeutet deshalb 

für Privatkunden, Firmen- und Gewerbekunden 

sowie Selbstständige 

Nähe und vor allem freundliche und 

kompetente Mitarbeiter vor Ort, 

nicht in Frankfurt, Stuttgart oder nur 

in Heilbronn. Unsere Filialen sind 

mit modernsten Selbstbedienungsgeräten 

und Geldautomaten ausgestattet. 

Sie sind somit 24 Stunden 

rund um die Uhr servicebereit. Unsere 

Kunden erreichen uns abends 

und am Samstag auch per Telefon 

sowie Tag und Nacht über das Internet. 

Zwei mobile Berater im Raum 

Eppingen ergänzen das umfassende 

Angebot. Sie kommen ausgestattet 

mit Mobiltelefon und Laptop mit 

ihren Fahrzeugen zur Beratung direkt 

zum Kunden nach Hause. 

Umbau des 

Heilbronner Sparkassenkomplexes 

Im Jahr 2005 investierte die Heilbronner 

Sparkasse über 13 Millionen 

Euro in ihr Filialnetz. An vier Standorten 

in der Stadt Heilbronn und im 

Landkreis Heilbronn wurde grundlegend 

umgebaut. Ein Großteil der 

Investitionssumme floss im Berichtsjahr 

in die Fertigstellung unserer 

Hauptstelle am Wollhaus. Mittelund 

Nordbau des Sparkassenkomplexes 

wurden renoviert. Im November 

2005 wurde die neue Kundenhalle 

der Filiale am Wollhaus und 

der zentrale Empfang für das Ge- 

Die neu gestaltete Außenfassade der Hauptstelle 

leuchtet nachts in verschiedenen Farben. 

samthaus mit einer Gesamtfläche 

von 1.400 m 2 den Kunden übergeben. 

Danach folgte der Umbau der 

Fläche unter der Glaspyramide, in 

der seit März 2006 auf über 2.000 m 2 

das ImmobilienCenter sowie die neu 

gegründete Versicherungsagentur 

der Sparkasse zu finden sind. »Unter 

der Glaspyramide« werden auch 

wieder Konzerte, Ausstellungen, Vorträge 

oder Kundenveranstaltungen 

stattfinden. Räumlich neben der 

neuen Kundenhalle untergebracht 

ist das neue »BeratungsCenter Mitarbeiter«, 

das sich mit insgesamt 

vier Mitarbeitern um alle Geldgeschäfte 

der Sparkassen-Belegschaft 

kümmert. 

Weitere Projekte im Jahr 2005 waren 

die Umbauten in Talheim, Gundelsheim 

und in der Heilbronner Stadt- 

mitte: Mitte März 2006 wurde der 

Standort Lohtorstraße an den Heilbronner 

Marktplatz in die Kaiserstraße 

verlegt. Bei allen Umbauten 

streben wir an, möglichst viele Aufträge 

an heimische Handwerker zu 

vergeben. Diese Investitionen kommen 

der Wirtschaft unserer Region 

zugute – Teil unserer Unternehmenskultur 

und unseres Selbstverständnisses. 

Geldautomaten 

auch Handy-Tankstellen 

In den rund 100 Filialen der Sparkasse 

Heilbronn stehen zum 31. Dezember 

2005 den Kunden 125 Geldautomaten 

und 114 Kontoauszugsdrucker 

rund um die Uhr zur Ver- 

fügung. An größeren Standorten findet 

der Kunde meist zwei oder mehrere 

Geräte vor, um Wartezeiten zu 

minimieren. Darüber hinaus gibt es 

weitere Selbstbedienungsgeräte, 

wie zum Beispiel Einzahlungs- oder 

Münzrollenautomaten. Seit August 

2005 können Kunden der Sparkasse 

Heilbronn ihre Prepaid-Handys der 

Anbieter O2, T-Mobile, Vodafone und 

inzwischen auch E-Plus an allen 

Sparkassen-Geldautomaten in Stadt 

und Landkreis Heilbronn aufladen. 

Zum Aufladen des Handy-Guthabens 

benötigt der Kunde lediglich eine 

Debitkarte, wie zum Beispiel die 

SparkassenCard samt Geheimzahl 

und die Mobilfunknummer des Prepaid-Handys. 

Das Angebot wird von 

den Kunden rege genutzt. Seit Einführung 

des Angebots im August bis 

Ende 2005 nahmen unsere Kunden 

mehr als 26.000 Ladevorgänge in 

Anspruch. 

Ein Teil der Kundenhalle wurde im November 

2005 fertig gestellt. 

19

Die Filiale Gundelsheim wurde im Jahr 2005 

komplett umgebaut und neu gestaltet. 

Spendenübergabe an die Beschützenden Werkstätten 

beim Tag der offenen Tür in Talheim. 

Die umgebaute Filiale Gundelsheim in der 

Tiefenbacher Straße 14. 

Fast ein Drittel der Privatgirokonten 

Erwachsener werden online 

geführt 

Bei der Sparkasse Heilbronn gibt es 

zum 31.12.2005 insgesamt 238.743 

Girokonten, davon 220.103 Privatgirokonten. 

Die Zahl der Privatkonten 

wuchs um 1,3 Prozent, geringer 

als noch in den Jahren zuvor. Viele 

umsatzlose Konten wurden aufgelöst, 

mehrere Konten zusammengelegt 

und es gab auch Kontoauflösungen 

– Auswirkungen unserer 

neuen Giropreismodelle. Zum 1.Okto- 

ber 2005 veränderte die Sparkasse 

Heilbronn ihre Preise für Girokonten 

von Privatkunden und konzentrierte 

gleichzeitig das Angebot auf zwei 

Die neu gestaltete Filiale am Rathausplatz vor 

dem »Jahreszeitenbrunnen« in Talheim. 

Preismodelle. Dennoch bleibt das 

Onlinebanking weiter auf Höhenflug. 

Im Jahr 2005 nahm die Anzahl der 

Zahlungsaufträge über das Onlinebanking 

mit einer Steigerungsrate 

von 17,3 Prozent stark zu. Fast ein 

Drittel aller Girokonten Erwachsener 

werden derzeit online geführt – 

Tendenz steigend. Onlinebanking ist 

für unsere Kunden eine schnelle, 

komfortable und sichere Möglichkeit, 

Bankgeschäfte zu tätigen. Wir 

»Mit machen Strategie die zum Erfahrung, Erfolg« - das dass DynamikPort- unsere 

folio der Sparkasse. 

Kunden sehr sorgfältig und aufmerksam 

mit diesem elektronischen Medium 

umgehen. Angesichts der immer 

raffinierteren Methoden von 

Internetbetrügern weist die Sparkasse 

Heilbronn ihre Kunden verstärkt 

und nachhaltig auf die Sicherheitsmaßnahmen 

beim Onlinebanking 

hin, die jeder im Netz beachten 

muss. Damit die Aufmerksamkeit 

für die Sicherheit am eigenen 

PC hoch bleibt, informieren wir 

unsere Kunden regelmäßig sowohl 

über Verhaltensweisen als auch über 

technische Maßnahmen für den 

sicheren Umgang mit Onlinebanking. 

Ausgewählte Produkte 

online erwerbbar 

Um der wachsenden Bedeutung des 

Mediums Internet als Kommunikations- 

und Vertriebsweg gerecht zu 

werden, bieten wir seit April 2005 

die Möglichkeit an, Produkte über 

www.sparkasse-heilbronn.de abzuschließen. 

Alle Kunden, die über 

einen Onlinebanking-Zugang bei 

uns verfügen, können ausgewählte 

Produkte im Anlagebereich über das 

Internet erwerben. 

Mehr Platz für die Beratung und ein integrierter 

Selbstbedienungsbereich. 

21

Sparkassen-Finanzgruppe 

Der Finanzverbund der Sparkassen- 

Finanzgruppe umfasst 670 Unternehmen, 

beschäftigt rund 380.000 

Menschen und weist eine kumulierte 

Bilanzsumme von rund 3,2 Billionen 

Euro auf. Der Markterfolg der Sparkassen-Finanzgruppe 

ist das Ergebnis 

der Verbindung von Größe und 

dezentraler Aufgabenorientierung, 

die in bundesweit rund 22.000 

Geschäftsstellen der Sparkassen, 

Landesbanken, Landesbausparkassen, 

öffentlichen Versicherer und 

weiterer Verbundpartner wahrge- 

nommen wird. Die Institute der 

Sparkassen-Finanzgruppe sichern 

mit ihrer flächendeckenden Präsenz 

den kreditwirtschaftlichen Wettbewerb 

und sorgen für verbraucherfreundliche 

Preise für Finanzdienstleistungen 

in Deutschland. Die 

Sparkassen-Finanzgruppe verbindet 

Kompetenz in Finanzdienstleistungen 

mit Verantwortung für das Gemeinwohl. 

Durch ein breites gesellschaftliches 

Engagement in Kunst 

und Kultur, Wissenschaft, Sport und 

Sozialem stärken und fördern die 

Institute der Sparkassen-Finanzgruppe 

die Entwicklungskräfte in 

den Regionen, Städten und Gemeinden. 

Sparkassen. Gut für Deutschland 

»Gut für Deutschland« – unter diesem 

Motto werden seit dem Jahr 

2004 bundesweit Informationen verteilt, 

Anzeigen geschaltet und Veranstaltungen 

organisiert. Die Sparkassen 

und die mit ihnen verbunde- 

nen Unternehmen demonstrieren 

damit, dass sie mit ihren Leistungen 

gut für jeden Einzelnen, gut für die 

Wirtschaft und für das gesamte Land 

sind. Denn sie verbinden Verantwortung 

für Wirtschaft und Gesellschaft 

mit betriebswirtschaftlicher 

Leistungsfähigkeit im Markt. Sparkassen 

sind überall da, wo man sie 

braucht. Selbst in kleineren Orten 

können die privaten Kunden und 

Unternehmen mindestens zwischen 

einer Sparkasse, einer Genossenschaftsbank 

und manchmal einer 

Postfiliale wählen. Sparkassen tragen 

entscheidend dazu bei, dass 

Verbrauchern und Unternehmen 

überall leistungsfähige Angebote zu 

vernünftigen Preisen zur Verfügung 

stehen. Damit garantieren sie Wettbewerb 

und Angebotsvielfalt im 

deutschen Bankenmarkt. Für einen 

Großteil der Menschen und Unternehmen 

sind die Sparkassen ebenso 

vertraute wie verlässliche Partner. 

