IE - DVG Duisburger Verkehrsgesellschaft AG
IE - DVG Duisburger Verkehrsgesellschaft AG
IE - DVG Duisburger Verkehrsgesellschaft AG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
iets reagierte, brachte das öffentliche<br />
Leben und die Wirtschaft allmählich<br />
zum Erliegen. Da die Reichsbahn<br />
im besetzten Gebiet praktisch<br />
nicht mehr fuhr, mussten die Straßenbahnen<br />
deren Verkehr mitübernehmen,<br />
nicht nur für Personen,<br />
sondern auch für den Gütertransport.<br />
Im Laufe des Frühjahrs 1923<br />
wurden dann die Verkehrsverbote<br />
seitens der Besatzungsbehörden<br />
auch für die Straßenbahnen immer<br />
weiter verschärft, besonders nach<br />
dem Attentat auf der Hochfelder<br />
Eisenbahnbrücke. Vom 1. Juli bis 15.<br />
Gemäß § 5 des Konzessionsvertrages<br />
in der Fassung vom 23.3./2.4.1896<br />
hatte die Stadt Duisburg das Recht,<br />
die <strong>Duisburger</strong> Straßenbahnen der<br />
Allgemeinen Lokal- und Straßenbahn-<br />
Gesellschaft (Lokalbahn) zum Zwanzigfachen<br />
des Nettogewinns der letzten<br />
fünf Jahre zu übernehmen, und<br />
zwar 25 Jahre nach der Inbetriebnahme<br />
der Hochfelder Linien, d. h. zum<br />
1. Januar 1923. Oberbürgermeister<br />
Dr. Jarres signalisierte bereits 1917<br />
der Lokalbahn, dass die Stadt dieses<br />
Recht in Anspruch nehmen wollte.<br />
Auch wenn das Berliner Unternehmen<br />
seine grundsätzliche Bereitschaft<br />
erklärte, sich von seinem <strong>Duisburger</strong><br />
Betrieb zu trennen, dauerten die Verhandlungen<br />
noch bis Ende 1924, ehe<br />
August schließlich wurden alle<br />
Straßenbahnen vollständig stillgelegt.<br />
Auch noch nach Abbruch des passiven<br />
Widerstands im September wurden<br />
befristet und für einzelne Gesellschaften<br />
Straßenbahnstrecken außer<br />
Betrieb gesetzt.<br />
Die vor allem von willkürlichen Repressalien<br />
geprägte Politik der französischen<br />
und belgischen Besatzungsmächte<br />
hatte für die KRS eine<br />
weitere, wenn auch nicht so gravierende<br />
Auswirkung: Da der <strong>Duisburger</strong><br />
Oberbürgermeister Dr. Karl Jarres,<br />
der zugleich Vorsitzender des<br />
Belegschaft Halle Mülheimer Straße, 1923<br />
Aufsichtsrats der KRS war, von den<br />
Besatzungsbehörden Anfang Februar<br />
1923 aus dem besetzten Gebiet ausgewiesen<br />
worden war, konnten die<br />
Aufsichtsratssitzungen nicht wie<br />
üblich in Ruhrort stattfinden, sondern<br />
mussten nach Elberfeld verlegt werden.<br />
�������� ��� ���������� ������������� ����<br />
man sich einigen konnte. Das lag<br />
zweifellos auch an den verworrenen<br />
wirtschaftlichen und politischen Verhältnissen,<br />
vor allem aber an den<br />
vielen juristischen und finanziellen<br />
Vorbehalten und Forderungen der<br />
Lokalbahn. Erschwerend kam hinzu,<br />
dass sich Jarres schon seit 1922 bemühte,<br />
alle Straßenbahngesellschaften<br />
des westlichen Ruhrgebiets, d. h.<br />
nicht nur die <strong>Duisburger</strong> und Hamborner,<br />
sondern auch die in Mülheim<br />
und Oberhausen, einschließlich der<br />
Düsseldorf-<strong>Duisburger</strong> Kleinbahn, zu<br />
einem leistungsfähigen großen Verkehrsunternehmenzusammenzufassen.<br />
Am 23. Dezember 1924 schließlich<br />
gründeten die Stadt Duisburg und die<br />
Lokalbahn zum 1. Januar 1925 die<br />
„<strong>Duisburger</strong> Straßenbahnen Gesellschaft<br />
mit beschränkter Haftung“ als<br />
gemischtwirtschaftliches Unternehmen<br />
mit dem Geschäftssitz in Duis-<br />
burg. Als Zweck der neuen GmbH<br />
wurde „die Übernahme und der Betrieb<br />
der bisher der Lokalbahn gehörigen<br />
<strong>Duisburger</strong> Straßenbahn sowie<br />
sonstiger Verkehrsunternehmungen<br />
im Stadtgebiete und der Umgegend<br />
oder die Beteiligung an solchen“ definiert.<br />
Von den zwei Mill. Rentenmark<br />
Gesellschaftskapital übernahmen die<br />
Stadt 51 % und die Lokalbahn 49 %.<br />
Da die neue Gesellschaft die Straßenbahn<br />
von ihrem bisherigen Eigentümer<br />
kaufen musste, war ein Darlehen<br />
in Höhe von sechs Mill. Mark nötig,<br />
das sich Lokalbahn und Stadt nach<br />
dem Schlüssel 50,3 % zu 49,7 % teilten.<br />
Zusätzlich sicherte sich die Lokalbahn<br />
weiterhin einen wesentlichen Einfluss<br />
auf die Unternehmensentwicklung,<br />
indem sie durchsetzte, dass alle wichtigen<br />
Beschlüsse, z. B. über Tarife und<br />
neue Strecken, im Aufsichtsrat mit<br />
Zweidrittel-Mehrheit gefasst werden<br />
mussten.<br />
�������� ��� ���������<br />
�� ��� ���� ���� ����� ��� ��� ���������� ��������������� ��� �������� ��� ����� ����� ��� ����� ��� ������������������ �������<br />
��� ��� ������� ��� ��� ���� ������� ������� ������� ��� ����� ������� ����� ��������� ������� ��� ��������������� ��������� ���<br />
����� ����� ��� ������������ ����� ��� ������� ���������� ������������ ����������� ����������� ��� �������������� �������<br />
�������� ��� ��� ����� ��������� ������������� ��� ���������� ������� ��� ������������������� ��������������������� �������<br />
���� �� ��� ������� �� ������� ���� ��� ��� ������������ ������ �������� ����������<br />
��