Auch in konjunkturell schwierigeren 

Zeiten können sich die Kunden auf 

sie verlassen. Sparkassen tragen somit 

dazu bei, negative konjunkturelle 

Entwicklungen abzufedern. 

Sparkasse Heilbronn. 

Gut für die Region 

Auch die einzelnen Sparkassen vor 

Ort leisten ihren Beitrag zur Entwicklung 

der Regionen. So ist die Verantwortung 

für Wirtschaft, Gesellschaft 

und Region zentraler Eckpfeiler der 

Unternehmenskultur der Sparkasse 

Heilbronn. Das Geldinstitut ist 

Marktführer in der Stadt und im 

Landkreis Heilbronn und Stand 

31.12.2005 mit rund 1.600 Mitarbeitern, 

davon mehr als 100 Auszubildende, 

einer der großen Arbeitgeber 

und kaufmännischer Ausbilder. 

Wir garantieren auch in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten die 

ausreichende Kreditversorgung von 

produzierenden und Dienstleistungsunternehmen 

aus Industrie, 

Gewerbe, Handel, Handwerk und 

Selbständigen in unserer Region 

und haben in diesem Umfeld Wachstumsraten, 

während sich Mitbewerber 

zunehmend zurückziehen. 

Die Sparkasse unterstützt weiterhin 

eine Vielzahl von Projekten und Initiativen, 

um die regionale Wirtschaft 

zu fördern. Auch die Steuerzahlungen 

sind nicht außer Acht zu lassen: 

An Bund und Kommunen hat die 

Heilbronner Sparkasse allein in den 

letzten fünf Jahren über 100 Millionen 

Euro an Steuern bezahlt. Geld, 

das zum großen Teil direkt vor Ort 

den Bürgerinnen und Bürgern in 

unserem Geschäftsgebiet zugute 

kommt. 

Die Förderung vielfältiger Initiativen 

und Maßnahmen, die weit über das 

normale Finanzdienstleistungsgeschäft 

hinausgehen, sieht die Sparkasse 

Heilbronn als Ausdruck der 

eigenen Identität an. Das öffentliche 

Leben in der Region fördert sie durch 

die Unterstützung von Vereinen, 

Verbänden und Initiativen, die die 

Stadt und den Landkreis Heilbronn 

durch ihre Aktivitäten in der Kultur, 

im Sport und im sozialen Bereich 

lebenswerter machen. Zudem streben 

wir bei allen Umbauten in der 

Sparkasse an, möglichst viele Aufträge 

an heimische Handwerker und 

Unternehmen zu vergeben. Auch das 

zeichnet unsere Sparkasse aus. 

»Gut für Deutschland« bzw. »Gut für 

die Region« sind nicht einfach nur 

leere Floskeln. Private Unternehmen 

müssen sich immer an den Interessen 

ihrer Eigentümer und Aktionäre 

ausrichten. Das ist für unsere Wirtschaft 

wichtig. Deutschland wäre 

aber ärmer, wenn wir nicht auch 

Unternehmen wie die Sparkasse hätten, 

die sich vor allem am Gemeinwohl 

orientieren. Dies gilt auch für 

Finanzdienstleistungen. Sparkassen 

sind Institute aller Bürgerinnen und 

Bürger. Sie sind für jede Gruppe der 

Bevölkerung da und finanzieren 

zuverlässig den Mittelstand. Und sie 

übernehmen Verantwortung für das 

wirtschaftliche, soziale und kulturelle 

Wohl ihrer Region. Die öffentliche 

Rechtsform stellt sicher, dass die 

Belange aller Bürgerinnen und 

Bürger im Vordergrund stehen. Das 

ist gut für Deutschland. Sparkasse 

Heilbronn – Gut für unsere Stadt und 

den Landkreis Heilbronn. 

23

Gewinnerteams der Nichtraucher-Aktion »Be 

smart - don’t start« luden wir in die Kletterarena 

ein. 

Sparkasse – mehr als eine Bank 

Im Jahr 2005 hat die Sparkasse 

Heilbronn insgesamt fast eine 

Million Euro für gemeinnützige 

Zwecke oder Einrichtungen in der 

Region ausgeschüttet. Die Gelder 

kommen nicht nur den Sparkassenkunden 

zugute, sondern allen Menschen, 

die in Stadt und Landkreis 

Heilbronn leben und arbeiten. 

Hauptanteil der Förderung liegt in 

der Kultur, an zweiter Stelle folgt 

Soziales. Seit nunmehr fast 20 Jahren 

leisten die beiden Sparkassenstiftungen 

»Jugend, soziale Aufgaben 

und Naturschutz« sowie »Kunst, 

Kultur und Denkmalpflege« wichtige 

Aufgaben. Auch das ist Sparkasse – 

so interpretieren wir unseren öffentlichen 

Auftrag schon seit vielen 

Jahren. 

Die Junior City Guides bekamen Schirme und 

Windjacken von der Stiftung. 

Finanzielle Unterstützung gab es für eine Konzertreihe 

des Heilbronner Sinfonieorchesters. 

Gut für die Region 

Stiftungen und sozialer Zweckertrag 

Im Berichtsjahr haben wir über unsere 

beiden Stiftungen fast 450.000 

Euro an Projekte, Initiativen und 

Einrichtungen in der Stadt und im 

Landkreis Heilbronn ausgeschüttet. 

Beide Stiftungen bestehen seit 1986 

und leisten seitdem aktive Beiträge 

zur Unterstützung vieler Maßnahmen 

in der Region. Sie begannen mit 

einem Stiftungskapital von jeweils 

2 Millionen Mark, das wir sukzessive 

auf heute jeweils 4,1 Millionen Euro 

aufstockten. Mit den Zinserträgen 

unterstützten wir im Berichtsjahr 

zum Beispiel die Konzertreihe des 

Heilbronner Sinfonieorchesters, die 

Restaurierung des Originals des 

Heilbronner Kiliansmännle und der 

Wiederaufbau der Eppinger Raußmühle, 

aber auch die Instandhaltung 

des Ritterstifts Bad Wimpfen, die 

Wanderausstellung »Stille Zeitzeugen« 

von Bernhard Lattner oder das 

1. Kunst- und Kulturfestival »Pulstreiber« 

in Heilbronn. 

Im sozialen Bereich wurden die 

Schuldnerberatung der Stadt und 

des Landkreises Heilbronn ebenso 

finanziert wie eine Stiftungsprofessur 

an der Heilbronner Hochschule. 

Dem regionalen Schul- und Erziehungsprojekt 

zur Schuldenprävention 

in Verbindung mit dem Kindertheaterstück 

»Nils Niegenug« stell- 

20.000 Euro gingen zum Auftakt an die Aktion 

»Menschen in Not« der Heilbronner Stimme. 

ten wir Finanzmittel zur Verfügung, 

auch dem Projekt »Job-Fit-Paket für 

Hauptschüler/innen in der Berufswahlphase« 

oder der Nichtraucherkampagne 

»Be smart – don’t start«. 

Daneben wurde zum Beispiel die 

Unterstützung der tiergestützten 

Therapie von »Sternschnuppe e.V.« 

zugesagt und wir übernahmen Patenschaften 

bei den Kinderfreizeiten 

des AWO Kreisverbands Heilbronn. 

Zusätzlich zur Verwendung der Zinserträge 

der Stiftungen förderte die 

Sparkasse mit Spenden und aus dem 

sozialen Zweckertrag, der über das 

»PS Sparen und Gewinnen« zufließt, 

zahlreiche Initiativen und Projekte 

im sozialen Bereich mit weiteren 

56.000 Euro. Die ehrenamtlich Tätigen 

in all diesen Initiativen beweisen 

immer wieder von neuem, wie sich 

Die Finanzierung der tiergestützten Therapie 

wurde im Jahr 2005 zugesagt. 

Die Kulturtage auf dem Heilbronner Gaffenberg 

unterstützt die Sparkasse seit vielen Jahren. 

25

Der Tscheche Jiri Novak gewann das Einzelfinale 

bei den Heilbronn Open 2005. 

Seit vielen Jahren ist die Sparkasse zuverlässiger 

Förderer und Partner des Eishockeysports. 

Der Trollinger-Marathon im Mai 2005 war eine 

Hitzeschlacht. 

mit wenig Geld und viel Hingabe 

Großes bewegen lässt. Mit unserer 

Unterstützung wollen wir ihnen 

Anerkennung zollen und andere 

motivieren, ebenfalls mit Ideen und 

Einsatz etwas für unsere Region und 

ihre Menschen zu tun. 

Verlässlicher Förderer von Sport 

und Kultur 

Darüber hinaus pflegt die Sparkasse 

durch Sponsoring die Partnerschaft 

mit den Veranstaltern von herausragenden 

sportlichen oder kulturellen 

Ereignissen. Ob beim Tennisturnier 

»Heilbronn Open«, beim Hochsprungmeeting 

in Eberstadt, bei den 

Burgfestspielen in Jagsthausen oder 

bei den Kulturtagen auf dem Heilbronner 

Gaffenberg – seit vielen Jahren 

ist die Sparkasse zuverlässiger 

Förderer und Partner. 

Platz 6 bundesweit 

beim Planspiel Börse 

Eine intensive Partnerschaft verbindet 

uns auch traditionell mit der 

Jugend und den Schulen in unserem 

«Die Heinzelmännchen« freuten sich beim 

Planspiel Börse über Platz 6 bundesweit. 

Geschäftsgebiet. Im Februar fand 

traditionell das Preisträgerkonzert 

»Jugend musiziert« in unserer 

Kundenhalle statt, im Herbst unterstützten 

wir Auftritte der Jungen 

Orchesterakademie. Die Siegerbilder 

des von der Europa-Union initiierten 

Wettbewerbs »Europa in der Schule« 

zeigten wir aufgrund der Umbauarbeiten 

in unserer Hauptstelle ausnahmsweise 

in den Räumen der IHK 

Heilbronn-Franken. Einen Beitrag 

zur Wirtschaftserziehung leisten wir 

mit der Durchführung von Seminaren 

zu wirtschaftspolitischen Themen 

für Oberstufenschüler, der Übergabe 

von Materialien aus dem Sparkassen-Schul-Service, 

der »StartUp- 

Werkstatt für Schüler« oder dem 

Angebot »Planspiel Börse«. Beim 

Wettbewerb 2005 landeten »Die 

Heinzelmännchen« von der Heilbronner 

Wilhelm-Maybach-Schule 

bundesweit auf Platz 6. Ihr Startkapital 

von 50.000 Euro wuchs um 

23 Prozent auf einen Depotgesamtwert 

von 61.686,19 Euro. Zehn von 

der Sparkasse Heilbronn betreute 

»Komm wir spielen Indianer« mit dem Theater 

Radelrutsch im Heilbronner Waldkindergarten. 

Das Heilbronner Sommertheater in der Innenstadt 

begeisterte die Besucher im August. 

Teams schafften es unter die ersten 

1.000 der insgesamt 43.000 Spielgruppen. 

Besonders erfolgreiche 

Schulen waren die Wilhelm-Maybach-Schule 

Heilbronn mit vier 

Teams und die Leintalrealschule 

Schwaigern. 

Seit vielen Jahren übernimmt zudem 

die Sparkasse die Fahrtkosten zu 

den Wettkämpfen »Jugend trainiert 

für Olympia«. Im Rahmen der KNAX- 

Nachmittage und einer Tournee in 

den Kindergärten der Stadt und des 

Landkreises zeigten wir die Stücke 

»Komm, wir spielen Indianer« und 

»Nils Niegenug« des Heilbronner 

Theaters Radelrutsch. Fred Bille von 

der Sparkassen-Puppenbühne zeigte 

in über 50 Aufführungen unseren 

kleinsten Kunden das Stück »Der 

Drachentempel«. 

Vielfältige eigene Veranstaltungen 

Auch im Jahr 2005 hießen wir viele 

interessierte Kunden und Gäste bei 

den Foren zur Wirtschaft oder gesellschaftlichen 

Themen, Konzerten 

oder bei unseren Kunstausstellun- 

Internationales Hochsprungmeeting in Eberstadt 

mit Unterstützung der Sparkasse. 

27

Gästeabend mit Jörg 

Kachelmann in der Eppinger 

Großsporthalle. 

Kabarettveranstaltung mit »I-Dipfele« in der 

Otto-Klenert-Realschule in Bad Friedrichshall. 

Frühjahrsausstellung des Kunstkreises Kraichgau 

in den Räumen der Eppinger Sparkasse. 

HSt-Forum Sport im Februar mit Joachim Löw 

und Gerhard Mayer-Vorfelder. 

Die Komödie »Shirley Valentine« präsentierten 

wir dem Hausfrauenbund. 

Zwei junge Preisträgerinnen beim jährlichen 

Wettbewerb »Jugend musiziert«. 

Das Preisträgerkonzert »Jugend musiziert« 

präsentierten wir im Februar 2005. 

»Figura« mit Werken von Heinz Knobloch zeigten 

wir in der Filiale in Bad Wimpfen. 

Petra Gerster und Christian Nürnberger am 

Internationalen Frauentag in der Sparkasse. 

gen in der Sparkasse willkommen. 

Unsere Kammerkonzertreihe »Unter 

der Glaspyramide«, die wir gemeinsam 

mit Mitgliedern des Württembergischen 

Kammerorchesters Heilbronn 

bereits in der 15. Saison 

durchführen, deckt in neun Konzertabenden 

ein möglichst breites 

Spektrum von Stilen und Geschmäckern 

ab. Ebenso bieten wir 

den unterschiedlichsten bildenden 

Künstlern in unseren Räumen ein 

Forum, ihre Werke einem größeren 

Publikum vorzustellen. Im Jahr 2005 

fanden die Kunstausstellungen mit 

den Werken von Karlheinz Gross in 

Neckarsulm, des Kunstkreises Kraichgau 

in Eppingen und von Heinz 

Knobloch in Bad Wimpfen großen 

Anklang. Eine Ausstellung mit prämierten 

Werken des jährlichen Fotowettbewerbs 

für Hobbyfotografen 

»Blende – Deutscher Zeitungsleser- 

Fotowettbewerb« zeigten wir als 

letzte Ausstellung vor dem Umbau 

gemeinsam mit der Heilbronner 

Stimme im März in unserer Hauptstelle. 

Peter Härtling beim Kammerkonzert unter dem 

Motto »Musik trifft Wort«. 

Die Sparkassen-Puppenbühne mit Fred Bille 

begeisterte die kleinen Zuschauer. 

29

Detail der Nepomuk-Statue in Gundelsheim. 

Zeugnisse von Barock und Rokoko 

Prof. Dr. Christhard Schrenk 

Barock und Rokoko 

Barock – das ist heute ein positiv besetzter 

Begriff. Man denkt an Lebensfreude, 

positive Grundhaltung, 

Üppigkeit. Das war nicht immer so. 

Ursprünglich ist barocco ein portugiesisches 

Wort und bedeutet »unregelmäßige, 

schiefe Perle«. Bis ins 

19. Jahrhundert hinein wurde der 

Begriff »Barock« in abwertendem 

Sinne gebraucht. Das galt besonders 

in der Zeit des Klassizismus, der auf 

den Barock folgte. Barock stand 

damals für den Geschmack des 

absonderlichen, lächerlichen, regelwidrigen 

und schwülstigen. 

Die Ausdrucksformen des Barock 

waren nicht in erster Linie Maß und 

Ordnung, sondern viel mehr Kraft 

und Bewegung. Es dominierten geschwungene 

Formen und gebrochene 

Giebel. Der Barock hatte einen 

Hang zur repräsentativen Kraftentfaltung, 

zum ausdrucksstarken Pathos 

und zur illusionistischen Wirkung. 

Kirchen und Schlösser in vielen Teilen 

Europas belegen dies. Charakteristisch 

ist ebenso, dass der Barock 

die Grenzen zwischen Architektur, 

Plastik und Malerei aufhob und 

diese zu einem Gesamtkunstwerk 

vereinigte. So wurden Skulpturen 

und auch Deckenmalereien geradezu 

in den architektonischen Rahmen 

hineinkomponiert. Das Treppenhaus 

der Würzburger Residenz ist ein eindrucksvolles 

Beispiel hierfür. 

Der Barock löste die Renaissance ab, 

indem er dessen Formensprache 

dynamisierte. Seinen Anfang nahm 

er in Italien, genauer gesagt in Rom. 

Von dort verbreitete sich der Barock 

über ganz Europa und erfasste im 

Grunde alle Bereiche des geistigen 

Lebens: Literatur, Musik, die Wissenschaften 

und ebenso die Theologie. 

Auch die Stadtbaukunst spielte 

eine große Rolle. Überall in Europa 

entstanden großartige Platzanlagen, 

zu deren berühmtesten der Petersplatz 

in Rom zählt. Es wurden sogar 

ganze Städte in barockem Stil angelegt, 

hier sei an Mannheim erinnert. 

In diesem Sinne war der Barock ein 

gesamteuropäischer Stil, der alle 

Lebensbereiche formte – und das in 

einer umfassenden Weise, die es 

später nie mehr gegeben hat. Das 

erkennt man auch an den Lebensformen 

des Barock. Das, was wir 

heute unter einer barocken Lebensart 

verstehen, vollzog sich in erster 

Linie an den Höfen. Dort sprach man 

französisch, veranstaltete große 

Feste und Maskeraden, begann bei 

den prunkvollen Banketten mit Messer 

und Gabel zu essen, trank Tee, 

Kaffee und Schokolade und trug aufwändigste 

Kleidung sowie eindrucksvolle 

Perücken. Jedoch unterschied 

sich das alles erheblich von 

der Lebensweise der einfachen Leute. 

Aber natürlich ist der Barock nicht 

überall in Europa gleich abgelaufen. 

Selbstverständlich gab es regionale 

und auch zeitliche Unterschiede. In 

Rom wurde der erste Barockbau im 

Jahre 1568 begonnen. In Deutschland 

konnte sich die Barockbaukunst 

erst um 1700 richtig entfalten. Grund 

für diese Verzögerung war der 

Dreißigjährige Krieg, der von 1618 

bis 1648 einem Drittel der deutschen 

Bevölkerung das Leben gekostet und 

der zur völligen Ausblutung des 

gesamten Landes geführt hatte. 

Aber nach einigen Jahrzehnten der 

Erholung blühte das Land auf, und 

die Menschen entwickelten jene 

große Lebensfreude, für die der 

Begriff des Barock heute steht. Eine 

weitere Differenzierung ergibt sich 

aus den religiösen Unterschieden. 

Der Barock kann geradezu als die 

offizielle Kunstform der Gegenreformation 

bezeichnet werden. Deshalb 

hat er sich in katholischen Gebieten 

glanzvoller manifestiert als in evangelischen. 

Natürlich war der Barock als Epoche 

während der Dauer seiner Wirksamkeit 

auch nicht statisch. Neben der 

eindeutig sakralen Ausrichtung der 

Frühzeit gewann die Profankunst 

im Laufe der Zeit immer mehr an 

Bedeutung. Auch die Stilmittel wandelten 

sich. Die üppigen, schweren 

Formen der Anfangszeit entwickelten 

sich mehr und mehr ins Zierliche 

und Leichte. Daraus entstand in 

einem fließenden Übergang das 

Rokoko. 

Das namengebende Leitmotiv des 

Rokoko ist die Rocaille, ein muschelförmiges, 

meist asymmetrisches Dekorationsornament. 

Die Rokokokultur 

hatte ihren Ursprung um 1720/30 

in Paris und strahlte bald in weite 

Teile Europas aus. Sie vollendete 

viele Elemente des Barock, wendete 

sich aber auch von ihm ab. Im 

Rokoko mussten Größe und Pathos 

des Barock dem Gefälligen und 

Eleganten weichen. Statt eindrucksvoller, 

repräsentativer Residenzen 

mit eher dunklen Sälen wurden nun 

Lusthäuser in Parks und Stadtpalais 

mit hellen, intimen Räumen bevorzugt. 

Das friderizianische Rokokoschloss 

Sanssouci in Potsdam ist 

eines der bekanntesten deutschen 

Beispiele dafür. Doch schon um die 

Mitte des 18. Jahrhunderts verstärkte 

sich eine Kunstrichtung, welche 

sich am Vorbild der klassischen Antike 

orientierte und welche die 

bewegten Barock- bzw. Rokokoformen 

durch Klarheit und Strenge ersetzte. 

Es war der Klassizismus, der 

gegen Ende des 18. Jahrhunderts 

das Zeitalter des Barock beendete. 

Und es ist sicher kein Zufall, dass 

dieser zeitliche Ablauf mit dem Gang 

der europäischen Geschichte parallel 

ging. Man kann den Barock als die 

Stilrichtung des Absolutismus verstehen. 

Doch nach der Französischen 

Revolution von 1789 änderten 

sich die politischen, gesellschaftlichen 

und kulturellen Verhältnisse in 

Europa grundlegend. Der Absolutismus 

alter Prägung und damit auch 

der Barock hatte keine Zukunft mehr. 

31

Stadt- und Landkreis Heilbronn 

Richtet man den Blick auf den Stadtund 

Landkreis Heilbronn, so finden 

sich auch hier qualitätvolle Zeugnisse 

des Barock und des Rokoko. 

Aber natürlich hat dieses Zeitalter 

unsere Region nicht so nachhaltig 

geprägt wie etwa das katholische 

Oberschwaben, dessen Barockkunst 

weit über seine Grenzen hinaus 

bekannt ist. Dennoch gibt es im 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 

erstaunlich viele Bauwerke des 

Barock zu entdecken. Es lohnt sich, 

danach Ausschau zu halten. Fündig 

wird man – außer in Heilbronn – insbesondere 

in den katholischen 

Gemeinden. Hier spielt wiederum 

der Deutsche Orden eine wesentliche 

Rolle. Insgesamt handelt es sich 

um Kirchen, Kapellen, Altäre, Pfarrhäuser, 

Rathäuser, Wohngebäude, 

Schlösser, andere weltliche Bauten, 

Portale, Grabdenkmäler, Wegkreuze 

usw. Besonders hervorzuheben sind 

z. B. das Schloss Assumstadt, das 

Schießhaus in Heilbronn, das Rathaus 

in Brackenheim, das Rokoko- 

Pfarrhaus in Nordheim oder der 

Rokoko-Altar in Massenbachhausen. 

Verschiedene Objekte werden im 

Folgenden exemplarisch näher beschrieben. 

Aber nicht alles, was 

barock aussieht, ist auch in der 

Barockzeit entstanden. Natürlich finden 

wir ebenso Werke, die z.B. in der 

Renaissance entstanden sind und 

dann im 18. Jahrhundert barockisiert 

worden sind. Und manches wurde 

auch erst im 19. oder 20.Jahrhundert 

in neobarockem Stil gefertigt. 

1760 neu errichten ließ. Überhaupt 

verdanken wir dem Deutschen Orden 

eine rege barocke Kirchenbautätigkeit 

im Unterland, hierzu gehören 

u.a. auch die reich verzierte Kirche 

St. Remigius in Neckarsulm-Dahenfeld 

und die schon ins Klassizistische 

hineinspielende Kirche St. Michael in 

Erlenbach-Binswangen. 

Die Kirche St. Martin in Erlenbach mit Hochaltar 

und Barockkanzel. 

mühevoller Kleinarbeit renoviert, 

1974 ersetzte man die zweistöckige 

Holzempore durch eine Betonkonstruktion. 

2004 wurde der Altarraum 

umgestaltet und dabei der Altartisch 

mit Hilfe einer Altarzunge in das 

Kirchenschiff hinein gezogen. 

Die Epoche des Barock begegnet uns 

auch in dem westlich der Kirche 

gelegenen Pfarrhaus, das 1781 vollendet 

wurde. Dabei handelt es sich 

um einen verputzten Fachwerkbau 

mit einem großzügigen Treppenhaus, 

das über alle Stockwerke führt. 

Hier befindet sich ein großartig 

geschnitztes Rokokogeländer aus 

massivem, dunklem Eichenholz, das 

u.a. mit dem Deutschordenskreuz 

verziert und mit der Jahreszahl 1785 

versehen ist. Sehenswert sind in 

Erlenbach auch verschiedene Barockhäuser 

im Ort sowie Bildstöcke 

und Hausheilige bzw. Hausmadonnen, 

von denen viele ebenfalls aus 

der Barockzeit stammen. 

Opfer. Neckarsulm, das 1973 zur 

Großen Kreisstadt aufgestiegen ist, 

hat sich viele bauliche Zeugnisse aus 

der Vergangenheit bewahrt bzw. 

nach dem Zweiten Weltkrieg wieder 

aufgebaut. Besonders herausgehoben 

sind hierbei die Kirche St. Dionysius 

und das Rathaus. 

Die Pfarrkirche St. Dionysius erhebt 

Die Neckarsulmer Pfarrkirche St. Dionysius am 

Ende der Marktstraße. 

haus seinen ursprünglichen Barock- 

Charakter zurückzugeben. Die im 

Krieg zerstörte Kirche wurde 1946 

bis 1949 wieder aufgebaut und vier 

Jahrzehnte später gründlich renoviert. 

Die heutige farbliche Gestaltung 

in weiß vor hellgrau sorgt für 

eine plastisch-leichte Raumgliederung. 

Das Tonnengewölbe erhält 

durch das zusätzliche Ockergelb 

einen schwebenden Charakter. Die in 

hellen Farben gehaltene, originale 

Barockkanzel wird am Pult von den 

vier Evangelisten geschmückt. Das 

bedeutendste Kunstwerk in der 

Kirche ist jedoch eine möglicherweise 

aus Nürnberg stammende Pieta 

aus der Zeit um 1500, die unter der 

Empore steht. 

Zu den wichtigen Zeugnissen des 

Barock in Neckarsulm zählt auch das 

Rathaus. Dieses wurde 1781/82 von 

Franz Häfele ausgeführt. So entstand 

ein zweistöckiges, hoch aufragendes 

Gebäude mit Mansardendach. Bekrönt 

wird das Bauwerk durch einen 

kleinen Turm mit Glocke und Uhrwerk. 

Eine zweiarmige, steinerne 

Freitreppe mit Steingeländer führt 

zum Eingang empor. Im Zweiten 

Weltkrieg wurde das Gebäude beschädigt 

und bis 1956 wieder in seinen 

ursprünglichen Zustand versetzt. 

Im Zuge einer Rathauserweiterung 

erfolgte 1985 eine Sanierung 

und ein Umbau im Innern. Nach 

außen hat das Gebäude seinen ursprünglichen 

Charakter seit über 

200 Jahren behalten. 

zum Schloss führenden Roemheldstraße. 

Eine zweiläufige Steintreppe 

mit insgesamt 16 Stufen führt zu der 

Figurengruppe empor. Als Hauptfigur 

in der Mitte steht der Heilige 

Nepomuk, ihm zur Rechten befindet 

sich der Heilige Franziskus, zur 

Linken der Heilige Antonius von 

Padua. Die Inschriften bei allen drei 

Die Nepomuk-Gruppe in Gundelsheim steht an 

der zum Schloss führenden Roemheldstraße. 

Die Entwürfe zur Kirche St. Martin in 

sich in beherrschender Lage am 

Figuren enthält jeweils den Wunsch 

Erlenbach haben Johann Michael 

nördlichen Ende der Marktstraße. Ihr 

»ora pro nobis« – bete für uns. 

Keller und Georg Philipp Wegner 

Neckarsulm 

Vorgängerbau wurde 1706 abgeris- 

gefertigt, denen wir auch zahlreiche Es liegt im Dunkel der Geschichte, 

sen. Bis 1710 errichtete der Mergent- 

Assumstadt 

32 andere Kirchen, Kapellen und Pfarr- wann Neckarsulm gegründet wurde. 

heimer Ordensbaumeister Johann 

(Möckmühl-Züttlingen) 

33 

häuser verdanken. So entstand ein Gegen Ende des 8.Jahrhunderts wird 

Wolfgang Fichtmeyer das neue 

Im nordöstlichen Landkreis liegt 

wohl proportioniertes Gotteshaus, der Ort jedoch mehrfach urkundlich 

Gotteshaus, welches in Süd-Nord- 

Züttlingen, das zu Möckmühl gehört. 

dessen Sandsteingliederung ins erwähnt. Nach mehreren Besitzer- 

Richtung angeordnet ist. Vom Stil 

Züttlingen wurde bereits im 8. Jahr- 

Auge fällt. Über dem Hauptportal wechseln gelangte Neckarsulm 1484 

her verbanden sich Renaissance und 

hundert erstmals erwähnt. Dort 

befindet sich eine im Jahre 1775 

waren u.a. die Klöster Fulda und 

gestiftete Marienfigur. Weiter oben 

Lorsch begütert. Nach mehreren 

erkennt man die Apostel Petrus und 

Besitzerwechseln fiel der Ort 1676 

Paulus sowie auf der Zinne zwei 

an die Herren von Ellrichshausen 

Engel. Wenn man die Kirche betritt 

und 1805/06 an Württemberg. Auf 

und im Schiff den Blick nach oben 

der Gemarkung von Züttlingen be- 

wendet, dann fällt das reich stuckierfinden 

sich die Schlösser Domeneck 

te Stichkappengewölbe auf. Die 

Gundelsheim 

und Assumstadt. Während es sich 

Deckengemälde stellen die Rosen- 

Das bedeutendste Beispiel einer bei Domeneck um ein stattliches 

Erlenbach 

kranzgeheimnisse dar. Bemerkens- 

barocken freiplastischen Anlage im Wohnhaus mit barocken Neben- 

Das vielleicht schönste sakrale wert ist außerdem die Barockkanzel 

Stadt- und Landkreis Heilbronn steht gebäuden handelt, stellt das Schloss 

Ensemble der Barockzeit, das erhal- mit den vier Evangelisten am Pult 

in Gundelsheim. Die Stadt wurde Assumstadt eine Rarität dar. Dieses 

ten geblieben ist, befindet sich in und Christus auf dem Schalldeckel. 

vom 13. bis zum Anfang des 19. Jahr- Schloss wurde 1769 von Maria 

Erlenbach. Der bedeutende Wein- Neben dem Taufbecken befinden 

Wichtiges Zeugnis des Barock: Das Rathaus der 

Stadt Neckarsulm. 

Die Barrockkanzel in der Pfarrkirche St. Dionysius 

wird von vier Evangelisten geschmückt. hunderts vom Deutschorden be- Theresia errichtet. Es war ein Gebauort 

liegt im Weinsberger Tal und sich Standfiguren verschiedener 

herrscht. Dieser errichtete dort im schenk an ihren Generalfeldzeug- 

wurde im 12. Jahrhundert erstmals Heiliger: Barbara (mit Turm), Martin durch Tausch an den Deutschen 

Barock. 1757 fügte der Neckarsulmer 16. Jahrhundert das mächtige Remeister Carl Reinhard von Ellrichs- 

urkundlich erwähnt. Er kam früh zu (mit Mitra und Hirtenstab) und Orden, der hier ein eigenes Amt er- 

Kirchenbaumeister Franz Häfele den naissance-Schloss Horneck, welches hausen, der sich im Siebenjährigen 

den Herren von Weinsberg, dann an Katharina (mit Buch und Schwert). richtete. 1805 kam Neckarsulm zu 

viereckigen Turm an die nordöstliche 1724/28 barock umgestaltet wurde. Krieg hohe Verdienste erworben 

das Erzstift Mainz und 1484 an den Sie wurden wohl um 1480 geschaf- Württemberg und war von 1807 bis 

Ecke des Schiffs an. 1877 bis 1880 Daneben finden sich in Gundelsheim hatte und der es als Sommersitz 

Deutschen Orden. Schon für das Jahr fen und stammen wahrscheinlich 1938 Oberamtsstadt. In dieser Zeit 

wurde die Kirche im Innern umfas- noch viele andere Zeugnisse des nutzte. Die Bauleitung oblag Archi- 

1335 ist die Pfarrkirche St. Martin vom Hochaltar der Vorgängerkirche. erfolgte auch die Entwicklung von 

send verändert. Dabei ging die Barock. Dazu gehört die Nepomuk- tekten aus der Schule von Fischer 

erstmals nachgewiesen. Der Deut- Das Gotteshaus hat am Ende des einer Weinbaugemeinde zur Indust- 

originale Barockausstattung verlo- Gruppe, die im Jahre 1752 geschaf- von Erlach aus Wien. Bei dem 

sche Orden war es dann, der diese Zweiten Weltkrieges schwere Schäriestadt. 1945 fiel die Innenstadt fast 

ren. Vor dem Zweiten Weltkrieg fen worden ist. Sie steht in einer Schloss handelt es sich um einen 

einschiffige Kirche von 1753 bis den erlitten. Es wurde bis 1986 in vollständig einem Luftangriff zum 

wurde damit begonnen, dem Gottes- dreieckig ummauerten Anlage an der zweigeschossigen Bau mit Mansar-

Die Freitreppenanlage von Schloss Assumstadt 

in Möckmühl-Züttlingen. 

dendach. Auf der Vorderseite führt 

eine Freitreppenanlage zum Haupt- 

Eingang hinauf, die beiden Seiten 

sind durch hervorspringende Flügel 

charakterisiert. Die Fassade ist mit 

Stuckatur überkleidet und durch 

ionisierende Pilaster gegliedert. In 

der Mitte des Schlosses befindet sich 

ein Rokoko-Saal, der in Richtung 

Gartenseite halbrund hervortritt. 

Dieser Saal erstreckt sich über beide 

Stockwerke, er ist insgesamt 11 

Meter hoch und wird von einer 

Kuppel überwölbt. Das in zarten 

Farbtönen gehaltene Deckengemälde 

zeigt allegorische Motive. Es 

wird dem württembergischen Hofmaler 

Nicolas de Guibal zugeschrieben. 

Der Saal weist eine wohl aus 

Böhmen stammende Rokoko-Ausstattung 

auf. Fünf Rundbogenfester 

eröffnen den Blick in den Schlossgarten, 

der über nur wenige Stufen 

zu erreichen ist. In der weitläufigen, 

5,5 Hektar umfassenden Anlage mit 

freilaufendem Damwild befindet sich 

ein alter Baumbestand. Im Jahre 

1937 hat Hubert Graf zu Waldburg – 

Wolfegg das Schloss Assumstadt 

erworben. Heute wird das Gut von 

dessen gleichnamigen Enkel betrieben. 

Dieser öffnet seit einigen Jahren 

das Schloss mit seinem Rokoko- 

Saal und dem historischen Gewölbekeller 

für Veranstaltungen, Empfänge 

und Hochzeiten in geschichtsträchtigem 

Ambiente. 


In Heilbronn finden sich bedeutende 

Zeugnisse der profanen Baukunst 

des Barock und des Rokoko. Hier ist 

in erster Linie an das Schießhaus 

und an das ehemalige Stadtarchiv 

sowie an den Deutschhofkomplex 

zu denken. Besonderheiten stellen 

ebenso die Steinquader-Brücke an 

der Heilbronner Jägerhaus-Steige, 

die Zehntscheuer in Kirchhausen 

und auch das Haus Zehender als 

Beispiel für ein repräsentatives 

Patrizierhaus dar. Bis zur Zerstörung 

im Zweiten Weltkrieg waren in Heilbronn 

sehr viele Zeugnisse der unterschiedlichsten 

Stilepochen vorhanden. 

Nur ganz wenige davon sind 

nach 1945 originalnah wieder errichtet 

worden. 

Im 18. Jahrhundert, in dem die Heilbronner 

Bauten des Barock und des 

Rokoko entstanden sind, lebten die 

Heilbronner Bürger hauptsächlich 

vom Wein-, Garten- und Obstbau 

sowie vom Handel. Die Stadt befand 

Die Ehrenhalle (ehemals Stadtarchiv) der Stadt 

Heilbronn im heutigen Rathausinnenhof. 

sich in einer hervorragenden finanziellen 

Situation, die politische Lage 

war stabil. Die dominierende Persönlichkeit 

in der Reichsstadt war 

Bürgermeister Georg Heinrich von 

Roßkampff. Dieser überzeugte Anhänger 

der Aufklärung setzte sich für 

die wirtschaftliche Entwicklung der 

Stadt ein, förderte die Verkehrspolitik 

und baute die soziale Fürsorge 

aus. Er veranlasste u.a. auch 

die Errichtung des Schießhauses 

und des Stadtarchivs. 

Dieses Stadtarchiv wurde ab 1765 

vom Heilbronner Werkmeister Johann 

Christoph Keller östlich an das 

Hintergebäude des Rathauses (Kieselmarkt) 

angefügt. Das Gebäude ist 

dreistöckig angelegt. Schmale, wenig 

vorspringende Lisenen gliedern 

die nach Osten orientierte Haupt- 

fassade in fünf gleiche Felder. Über 

dem Eingang war das Wappen der 

Reichsstadt angebracht, das von verspieltem 

Rocaille umrahmt war. 

Reich bewegtes Rocaille umwucherte 

auch die Fenster. Der ganz aus 

Sandstein ausgeführte Rokoko-Bau 

galt als eines der schönsten Gebäude 

innerhalb der Reichsstadt 

Heilbronn. Die Zerstörung der Stadt 

am 4. Dezember 1944 machte auch 

das Stadtarchiv zur Ruine. Nach dem 

Krieg wurde das Gebäude so wieder 

aufgebaut, dass die Schäden an der 

Fassade sichtbar blieben. Es erhielt 

seine Bestimmung als Ehrenhalle 

zum Gedächtnis an die Toten des 

Zweiten Weltkrieges und die Opfer 

des Nationalsozialismus. 

Auch das Heilbronner Schießhaus 

wurde 1769 bis 1771 von Johann 

Die Nordseite des Heilbronner Schießhauses in 

der Frankfurter Straße. 

Christoph Keller errichtet. Es lag 

ursprünglich außerhalb der Stadt 

und diente als Schützenhaus. Hinter 

dem Gebäude waren Schießbahnen 

eingerichtet. Außerdem tagten dort 

auch die Kommissionen bei den 

großen Viehmärkten, die auf dem 

angrenzenden Hammelwasen abgehalten 

wurden. Der lang gestreckte 

Bau ist aus Bruchsteinen ausgeführt 

und weist zwei Geschosse und ein 

Mansardendach auf. Durch aufgeputzte 

Pilaster sind die beiden langen 

Seiten in fünf und die beiden 

kurzen Seiten in drei Achsen gegliedert. 

Die Hauptfassade ist nach 

Norden orientiert. Ihre Mitte wird 

durch einen flachen Risalit betont. 

Darüber ist ein Dreiecksgiebel mit 

Stadtwappen angebracht. In dieser 

Mittelachse liegt das im Stichbogen 

geschlossene und von toskanischen 

Säulen flankierte Portal. Darauf ruht 

ein kleiner Balkon mit Steinbalustrade. 

Im Inneren des Gebäudes 

führt eine Steintreppe nach oben 

zum Festsaal, der fast das ganze 

Obergeschoss einnimmt. Johann 

Sigmund Hetzel hat diesen Saal mit 

hervorragenden Rokoko-Stukkaturen 

ausgestattet. In den vier Ecken 

symbolisieren Putten-Arrangements 

die vier Jahreszeiten. Die Gemälde 

des Saales stammen von dem einheimischen 

Künstler Sebastian Holzhey. 

Dieser prächtige Raum diente 

zunächst für verschiedene Geselligkeiten, 

kam dann aber aus dem 

Gebrauch. 1929 war das Schießhaus 

in einem baulich so schlechten 

Zustand, dass der Gemeinderat dessen 

Abriss beschloss. Einige enga- 

Der Rokoko-Festsaal des Schießhauses wird 

heute wieder für Veranstaltungen genutzt. 

gierte Bürger konnten die Ausführung 

dieses Beschlusses jedoch 

verhindern. Im Zweiten Weltkrieg 

blieb das Gebäude unzerstört, direkt 

danach diente es in vielfältiger 

Weise, u.a. als Veranstaltungsort 

und Treffpunkt. Bis in die Siebziger 

Jahre hinein verschlechterte sich der 

Zustand des Schießhauses aber 

massiv. Schließlich wurde es aufwändig 

saniert. Seit drei Jahrzehnten 

kommt der herrliche Festsaal 

wieder als eine hervorragende Veranstaltungsstätte 

zur Geltung. 

Wenige Jahre nach dem Stadtarchiv 

und dem Schießhaus wurde in 

Heilbronn eine barocke Steinbrücke 

errichtet. Sie verband die Stadt mit 

dem Jägerhaus und insbesondere 

mit den Steinbrüchen im Jägerhauswald 

und war eine wesentliche 

Das älteste erhaltene Brückenbauwerk: Die 

Steinquaderbrücke an der Jägerhaussteige 

Erleichterung für den Transport und 

damit für die Vermarktung des dort 

gewonnenen Heilbronner Sandsteins. 

Da die Brücke für schwere 

Lasten ausgelegt sein musste, wurde 

sie sehr massiv gebaut und mit 

schräg stehenden Strebpfeilern verstärkt. 

Die Herstellung der lang 

gezogenen und leicht ansteigenden 

Brücke von 1777 bis 1782 war insofern 

in erster Linie eine wirtschaftsfördernde 

Infrastrukturmaßnahme. 

Dieses älteste erhaltene Heilbronner 

Brückenbauwerk steht als Kulturdenkmal 

somit nicht nur für die 

Brückenbaukunst des 18. Jahrhunderts, 

sondern es ist auch ein wichtiges 

Zeugnis der Heilbronner Wirtschaftsgeschichte. 

Ebenfalls in den Bereich der Ökonomie 

gehört die barocke Zehntscheuer 

in Heilbronn-Kirchhausen. 

Auch sie stellt eine Besonderheit 

dar. Der lang gestreckte Bau wurde 

in der Mitte des 18. Jahrhunderts 

vom Deutschen Orden als dem Ortsherrn 

errichtet, um dort die Zehntabgaben 

zu lagern. Der Amtssitz des 

Deutschen Ordens, der ab dem 15. 

Jahrhundert immer mehr Einfluss in 

Kirchhausen erlangte, befand sich 

im benachbarten Wasserschloss. Die 

Scheuer wurde teils in massiver 

Bauweise und teils in Fachwerk errichtet. 

Im Rahmen der Ortskernsanierung 

wurde sie 1998 mustergültig 

renoviert. Die große, ungeteilte 

Halle mit dem eindrucksvollen, 

offenen Dachstuhl kann heute für 

verschiedene Veranstaltungen genutzt 

werden. 

Nordheim 

Südwestlich von Heilbronn liegt 

Nordheim. Der Ort ist in fränkischer 

Zeit entstanden. Bereits 823 war hier 

das Stift Neuhausen in Worms begütert, 

ab 1188 sind Besitzungen der 

Staufer und im 13. und 14. Jahrhun- 

34 35 

Der Dachstuhl der barocken Zehntscheuer im 

Heilbronner Teilort Kirchhausen. 

Das Portal des kunsthistorisch beachtenswerten 

Rokoko-Pfarrhauses in Nordheim. 

dert Güter des Klosters Maulbronn 

und dann auch des Heilbronner 

Klaraklosters nachgewiesen. Vor 

1380 kam Nordheim zu Württemberg. 

1693/94 wurde der Ort im 

Verlauf der Franzosenkriege weitgehend 

zerstört. 1810 fielen die Kirche 

und 59 Gebäude einem Großbrand 

zum Opfer. Im alten Ortskern dominiert 

die erhöht über der Straße liegende 

evangelische Bartholomäus- 

Kirche, die 1820 neu erbaut und 

nach der Zerstörung im Zweiten 

Weltkrieg wieder errichtet worden 

ist. Ihr frontal gegenüber liegt das 

kunsthistorisch beachtenswerte 

Pfarrhaus von 1763 mit der großartigen 

Rokokofassade. Im rechten 

Winkel dazu steht das ehemalige 

Rathaus von 1593, das heute die 

Ortsbücherei beherbergt. Die Fas-

36 

sade des Pfarrhauses ist durch vier 

dorische Dreiviertelsäulen gegliedert. 

Steinrahmen heben die Fenster 

hervor. Die Mitte des Gebäudes wird 

durch einen flachen Risalit betont. 

Hier, im Erdgeschoss, befindet sich 

der Hauptzugang. Acht Steinstufen 

führen zum Portal empor, welches 

nach oben mit reichen Rokoko- 

Verzierungen abgeschlossen wird. 

Das dort angebrachte Wappen gibt 

Auskunft über den Bauherren Johann 

Friedrich Karl Graf von Ostein, 

der Erzbischof von Mainz und 

Bischof von Worms war. Das Wappen 

wird von einem Putto mit überdimensioniertem 

Fürstenhut bekrönt. 

Dieses Gebäude gilt als das schönste 

Rokoko-Pfarrhaus im Stadt- und 

Landkreis Heilbronn. 

Brackenheim 

Brackenheim, die traditionsreiche 

Weinbaugemeinde im Zabergäu, 

erhielt im Jahre 1280 durch König 

Rudolf von Habsburg ein Stadtrecht 

nach Esslinger Vorbild. In dieser 

frühen Zeit gehörte der Ort den 

Herren von Magenheim, später den 

Grafen von Hohenberg – Nagold. Im 

14. Jahrhundert kam Brackenheim in 

die Hand der Grafen von Württemberg. 

Für die weitere Entwicklung der 

Stadt war es von Bedeutung, dass 

Balkon und Ziergiebel am Rokoko-Rathaus der 

Heuss-Stadt Brackenheim. 

hier mehrfach die Witwen der Regenten 

ihren Sitz nahmen. Bei einem 

großen Stadtbrand im Jahre 1691 

wurde u.a. das Rathaus ein Raub der 

Flammen. An dessen Stelle wurde 

von 1774 bis 1776 nach Plänen von 

Johann Adam Groß d. J. ein Rokoko- 

Rathaus errichtet. Das stattliche 

Gebäude ist aus Sandsteinquadern 

ausgeführt und besteht aus zwei 

Stockwerken mit Mansardendach 

und Türmchen. Der Baumeister hat 

einerseits die Horizontale mit Hilfe 

von durchgehenden Gesimsen betont. 

Andererseits hat er aber auf der 

Schauseite die Mitte des Gebäudes 

vertikal besonders herausgehoben. 

Hier liegt ein fein gestaltetes Eichenholz-Portal, 

darüber ist in einem 

eisernen Rundgitter der Bracke als 

Der Eingangsbereich des Rathauses in Brackenheim 

mit dem Wappentier der Stadt. 

das Wappentier der Stadt zu sehen. 

Im ersten Stock befindet sich ein von 

zwei schlanken Säulen getragener 

Balkon. Über dessen Austritt befinden 

sich reiche Rokoko-Ornamente, 

auch dort begegnet uns der Bracke 

wieder. Der Balkon wird bekrönt von 

einem dreieckigen Ziergiebel im 

zweiten Geschoss. Dort erscheinen 

allegorische Gestalten der Gerechtigkeit 

und des Friedens, die das 

württembergische Wappen halten. 

Das 1954 im Innern renovierte und 

umgebaute Bauwerk ist das bedeutendste 

Rokoko-Rathaus in der 

Region. 

Zusammenfassend ist festzustellen, 

dass man im Stadt- und Landkreis 

Heilbronn viele interessante 

Objekte finden kann. Die beschriebene 

Auswahl, die mühelos ergänzt 

werden könnte, soll Anregungen 

zur Beschäftigung mit der Epoche 

des Barock und des Rokoko geben. 

Es lohnt sich. 

Die Gartenseite von Schloss Assumstadt im 

Möckmühler Teilort Züttlingen.

Zum Jahresende 2005 waren 1.587 

Mitarbeiter beim größten Geldinstitut 

der Region beschäftigt – 50 

weniger als 2004. Der Rückgang 

geht hauptsächlich auf die Abschaffung 

unseres hauseigenen Botensystems 

zurück. Die Zahl der bankspezifisch 

Beschäftigten behalten 

wir allerdings bei. Sonst könnten wir 

unsere wichtigste Aufgabe – die 

freundliche sowie sach- und fachgerechte 

Betreuung und Beratung unserer 

Kunden – nicht mehr erfüllen. 

Interessante und hochqualifizierte 

Ausbildung für junge Menschen 

Im August 2005 begannen 43 junge 

Leute ihre Ausbildung bei der Sparkasse 

Heilbronn. Damit liegt die Zahl 

aller Auszubildenden beim größten 

kaufmännischen Ausbildungsbetrieb 

der Region Heilbronn-Franken zum 

Ende des Berichtsjahres bei 108. Im 

Vergleich zum Vorjahr hat die Sparkasse 

ihre Neueinstellungen von 

Auszubildenden nochmals leicht erhöht 

und setzt damit in Zeiten knapper 

Ausbildungsplätze ein deutlich 

entgegengesetztes Signal in der 

Region. Mit einer bedarfsgerechten 

Einstellung von Auszubildenden 

werden wir den zukünftigen Anforderungen 

an unsere Sparkasse als 

größtes Dienstleistungsunternehmen 

dieser Region gerecht. Wir bieten 

eine interessante und hochqualifizierte 

Ausbildung und stellen uns 

damit auch unserer gesellschaftlichen 

Verantwortung. Die 43 neuen 

Kolleginnen und Kollegen werden 

in den Berufen Bankkaufmann/-frau 

(19), Finanzassistent/-in (16) und 

Diplombetriebswirt/-in an der Berufsakademie 

Mosbach (8) ausgebildet. 

Weiterentwicklung der persönlichen 

und fachlichen Qualifikation 

Auch im Jahr 2005 förderten wir 

unsere Mitarbeiterinnen und Mitar- 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

beiter durch ein vielfältiges Seminarangebot. 

Mehr als 3.800 Teilnehmern 

wurden an über 8.400 Tagen 

mittels verschiedener Trainings- und 

Schulungsmaßnahmen Verkaufs-, 

Sozial- und Fachkompetenz sowie IT- 

Kenntnisse vermittelt, um den Anforderungen 

und Aufgaben des heutigen 

Finanzdienstleistungsmarktes 

gewachsen zu sein. 

Durch die Entwicklung und Einführung 

eines ganzheitlichen Vertriebsund 

Führungsprozesses bei der 

Sparkasse Heilbronn im Jahr 2005 

hat es hinsichtlich der Zielsetzungen 

der Personalentwicklungsmaßnahmen 

deutliche Veränderungen innerhalb 

unseres Hauses gegeben. Ein 

besonderer Schwerpunkt lag daher 

im Berichtsjahr auf den Schulungen 

zu den Themen Kundenorientierung, 

Gesprächsführung sowie »Kundengerecht 

beraten und verkaufen«. 

Damit verknüpft ist eine mehrjährige 

enge Weiterbegleitung der Mitarbeiter 

und Führungskräfte im Vertrieb. 

Insbesondere die Personalentwicklungsmaßnahmen 

zur Stärkung der 

Verkaufs-, Sozial- und Methodenkompetenz 

werden aufeinander abgestimmt 

und miteinander stärker 

vernetzt als bisher. Zur Unterstützung 

unserer neuen Vertriebskonzeption 

haben wir – zunächst auf drei 

Jahre angelegt – unsere Trainerstellen 

von 2,5 auf 5,5 ausgebaut. 

Schwerpunktmäßig betreuen die 

Trainer, unterschieden nach Kundensegmenten, 

die Führungskräfte und 

Kundenberater durch Coaching und 

Training am Arbeitsplatz. 

Neben diesen internen Fortbildungsmaßnahmen 

belegten zahlreiche 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

auch Lehrgänge an den Akademien 

des Deutschen und des 

Baden-Württembergischen Sparkassen- 

und Giroverbands. Die Hochschule 

der Sparkassen-Finanzgruppe 

– University of Applied Sciences – 

Bonn besuchten zwei unserer Mitarbeiter. 

Darüber hinaus unterstützen 

wir die Weiterbildung bei externen 

Bildungsträgern, wie beispielsweise 

der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie 

oder der Industrieund 

Handelskammer. 

Beim Einführungslehrgang der neuen Azubis 

im AOK-Bildungszentrum Untersteinbach. 

Mit einem Kartrennen feierten wir die Erfolge 

unseres Projekts »s-WIN«. 

Die Sieger der WIN-Kartrallye 2005 feierten wie 

die Profis ausgelassen auf dem Podium. 

39

VORSTAND 

Hans Hambücher 

Vorsitzender 

Matthias Peschke 

Stellvertretender Vorsitzender 

Bernhard Steck 

Dr. Thomas Braun 

VERWALTUNGSRAT 

Erich Pretz 

Oberbürgermeister a.D., Eppingen 

Ordentliche Mitglieder 

Jutta Abele 


Rolf Bernauer 

Bürgermeister a. D., Neuenstadt 

Herbert Burkhardt 

Kriminalhauptkommissar, Heilbronn 

Peter Dreher 


Reinhold Gall, MdL 

Landesgeschäftsführer 

SGK Baden-Württemberg 

Achim Heck 

Bürgermeister, Ittlingen 

Bernd Hilsberg 


Vorstand und Verwaltungsrat 

Uwe Koch 

Vorsitzender des Personalrats der 


Jürgen Kowol 


Wilhelm Krieger 

Geschäftsführender Gesellschafter 

der Heinrich Krieger und Söhne, 

Neckarsulm 

Margret Mergen 

Erste Bürgermeisterin, Heilbronn 

Achim Hannemann 

Geschäftsführender 

Gesellschafter der Böpple GmbH, 


Rainer Hinderer 

Stadtrat, Heilbronn 

Rolf Horter 


Heide Kachel 


Gisela Käfer 

Stadträtin, Heilbronn 

Carl Michael Nägele 


Gesellschafter, Georg Kohl Holding 

GmbH & Co. KG, Brackenheim 

Wolfgang Palm 

Geschäftsführer der Palm am 

Fleinertor GmbH, Heilbronn 

Michael Rokitte 


Ekkehard Schneider 

Vorstandssprecher der Südwestdeutschen 

Salzwerke AG, Heilbronn 

Karl Seither 

Kreisrat, Brackenheim 

Wolfgang Steidle 


Oliver Steinmetz 


Richard Wurster 

Kreisrat, Nordheim 

Regionaldirektoren und Bereichsleiter 

Manfred Blatt* 

RD West 

Privat- und Individualkunden 

Lothar Class 

Organisation 

Karl-Ernst Fickel* 

RD Heilbronn Privatkunden 

Martin Gabb 

Rechnungswesen und Controlling 

Clemens Hirt 

RD Heilbronn Firmenkunden 

Werner Krahl 

RD Süd Privat- und 

Individualkunden 

Jörg-Dieter Müller 

Treasury und Handel 

Die Osterweiterung der 

Sparkasse, fotografiert von 

Bernhard Lattner. 

Wilfried Müller 

RD Nordost Firmenkunden 

Otto Papp 

Personal 

Rolf Schiller* 

Bereich Kredit 

Joachim Schmutz 

Vorstandssekretariat und 

Kommunikation 

Oliver Schoch 

Vertriebsmanagement 

Firmenkunden 

Axel Strunk 

Kreditbetreuung und Recht 

Karl-Heinz Ullrich 

RD Süd Firmenkunden 

Joachim Walter 

RD Nord Privat- und 


Urs Wohlbold 

Revision 

* Stellvertreter des Vorstands 

Vorsitzender 

Detlef Piepenburg 

Landrat, Heilbronn 

Karl Schäuble 

Geschäftsführer der Adolf Illig 

Maschinenbau GmbH & Co. KG, 


Thomas Kapprell 


Vincenzo Giuliano 

Vertriebsmanagement 

Privat- und Individualkunden 

Eugen Schumacher 

Marktservice und Dienstleistungen 

Stand: Juni 2006 

40 

Stellvertreter des Vorsitzenden 

Helmut Himmelsbach 

Oberbürgermeister, Heilbronn 

Elisabeth Schneider 


Heinz-Dieter Schunk 


Gesellschafter der Schunk GmbH 

& Co. KG, Lauffen 

Karl Kühner 


Marianne Kugler-Wendt 

Stadträtin, Heilbronn 

Jürgen Mosthaf 

Stadtrat, Heilbronn 

Roland Klingenfuß 

RD West Firmenkunden 

Cornelia Kollmer 

RD Ost Privat- und 


Holger Stengel 

Private Banking und 

Vermögensberatung 

41 

Dieter Schwarz 

General-Bevollmächtigter der 

Unternehmensgruppe Schwarz, 

Neckarsulm 

Norbert Selz 

Elektromeister, Heilbronn 

Thomas Strobl, MdB 

Rechtsanwalt, Heilbronn 

Karl-Heinz Ullrich 


Stellvertretende Mitglieder 

Dieter Böhringer 

Bürgermeister, Pfaffenhofen 

Harry Brunnet 

Bürgermeister, Hardthausen 

Prof. Dr. Peter Dautel 

Gesellschafter der Dautel GmbH, 

Leingarten

42 

Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse 

Heilbronn hat im Jahr 2005 

die ihm nach Sparkassenrecht obliegenden 

Aufgaben wahrgenommen. 

In vier Sitzungen hat der Vorstand 

die Verwaltungsratsmitglieder ausführlich 

und zeitnah über die gesamtwirtschaftliche 

Lage, die Konjunktur 

sowie die Geschäftsentwicklung 

und die wirtschaftlichen Verhältnisse 

der Sparkasse unterrichtet. 

Darüber hinaus behandelte der 

Verwaltungsrat im Jahresverlauf weitere 

geschäftspolitische Fragen von 

Bericht des Verwaltungsrats 

grundsätzlicher Bedeutung, traf Entscheidungen 

im Rahmen seiner Zuständigkeiten 

und überwachte die 

Geschäftsleitung. 

Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes 

Baden-Württemberg hat 

die Jahresabschlussprüfung für das 

Jahr 2005 durchgeführt. Sie hat dem 

vom Vorstand vorgelegten Lagebericht 

und Jahresabschluss den uneingeschränktenBestätigungsvermerk 

erteilt. Der Verwaltungsrat hat 

dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 

2005 zugestimmt, den Lage- 

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats 

Detlef Piepenburg, Landrat 

bericht gebilligt und dem Vorstand 

Entlastung erteilt. 

Im Namen aller Verwaltungsratsmitglieder 

danke ich dem Vorstand 

sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der Kreissparkasse Heilbronn 

für das Engagement, die guten 

Leistungen und die erfolgreiche 

Tätigkeit für Kunden, Sparkasse und 

Region im Jahr 2005. 

Heilbronn, im Juni 2006 

Verkürzter Jahresabschluss zum 

31. Dezember 2005* 

*Der vollständige Jahresabschluss 

und der Lagebericht sind mit dem 

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

der Prüfungsstelle des 

Sparkassenverbandes Baden-Württemberg 

versehen und werden im 

Bundesanzeiger sowie beim Amtsgericht-Registergericht 


veröffentlicht.

Aktivseite 

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2005 

EUR EUR EUR 

31.12.2004 

TEUR 

1. Barreserve 

a) Kassenbestand ...................................................................................... 25.651.243,23 28.275 

b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank ....................................... 88.852.123,37 73.614 

114.503.366,60 101.888 

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur 

Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind 

a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen 

sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen ................................ –,00 – 

b) Wechsel .................................................................................................. –,22 – 

–,00 – 

3. Forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig ........................................................................................... 67.628.594,72 100.139 

b) andere Forderungen ............................................................................ 490.913.787,77 441.066 

558.542.382,49 541.204 

4. Forderungen an Kunden .......................................................................... 

darunter: durch Grundpfandrechte 

4.049.541.977,19 4.060.388 

gesichert ........................................................ 2.010.895.784,97 EUR 2.033.821 

Kommunalkredite .............................................. 177.397.972,47 EUR 163.006 

5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 

a) Geldmarktpapiere 

aa) von öffentlichen Emittenten ........................................................ 

darunter: beleihbar bei der Deutschen 

–,00 – 

Bundesbank ........................................... –,00 EUR – 

ab) von anderen Emittenten –,00 – 

darunter: beleihbar bei der Deutschen –,00 – 

Bundesbank ........................................... 

b) Anleihen und Schuldverschreibungen 

–,00 EUR – 

ba) von öffentlichen Emittenten ........................................................ 


394.133.058,53 469.779 

Bundesbank ........................................... 394.133.058,53 EUR 469.779 

bb) von anderen Emittenten ............................................................... 1.006.465.203,38 1.115.557 

1.400.598.261,91 1.585.336 


Bundesbank ....................................... 915.386.661,23 EUR 1.067.561 

c) eigene Schuldverschreibungen .......................................................... 494.415,88 1.232 

Nennbetrag ............................................... 485.500,00 EUR 1.197 

1.401.092.677,79 1.586.569 

44 45 

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere .................... 655.007.208,80 537.488 

darunter: eigene Genussrechte ....................... –,00 EUR – 

Nennwert ............................................................. –,00 EUR – 

7. Beteiligungen 61.480.065,57 61.083 

darunter: an Kreditinstituten ........................... 11.080.903,10 EUR 11.081 

an Finanzdienstleistungsinstituten –,00 EUR – 

8. Anteile an verbundenen Unternehmen ................................................ 1.771.569,95 1.772 

darunter: an Kreditinstituten .......................... –,00 EUR – 

an Finanzdienstleistungsinstituten –,00 EUR – 

9. Treuhandvermögen .................................................................................. 2.063.091,82 2.241 

darunter: Treuhandkredite ................................ 2.063.091,82 EUR 2.241 

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand 

einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch ......... –,00 – 

11. Immaterielle Anlagewerte ....................................................................... 306.166,11 245 

12. Sachanlagen ............................................................................................... 78.320.857,88 77.256 

13. Sonstige Vermögensgegenstände ........................................................ 20.406.901,54 29.778 

14. Rechnungsabgrenzungsposten ............................................................. 4.175.234,79 4.881 

Summe der Aktiva 6.947.211.500,53 7.004.792 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

Passivseite 

31.12.2004 

EUR EUR EUR TEUR 

a) täglich fällig ............................................................................................ 444.936,71 5.461 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist................................ 1.686.571.650,07 1.837.926 

1.687.016.586,78 1.843.387 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Spareinlagen 

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ................. 1.899.712.187,29 1.749.771 

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten.. 223.569.591,86 239.742 

b) andere Verbindlichkeiten 

2.123.281.779,15 1.989.513 

ba) täglich fällig ..................................................................................... 1.161.709.788,84 1.183.711 

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist......................... 536.696.525,30 662.680 

3. Verbriefte Verbindlichkeiten 

1.698.406.314,14 1.846.390 

3.821.688.093,29 3.835.903 

a) begebene Schuldverschreibungen ..................................................... 878.592.530,13 787.568 

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten ................................................... –,00 – 

878.592.530,13 787.568 

darunter: 

Geldmarktpapiere ................................................ –,00 EUR – 

eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf ... –,00 EUR – 

4. Treuhandverbindlichkeiten 2.063.091,82 2.241 

darunter: Treuhandkredite ....................................... 2.063.091,82 EUR 2.241 

5. Sonstige Verbindlichkeiten ..................................................................... 10.510.681,11 9.690 

6. Rechnungsabgrenzungsposten .............................................................. 20.701.056,12 22.106 

7. Rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen ....... 21.009.045,00 17.536 

b) Steuerrückstellungen ........................................................................... –,00 3.465 

c) andere Rückstellungen ........................................................................ 26.722.977,99 27.259 

47.732.022,99 48.259 

8. Sonderposten mit Rücklageanteil .......................................................... 144.442,87 – 

9. Nachrangige Verbindlichkeiten .............................................................. 138.431.736,46 130.543 

10. Genussrechtskapital ................................................................................. –,00 – 

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig ............ –,00 EUR – 

11. Eigenkapital 

a) gezeichnetes Kapital ............................................................................. –,00 –,00 – 

b) Kapitalrücklage ...................................................................................... –,00 – 

c) Gewinnrücklagen 

ca) Sicherheitsrücklage ........................................................................ 332.094.969,46 317.346 

cb) andere Rücklagen ........................................................................... –,00 – 

332.094.969,46 317.346 

d) Bilanzgewinn .......................................................................................... 8.236.289,50 7.749 

340.331.258,96 325.095 

Summe der Passiva 6.947.211.500,53 7.004.792 

1. Eventualverbindlichkeiten 

a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln ................ –,00 – 

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen ............................ 107.355.621,97 120.602 

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten ................ –,00 – 

2. Andere Verpflichtungen 

107.355.621,97 120.602 

a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften .................................... –,00 – 

b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen ................................................................. –,00 – 

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen ........................................................................................... 260.261.779,97 293.185 

260.261.779,97 293.185

46 

Gewinn- und Verlustrechnung 

für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005 

1.1.–31.12.2004 

EUR EUR EUR TEUR 

1. Zinserträge aus 

a) Kredit- und Geldmarktgeschäften ...................................................... 246.391.922,35 247.489 

b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen ....... 74.093.531,23 78.611 

320.485.453,58 326.100 

2. Zinsaufwendungen ................................................................................... 205.000.791,63 197.939 

115.484.661,95 128.161 

3. Laufende Erträge aus 

a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren ............ 24.701.590,23 13.866 

b) Beteiligungen ........................................................................................ 2.294.534,92 3.024 

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen ........................................... –,00 – 

26.996.125,15 16.890 

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder 

Teilgewinnabführungsverträgen ............................................................ –,00 – 

5. Provisionserträge ...................................................................................... 34.527.727,16 31.679 

6. Provisionsaufwendungen ........................................................................ 1.815.969,34 1.571 

32.711.757,82 30.107 

7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften ......................................................... 286.002,84 2.284 

8. Sonstige betriebliche Erträge ................................................................. 5.821.850,07 9.121 

9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil –,00 26 

181.300.397,83 186.589 

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwand 

aa) Löhne und Gehälter ........................................................................ 51.892.048,27 50.089 

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen 

für Altersversorgung und für Unterstützung ............................. 19.401.461,85 16.793 

71.293.510,12 66.882 

darunter: für Altersversorgung .....................8.812.781,02 EUR 4.695 

b) andere Verwaltungsaufwendungen ................................................... 30.794.339,68 30.298 

102.087.849,80 97.180 

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle 

Anlagewerte und Sachanlagen ............................................................... 6.780.461,24 7.712 

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen .................................................. 3.753.950,95 3.866 

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und 

bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen 

im Kreditgeschäft ...................................................................................... 32.674.266,86 44.460 

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten 

Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im 

Kreditgeschäft ........................................................................................... –,00 – 

32.674.266,86 44.460 

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, 

Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen 

behandelte Wertpapiere .......................................................................... –,00 2 

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, 

Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen 

behandelten Wertpapieren ..................................................................... –,00 – 

–,00 2 

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme ................................................ 20.452,00 20 

18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil .......................... 144.442,87 – 

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit .......................................... 35.838.974,11 33.349 

20. Außerordentliche Erträge ........................................................................ –,00 – 

21. Außerordentliche Aufwendungen .......................................................... –,00 – 

22. Außerordentliches Ergebnis ................................................................... –,00 – 

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ........................................... 20.381.161,77 18.411 

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen ........ 221.522,84 189 

20.602.684,61 18.600 

25. Jahresüberschuss...................................................................................... 15.236.289,50 14.749 

26. Gewinnvortrag / Verlustvortrag aus dem Vorjahr ............................... –,00 – 

15.236.289,50 14.749 

27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen 

a) aus der Sicherheitsrücklage ................................................................ –,00 – 

b) aus anderen Rücklagen........................................................................ –,00 – 

–,00 – 

15.236.289,50 14.749 

28. Einstellungen in Gewinnrücklagen 

a) in die Sicherheitsrücklage ................................................................... 7.000.000,00 7.000 

b) in andere Rücklagen ............................................................................. –,00 – 

7.000.000,00 7.000 

29. Bilanzgewinn .............................................................................................. 8.236.289,50 7.749

Jahresbericht 2005 - Kreissparkasse Heilbronn

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?